大而不倒的启示
大而不倒 观后感

大而不倒观后感最近看了《大而不倒》这部电影,感触颇深呐!影片里展现的那场金融危机,真可谓是惊心动魄。
那些金融巨头们,平时在摩天大楼里呼风唤雨,一旦危机来临,整个世界都跟着颤抖。
让我印象特别深刻的是,那些平日里西装革履、趾高气昂的银行家们,在危机面前也会慌了神,乱了阵脚。
他们脸上的那种焦虑和恐惧,可不是演出来的,那是真真切切的。
就说其中一个场景吧,有一家大银行面临着破产的危机。
银行的高管们在会议室里,一个个面色凝重。
原本宽敞豪华的会议室,此刻却像是一个牢笼,困住了他们的希望。
会议桌上堆满了文件,那些文件不再是象征着财富和权力,而是变成了一堆堆的麻烦和危机。
其中一个高管,平时总是一副自信满满的样子,这时候却不停地擦着额头上的汗珠,声音也变得颤抖起来。
他一边翻看着手里的数据报表,一边结结巴巴地说着一些应对策略,可谁都能听出来,那些所谓的策略不过是临时拼凑出来的救命稻草,根本经不起推敲。
另一个高管呢,干脆就瘫坐在椅子上,双眼失神地望着天花板,嘴里还喃喃自语着:“这怎么可能,这怎么可能……”他的头发乱糟糟的,领带也歪在一边,完全没有了往日的风度。
而银行的CEO,那个一直被视为金融界传奇人物的家伙,这时候也像是泄了气的皮球。
他紧皱着眉头,不停地在房间里踱步,手里的手机响个不停,可他每次接起来,听到的都是坏消息。
他想发火,却又不知道该冲着谁发,那种无奈和憋屈,真让人觉得可怜又可气。
再看看那些普通的员工们,他们也被卷入了这场风暴。
原本热闹的办公区,现在变得鸦雀无声。
每个人都在埋头苦干,可心里都清楚,自己所做的一切可能都无法改变即将到来的结局。
有个年轻的女员工,一边敲打着键盘,一边默默地流泪。
她刚刚买了房子,还背负着巨额的贷款,现在工作可能都保不住了,未来的生活对她来说一片黑暗。
还有那些投资者们,他们在交易大厅里,眼睛死死地盯着大屏幕上跳动的数字。
每一次数字的下跌,都像是在他们的心口上狠狠地扎了一刀。
有个老头,一辈子的积蓄都投在了这家银行里,他站在那里,双手不停地颤抖,嘴里不停地念叨着:“完了,完了,一切都完了……”这场金融危机,就像是一场无情的风暴,席卷了每一个人。
大而不倒电影观后感

大而不倒电影观后感电影的主角是比尔,但实际上这是一部金融题材的电影,讲述的是一个由私人股本构成,而不是国家。
它主要讲了这场金融危机后,美国的金融企业如何自我保护和如何进行有效地重组。
“大而不倒”意味着在危机爆发时,没有人可以阻止美国股市崩溃。
这种现象在金融危机爆发后一直存在着。
美国许多大银行都进行过破产和重组。
根据美国国会对这些金融机构所采取的调查结果,美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board,简称 FRB)在调查过程中发现美国大银行已经开始实施一些列挽救措施:通过裁员、缩减资本和管理流动性等方法来提高运营效率;而在更大程度上则是通过重组来解决债务问题。
FRB提出了一些缓解债务危机问题的方法,包括削减资本金、加强资本管理、减少债务规模、进行资产负债表重组、减少贷款等;同时 FRB还推出了一些新工具来减少银行债务规模和应对未来可能出现的风险的影响。
一、削减资本金影片中比尔和他的家人为了使自己更好地生存下去,决定让银行的资本金从6.5亿美元降到6亿美元。
FRB认为这会给银行造成很大压力,但同时也表示在不引发大规模风险的情况下允许银行发行新的资本金工具。
FRB认为许多银行在财务管理上都存在问题。
例如当银行出售一些不良资产时,这些不良资产就会被抵押出去换取资本金。
而这些不良资产又会被卖给银行以外的第三方资本管理公司或是贷款机构。
因此有必要提高这些不良资产的价值并且降低它们在整个金融系统中的比重等。
在削减资本金时银行还需要对自身的一些风险管理方式进行调整。
