2021-2025年中国智能服装行业调研及营销创新战略研究报告
2021-2025年中国民族服装行业品牌竞争策略研究报告( word 版)
.2021-2025 年中国民族服装行业品牌竞争战略研究报告报告目录第一章企业品牌竞争战略研究概述 (8)第一节报告简介 (8)第二节研究原则与方法 (8)一、研究原则 (8)二、研究方法 (9)第三节研究企业品牌竞争战略的重要性及意义 (11)一、企业品牌的重要性 (11)二、实施品牌战略的意义 (11)三、民族服装行业品牌竞争战略的研究意义 (12)第二章市场调研：2019-2020 年中国民族服装行业市场深度调研 (13)第一节我国民族服装行业监管体制与政策法规 (13)一、行业主管部门和监管体制 (13)二、行业主要法律法规及产业政策 (13)三、2020 年工信部：支持纺织服装产业向中西部转移 (16)四、进入本行业的主要壁垒 (16)（1）品牌壁垒16 （2）研发设计能力壁垒 (16)（3）营销网络壁垒 (17)（4）管理能力与运营经验壁垒 (17)第二节民族服装加工业经营的调查研究 (17)一、巴林民族服装加工业经营现状 (17)（一）制作面料 (18)（二）原料供给 (18)（三）经营人数 (18)（四）制作数量 (18)（五）样式类别 (19)（六）顾客方面 (19)（七）销售价格 (19)二、巴林民族服装加工业的经济效益分析 (20)（一）经济效益现状 (20)（二）经济效益提高分析 (20)三、结语 (21)第三节中国民族服装品牌发展的国际化探索 (21)一、民族风格服装品牌的国际化发展现状 (24)二、民族服装国际化发展的制约因素 (25)（一）产研脱节，各自为政 (25)（二）民族服装品牌缺少本地支持 (25)（三）民族服装品牌价值较低 (25)（四）民族服装品牌的科技创新能力较弱 (25)三、民族服装国际化的发展策略 (25)（一）培养一批优秀的中国设计师 (26)（二）获得政府有关部门的重视和支持，推广民族服装 (26)（三）树立民族自信，深度挖掘民族文化精髓 (26)（四）充分利用现代传媒手段，提高品牌影响力 (26)（五）找准品牌定位，明确品牌风格 (27)四、结语 (28)第四节湖南民族服装规模个性定制营销模式研究 (28)一、服装大规模个性化定制营销模式的涵义 (29)二、服装大规模个性化定制营销模式分析 (30)（一）服装大规模个性化定制营销模式构建 (30)（二）服装大规模个性化定制营销模式流程体系构建 (30)三、湖南民族服装企业大规模个性化定制营销模式实践 (32)（一）湖南民族服装企业大规模个性化定制营销现状 (32)（二）湖南民族服装企业大规模个性化定制营销模式实践 (32)四、结语 (33)第五节民族服装设计的审美特征 (34)第六节行走于时尚的边缘——论现代民族服装的设计趋向 (35)一、加强现代民族服装设计研究的意义 (35)（一）传承和发扬民族文化的需要 (35)（二）促进和发展旅游业的需求 (36)（三）丰富和充实现代时装设计的要求 (36)二、民族服饰图案的文化内涵？ (36)三、民族服饰图案依托于时装设计的诸要素 (37)四、民族服饰图案设计发展趋势 (37)五、结语 (37)第七节探究现代服装中的民族服装元素 (38)一、民族服装元素的概念 (38)二、民族元素在服装中运用的意义 (38)三、民族服装元素在现代服装中的应用 (39)（一）民族服装元素中的造型元素应用 (39)（二）民族服装中色彩元素的运用 (39)（三）民族服饰元素中的图案元素的应用 (39)（四）民族服装中的面料元素的应用 (39)（五）民族服装中的工艺元素的应用 (40)四、结束语 (40)第八节流苏装饰在民族服装中的运用 (40)一、流苏的含义及传承过程 (40)二、流苏装饰在民族服装中的运用价值 (41)三、流苏装饰在民族服装中的运用策略分析 (42)（一）流苏在民族服装不同部位的运用 (42)（二）不同材质的流苏在现代民族服装设计中的运用 (42)（三）不同色彩搭配的流速在现代民族服装设计中的运用 (43)四、总结 (43)第三章企业品牌竞争战略的基本类型与选择 (44)第一节品牌竞争的特点 (44)一、综合性 (44)二、文化性 (44)三、形象化 (45)四、稳定性 (45)五、时尚性 (45)第二节企业品牌竞争策略的基本类型与选择 (46)一、品牌需求差异化战略 (46)二、品牌品质为王策略 (46)三、占有与忠诚度比例策略 (46)四、品牌系统运营策略 (47)五、品牌运营竞合策略 (47)第三节品牌竞争力评价的研究综述 (48)一、品牌竞争力的内涵 (48)二、品牌竞争力的评价指标 (49)三、品牌竞争力的评价方法 (50)第四节新时期服装企业品牌培育管理体系研究 (50)一、新时期服装企业品牌培育管理体系现状 (51)二、新时期服装企业品牌建设分析 (51)（一）个性化、差异化特征日趋明显 (51)（二）互联网渠道品牌建设更加普遍 (51)三、新时期服装企业品牌培育管理体系构建策略 (52)（一）明确职责，积极开展品牌培育 (52)（二）针对不同运营模式构建品牌培育管理体系 (52)（三）根据不同发展阶段构建品牌培育管理体系 (52)四、结语 (52)第四章2021-2025 年中国民族服装行业品牌竞争战略发展趋势与方向 (54)第一节我国民族服装行业进入品牌竞争时代 (54)第二节新经济时代的品牌内涵与消费规律 (55)第三节新经济时代的企业品牌竞争困境 (55)一、品牌定位和定型难度大大提高 (56)二、品牌的生命周期缩短与品牌的急速爆发并存 (56)三、品牌的成长更加艰辛 (57)第四节品牌竞争困境下的企业品牌策略 (57)一、企业品牌的形式是灵活和充满创意的 (57)二、挖掘企业精神和企业文化的品牌价值，并巧妙地融入品牌宣传中 (58)三、学会资本运作和战略合作，不能拘泥于现有资源进行纯粹的品牌营销 (58)第五章2021-2025 年中国民族服装企业品牌竞争战略探讨与建议 (59)第一节2021-2025 年中国民族服装企业品牌竞争战略探讨 (59)一、确立明确的品牌战略 (59)二、实施“双轮驱动”，增强品牌竞争力 (59)三、提升服务水平，增加产品的附加值 (59)四、差异化定位，塑造与众不同的品牌形象 (60)五、加强品牌传播创新，提升品牌价值 (60)六、创新与营销提升品牌竞争力 (60)七、实施品牌延伸战略 (61)第二节民族服装行业实施企业品牌竞争战略的措施 (61)一、时机把控 (62)二、战略突破 (62)三、结构突围 (62)四、定势至上 (63)五、品牌攻略 (64)六、快速销售 (64)七、终端竞胜 (65)八、价值创新 (65)九、模式倍增 (66)十、系统整合 (66)第三节塑造品牌文化以提升品牌竞争力 (67)一、塑造个性而独特的品牌文化 (67)二、以民族文化丰富品牌底蕴，同时注重与东道国文化相融合 (67)三、品牌文化要注重消费者心理体验，与消费者产生共鸣 (68)四、倡导绿色文化提升品牌竞争力 (68)第四节做好民族服装行业品牌战略管理的核心 (69)一、精准定位品牌 (69)二、创新推广模式 (69)三、洞察消费者需求 (70)四、做好品牌维护 (70)五、做好品牌传播 (70)第五节民族服装企业品牌定位策略 (70)一、品牌的产品属性定位 (71)二、品牌的名称设置 (71)三、品牌的消费群体定位 (72)四、消费群体的购买习惯定位 (72)五、消费群体的文化层次定位 (72)六、品牌的风格及文化定位 (73)七、品牌的营销定位 (73)八、在品牌的定位过程中应注意的问题 (74)第六节我国服装品牌营销问题及对策研究 (75)一、我国服装品牌营销现状 (76)（一）进入发展成熟期，转型步伐加快 (76)（二）市场竞争日趋激烈 (76)（三）“快时尚”服装品牌需求减弱 (76)（四）加工型服装企业占据主导 (77)（五）国际市场竞争力不强 (77)二、国内服装品牌营销存在的问题 (77)（一）服装企业自主品牌意识薄弱 (77)（二）品牌概念模糊，定位不准确 (77)（三）宣传形式单一，明星效应泛滥 (78)（四）销售渠道单一，管理难度大 (78)三、服装品牌营销的对策建议 (78)（一）确立自主品牌优势 (78)（二）整合营销传播推动品牌建设 (79)（三）创新营销模式，增强交互性 (79)（四）建立数字化经营管理模式 (80)第七节品牌模式下浙江省服装行业存在的缺陷和提升途径 (80)一、服装品牌的概念、属性和作用 (81)（一）服装品牌的概念 (81)（二）服装品牌的属性 (81)（三）服装品牌带给企业的作用 (81)（1）服装品牌能够帮助企业维权 (81)（2）服装品牌作为一种无形资产，具有增值功能 (82)（3）服装品牌具有形象塑造功能 (82)（4）服装品牌可以提高消费者的忠诚度 (82)二、浙江省服装企业品牌模式运作特点 (82)（一）实体型品牌运作模式 (82)（二）虚拟型品牌运作模式 (83)三、浙江省服装企业品牌运作存在的问题 (84)（一）省内大牌服装品牌的知名度不够高 (84)（二）服装小企业以挂牌加工为主，创新性不足 (84)（三）省内服装品牌的赞誉度不够高 (84)（四）省内服装企业管理混乱，品牌模式推进困难 (85)四、改进服装企业品牌形象的方法 (85)（一）增强省内企业品牌与消费者之间的互动 (85)（二）提升服装品牌产品质量和服务水平 (85)（三）树立良好的服装企业形象 (86)（四）做好促销活动 (86)五、结语 (86)第八节中国服装企业品牌形象及其提升方法 (86)一、中国服装企业品牌运作模式 (87)（一）实体型品牌运作模式 (87)（二）虚拟型品牌运作模式 (87)二、服装的品牌形象对消费者购买选择的影响 (87)（一）服装品牌的知名度 (87)（二）服装品牌的忠诚度 (88)（三）服装品牌的追随度 (88)（四）服装品牌美观程度 (88)（五）服装品牌的赞誉度 (88)三、提升企业服装品牌形象的方法 (88)（一）增强企业品牌与消费者之间的互动 (88)（二）提升产品质量与服务水平 (89)（三）树立良好企业形象 (89)（四）创新促销活动 (89)四、结语 (89)第九节我国服装品牌营销策略研究与分析 (90)一、我国服装品牌营销中存在的问题 (90)（二）服装品牌缺乏创新技术 (90)（三）推广缺乏专业性 (91)二、我国服装品牌营销策略 (91)（一）创建品牌个性，展现文化内涵 (91)（二）加强服装品牌技术创新，形成自主品牌 (91)（三）强化服装品牌推广 (92)三、结束语 (92)第十节互联网视角下服装品牌营销策略探究 (92)一、品牌营销理论 (93)二、服装品牌发展格局及营销现状 (93)三、互联网视角下服装品牌营销策略探索 (94)（一）强化品牌传播意识 (94)（二）利用网络游戏、社交网络等，增强品牌营销的亲和力 (94)（三）线上营销与线下营销之间要相辅相成 (95)（四）利用SoLoMo 整合营销模式 (95)四、结语 (95)第十一节福建省服装品牌国际竞争力提升对策研究 (95)一、福建省服装品牌国际竞争力概述 (96)二、福建省服装品牌国际竞争力薄弱的成因 (96)（一）缺乏品牌意识，产品创新性较差 (96)（二）生产模式落后，供应链不够协调 (97)（三）物流设施不够完备，国际物流成本较高 (97)三、基于全球供应链视角加强福建省服装品牌国际竞争力的对策建议 (97)（一）强化品牌思维，提升产品创新性 (97)（二）建立灵活的采购生产方式，建立极速响应的供应链模式 (97)（三）构建供应链信息共享平台，提高配送效率 (98)四、结语 (98)第六章 XXX总结 (100)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (100)一、企业失败的原因 (100)二、提高胜率的策略 (101)第二节XXX独创五大决策研究体系 (102)一、基于“产业”的研究与决策体系 (102)二、基于“周期”的研究与决策体系 (102)三、基于“人性”的研究与决策体系 (102)四、基于“变化”的研究与决策体系 (103)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (103)六、小结 (103)第三节 . (104)第一章企业品牌竞争战略研究概述随着市场越来越开放，科学技术水平越来越专业化，品牌已经成为了企业生存发展的重要因素，一个优秀的品牌不仅能够提高企业的美誉，而且还能够增强企业的销售量，同时还为消费者提供了明确的选择目标，为消费者带去高质量的产品。
2021-2025年中国智能服装行业调研及营销创新战略研究报告
