变动成本法与盈亏临界点分析
变动成本法盈亏临界点分析

1.符合公认会计准则的要求; 2.强调成本补偿上的一致性; 3. 强调生产环节企业对利润的贡献。 (二)变动成本法的特点 1.以成本性态分析为基础计算产品成本; 2.强调不同的制造成本在补偿方式上存在差异性; 3.强调销售环节对企业利润的贡献。
二、变动成本法与完全成本法的比较
(一)产品成本的构成内容不同
4 000 产量(件)
(三)
半变动成本:通常有 个基数部分,不随业 务量的变化而变化, 体现着固定成本的性 态,但在基数以上的 部分,则随业务量的 变化而成正比例的变 化,又呈现出变动成 本的性态。
成 本 ( 元 ) 3 000 2 000 1 000 固定成本部分
0 500 1000 1500 2000
固定成本
变动成本
混合成本
第一节 成本分类
(一)固定成本
1.定义:固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内,
不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。(例如: 管理人员工资、办公费、财产保险费、折旧等) 2.分类 固定成本
酌量性固定成本:管理当局的决策可以改变其支出数额 (例如:广告费、职工培训费、技术开发费等)
单位产品项目成本
200 60 20
项目总成本
10 000 3 000
1 000
2 000 4 000
3 000
23 000
若采用变动成本法,单位产品成本为280元(200+60+20);若采用完全
成本法,则单位产品成本为320元(200+60+20+2000/50)。
一、变动成本法与完全成本法的特点
直接人工 变动性制造费用
全部 生产 成本
管理会计相关因素变动对盈亏临界点的影响

.
end
.
1.相关因素变动对盈亏临界 点的影响 2.实现目标利润的分析
-----------1407144058 荆颖
.
(1)固定成本变动对盈亏临界点的 影响
.
(2)单位变动成本对盈亏临界点的影响
.
(3) 单位销售价格对盈亏临界点的影响
.
(4)产品品种结构变动对盈亏临界点的影响 P79
.
实现目标利润的分析
Vt * SP ( Pt FC ) 【 / SP. VC )/ SP 】
二、实现税后目标利润的模型
税后利润=税前利润×(1-所得税税率) 税前利润=税后利润/ (1-所得税税率)
实现净利润的销售额:
Vt (Pt FC ) /(SP VC ) 实现净利润的销售额:
Vt * SP (Pt FC ) /(SP VC / SP)
一、实现税前目标利润的模型
利润 销入 变动成本总额 贡献毛益 销量 *(单价 单位变动成本)
P V * ( SP VC ) FC
实现目标利润的销售量
:
Vt ( Pt FC ) /( SP VC )
实现目标利润的销售额
:
第十三章成本分析重难点及习题讲解

第十三章成本分析重难点及习题讲解【重点难点】本章要紧讲述成本习性分析、混合成本分解、本量利分析、盈亏临界分析、以及变动成本运算等内容。
与2006年教材相比,增加了成本习性分析、混合成本分解以及变动成本运算等内容,从而使成本—数量—利润分析的内容更加充实和完整。
考试的题型要紧是客观题,也可能显现运算题,历年平均考分为3分左右。
一、成本性态分析手写板图示1301-01总成本性态模型:y=a+bx,y是成本,x是业务量,a是固定成本,b是单位变动成本。
假如运算盈亏临界点的销售量:则固定成本/(单价-单位变动成本)=a/(p-b)可能会以成本和业务量的函数关系:y=20000+5x,则需要明白固定成本总额是20000固定成本,5是单位变动成本。
固定成本和变动成本的特点:变动成本的单位额不变,总额随销售量正比例变化;固定成本总额不变,单位额随销售量反比例变化。
二、混合成本的分解高低点的确定:指的是业务量的高低点。
三、本量利分析的差不多公式:1.EBIT=(P-V)Q-F=边际奉献-F=收入×边际奉献率-F四、安全边际指标:手写板图示1301-02安全边际率=安全边际量/实际销售量或者安全边际额/正常销售额;安全边际×边际奉献率=利润。
五、敏锐性分析假如企业由盈利转为保本:(0-EBIT)/EBIT=-1,变动率为100%。
假如企业由盈利转换亏损,则变动率大于100%。
六、变动成本运算:手写板图示1301-03完全成本法和变动成本法的全然区别确实是对固定制造费用处理不同。
手写板图示1301-04制造成本法销售量一定,要提高利润,就得增加产量,固定制造费用不随产量的增加而增加1.成本习性分析2.混合成本分解的方法3.损益方程式4.边际奉献和边际奉献率5.盈亏临界点的确定6.安全边际和安全边际率7.敏锐分析和敏锐系数8.变动成本运算【典型考题】1.(2006年多选题)某企业只生产一种产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本为2400元,满负荷运转下的正常销售量为400件。
怎样做盈亏临界分析

怎样做盈亏临界分析
?