在一些情况下银行可以削减资本额度并将部分资金投入到新产品研发中去。
二、加强资本管理《大而不倒》中的主角比尔所说的第一个计划中最重要的就是资本管理工作,将其在未来几年内削减超过20%。
与此同时他还提出在2020年前将普通股资本的平均比率降低到2%以内并且在未来几年内把核心资本(Credit Capital)维持在3.5%的水平。
目前美国各大银行都在加大资本管理工作力度,主要采取的措施包括以下几个方面:一是削减股本负债总额;二是通过对现有资产负债表中某些项目进行减记以增加资本金以维持业务运转;三是将资金使用效率提高以减少成本支出和提高盈利能力。
《大而不倒》读书笔记(精选多篇)

《大而不倒》读书笔记(精选多篇)第一篇:优秀《大而不倒》观后感优秀《大而不倒》观后感一、保尔森为什么出任财政部长?1988年他获委任成为高盛芝加哥分部的主管合伙人,1993年升任为公司在美国中西部投资银行地区主管合伙人,1996年被任命为总裁兼首席运营官。
1999年5月,他正式出任高盛集团董事长兼首席执行官。
在保尔森的领导下,高盛集团成为华尔街最赚钱的投行。
成为商品期货的最大炒家之一,高盛去年的营业收入中,商品期货交易的收入已经超出了投资银行业务。
作为高盛的掌门人,保尔森发挥的影响力远远超越高盛公司本身。
除掌管高盛,保尔森还承担起公共职责,在华尔街发起公司治理运动。
2014年在美国媒体评选的“华尔街权力排行榜”上,他曾高居榜首,而被冠以“华尔街权力之王”的头衔。
布什称赞保尔森有丰富的商业经验,对金融市场有深入了解,且具有清晰解释经济问题的能力,于是盛情邀请保尔森布什于2014年5月30日正式提名保尔森出任财政部长,接替当天早些时候宣布辞职的约翰·斯。
二、高盛与雷曼兄弟的历史恩怨?雷曼兄弟公司创立于1850年,高盛成立于1869年。
1906年在菲利普·雷曼的掌管下,雷曼公司与高盛公司合作,将西尔斯·罗巴克公司雨通用雪茄公司上市。
随后的二十年间,差不多有上百家新公司的上市都由雷曼兄弟协助,其中多次都和高盛公司合作。
在雷曼的帮助下,高盛由小到大由弱到强。
1885年,高盛采用现在的名称:马库斯退休后,他的儿子亨利掌管公司。
凭着高盛的声誉,亨利有能力赢得客户,而亨利的好友雷曼兄弟公司创始人之子菲利普?雷曼有的是钱,于是,亨利与菲利普很快联手,共同包销股票的发行,所得利润对半分成。
在20世纪初的近30年中,高盛与雷曼兄弟的成功合作让它们占据了ipo市场的绝大部分。
然而,20世纪20年代末,两家公司关系恶化,因为高盛觉得自己带来了客户,理应得到更高的声誉与超过50%的利润。
1936年,两家公司公开决裂;此后,虽然表面上相互尊重,但两家公司之间的敌对关系一直持续到2014年操纵雷曼兄弟破产。
大而不倒读后感

大而不倒读后感大而不倒读后感(一)像是看了一场话剧。
有字幕,有背景。
但这仅是开始,我们则在亲身体味着过程。
结局未临。
很棒的一本书,不可否认。
他真实记录了华尔街金融机构的一幕幕,同时也见证了他们恢弘的自我毁灭过程。
关于次贷危机的缘起,反正也说不清,就不复制粘贴,浪费时间了。
简而言之,就是银行和金融机构将一些资产甚至是风险通过复杂的方法,拆分,打包变成债券或其他基于此的我们称之为金融衍生品的东西其实是大规模生化武器来着。
一群眼高于顶的高精尖人士自认为发明了一个无风险的投资新世界,另一群则在看到风险的同时也瞄到了豪赌可能带来的丰厚回报……于是,我们都知道,他们在掉进地狱的同时,拖下整个世界陪葬。
人们总以为自己足够强大,不会倒下。
从贝尔斯登开始,雷曼兄弟,美林,美联,摩根士丹利,美国国际集团,花旗,高盛,摩根大通的高管们一一登台。
解决危机的过程是辛苦,忙碌,疲惫和疯狂的。
