建筑工程施工现场管理奖罚实施细则
建筑施工安全生产奖罚办法（三篇）
建筑施工安全生产奖罚办法第一章总则第一条为了加强建筑施工安全生产工作，保障职工生命安全，防止事故的发生，提高施工单位的安全生产水平，特制定本办法。
第二条本办法适用于建筑施工单位的安全生产管理工作。
第三条施工单位应当建立健全安全生产管理体系，加强对安全生产工作的组织、领导，明确责任和权力的划分，并按照本办法的规定，进行安全生产工作的培训、考核、奖惩。
第四条施工单位应当加强对职工的安全教育和培训，提高职工安全意识和技术素质。
同时，施工单位应当建立健全事故预防和应急救援措施，确保安全生产工作有效进行。
第五条施工单位应当及时报告、处理发生的安全事故，按照法律法规和本办法的要求，进行调查取证，协助有关机关进行事故原因的查明与责任的追究，并按照规定上报事故信息。
第六条对于施工单位违反本办法规定，发生安全事故的，依法追究责任，并按照本办法的规定给予处罚。
第二章安全生产的主要内容第七条施工单位应当制定安全生产计划并及时报送有关部门备案。
安全生产计划应当包括施工单位的安全组织机构、职责分工、安全生产措施、应急救援预案等内容。
第八条施工单位应当采取必要的安全防护措施，确保施工现场环境安全、设备设施安全和操作安全。
第九条施工单位应当加强现场安全检查，及时发现存在的安全隐患，进行整改并报告有关部门。
第十条施工单位应当对施工现场的从业人员进行安全教育和培训，并提供必要的个人防护装备。
第十一条施工单位应当设立安全监测设备，定期检测施工现场的安全状况，保证施工场所的安全。
第十二条施工单位应当建立健全事故应急救援预案，提供必要的救援装备和设施，进行应急演练。
第十三条施工单位应当建立安全管理档案，记录建筑施工过程中的安全事故、隐患及整改情况。
第十四条施工单位应当对参与安全生产工作的职工进行奖励和表彰，并按照本办法的规定给予奖励。
第三章奖励第十五条对于安全生产工作成绩杰出、在施工安全生产工作中发挥重要作用的人员，可以给予以下奖励：（一）先进工作者奖励：对于在安全生产工作中表现突出，贡献突出的人员，可以给予先进工作者奖励。
建筑安全奖罚管理制度
建筑安全奖罚管理制度第一章总则1. 目的：为加强建筑施工现场安全管理，提高员工安全意识，确保工程质量和施工安全，特制定本奖罚管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于本公司所有参与建筑施工的员工及承包商。
第二章奖励制度1. 安全生产奖：对在安全生产中表现突出的个人或团队，给予物质奖励和荣誉表彰。
2. 创新改进奖：鼓励员工提出安全生产的创新措施或改进建议，一经采纳并实施有效，给予奖励。
3. 紧急处置奖：在突发安全事故中，能够及时正确处置，避免或减少损失的个人或团队，给予特别奖励。
第三章惩罚制度1. 违规操作处罚：对违反操作规程、安全规定的个人，根据情节轻重，给予警告、罚款、停职等处罚。
2. 事故责任追究：对于因个人或团队原因导致的安全事故，根据事故等级和责任大小，追究相应责任并给予处罚。
3. 隐瞒不报处罚：对于隐瞒事故、不按规定报告的行为，一经查实，给予严厉处罚。
第四章安全教育培训1. 定期培训：公司应定期组织安全教育培训，提高员工的安全知识和技能。
2. 新员工培训：新入职员工必须接受安全教育，考核合格后方可上岗。
第五章安全检查与监督1. 日常检查：项目部应每日进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
2. 定期审计：公司安全管理部门应定期对各项目部的安全管理情况进行审计。
第六章事故报告与处理1. 事故报告：发生安全事故后，相关人员应立即报告，并采取初步处置措施。
2. 事故处理：根据事故性质和严重程度，启动相应的应急预案，进行事故处理。
第七章附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工并更新。
第八章奖罚细则1. 奖励细则：明确奖励的标准、程序和奖励方式。
2. 惩罚细则：明确违规行为的分类、处罚标准和执行程序。
通过以上制度的制定与实施，旨在营造一个安全、有序的施工环境，确保员工生命财产安全，促进公司可持续发展。
建筑工程公司考核奖罚制度(3篇)
建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。