在财务工作中,如何做好盈亏临界分析是很重要的一点,它可以有效指导企业的财务运营,进而指导整个企业的运营。
究竟该如何做企业盈亏临界分析呢?本节我们将要介绍到。
首先,我们来看盈亏临界计算的基本模型
根据利润计算公式可求得盈亏临界点的基本模型为:
销售收入=变动成本+固定成本。
其次,我们来看盈亏临界点的计算,它可采用实物和金额以下两种计算形式:
1.按实物单位计算:
单位产设某产品单位售价为10元,单位变动成本为6元,相关固定成本为8000元,则盈亏临界点的销售量(实物单位)=8000÷(10-6)=2000(件)。
单位产品贡献毛益=单位产品销售收入-单位变动成本。
2.按金额综合计算:盈亏临界点的销售量(用金额表现)=固定成本÷贡献毛益率
其中,贡献毛益率=贡献毛益/销售收入
因为只有盈亏临界点以上的销售额(即安全边际部分)才能为企业提供利润,所以销售利润又可按下列公式计算:
销售利润=安全边际销售量×单位产品贡献毛益
此外,以盈亏临界点为基础,还可得到另一个辅助性指标,即达到盈亏临界点的作业率。
其计算公式为:
达到盈亏临界点的作业率=盈亏临界点的销售量/正常开工的作业量
当企业作业率低于盈亏临界点的作业率时就会亏损。
所以,该指标对企业的生产安排具有一定的指导意义。
管理会计学盈亏临界点分析

(5)各产品盈亏临界点销售收入 甲:200 000×20%=40 000(元) 乙:200 000×30%=60 000(元) 丙:200 000×50%=100 000(元)
(6)各产品盈亏临界点销售量 甲:40 000/20=2 000(件) 乙:60 000/15=4 000(件) 丙:100 000/10=10 000(件)
安全边际量(额) =实际(预计)销售量(额)-盈亏临界点 销售量(额)
安全边际率 =安全边际/实际(预计)销售量(额)
作用:反映企业经营安全程度的高低 判断标准(西方经验标准): 10%以下:危险 10%—20%:值得注意 20%—30%:较安全 30%—40%:安全 40%以上:很安全
(3)与其他指标的关系
盈亏点销量降低>销量减少 盈亏点销量降低<销量减少
安全边际提高 安全边际减少
(2)降低变动成本水平
材料消耗,工时消耗,劳动生产率,废品率
(3)降低固定成本水平
重点:酌量性固定成本
(4)改变品种结构
即:增加边际贡献率较高的产品 的销售力度
三、保利点分析
含义:保证目标利润实现的销售量 (收入)。
保利点 销售量(收入)(单价
产品名称 单价(元)单变成(元)销售量(件)
甲
20
乙
15
丙
10
10
10 000
6
20 000
6
50 000
解:(1)各产品品种结构 甲:20% 乙:30% 丙:50%
(2)各产品的边际贡献率 甲:50% 乙:60% 丙:40%
(3)综合边际贡献率 =50%×20%+60%×30%+40%×50% =48%
管理会计课堂笔记第五章

管理会计课堂笔记第五章第五章成本-产量-利润依存关系的分析第一节贡献毛益与盈亏临界点成本性态分析为盈亏临界点的确定创造了前提条件,变更成本计算法又为盈亏临界点的计算提供了数量依据。
因此,盈亏临界点和本量利分析是成本性态分析和变更成本计算法的合乎逻辑的发展。
一、贡献毛益贡献毛益(contributionmargin)是本量利分析中的一个重要概念,也可译为“边际贡献”、“贡献边际”或“创利额”,是指产品的销售收入扣除变更成本后的余额。
贡献毛益是企业利润的源泉,它首先应该用于补偿固定成本,补偿固定成本之后若还有余额,才能为企业提供利润。
如果贡献毛益不足以收回固定成本,则企业将会发生亏损。
贡献毛益通常有两种表示形式:(1)单位贡献毛益,即每种产品的销售单价减去各该产品的单位变更成本;(2)贡献毛益总额,这是一个总量的概念,也就是各种产品的销售收入总额减各种产品的变更成本总额。
贡献毛益是反映各种产品赢利能力的一个重要指标,是办理人员进行决策分析的一项重要信息。
贡献毛益率是一个相对数的概念,是指以单位贡献毛益除以单位销价或者以贡献毛益总额除以销售收入总额。
其计算公式是:按照贡献毛益率指标可以测算由于销售数额的变更对损益的影响。
二、盈亏临界点盈亏临界点(break-evenpoint,简称BEP),也称损益两平点或保本点,是指在必然销售量下,企业的销售收入与销售成本相等,不赢也不亏。
当销售量低于盈亏临界点销售量时,将发生亏损;反之,当销售量高于盈亏临界点销售量时,则会获得利润。
任何一个企业要预测利润,进而确定目标利润,都必需首先预测盈亏临界点,超过临界点再扩大销售量,才谈得上获得利润。
盈亏临界点的计算有两种形式:1.按实物单位计算:2.按金额计算:三、同时生产多种产品时,盈亏临界点的计算当企业生产经营多种产品时,上述以企业只生产一种产品为前提所进行的盈亏临界点分析就有所变化了。