那些曾经创下辉煌,奇迹的人们或伴随时间沉寂,或苦苦挣扎,或淹没于大众的声讨声中……尽管他们有时确自私自利保全自己到令人乍舌,值得庆幸的是为避免出现最坏的情况,书中的人物最终都能舍弃或大或小的个人利益团结一致,奋力与危机作斗争。
破产,震荡,合并,谈判,救市,争论,谣言,恐慌,焦虑……即使生在中国的我,面对国家4万亿救市金也会产生诸如“他们的赌博竟然由纳税人买单”的不爽(最近也有关于政府支持那些因无力偿还高利贷而潜逃的温州公司政策的嘀咕)更何况从小自由市场经济思想灌溉的美国民众(其实应该也有仇富心理在作怪吧)。
我只能或者说是不得不选择去相信那个所谓的一切为了人民的标语。
他们却可以指责,听证,控告自己的政府。
(小温,这绝对不是你的错。
只是这个遗留了千年的庞大的腐朽的官僚体制并不是你或朱镕基老先生凭一己之力可以改变得了的。
)不论拯救金融系统的意义在于保护普通民众的正常生活和工作机会还是挽救华尔街高管们数目惊人的金色降落伞,事已成定局。
不走下去我们永远不知道现在的决定对未来的影响几何。
《大而不倒》观后感

大而不倒观后感《大而不倒》是一部由导演王华执导,讲述了一个企业家在困境中咬牙坚持,最终走出困境的励志电影。
影片以现实生活中大多数人经历的挫折和困境为背景,通过主人公的坚持和努力,向人们传递了一种勇往直前、乐观向上的正能量。
主人公的坚持与困境影片以李云飞为主人公,他是一个年轻有为的企业家。
尽管起初非常成功,但随着市场变化和竞争加剧,他的企业遭遇了重大困境。
在经历了一系列的打击和挫折后,他陷入了巨大的困境和沮丧之中。
困境让李云飞处于人生最低谷,然而,在这个关键时刻,他并没有选择逃避或放弃,而是选择了勇于面对问题。
他深知只有积极应对,才能找到解决困境的方法。
拒绝放弃的积极态度李云飞在经历挫折后,敏锐地意识到自己的问题所在,并明确了自己的目标和方向。
他重新审视自己的企业并做出了艰难的决策,包括裁员、改进产品和拓展市场。
他努力地寻找机会和解决方案,始终保持着积极向上的态度。
无论是面对严峻的市场竞争,还是经历身边人的离去,李云飞都没有放弃对成功的追求。
他用自己的努力和智慧,一步一步地走出了困境,最终带领企业重新崛起。
坚持与困境的深刻启示《大而不倒》这部电影给予我们许多深刻的启示。
首先,坚持是成功的关键。
无论遇到怎样的困境和挫折,只要我们坚持不懈地努力向前,就一定能找到解决问题的方法。
其次,积极的态度非常重要。
正如李云飞所展示的那样,乐观向上的心态能够让我们更加积极地应对压力和困境。
只有积极地面对困境,我们才有可能真正地走出困境。
最后,这部电影还告诉我们,人与人之间的支持和信任至关重要。
在影片中,李云飞的追求成功的道路并不是孤独的,他得到了家人、朋友以及员工的支持与帮助。
正是这种团结和信任,使得李云飞在困境中能够坚持下来。
结语《大而不倒》给予我们很多深刻的思考,这部电影不仅仅是一部励志电影,更是一部关于人生和团队的故事。
无论是企业家还是普通人,我们都可以从中获得启示。
只要我们坚持不懈、积极面对困境,相信自己并获得他人的支持和信任,就一定能够战胜困难,实现我们的梦想。
大而不倒 观后感

大而不倒观后感《大而不倒》观后感观看电影《大而不倒》后,我对于这个社会巨头的崛起与垮塌之间的故事感受颇深。
电影通过细腻的情节展现出商界的残酷和无情,也让我思考到成功与失败的真正含义。
片中的主角是一位商业巨子,他从一个不知名的小企业起步,经过努力与拼搏,逐渐崭露头角,最终成为业界的领军人物。
然而,随着他企业的壮大和权势的获取,他开始变得自负和盲目自信。
他不再关注细节,也不再顾及员工的权益,只是要不断扩张和获取更多的利益。
这种成功的追求,让他忽略了身边的风险与挑战。
在电影的高潮部分,他的公司面临了一系列的问题,而他自己也被四面楚歌的局势所围困。
他在事业上的失败,让他一夜之间从风光无限变成了失败者。
他的财富消失殆尽,生活陷入困顿和坎坷。
这一过程让我深刻认识到,成功并非一劳永逸,它需要不断地维护和经营。