2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。
3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励____元。
6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。
10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。
二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元，在市级大检查中被通报批评者罚现金____元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚，缺一分罚____元。
3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处____元-____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。
工程质量奖罚实施细则
工程质量奖罚实施细则一、引言为提高工程质量管理水平，加强对工程质量的监督和检查，采取奖罚措施对工程项目进行有效管理，确保工程质量达到要求，特制定本工程质量奖罚实施细则。
二、目的本实施细则的目的是建立健全工程质量奖罚制度，明确相关责任和奖罚措施，促使各参与方重视工程质量，并通过奖励高质量工程和惩罚质量违规行为，推动工程质量的稳步提升。
三、适用范围本实施细则适用于所有工程项目，包括土木工程、建筑工程、交通工程等。
四、工程质量奖励措施1. 工程质量奖励评定标准（1）工程质量达到设计要求，且无任何质量隐患。
（2）工程质量按时、按质竣工，取得使用权。
（3）工程施工过程中实施了创新技术和先进管理，取得显著成效。
（4）工程质量达到了国家和行业的先进水平，对行业有积极影响。
2. 工程质量奖励的方式和形式（1）表彰奖励：对工程项目负责人、施工单位、设计单位等给予表彰，并颁发荣誉证书和奖金。
（2）业绩考核：将工程项目的质量表现纳入业绩考核体系，与奖金挂钩。
（3）技术培训：对取得工程质量奖励的项目负责人和相关人员进行技术培训，提升其专业水平。
五、工程质量惩罚措施1. 工程质量惩罚评定标准（1）工程质量不符合设计标准，存在质量隐患，需进行整改。
（2）工程质量未按时、未按质竣工，导致项目延期或无法使用。
（3）工程质量存在重大安全隐患，对周边环境和人员生命财产造成威胁。
（4）工程质量远低于国家和行业的标准要求，对于行业发展产生负面影响。
2. 工程质量惩罚的方式和形式（1）责任追究：对工程项目负责人、施工单位、设计单位等相关责任人进行追责，给予相应的处罚。
（2）项目资质限制：对工程质量不合格的相关单位限制其参与相关工程项目的资质申请。
（3）经济处罚：对工程质量不符合要求的项目进行罚款，罚款金额根据质量问题的严重程度确定。
六、奖罚审核和评定机制1. 奖罚审核和评定机构（1）工程质量奖罚审核和评定机构由相关行业协会和监管部门组成。
建筑工程施工管理奖罚制度
建筑工程施工管理奖罚制度建筑工程施工管理奖罚制度是确保工程质量和安全、提高施工效率的重要手段。
以下是一套奖罚制度的基本内容：1. 奖罚原则：- 公平公正：确保奖罚制度的执行不偏不倚，以事实为依据。
- 及时性：对表现优秀或违规行为的奖罚要及时执行，以增强制度的实效性。
2. 奖励措施：- 质量奖励：对于施工质量达到或超过标准的团队或个人，给予奖金或荣誉证书。
- 安全奖励：对在施工过程中无安全事故的团队或个人，给予安全奖励。
- 效率奖励：对于提前完成施工任务且质量达标的团队或个人，给予效率奖励。
- 创新奖励：鼓励技术创新和管理创新，对于提出并实施有效创新措施的个人或团队，给予奖励。
3. 惩罚措施：- 质量惩罚：施工质量不达标的，根据问题的严重程度，给予警告、罚款或责任追究。
- 安全惩罚：违反安全规定导致事故的，根据事故的严重性，给予罚款、停工整顿或法律责任追究。
- 延误惩罚：对于无故延误工程进度的，根据延误的严重程度，给予罚款或责任追究。
- 违规惩罚：对于违反施工管理规定的个人或团队，给予警告、罚款或其他纪律处分。
4. 考核机制：- 定期考核：定期对施工团队和个人的工作表现进行考核。
- 现场考核：通过现场检查、抽查等方式，对施工过程进行实时监控和考核。