由于每种产品的贡献毛益不同,因此,企业的盈亏临界点就只能以销售收入金额来表示,而不能以实物量表示。
浅析盈亏临界点

浅析盈亏临界点作者:廖强来源:《财税月刊》2018年第03期摘要盈亏临界点分析为企业的制定恰当的产销计划提供有力的依据,也可用于企业的绩效考核。
关键词盈亏临界点;变动成本;固定成本在成本性态的分析下,总成本被划分为固定成本和变动成本两个部分,这为盈亏临界点的分析提供了前提条件。
盈亏临界点,是指销售收入等于销售成本时的销售量或销售收入。
盈亏临界点分析是本量利分析的基础与核心,可以帮助企业预测在何种情况下达到利润为零的状态,根据销售成本、销售量和销售收入之间的函数关系推导得知。
盈亏临界点分析不仅可用于企业计划和控制生产活动,也可用于企业合理规划多产品间经济资源的分配,最大化企业经济资源的效用,以达到企业预计的目标利润并估计经营风险。
一、确定盈亏临界点盈亏临界点,也称收支平衡点,是指企业收支相抵后利润为零的销售量或销售收入,企业在这种情况下处于盈亏的临界点,达到不盈不亏的状态,此时企业的产品销售量称为临界销售量,销售收入称为临界销售收入。
计算公式为:盈亏临界点销售量=固定成本总额/(产品销售单价-单位变动成本)盈亏临界点销售额=盈亏临界点销售量*产品销售单价或盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率);变动成本率=单位变动成本/单位成本销售单价由两部分构成,单位变动成本和单位贡献毛益,销售单价超过单位变动成本的部分称为贡献毛益,贡献毛益率=1-变动成本率。
当企业的销售量超过盈亏临界点销售量时才能盈利,反之则发生亏损。
盈亏临界点的分析也称为保本点的分析。
在对盈亏临界点进行分析时,可以为企业管理层提供在某种业务量下企业会出现的盈亏状况,此外,盈亏临界点分析还可用于企业内部业绩考核的依据。
二、盈亏临界图的绘制盈亏临界点分析还可以通过函数图像来进行,将影响企业利润的有关因素通过函数关系而绘制在图内,称之为盈亏临界图。
通过盈亏临界图,可以通过对函数参数的变动,表现在图内就是函数直线的转动和平移,可以很清楚地呈现出诸多因素的变动将对利润的变化产生何种影响,为企业管理者提供有关决策的经济信息。
企业本量利分析-盈亏临界点分析

企业本量利分析-盈亏临界点分析本量利分析是成本--产量(或销售量)--利润依存关系分析的简称,也称为CVP分析,揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系。
进行本量利分析的关键,确定盈亏临界点,是进行本量利分析的关键。
所谓盈亏临界点,就是指使得贡献毛益与固定成本恰好相等时的销售量。
此时,企业处于不盈不亏的状态。
固定成本:指与商品产销数量没有直接联系,在一定时期和一定产销数量内其发生总额保持相对稳定不变的成本;(如:房屋折旧费)变动成本:指其发生总额随商品产销数量的增减变化而相应变动的成本;(如:材料费)单位固定成本:是与产销量的增减呈反方向变动的,即产销量的增加,每单位产品分摊的固定成本将相应的减少单位变动成本:通常与产销量的变动无关,即单位产品的变动成本固定不变利润=销售收入-总成本=销售收入-变动成本-固定成本=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本=0边际贡献总额=销售收入-变动成本=(单价-单位变动成本)×销售数量=固定成本+利润单位边际贡献=单价-单位变动成本边际贡献率=边际贡献总额/销售收入×100%=单位边际贡献/销售单价×100%变动成本率=变动成本总额/销售收入×100%=单位变动成本/销售单价×100%边际贡献率+变动成本率=1盈亏临界点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献假设计划年度某种产品的销售价格为38元,单位变动成本为22元,固定成本总额为16000元,则该产品的盈亏临界点销售量为:16000/(38-22)=1000件盈亏临界点销售额=盈亏临界点销售量×单价=固定成本/边际贡献率=固定成本/(1-变动成本率)假设某公司计划年度的销售收入为780 000元,固定成本总额为175 000元,变动成本率为65%,则该公司计划年度的盈亏临界点销售额为:175000/(1-65%)=500000元利用盈亏临界点预测目标利润额利润=(预测销售额-盈亏临界点销售额)×边际贡献率【例题】假设某公司计划年度的销售收入为780 000元,固定成本总额为175 000元,变动成本率为65%,盈亏临界点销售额500 000元。