电影中的故事情节给了我很大的启示,成功并非只有积累财富,更重要的是在成功的道路上保持谦卑和清醒的头脑。
我们不能只盲目追求利益,而忽略了身边的一切。
企业的成功需要靠团队的努力和共同的目标,而不是只依赖个人的力量。
此外,电影也揭示出商界的残酷和无情。
在竞争激烈的商业环境中,只有不断学习和创新,才能立于不败之地。
与此同时,诚信和道德也是成功的关键。
在电影中,主角企业的覆灭正是源于他个人的道德沦丧和失信于人。
通过观看《大而不倒》,我对于商业成功的定义有了新的认识。
成功并非机遇的赐予,而是需要通过自己的不断努力和谦虚的态度去追求和维护。
电影给了我很多的思考,我相信它也能给更多的观众带来启示。
在结束观影后,我感叹于电影所展现的商业世界的残酷,也警醒自己在追求成功的过程中保持谦卑和诚信。
电影不仅是一部娱乐作品,更是一次思想的洗礼。
希望能有更多这样的电影能够引发观众的思考,让我们能够在纷繁的世界中找到真正属于自己的成功之路。
大而不倒读后感

《大而不倒》读后感《大而不倒》是一部关于金融危机和大型金融机构的作品,通过阅读这本书,我对金融危机和大型金融机构有了更深入的了解,同时也对经济和社会的发展有了更深刻的认识。
我认识到了金融危机对经济和社会的影响。
书中详细介绍了2008年金融危机的背景、过程和后果,让我深刻认识到金融危机的严重性和破坏性。
金融危机不仅导致了大量金融机构的破产和倒闭,还引发了全球范围内的经济衰退和社会动荡。
这种影响至今仍未完全消除,也让我更加关注金融市场的风险和稳定性。
我学到了大型金融机构的重要性和脆弱性。
书中介绍了大型金融机构在金融体系中的重要地位和作用,同时也揭示了它们的脆弱性和风险。
这些金融机构的规模庞大,一旦出现问题,就会对整个金融体系和经济造成巨大冲击。
这让我更加警惕金融风险的危害,也让我更加关注金融监管和风险控制的问题。
阅读《大而不倒》也让我对自己的职业规划有了更深刻的认识。
我发现自己在金融领域有着浓厚的兴趣和天赋,希望能够在未来成为一名优秀的投资者或金融从业者。
通过学习大型金融机构的经验和教训,我相信自己能够更好地实现自己的职业目标,创造更多的价值。
“大而不倒”指的是一些规模巨大、地位重要的金融机构,由于其规模和影响力,一旦倒闭将对整个金融体系造成巨大冲击,因此政府往往会采取措施进行救助。
“太大而不能倒,太重要而不能失败。
”这句话强调了某些企业在经济中的关键地位,它们因为规模和影响力巨大,一旦出现问题,整个经济都可能受到影响。
因此,政府和监管机构需要加强对这些企业的监管和风险控制,确保其稳健运营。
“在金融市场中,一些大型银行由于其庞大的规模和广泛的业务网络,如果倒闭将对整个金融体系造成巨大冲击。
因此,在金融危机中,很多国家会选择救助这些大型银行,以防止金融市场的崩溃。
”这句话揭示了大型银行在金融市场中的重要地位和作用,以及政府为了维护金融稳定而采取的救助措施。
“胜利并非来自我的努力,而纯粹是靠运气;命运就是这样来欺骗我们,让我们错觉自己是有能耐的。
《大而不倒》电影学生观后感体会20211006_一目斋

《大而不倒》电影学生观后感体会《大而不倒》以美国财政部长亨利·鲍尔森为中心,打造了一个包括美国政界精英及华尔街巨子在内的群英会,下面是小编为大家整理的关于《大而不倒》电影学生观后感体会五篇,希望对您有所帮助,欢迎大家阅读参考学习!《大而不倒》电影学生观后感体会1《大而不倒(too big tofail)》是美国HBO电视台于5月23日播出的一部电视电影,改编自《纽约时报》专栏作家安德鲁·罗斯·索尔金的同名畅销书,是一部直击2008年美国金融海啸的纪实性影片。