5. 奖罚程序：- 提出建议：由项目经理或安全监督员根据实际情况提出奖罚建议。
- 审核决定：由公司管理层对奖罚建议进行审核，并作出最终决定。
- 公示执行：奖罚结果应在公司内部进行公示，并按照规定程序执行。
6. 申诉机制：- 允许被惩罚的个人或团队提出申诉，由公司设立的专门委员会进行复审。
7. 持续改进：- 定期回顾奖罚制度的执行情况，根据反馈进行必要的调整和优化。
8. 记录与档案：- 所有奖罚记录应详细记录并归档，以备查询和审计。
9. 培训与教育：- 定期对员工进行奖罚制度的培训，确保每位员工都清楚制度内容和执行标准。
10. 法律遵守：- 奖罚制度的制定和执行必须符合国家相关法律法规的要求。
土建现场安全管理奖罚制度(三篇)
土建现场安全管理奖罚制度土建现场安全管理是保障施工人员身体安全和工程质量的重要举措。
为了有效推进土建现场安全管理工作，建立健全奖罚制度是必要的。
下面是关于土建现场安全管理奖罚制度的相关内容，总计____字。
一、奖励制度1. 完成优质工程奖：对于土建现场施工人员在工作中按照规范、严谨、高效的原则，将质量问题降到最低限度的情况下，顺利完成工程的，给予相应的奖励，可在以下方面进行表彰：（1）优质工程奖金：对于完成优质工程的项目组，可返还一定比例的工程款项作为奖金。
（2）荣誉表彰：对于完成优质工程的项目组，可颁发奖状、奖杯等荣誉证书作为表彰。
（3）晋升机会：对于多次完成优质工程的优秀人员，可提供晋升的机会，进一步激励员工的工作积极性。
2. 安全生产先进奖：对于在土建现场安全管理方面表现出色，积极推行安全生产措施的项目组和个人，给予相应的奖励，可在以下方面进行表彰：（1）安全生产奖金：对于安全生产工作出色的项目组，可返还一定比例的工程款项作为奖金。
（2）安全生产荣誉表彰：对于安全生产工作出色的项目组，可颁发奖状、奖杯等荣誉证书作为表彰。
（3）晋升机会：对于多次在安全生产方面表现出色的优秀人员，可提供晋升的机会，进一步激励员工的工作积极性。
3. 创新贡献奖：对于在土建现场提出创新性的管理措施和技术方案，能够有效提高施工效率和质量的项目组和个人，给予相应的奖励，可在以下方面进行表彰：（1）创新贡献奖金：对于提出创新性管理措施和技术方案的项目组，可返还一定比例的工程款项作为奖金。
（2）创新贡献荣誉表彰：对于提出创新性管理措施和技术方案的项目组，可颁发奖状、奖杯等荣誉证书作为表彰。
（3）晋升机会：对于多次在创新方面表现出色的优秀人员，可提供晋升的机会，进一步激励员工的工作积极性。
二、惩罚制度1. 安全责任追究：对于在土建现场发生事故的责任人，根据事故的性质和严重程度，进行相应的责任追究，并给予相应的处罚。
对于责任认定不明确的事故，可根据调查结果确定责任。
建筑工程进度奖罚制度(11篇)
建筑工程进度奖罚制度（11篇）建筑工程进度奖罚制度 1一、安全文明管理方面1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不带安全帽，抓住一次罚款50元、管理人员双倍处罚；不系帽带者一次罚款20元、管理人员双倍处罚。
2、项目管理人员应随时检查施工现场的安全、文明作业，争创每一项目无事故。
如若施工项目出现伤亡事故，按事故大小、责任划分来扣除项目负责人在此项目中的辛勤奖金，情节严重者以自动离职处理。
3、严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款100元。
施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款50元，并且如发生物体击打事件后果自负。
4、施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款50元，大便罚款100元。
如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。
5、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。
6、严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事发生，轻者严厉处理，情节严重者罚款500-1000元。
并交送当地公安机关处理。
7、施工过程中，各分包人员要按照现场安全防护标准要求认真做好窗台口、电梯井口、通道出入口、预留洞口的安全防护，必须按技术交底要求搭设外脚手架，违者罚款500元。