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混合成本
半固定成本:在一定业 务量范围内其发生额的 数量是不变的,体现着 固定成本性态;但业务 量的增长达到一定限额 时,其发生额会突然跃 升到一个新的水平;然 后在业务量增长的一定 限度内,其发生额的数 量又保持不变,直到另 一个新的跃升为止。
延伸变动成本: 在业务量的某一 临界点以下表现 为固定成本,超 过这一临界点则 表现为变动成本。
销售收入@150
销售成本 期初存货成本 当期产品成本
90 000
60 000 0 60 000
可供销售产品成本
期末存货成本 毛利 管理费用和销售费用
60 000
0 30 000 20 000
税前利润
10 000
例5 假设某企业从事单一产品生产,其连续3年的产销量及相 关资料如下(连续各期产量不同而销量相同)
(二) 变动成本
1.定义: 是指在一定的期间和一定业务量范围内其总额随 着业务量的变动而成正比例变动的成本。
2.分类: 变动成本
酌量性变动成本(如:按产量计酬的工人薪 金、按销售收入比例计酬的 销售佣金、计时工资、计件 工资) (如:单位产品的材料消耗) 约束性变动成本
相关范围
3.相关范围:一定业务量
固定部分。制造费用中的固定部分被视为期间成本而从相应期间的收入中全
部扣除。
例3 设某企业月初没有在产品和产成品存货。当月某种产品共生产50 件,销售40件,月末结存10件。该种产品的制造成本资料和企业的非制造成 本资料如下表: 成本项目 直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定性制造费用 管理费用 销售费用 合 计
49 000
32 000 17 000 105 000 70 000 10 000 60 000 70 000 0 35 000 20 000 15 000
126 000
96 000 30 000 270 000 180 000 0 180 000 180 000 0 90 000 60 000 30 000
126 000
96 000 30 000 270 000 180 000 0 180 000 180 000 0 90 000 60 000 30 000
销售收入@150
销售成本 期初存货成本 当期产品成本
90 000
60 000 0 60 000
可供销售产品成本
期末存货成本 毛利 管理费用和销售费用
约束性固定成本: 企业维持正常的生产经营能力所必须负担 (又称经营能力成本 ) 的最低固定成本,其支出的大小只取决于 企业生产经营的规模与质量,因而具有很 大的约束性,企业管理当局的当前决策不 能改变其数额。(例如:折旧费、房屋及 设备租金、行政人员的酬金 等)
3.相关范围
一定期间 (例如:合同期内、固定资产的有效使用年限内) 一定业务量(例如:企业的现有生产能力范围内)
单位变动成本
固定成本 固定性制造费用 管理费用和销售费用
80
12 000 20 000
80
12 000 20 000
80
12 000 20 000
80
36 000 60 000
两种成本法下税前利润的比较:
年
份
损益计算
变动成本法下 销售收入@150 销售成本@80
第1年
第2年
第3年
合 计
90 000 48 000
单位变动成本 固定成本 固定性制造费用 管理费用和销售费用
单位成本(完全成本法)
100
97.15
104
年
份
损益计算
变动成本法下 销售收入@150 销售成本@80
第1年
第2年
第3年
合 计
90 000 48 000
90 000 48 000
90 000 48 000
270 000 144 000
贡献毛益
固定成本 税前利润 完全成本法下
42 000
32 000 10 000
42 000
32 000 10 000 90 000 58 285 0 68 000 68 000 9 715 31 715 20 000 11 715
42 000
32 000 10 000 90 000 61 715 9 715 52 000 61 715 0 28 285 20 000 8 285
第二节 变动成本法与完全成本法
完全成本法:是指在产品成本的计算上,不仅包括产品生产过程中所消 耗的直接材料、直接人工,还包括了全部的制造费用(变动性的制造费用和 固定性的制造费用),也被称为“吸收成本法”。 变动成本法:是指在产品成本的计算上,只包括产品生产过程中所消耗 的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分,而不包括制造费用中的