此前同题材的影视作品已经出过不少,最优秀的一部是索尼经典2010年出品的纪录片《监守自盗》,以宏观的视角记录了金融海啸的成因以及对普通人生活的影响,而《大而不倒》对事件的深入角度则更微观,以剧情片的方式聚焦了美国第四大投资银行雷曼兄弟破产及其引发的金融动荡,以及此后美国政府为避免金融动荡为国家所带来的灾难性后果所做出的救市努力。
影片放大了决策的艰难和阻力以及与时间赛跑的紧迫性,使得全片以一个高节奏的商战对抗的情节模式向前推进,尤其是前半部分雷曼破产经过的段落,紧张得让人透不过气来。
后半段美国政府通过给各大银行注资的方式购入有毒资产,向中小经营者放贷的决策和实施过程,则更像是一部好莱坞主旋律电影,其中美联储主席本·伯南克在国会动员通过援救提案时说的一段话尤为惊心动魄:“信贷支撑着现代经济,缺乏信贷也能摧毁经济,如果不能大胆快速地行动,就会重演30年代的大萧条,只不过这次会更严重,如果不通过方案,下周一就没有经济秩序可言了。
”《大而不倒》之所以被誉为金融界的《2012》,就是因为其对这段关乎美国乃至全世界经济民生的危亡之秋的再现。
而众多演技派明星的加盟让整部影片星光熠熠,气场十足,其中威廉·赫特扮演亨利·鲍尔森,詹姆斯·伍兹扮演雷曼兄弟公司CEO迪克•富尔德,保罗·吉亚玛提扮演美联储主席本·伯南克,比尔·普尔曼扮演摩根大通银行CEO詹姆斯·迪蒙,爱德华·阿斯纳扮演股神巴菲特……而影片导演则是曾执导过《狂野之河》、《洛城机密》和《8英里》等片的柯蒂斯·汉森。
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第四篇 “大而不倒”问题的解决方案
破解“大而不倒”问题的基 本上有两条指导方针,并在此具体 方针的指导之下采取具体可行的措 施。
一、降低破产的可能性
二、减少破产的危害性
(一)限制业务范围
关注重点是衍生产品类等证券业务是否应该从传统银行业务中剥 离出来,以防止在全球化金融危机中衍生产品发生推波助澜的作用。 行之有效的办法是在传统银行业务同证券业务、衍生产品业务之间建 立防火墙。
• 三、规模太大而不倒 。商业银行正在以飞快的 速度进行扩张。例如,美国银行(Bank of America)进行了超过160次不同程度的合并, 使得其资产规模从1980年的23亿美元一直增长 到今天的22万亿美元。在证券行业,部分合伙制 企业演变成为公众公司,这样他们可以更容易地
获得所需要的资本并迅速扩张。例如,高盛在 1999年上市时,仅拥有大约15 000名员工和250 亿美元的资产,短短八年后,该公司已扩大到35 000名员工、总资产1.1万亿美元的规模。
• 二、关联程度太高而不倒 。该金融机构的结构及所 从事的业务能够在多大程度上引发金融传染——包 括给交易对手造成的直接经济损失,其他金融机构 对所持有的该机构产品的大幅抛售,或者市场对具 有类似商业模式的金融机构丧失信心并抛售与此类 机构相关的产品等。由于存在巨大的负外部性, 让 “大而不倒”的金融机构破产的社会成本将非常巨 大,而与此相比,为了防止灾难性危机的发生,在 短期内提供充足的流动性、资本或其他必要的紧急 援助的成本要低得多,进而产生商业银行经营的道 德危机。
第二篇 “大而不倒”问题背景的复杂性
• 当前商业银行的发展趋势
•
第一,在银行系统中,商业银行等大型金融机构的绝对
规模和相对比重都在不断提升。投资银行、商业银行和资本
市场的快速增长,以及经济全球化——所有这一切都创造了
激烈的竞争压力,金融机构不得不进行扩张以获得规模经济
和范围经济。
•
第二,大型金融机构的复杂性和相互关联性显著增加。
降低此类金融机构破产的可能性,以及其破产的社会成本等。而另
一种替代方法则是采取更直接的措施,来打破现有“大而不倒”的
金融机构,将其拆分为许多小机构,并以此来瓦解此类金融机构
“大而不倒”的特性,从根本上解决“大而不倒”的问题。对此,
我们需要思考的是,与目前的官方措施相比,这种方法是否会更为 有效呢?