可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国智能服装行业调研及营销创新战略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业营销创新战略概述 (9)第一节智能服装行业营销创新战略研究报告简介 (9)第二节智能服装行业营销创新战略研究原则与方法 (10)一、研究原则 (10)二、研究方法 (11)第三节研究企业营销创新战略的重要性及意义 (12)一、重要性 (12)（一）有利于增强企业的可预见性 (12)（二）有利于明确企业未来发展方向 (13)（三）有利于激发企业员工的积极性 (13)（四）有利于促进企业整合资源 (13)二、企业市场营销的意义 (13)（一）降低客户对市场价格的敏感度 (13)（二）强化企业竞争手段 (13)（三）加强市场壁垒的巩固 (14)（四）有利于实现企业与消费者的双赢 (14)（五）有效提高市场绩效 (14)三、小结 (14)第二章市场调研：2019-2020年中国智能服装行业市场深度调研 (16)第一节智能服装行业概述 (16)一、智能服装发展起来的原因 (16)二、智能服装的发展现状 (16)三、智能服装优势与不足 (18)四、智能服装的标志性发展事件 (19)第二节智能服装分类 (20)一、功能性材料类智能服装 (21)二、电子信息类智能服装 (21)三、智能服装功能分类 (21)（一）智能定位功能 (21)（二）智能监测功能 (22)（三）智能交互功能 (25)（四）智能调节功能 (26)第三节2020中国服装产业智能+生态分析 (26)一、服装产业智能+的分析定义 (27)二、服装产业智能+发展背景 (27)三、服装产业智能+产业链及竞争图谱 (27)（一）服装智能+场景 (28)（二）服装智能+主体 (29)（三）服装智能+路径 (30)（四）服装智能+供应商 (32)四、服装产业智能化展望 (34)第四节2019-2020年中国智能服装行业细分市场发展情况分析 (34)一、监测健康数据 (34)二、智能“遥控器” (34)三、防骚扰 (35)第五节健康监控智能服装的发展 (35)一、国外研究现状 (36)二、国内研究现状 (37)三、总结 (37)第六节2021-2025年我国智能服装行业发展前景及趋势预测 (37)一、智能服装市场潜力与发展 (38)二、物联网智能服装行业将迎巨大发展 (38)三、智能服装的未来发展趋势 (40)（一）更加功能化和高性能化 (40)（二）更加精确化和系统化 (40)（三）更加商品化和美观化 (40)四、结语 (41)第七节人工智能技术下智能服装的发展前景研究 (41)一、传统服装行业向智能化方向转型发展的必然性 (41)二、人工智能技术在智能服装领域中的应用分析 (41)（一）可行性分析 (42)（二）难点的有效控制 (42)三、人工智能技术在智能服装设计中的应用 (43)（一）以用户需求为导向的智能服装设计 (43)（二）提升服装的舒适度 (43)（三）智能服裝与人工智能设备之间的交互 (43)（四）配套软件与服务的供应 (43)四、结语 (44)第八节智能服装在军事领域的应用及研究进展 (44)一、智能服装在军事领域的应用 (44)（一）伪装技术 (44)（二）防护技术 (45)（三）单兵生命体征监测 (45)（四）卫生护理 (46)（五）智能可穿戴外骨骼 (46)二、关键技术 (46)（一）柔性材料与纺织技术 (47)（二）可穿戴计算技术 (47)（三）无线传感器网络技术 (47)（四）多源信息融合技术 (47)三、存在的问题与发展趋势 (48)第九节智能服装的设计模式与发展趋势 (48)一、智能服装的设计模式分析 (49)（一）智能服装设计概述 (49)（二）智能服装设计要点 (49)二、智能服装设计模式的主要内容 (50)（一）设计理念 (50)（二）设计需求 (50)（三）设计内容 (50)三、智能服装的未来发展趋势 (51)四、结语 (51)第十节智能服装的情感化设计 (51)一、智能服装设计需求与情感 (52)（一）智能服装设计现状 (52)（二）智能服装设计和马斯洛需求 (52)二、智能服装情感化设计 (53)（一）情感化设计表现 (53)（二）情感化设计模式 (53)三、结语 (53)第十一节新能源智能服装市场创新性研究 (54)一、相关概念 (54)（一）新能源 (54)（二）智能服装 (54)（三）新能源智能服裝 (54)二、新能源智能服装市场应用现状研究 (55)（一）新能源智能服装科研现状 (55)（1）国外研究现状 (55)（2）国内研究现状 (55)（二）国内新能源智能服装市场现状 (55)三、新能源智能服装市场创新性研究 (56)（一）技术创新 (56)（二）功能创新 (56)（三）产品形式创新 (56)第三章企业营销创新战略的基本概念 (58)第一节新经济时代企业营销战略创新分析 (58)一、企业营销战略概述 (58)（一）企业传统营销战略概述 (58)（二）新经济时代下企业营销战略概述 (58)二、新经济时代下企业创新营销战略的必要性分析 (59)三、新经济时代下如何创新企业营销战略 (59)（一）营销理念的创新 (59)（二）营销方法的创新 (60)（三）营销组织的创新 (60)第二节企业市场营销战略创新探究 (60)一、企业市场营销战略创新的意义 (60)二、企业市场营销环境的变化 (61)（一）经济市场化和市场国际化 (61)（二）营销渠道的变革 (61)三、企业市场营销战略创新存在的问题 (61)（一）市场调研不充分 (61)（二）市场营销意识不强 (62)（三）市场营销观念落后 (62)四、企业市场营销战略创新的措施 (62)（一）企业战略角度 (62)（二）保证产品的质量 (62)（三）制定合适的营销模式 (62)五、结论 (63)第三节现代企业管理中营销战略管理创新思考 (63)一、营销战略管理创新对于企业发展的意义 (64)二、企业营销战略管理中存在的问题 (64)三、企业管理中营销战略管理创新策略 (64)（一）树立正确的企业营销战略管理观念 (64)（二）提升企业营销战略管理能力 (65)（三）提升企业营销战略管理的操作能力 (65)（四）挖掘顾客价值及深化客户关系 (65)第四章企业营销创新战略的基本类型与选择 (67)第一节企业市场营销战略新思路 (67)一、企业传统市场营销战略思想特点 (67)二、企业市场营销中存在的主要问题 (68)三、新经济背景下企业市场营销战略新思路 (68)四、思想是营销战略的想象力 (69)四、结束语 (71)第二节市场营销战略的探索与创新 (71)一、以“创新”为导向发展企业市场营销的重要性和必要性 (71)二、企业市场营销战略的创新途径 (72)（1）积极做好潜在市场的开发，树立企业品牌 (72)（2）细分营销市场，改善营销理念 (72)（3）对企业营销资源进行整合，突出企业自身优势 (73)（4）建立并完善企业市场营销体系，逐步形成立体化、多元化的企业市场营销体系 (73)三、结束语 (74)第三节新常态下企业市场营销战略的新思维 (74)一、新常态下企业市场营销现状分析 (74)（一）营销渠道成本有所增加 (74)（二）营销模式与市场需求有一定距离 (74)（三）营销渠道间冲突升级 (75)（四）分销管理工作困难 (75)二、市场营销战略的创新和现代化 (75)（一）市场营销观念的创新 (75)（二）充分发掘电子商务营销优势 (76)（三）注重企业市场竞争力提升 (76)（四）强化行业内合作 (76)（五）结合传统营销渠道进行拓展 (76)三、结语 (77)第四节新时期企业营销创新的路径选择 (77)一、引言 (77)二、现代化企业市场营销策略管理中存在的问题 (77)（一）企业营销观念落后 (78)（二）企业营销综合素质低下 (78)（三）企业营销管理手段落后 (78)三、企业市场营销的管理策略和创新路径 (78)（一）企业要树立科学正确的现代化市场营销理念 (79)（二）企业建立长远科学的市场营销网络 (79)（三）企业建立形成以市场为发展导向的组织管理机构 (79)四、结论 (80)第五节消费视角下的市场营销方法创新 (80)一、当前中小企业市场营销方法中存在的问题 (81)二、消费视角下的市场营销方法创新 (81)（一）基于个性化消费视角，明确市场目标 (81)（二）基于环保消费视角，树立绿色环保理念 (81)（三）基于情感消费视角下，注重广告营销 (82)（四）基于电子消费需求下，开展电子商务平台 (82)（五）基于情感消费视角下，设定顾客关系营销 (82)第六节营销组合策略的创新模式 (83)一、引言 (83)二、营销组合理论的演变与发展 (83)三、不同营销组合策略的比较与分析 (84)四、营销组合策略的多维一体创新模式:4PCVSR (86)五、结论 (88)第七节价值流视角下的营销战略创新 (88)一、研究背景与意义 (88)二营销学的研究对象——价值流 (89)三、基于价值流分析的营销案例 (91)（一）莱卡的拉式营销战略 (91)（二）价值流分析框架下的拉式营销 (91)第五章2021-2025年中国智能服装企业营销创新战略探讨与建议 (93)第一节企业市场营销战略创新 (93)一、发掘市场潜在需求.确立消费者品牌归属感 (93)二、明确市场细分目标，树立营销新理念 (94)三、整合营销资源，实现市场优势最大增值 (94)四、转换营销模式，建立立体化营销体系 (95)第二节创新战略三步曲 (96)一、创新战略三步曲 (97)二、如何确定竞争对手 (97)三、王老吉的竞争对手 (98)第三节互联网背景下市场营销模式创新探析 (99)一、市场营销模式存在的问题和不足分析 (99)（1）缺乏对市场的准确定位 (99)（2）管理的机制体系依然不够完善 (99)（3）在管理模式上也存在着一些问题和缺陷 (100)二、互联网模式之下市场营销模式创新的有效举措分析 (100)（1）应该创新观念，建立多元化的网络营销渠道 (100)（2）要创新市场营销的模式和方法 (100)（3）根据时代与企业发展的特点制定出可行性高的营销策略 (100)（4）要全面加强对市场营销中合作关系的有效创新 (101)三、结语 (101)第四节网络经济驱动市场营销策略创新探讨 (101)一、网络经济驱动市场营销策略创新的价值分析 (101)（一）网络经济下市场营销中存在的问题 (101)（三）网络经济下市场营销策略创新的意义 (102)二、网络经济驱动市场营销策略创新分析 (102)（一）转变市场营销理念 (102)（二）创新传统营销 (103)（三）提升新媒体营销 (103)（四）塑造品牌营销 (103)（五）建立关系营销 (103)（六）实施网络营销 (104)三、结论 (104)第五节大数据时代企业市场营销战略创新研究 (104)一、大数据时代的概述 (105)二、企业市场营销现状 (105)三、大数据时代企业市场营销创新战略 (106)（一）提升在信息分析方面的能力 (106)（二）完善市场营销策略 (106)（三）吸收高技术人才，建立专业化营销团队 (107)（四）加强售后服务体系的建立 (107)四、基于大数据时代的企业市场营销战略创新研究 (108)（一）重视营销作用，以长远的眼光看待营销 (108)（二）改善产品设计，做好营销保障 (108)（三）分析市场需求，建立高效模式 (108)（四）提高技术水平，完善营销体系 (109)（五）应对新型挑战，保证数据安全 (109)第六节“互联网+”背景下企业营销策略创新探讨 (109)一、“互联网+”背景下企业市场营销的特点 (110)二、“互联网+”背景下企业营销策略创新建议 (111)三、结语 (112)第七节“互联网+”背景下传统企业转型及品牌营销创新策略研究 (112)一、电子商务对传统零售行业的影响及其竞争的差异化分析 (113)二、我国传统企业品牌转型的困境——以“洽洽食品”为例 (113)三、“互联网+”背景下传统企业品牌营销创新策略 (114)四、我国传统企业品牌创新营销具体策略——以洽洽食品为例 (115)第八节大数据背景下企业营销管理创新方法 (116)一、内控审计的概述及具体分析 (116)二、大数据背景下企业经济营销管理的缺陷 (117)三、大数据背景下营销管理可以采取的新措施 (117)四、结束语 (118)第九节网络环境下服装市场营销策略的创新探析 (119)一、网络环境下服装市场营销存在的问题 (119)（一）顾客体验问题 (119)（二）网络营销推广问题 (119)（三）网络营销渠道建设问题 (120)二、网络环境下服装市场营销策略的创新 (120)（一）强化消费者购物体验 (120)（二）实施营销推广组合策略 (120)（1）微信、微博 (120)（2）大众网站与视频分享互联 (121)（3）“官微”组合 (121)（三）全面整合线上线下渠道 (121)三、结论 (121)第六章盛世华研总结 (123)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (123)一、企业失败的原因 (123)二、提高胜率的策略 (124)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (125)一、基于“产业”的研究与决策体系 (125)二、基于“周期”的研究与决策体系 (125)三、基于“人性”的研究与决策体系 (125)四、基于“变化”的研究与决策体系 (126)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (126)六、小结 (126)第三节致读者：商业自是有胜算 (127)第一章企业营销创新战略概述第一节智能服装行业营销创新战略研究报告简介企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。
2021-2025年快时尚服装行业研究及前景预测报告
面对这种变化，无印良品重点采取的，美其名曰“新定价”的降价措施显得无济于 事。5年降了11次，却并未对业绩带来明显提振，反而稀释了品牌价值。
一、2019年快时尚行业洗牌加剧
# 第一节 2020年中国快时尚服装行业发展情况分析
2019年已过一半，快时尚行业洗牌加剧。据赢商网不完全统计，包括H&M、ZARA、 优衣库、MJstyle、无印良品、UR、C&A、GAP在内的8个快时尚品牌一季度新增门 店84家，与前三年相比大幅减少。