完全成本法 按经济职能划分
直接材料 直接人工
成 本 类 别
变 动 成 本
产成本
直接人工
变动性制造费用
固定的
变动的 固定的
制造费用
变动性销售费用 变动性管理费用 期 间 成 本 销售费用
固 定 成 本
固定性制造费用 固定性销售费用 固定性管理费用
变动的
固定的 变动的
管理费用
产品成本
变动 生产 成本
直接材料
第 1 年 产 销 单 量 量 价 600 600 150 80 12 000 20 000
第 2 年 700 600 150 80 12 000 20 000
第 3 年 500 600 150 80 12 000 20 000
合 计 18 000 18 000 150 80 36 000 60 000
单 位 产 品 负 担 的 固 定 成 本 ( 元 )
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
(1)在相关范围内,总额不变;
固 定 成 本 20000 总 额 10000 ( 元 ) 0
y=FC(10000)
y=
FC V
=
10000 V
1000
2000
3000
4000 产量(件)
0
1000 2000 3000 4000 产量(件)
60 000
0 30 000 20 000
税前利润
10 000
三、变动成本法与全部成本法税前净利的关系
8 000 6 000
成本实际数
成 本 ( 元 )
变动成本部分 4 000
2 000 0
成本的线性近似数 30 000
500 1000 1500 2000
产量(件)
产量(件)
0 1000 2000 3000 4000 5000
业务量(小时)
三、成本按决策相关性分类
1 .相关成本:与决策有关联关系的成本,也就是在进行决策分析时必 须认真考虑的成本(如:付现成本、差量成本、机会成 本、边际成本、专属成本、可递延成本)。 2.无关成本:是指过去已经发生、或者虽未发生但对决策没有影响,因 而在进行决策分析时无需加以考虑的各种成本(如:沉没 成本、历史成本、不可递延成本、共同成本)。
75 000 40 000
105 000 56 000
270 000 144 000
贡献毛益
固定成本 税前利润 完全成本法下
42 000
32 000 10 000
35 000
32 000 3 000 75 000 50 000 0 60 000 60 000 10 000 25 000 20 000 5 000
4.变动成本的性态模型
例2 假定例1中的单位产品的直接材料成本为20元,当产量分别为1000 件、2000件、3000件和4000件时材料总成本和单位产品的材料成本如下表: 产量(件) 材料总成本(元) 单位产品材料成本(元)
1 000 2 000 3 000 4 000
20 000 40 000 60 000 80 000
4 000 产量(件)
(三)
半变动成本:通常有 个基数部分,不随业 务量的变化而变化, 体现着固定成本的性 态,但在基数以上的 部分,则随业务量的 变化而成正比例的变 化,又呈现出变动成 本的性态。
成 本 ( 元 ) 3 000 2 000 1 000 固定成本部分
0 500 1000 1500 2000
4. 固定成本的性态模型:
例1 某企业生产一种产品,其专用设备的月折旧额为 10000元,该设备的最大加工能力为4000件,在不同产量时 的固定成本和单位固定成本如下表:
产量(件) 1 000 2 000 3 000 4 000 总成本(元) 10 000 10 000 10 000 10 000 单位产品负担的固定成本(元) 10 5 3.33 2.50 (2)单位固定成本与业务量成反比。
数量的乘积。 (三)各期损益不同 产销越均衡,两种成本计算法下所计算的损益相差就越小,反之越大。 1.期初存货为零时:(设完全成本法下的利润为R1,变动成本法下的利润为R2) (1)产量大于销量 R1>R2 (2)产量等于销量 R1= R2 (3)产量小于销量 R1< R2
2.期初存货不为零时: 比较期初存货释放的固定性制造费用a1和期末存货 吸收的固定性制造费用a2。 (1) 若a1=a2, 则R1 =R2
直接材料
制造成本 直接人工 产品
成本 变动成本法下
完全成本法下
制造费用
直接材料 产品 直接人工 成本 制造成本 变动性制造费用 固定性制造费用
非制造成本
管理费用 期间 非制造成本 销售费用 成本
管理费用 销售费用
期间 成本
成本计算方法 成本划分标准
变动成本法 按成本习性划分
变动生 直接材料 生 产 成 本
(2) 若a1<a2, 则R1 > R2
(3) 若a1> a2,则R1 < R2