•
“旋转门”决定谁“大”到值得救助
政府
“旋转门” :
工作人员的双向 金融机构
流动
机构的规模、影响力、相关性、集中度或者背景条件等等“大” 的标准,其实都只是获得救助的必要但不充分条件。真正的充要条 件,其实是强大的政治关联性使得该机构难以破产。
• 四、监管力度不够。监管机制并没有跟上金融机 构规模、复杂性、相互关联性以及全球化等变化 的脚步,这些因素在积累系统性风险的同时,也 导致了金融机构破产的负外部性和社会成本不断 提升。
这背后的因素包括:全能型银行理念的兴起,商业银行开始
控股其他金融机构,对外贸易快速增长,衍生工具场外交易
(OTC)市场爆炸式增长。
•
商业银行在当今的金融体系之中发挥着举足轻重的作用,
因此解决“大而不倒”的过程之中,我们必须权衡利弊,有
时甚至会投鼠忌器。
•
结合上述的商业银行的发展大势,在当前的金融体系中,大型商
应考虑将传统商业银行业务同风险投资银行业务进行分割,便于 政府在存款机构和投资银行之间建立新的防火墙,系统性危机来源于 存款性机构,存款机构应该得到最后贷款人支持和存款保险。
1998年的长期资本管理公司濒临破产,从5月份到9月份150天的时间 里,公司的资产净值下降90%,出现43亿美元巨亏,最后美联储不得不 出面组织,由美林、摩根等15家国际性金融机构注资37.25亿美元购买美 国长期资本管理公司90%的股权。
继1984年和1998年之后,2008年的全球金融危机再次将有关“大 而不倒”学说的辩论带回到金融监管理念的中心舞台。在危机中,高盛 的“大而不倒”劫持了全美国。
业银行的破产将会对整个金融体系乃至实体经济产生大量的负外部
效应。对此,政府所采取的措施包括降低对“大而不倒”商业银行
等金融机构管理层的薪酬激励,降低此类金融机构破产的可能性, 以及其破产的社会成本等。
•
而另一种替ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ方法则是将“大而不倒”商业银行等金融机构拆
分为许多小机构。减少此类金融机构对金融市场和实体经济的影响,
“大而不倒”问题的提出 “大而不倒”的背景的复杂性 “大而不倒”问题的根源 “大而不倒”问题的解决方案 结论与对我国的启示
第一篇 “大而不倒”问题的提出
“大而不倒’的历史回顾
“大而不倒”时代实际上开始于1984年7月美国伊利诺伊大陆银行 (Continental Illinois)的国有化。这是历史上美国最大规模的银行重组, 当时该行是美国第七大银行,而重组花了10年时间才完成。随着时间的 推移,这个原理被其支持者扩展到商业银行以外的其他金融机构,特别 是投资银行,也包括对冲基金。货币监理署后来说:“我们很可能看到 一场空前绝后、难以想象的金融危机。”当时,审计官还宣布,美国最 大的11个商业银行已经到了“大到不能破产”的地步。
综上,我们需要研究的问题是解决
大而不倒是应该继续采取依靠官方扶持
的手段,减少大商业破产的可能性,还
是将“大而不存”作为一种有效地解决
方式?这涉及到上文中对于解决“大而
不倒”两种途径的选择问题。
第三篇 “大而不倒”问题的根源
一、难以替代而不能倒。商业银行等金融机构为金 融体系和实体经济所提供服务的重要性,以及该机 构所提供的产品和服务被其他金融构所替代的困难 程度很大程度上导致了其“大而不倒”结果。