虽整体扩张减速，但马太效应愈加明显。上半年，New Look、Forever 21相继结束 中国旅途，无印良品遭遇“中国式危机”，曾经的“国产黑马”按下暂停键……另一 方面，国际三巨头依旧风生水起，其中又以优衣库最甚……
➢ 一、2019年快时尚行业洗牌加剧 ➢ 二、从快时尚到精准时尚，服装供应链的低谷之战 ➢ 三、Forever21、拉夏贝尔相继没落 快时尚品牌何去何从？ ➢ 四、2020年快时尚品牌“快”不起来了？ ➢ 五、2020年快时尚品牌加速洗牌，优质公司脱颖而出
第一节 2020年中国快时尚服装行业发展情况分析
2018年5月，全球最大的服装供应商之一的香港利丰集团宣布与美国创新自动化缝纫 技术公司Softwear Automation签署战略合作协议，建立第一个全数字化的服装供 应链作为其“未来供应链”计划的一部分。
纺织品和服装制造业一直以来都是全球化的先驱，该行业最早的产业转移，让亚洲成 为了服装供应链的基础枢纽。自1994年起，中国纺织品服装出口总额便稳居世界第 一。就整个亚洲来说，服装贸易还帮助南亚、东南亚发展了基础工业，甚至服装业让 孟加拉国的基础工业得以从零建立，服装贸易占孟加拉国总出口的80%以上。但如今， 时尚界的一场地震，让包括我国在内的诸多亚洲国家承受着国际市场的强烈冲击。
2021-2025年服装行业研究及前景预测报告
国家发改委是我国服装行业的产业主管部门，负责产业政策制定、产品开发和推广的行政指导、 项目审批和产业扶持基金的管理。商务部是国内服装行业进出口业务、特许经营业务的主管部 门，负责国内外贸易和国际经济合作以及特许经营的监督管理。
长期以来，我国服装行业始终保持增长趋势，限额以上服装零售额增速高 于同期GDP增速。
受宏观经济形势和行业发展阶段的影响，2000-2011年，我国服装消费快 速成长，限额以上服装零售额增速远高于同期社会消费品零售总额增速和 GDP增速；2012-2016年，我国服装消费增速有所放缓，限额以上服装零 售额增速有所下降；2017年、2018年我国服装行业回暖，限额以上服装 零售额增速有一定程度回升；2019年，我国GDP增速明显放缓，宏观环 境压力下服装零售表现平淡，限额以上服装零售额增速回落，近年来首次 低于GDP增速。
2021202120252025服装行业研究及前服装行业研究及前景预测报告景预测报告服装行业研究及前服装行业研究及前景预测报告景预测报告catalog让每个人都能成为行业专家管理专家投资专家成功企业家??第一节我国服装行业监管体制与政策法规第二节我国服装行业主要特征第三节我国服装行业消费市场特征与特点第四节2020年中国服装行业发展情况分析第五节2020年中国服装行业服装消费调研情况分析第六节2020年我国服装行业竞争格局分析第七节20212025年中国服装行业发展前景预测第八节20212025年中国服装行业发展趋势展望第一节服装行业监管体制与政策法规行业主管部门和监管体制行业主要法律法规及产业政策2020年工信部
A、OEM阶段：20世纪80年代兴起的全球纺织服务产业第三次转移中，中国成为了 全球纺织服务产业的制造中心，OEM成为中国纺织服装企业主要的经营模式。
2023年服装市场调研报告
2023年服装市场调研报告2023年服装市场调研报告随着科技的不断发展和人们对服装消费的需求不断增长，服装市场也呈现出多元化、智能化的趋势。
我们进行了一次深度的调查和研究，下面是我们对2023年中国服装市场的分析报告。
一、市场规模：2019年，中国服装市场规模已经达到了2.5万亿。
2020年，由于疫情的影响，居家生活的需求推动了运动休闲服装的增长，而正装、礼服等高端服装的销售受到了影响。
2021年，消费者开始重视环保和可持续发展，美学、品质和功能的需求更趋分明。
到了2023年，随着中国经济的不断发展和居民消费能力的提升，我们预测服装市场规模将会增长到3.2万亿。
二、消费者需求：1.更注重品质和时尚2023年的消费者越来越注重服装品质和时尚感。
他们喜欢从中性、休闲、运动、少女和复古等风格中挑选自己喜欢的服装。
2.健康和环保意识随着健康管理和环保意识的日益增加，消费者对服装的环保和人体安全性更加关注。
消费者更喜欢选择绿色、环保和健康的面料和产品。
3.多样化的使用场景消费者在选择服装时更注重多样化的使用场景。
如室内和室外、日常和特殊场合等等。
服装的多样化和场景化的要求将会成为未来的趋势。
三、服装消费渠道：随着线上消费越来越普及，2023年的服装销售将逐渐从线下转向线上，并且线下+线上的消费模式将变得越来越受欢迎。
相信线下品牌门店也会根据消费者需求将更注重用户体验、场景化体验，以及线上店铺的打通与引流。
四、市场趋势与展望：我们相信，在2023年，高端定制和儿童服装市场将持续增长。
另外，电商在服装市场中将占据越来越重要的位置，而线下实体店也必须不断调整自身定位与营销策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总之，2023年的中国服装市场呈现出多元化和智能化的趋势，品质和健康意识与场景化和个性化的需求并存，电商和实体店销售模式将逐渐打通。
希望本报告能够对服装市场相关从业者和消费者提供参考。
根据2019年至2021年的数据以及预测，我们可以看到中国服装市场的规模和消费者需求出现了变化。
2021-2025年中国智能服装行业新市场开拓策略研究报告
2021-2025年中国智能服装行业新市场开拓策略研究报告可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国智能服装行业新市场开拓策略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业新市场开拓策略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (7)第三节研究企业新市场开拓策略的重要性及意义 (9)一、重要性 (9)二、研究意义 (9)第二章市场调研：2019-2020年中国智能服装行业市场深度调研(11)第一节智能服装行业概述 (11)一、智能服装发展起来的原因 (11)二、智能服装的发展现状 (11)三、智能服装优势与不足 (13)四、智能服装的标志性发展事件 (14)第二节智能服装分类 (15)一、功能性材料类智能服装 (16)二、电子信息类智能服装 (16)三、智能服装功能分类 (16)（一）智能定位功能 (16)（二）智能监测功能 (17)（三）智能交互功能 (20)（四）智能调节功能 (21)第三节2020中国服装产业智能+生态分析 (21)一、服装产业智能+的分析定义 (22)二、服装产业智能+发展背景 (22)三、服装产业智能+产业链及竞争图谱 (22)（一）服装智能+场景 (23)（二）服装智能+主体 (24)（三）服装智能+路径 (25)（四）服装智能+供应商 (27)四、服装产业智能化展望 (29)第四节2019-2020年中国智能服装行业细分市场发展情况分析(29)一、监测健康数据 (29)二、智能“遥控器” (29)三、防骚扰 (30)第五节健康监控智能服装的发展 (30)一、国外研究现状 (31)二、国内研究现状 (32)三、总结 (32)第六节2021-2025年我国智能服装行业发展前景及趋势预测 (32)一、智能服装市场潜力与发展 (33)二、物联网智能服装行业将迎巨大发展 (33)三、智能服装的未来发展趋势 (35)（一）更加功能化和高性能化 (35)（二）更加精确化和系统化 (35)（三）更加商品化和美观化 (35)四、结语 (36)第七节人工智能技术下智能服装的发展前景研究 (36)一、传统服装行业向智能化方向转型发展的必然性 (36)二、人工智能技术在智能服装领域中的应用分析 (36) （一）可行性分析 (37)（二）难点的有效控制 (37)三、人工智能技术在智能服装设计中的应用 (38) （一）以用户需求为导向的智能服装设计 (38) （二）提升服装的舒适度 (38)（三）智能服裝与人工智能设备之间的交互 (38) （四）配套软件与服务的供应 (38)四、结语 (39)第八节智能服装在军事领域的应用及研究进展 (39) 一、智能服装在军事领域的应用 (39)（一）伪装技术 (39)（二）防护技术 (40)（三）单兵生命体征监测 (40)（四）卫生护理 (41)（五）智能可穿戴外骨骼 (41)二、关键技术 (41)（一）柔性材料与纺织技术 (42)（二）可穿戴计算技术 (42)（三）无线传感器网络技术 (42)（四）多源信息融合技术 (42)三、存在的问题与发展趋势 (43)第九节智能服装的设计模式与发展趋势 (43)一、智能服装的设计模式分析 (44)（一）智能服装设计概述 (44)（二）智能服装设计要点 (44)二、智能服装设计模式的主要内容 (45)（一）设计理念 (45)（二）设计需求 (45)（三）设计内容 (45)三、智能服装的未来发展趋势 (46)四、结语 (46)第十节智能服装的情感化设计 (46)一、智能服装设计需求与情感 (47)（一）智能服装设计现状 (47)（二）智能服装设计和马斯洛需求 (47)（一）情感化设计表现 (48)（二）情感化设计模式 (48)三、结语 (48)第十一节新能源智能服装市场创新性研究 (49) 一、相关概念 (49)（一）新能源 (49)（二）智能服装 (49)（三）新能源智能服裝 (49)二、新能源智能服装市场应用现状研究 (50) （一）新能源智能服装科研现状 (50)（1）国外研究现状 (50)（2）国内研究现状 (50)（二）国内新能源智能服装市场现状 (50)三、新能源智能服装市场创新性研究 (51) （一）技术创新 (51)（二）功能创新 (51)（三）产品形式创新 (51)第三章企业新市场开拓策略的基本类型与选择 (53) 第一节开辟新市场的五种途径 (53)一、寻找替代产业和他择产业间的空隙 (53)二、超越战略集团的思维模式 (54)三、重新界定产业的目标顾客群 (54)四、发掘互补性产品或服务的需求 (55)五、重新思考产业的功能与情感导向 (55)第二节新市场开发与拓展战略的选择 (56)一、降价进入当前的市场 (57)二、通过改进产品和服务进入市场 (57)三、以新地缘市场为现有产品的目标 (57)四、开拓新销售梁道 (57)五、新产品开发与教育 (57)第三节进军新市场的时机权衡 (58)一、杠杆作用VS.反冲作用 (59)二、进入新市场的其他考虑因素 (61)第四节案例分析：新市场需要新思维 (62)一、新市场的新问题 (63)二、老模式的不适应 (64)三、需调整策略适应市场 (65)第四章2021-2025年中国智能服装企业新市场开拓策略探讨与建议 (67)第一节智能服装企业新市场开拓策略 (67)一、选择合适的时机 (67)二、选准合适的模式 (68)三、选择特定的产品 (68)四、产品定位与其选择渠道 (69)六、结束语 (70)第二节开发新市场前你该做些什么 (71)一、渠道调研分析 (71)二、制订市场切入方案 (73)三、估算市场投资成本 (74)第三节新市场如何招商 (75)一、认识企业了解产品 (75)二、划定目标客户 (76)三、拜访客户最终确定经销商 (77)第四节新市场开拓七步曲 (78)一、出发前，做到五“个熟悉” (78)二、乍到新市场，做到一个“调查”、三个“确定” (78)三、拜访客户前的准备工作 (79)四、拜访客户过程中，如何“打动”客户 (79)五、签约前“邀请” (79)六、代理商的确立 (79)七、启动前的“细节” (79)第五节智能服装企业进入新市场应注意的事项 (79)一、市场定位须与渠道类型匹配，切忌遍地撒网、自我陶醉 (80)二、明确领导渠道与跟进渠道，切忌主次不分 (80)三、因地制宜，切忌刻意跟风 (80)四、宜多不宜少，切忌堵而不疏 (81)五、有所为、有所不为，切忌本末倒置、主劳臣逸 (82)六、给透利益，切忌放养只看结果 (83)七、建立优势渠道，切忌四面放炮 (84)八、小区域大终端，切忌全面挑战 (84)第五章盛世华研总结 (86)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (86)一、企业失败的原因 (86)二、提高胜率的策略 (87)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (88)一、基于“产业”的研究与决策体系 (88)二、基于“周期”的研究与决策体系 (88)三、基于“人性”的研究与决策体系 (88)四、基于“变化”的研究与决策体系 (89)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (89)六、小结 (89)第三节致读者：商业自是有胜算 (90)第一章企业新市场开拓策略概述大多数公司都把精力放在与对手竞争和打败对手方面，结果它们都以“竞争”作为战略分析的基点，焦点在于比竞争对手做得更好。
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可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国智能服装行业调研及营销创新战略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业营销创新战略概述 (9)第一节智能服装行业营销创新战略研究报告简介 (9)第二节智能服装行业营销创新战略研究原则与方法 (10)一、研究原则 (10)二、研究方法 (11)第三节研究企业营销创新战略的重要性及意义 (12)一、重要性 (12)（一）有利于增强企业的可预见性 (12)（二）有利于明确企业未来发展方向 (13)（三）有利于激发企业员工的积极性 (13)（四）有利于促进企业整合资源 (13)二、企业市场营销的意义 (13)（一）降低客户对市场价格的敏感度 (13)（二）强化企业竞争手段 (13)（三）加强市场壁垒的巩固 (14)（四）有利于实现企业与消费者的双赢 (14)（五）有效提高市场绩效 (14)三、小结 (14)第二章市场调研：2019-2020年中国智能服装行业市场深度调研 (16)第一节智能服装行业概述 (16)一、智能服装发展起来的原因 (16)二、智能服装的发展现状 (16)三、智能服装优势与不足 (18)四、智能服装的标志性发展事件 (19)第二节智能服装分类 (20)一、功能性材料类智能服装 (21)二、电子信息类智能服装 (21)三、智能服装功能分类 (21)（一）智能定位功能 (21)（二）智能监测功能 (22)（三）智能交互功能 (25)（四）智能调节功能 (26)第三节2020中国服装产业智能+生态分析 (26)一、服装产业智能+的分析定义 (27)二、服装产业智能+发展背景 (27)三、服装产业智能+产业链及竞争图谱 (27)（一）服装智能+场景 (28)（二）服装智能+主体 (29)（三）服装智能+路径 (30)（四）服装智能+供应商 (32)四、服装产业智能化展望 (34)第四节2019-2020年中国智能服装行业细分市场发展情况分析 (34)一、监测健康数据 (34)二、智能“遥控器” (34)三、防骚扰 (35)第五节健康监控智能服装的发展 (35)一、国外研究现状 (36)二、国内研究现状 (37)三、总结 (37)第六节2021-2025年我国智能服装行业发展前景及趋势预测 (37)一、智能服装市场潜力与发展 (38)二、物联网智能服装行业将迎巨大发展 (38)三、智能服装的未来发展趋势 (40)（一）更加功能化和高性能化 (40)（二）更加精确化和系统化 (40)（三）更加商品化和美观化 (40)四、结语 (41)第七节人工智能技术下智能服装的发展前景研究 (41)一、传统服装行业向智能化方向转型发展的必然性 (41)二、人工智能技术在智能服装领域中的应用分析 (41)（一）可行性分析 (42)（二）难点的有效控制 (42)三、人工智能技术在智能服装设计中的应用 (43)（一）以用户需求为导向的智能服装设计 (43)（二）提升服装的舒适度 (43)（三）智能服裝与人工智能设备之间的交互 (43)（四）配套软件与服务的供应 (43)四、结语 (44)第八节智能服装在军事领域的应用及研究进展 (44)一、智能服装在军事领域的应用 (44)（一）伪装技术 (44)（二）防护技术 (45)（三）单兵生命体征监测 (45)（四）卫生护理 (46)（五）智能可穿戴外骨骼 (46)二、关键技术 (46)（一）柔性材料与纺织技术 (47)（二）可穿戴计算技术 (47)（三）无线传感器网络技术 (47)（四）多源信息融合技术 (47)三、存在的问题与发展趋势 (48)第九节智能服装的设计模式与发展趋势 (48)一、智能服装的设计模式分析 (49)（一）智能服装设计概述 (49)（二）智能服装设计要点 (49)二、智能服装设计模式的主要内容 (50)（一）设计理念 (50)（二）设计需求 (50)（三）设计内容 (50)三、智能服装的未来发展趋势 (51)四、结语 (51)第十节智能服装的情感化设计 (51)一、智能服装设计需求与情感 (52)（一）智能服装设计现状 (52)（二）智能服装设计和马斯洛需求 (52)二、智能服装情感化设计 (53)（一）情感化设计表现 (53)（二）情感化设计模式 (53)三、结语 (53)第十一节新能源智能服装市场创新性研究 (54)一、相关概念 (54)（一）新能源 (54)（二）智能服装 (54)（三）新能源智能服裝 (54)二、新能源智能服装市场应用现状研究 (55)（一）新能源智能服装科研现状 (55)（1）国外研究现状 (55)（2）国内研究现状 (55)（二）国内新能源智能服装市场现状 (55)三、新能源智能服装市场创新性研究 (56)（一）技术创新 (56)（二）功能创新 (56)（三）产品形式创新 (56)第三章企业营销创新战略的基本概念 (58)第一节新经济时代企业营销战略创新分析 (58)一、企业营销战略概述 (58)（一）企业传统营销战略概述 (58)（二）新经济时代下企业营销战略概述 (58)二、新经济时代下企业创新营销战略的必要性分析 (59)三、新经济时代下如何创新企业营销战略 (59)（一）营销理念的创新 (59)（二）营销方法的创新 (60)（三）营销组织的创新 (60)第二节企业市场营销战略创新探究 (60)一、企业市场营销战略创新的意义 (60)二、企业市场营销环境的变化 (61)（一）经济市场化和市场国际化 (61)（二）营销渠道的变革 (61)三、企业市场营销战略创新存在的问题 (61)（一）市场调研不充分 (61)（二）市场营销意识不强 (62)（三）市场营销观念落后 (62)四、企业市场营销战略创新的措施 (62)（一）企业战略角度 (62)（二）保证产品的质量 (62)（三）制定合适的营销模式 (62)五、结论 (63)第三节现代企业管理中营销战略管理创新思考 (63)一、营销战略管理创新对于企业发展的意义 (64)二、企业营销战略管理中存在的问题 (64)三、企业管理中营销战略管理创新策略 (64)（一）树立正确的企业营销战略管理观念 (64)（二）提升企业营销战略管理能力 (65)（三）提升企业营销战略管理的操作能力 (65)（四）挖掘顾客价值及深化客户关系 (65)第四章企业营销创新战略的基本类型与选择 (67)第一节企业市场营销战略新思路 (67)一、企业传统市场营销战略思想特点 (67)二、企业市场营销中存在的主要问题 (68)三、新经济背景下企业市场营销战略新思路 (68)四、思想是营销战略的想象力 (69)四、结束语 (71)第二节市场营销战略的探索与创新 (71)一、以“创新”为导向发展企业市场营销的重要性和必要性 (71)二、企业市场营销战略的创新途径 (72)（1）积极做好潜在市场的开发，树立企业品牌 (72)（2）细分营销市场，改善营销理念 (72)（3）对企业营销资源进行整合，突出企业自身优势 (73)（4）建立并完善企业市场营销体系，逐步形成立体化、多元化的企业市场营销体系 (73)三、结束语 (74)第三节新常态下企业市场营销战略的新思维 (74)一、新常态下企业市场营销现状分析 (74)（一）营销渠道成本有所增加 (74)（二）营销模式与市场需求有一定距离 (74)（三）营销渠道间冲突升级 (75)（四）分销管理工作困难 (75)二、市场营销战略的创新和现代化 (75)（一）市场营销观念的创新 (75)（二）充分发掘电子商务营销优势 (76)（三）注重企业市场竞争力提升 (76)（四）强化行业内合作 (76)（五）结合传统营销渠道进行拓展 (76)三、结语 (77)第四节新时期企业营销创新的路径选择 (77)一、引言 (77)二、现代化企业市场营销策略管理中存在的问题 (77)（一）企业营销观念落后 (78)（二）企业营销综合素质低下 (78)（三）企业营销管理手段落后 (78)三、企业市场营销的管理策略和创新路径 (78)（一）企业要树立科学正确的现代化市场营销理念 (79)（二）企业建立长远科学的市场营销网络 (79)（三）企业建立形成以市场为发展导向的组织管理机构 (79)四、结论 (80)第五节消费视角下的市场营销方法创新 (80)一、当前中小企业市场营销方法中存在的问题 (81)二、消费视角下的市场营销方法创新 (81)（一）基于个性化消费视角，明确市场目标 (81)（二）基于环保消费视角，树立绿色环保理念 (81)（三）基于情感消费视角下，注重广告营销 (82)（四）基于电子消费需求下，开展电子商务平台 (82)（五）基于情感消费视角下，设定顾客关系营销 (82)第六节营销组合策略的创新模式 (83)一、引言 (83)二、营销组合理论的演变与发展 (83)三、不同营销组合策略的比较与分析 (84)四、营销组合策略的多维一体创新模式:4PCVSR (86)五、结论 (88)第七节价值流视角下的营销战略创新 (88)一、研究背景与意义 (88)二营销学的研究对象——价值流 (89)三、基于价值流分析的营销案例 (91)（一）莱卡的拉式营销战略 (91)（二）价值流分析框架下的拉式营销 (91)第五章2021-2025年中国智能服装企业营销创新战略探讨与建议 (93)第一节企业市场营销战略创新 (93)一、发掘市场潜在需求.确立消费者品牌归属感 (93)二、明确市场细分目标，树立营销新理念 (94)三、整合营销资源，实现市场优势最大增值 (94)四、转换营销模式，建立立体化营销体系 (95)第二节创新战略三步曲 (96)一、创新战略三步曲 (97)二、如何确定竞争对手 (97)三、王老吉的竞争对手 (98)第三节互联网背景下市场营销模式创新探析 (99)一、市场营销模式存在的问题和不足分析 (99)（1）缺乏对市场的准确定位 (99)（2）管理的机制体系依然不够完善 (99)（3）在管理模式上也存在着一些问题和缺陷 (100)二、互联网模式之下市场营销模式创新的有效举措分析 (100)（1）应该创新观念，建立多元化的网络营销渠道 (100)（2）要创新市场营销的模式和方法 (100)（3）根据时代与企业发展的特点制定出可行性高的营销策略 (100)（4）要全面加强对市场营销中合作关系的有效创新 (101)三、结语 (101)第四节网络经济驱动市场营销策略创新探讨 (101)一、网络经济驱动市场营销策略创新的价值分析 (101)（一）网络经济下市场营销中存在的问题 (101)（三）网络经济下市场营销策略创新的意义 (102)二、网络经济驱动市场营销策略创新分析 (102)（一）转变市场营销理念 (102)（二）创新传统营销 (103)（三）提升新媒体营销 (103)（四）塑造品牌营销 (103)（五）建立关系营销 (103)（六）实施网络营销 (104)三、结论 (104)第五节大数据时代企业市场营销战略创新研究 (104)一、大数据时代的概述 (105)二、企业市场营销现状 (105)三、大数据时代企业市场营销创新战略 (106)（一）提升在信息分析方面的能力 (106)（二）完善市场营销策略 (106)（三）吸收高技术人才，建立专业化营销团队 (107)（四）加强售后服务体系的建立 (107)四、基于大数据时代的企业市场营销战略创新研究 (108)（一）重视营销作用，以长远的眼光看待营销 (108)（二）改善产品设计，做好营销保障 (108)（三）分析市场需求，建立高效模式 (108)（四）提高技术水平，完善营销体系 (109)（五）应对新型挑战，保证数据安全 (109)第六节“互联网+”背景下企业营销策略创新探讨 (109)一、“互联网+”背景下企业市场营销的特点 (110)二、“互联网+”背景下企业营销策略创新建议 (111)三、结语 (112)第七节“互联网+”背景下传统企业转型及品牌营销创新策略研究 (112)一、电子商务对传统零售行业的影响及其竞争的差异化分析 (113)二、我国传统企业品牌转型的困境——以“洽洽食品”为例 (113)三、“互联网+”背景下传统企业品牌营销创新策略 (114)四、我国传统企业品牌创新营销具体策略——以洽洽食品为例 (115)第八节大数据背景下企业营销管理创新方法 (116)一、内控审计的概述及具体分析 (116)二、大数据背景下企业经济营销管理的缺陷 (117)三、大数据背景下营销管理可以采取的新措施 (117)四、结束语 (118)第九节网络环境下服装市场营销策略的创新探析 (119)一、网络环境下服装市场营销存在的问题 (119)（一）顾客体验问题 (119)（二）网络营销推广问题 (119)（三）网络营销渠道建设问题 (120)二、网络环境下服装市场营销策略的创新 (120)（一）强化消费者购物体验 (120)（二）实施营销推广组合策略 (120)（1）微信、微博 (120)（2）大众网站与视频分享互联 (121)（3）“官微”组合 (121)（三）全面整合线上线下渠道 (121)三、结论 (121)第六章盛世华研总结 (123)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (123)一、企业失败的原因 (123)二、提高胜率的策略 (124)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (125)一、基于“产业”的研究与决策体系 (125)二、基于“周期”的研究与决策体系 (125)三、基于“人性”的研究与决策体系 (125)四、基于“变化”的研究与决策体系 (126)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (126)六、小结 (126)第三节致读者：商业自是有胜算 (127)第一章企业营销创新战略概述第一节智能服装行业营销创新战略研究报告简介企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。