8、脚手架在使用期间，严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件，扣件和卸荷钢丝绳等设施作为他用，违者罚款100-500元。
如有特殊情况需要改动，必须经现场领导和管理人员批准并有可靠地安全措施后才能改动。
9、在施工期间要做好成品保护，为防止施工时交叉污染，在施工面的玻璃、窗户、栏杆、大门做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一个污染处罚款50元并且清理干净。
10、现场设置的安全防护设施必须安全有效，施工预留洞口、临边的安全防护要严格按规程和设计方案要求进行施工。
任何人严禁随意拆除和更改，如发现者，除批评教育外罚款50-100元。
11、现场临时用电必须按临电方案和规范要求进行设置，各种用电设备必须有专职电工进行操作，严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款50元。
工程现场奖惩管理规定制度
工程现场奖惩管理规定制度一、总则1. 本规定旨在明确工程现场的奖惩标准和管理流程，以提高工程质量和工作效率，保障工程安全。
2. 所有参与工程项目的单位和个人，必须遵守本规定，严格按照奖惩标准执行。
3. 本规定适用于所有参与本工程项目的管理人员、施工人员及其他相关人员。
二、奖励规定1. 对于提前完成工作任务，且质量符合或超过标准的单位和个人，将给予一定的奖金或表彰。
2. 对于在工作中发现并及时纠正重大错误，避免损失的单位和个人，将给予相应的奖励。
3. 对于提出创新性建议，经采纳后显著提高工程效益的单位和个人，将给予奖励。
4. 对于在紧急情况下采取有效措施，保证工程安全和质量的单位和个人，将给予奖励。
三、惩罚规定1. 对于未按计划完成任务，影响工程进度的单位和个人，将给予警告或罚款。
2. 对于违反安全操作规程，造成安全事故的单位和个人，将根据事故严重程度给予处罚。
3. 对于工作质量不达标，导致返工或延误的单位和个人，将给予相应的处罚。
4. 对于弄虚作假，隐瞒问题，影响工程质量和安全的单位和个人，将给予严厉处罚。
四、奖惩程序1. 奖惩事项由项目经理或其授权人员提出，并提交相关证明材料。
2. 奖惩决定由项目管理部分审议，必要时可组织相关部门联合审议。
3. 奖惩结果应当公示，接受各方监督。
4. 对于有异议的奖惩决定，相关人员可提出申诉，由上级管理部门进行复核。
五、附则1. 本规定自发布之日起生效，由项目管理部门负责解释。
2. 对于特殊情况下的奖惩处理，项目管理部门有权根据实际情况做出适当调整。
3. 本规定的修改权属于项目管理部门，任何修改都应及时通知所有参与方。
通过上述规定，我们可以看到，工程现场的奖惩管理是一个系统化、规范化的过程。
它不仅要求明确具体的奖惩措施，还要求有一个公正、透明的执行和审议程序。
这样的管理制度有助于激发工作人员的积极性，同时也能够有效地遏制违规行为，确保工程项目的顺利进行。
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xx永明项目管理有限公司
xx生活基地项目监理部施工管理处罚制度
为了强化延长石油集团靖边生活基地工程施工过程的管理，建立健全质量、安全等长效机制，杜绝各类事故的发生，根据有关规定，结合本项目的施工生产特点，对项目管理人员、施工单位人员特制定本处罚制度
处罚细则：
1、施工单位必须认真熟悉图纸，结合建筑、结构、水、电施工平、立、剖、节点详图对图纸中存在的错、漏、碰、缺等问题进行认真校核，将图纸问题消除在施工之前。
如因施工单位自身原因造成返工，工期及费用概由施工单位承担责任，并处罚款5000元/次/处。
2、施工单位根据会审后的图纸认真编制施工组织设计。
未按照施工组织设计实施，造成工程质量、安全、工期及其它损失，概由施工单位承担责任，并罚款5000元/次/项。
3、施工单位必须按照总工期要求编制详细的施工进度计划，并按照工程形象进度编制月进度计划、周进度计划，报监理、甲方审查。
否则处以罚款500元/次。
4、每周监理例会，施工单位项目经理和负责人必须按时参加，如有迟到罚款100元，无故缺席者罚款200元。
5、每月对施工单位工程完成情况进行检查，无特殊原因对未按照计划完成的，处以500—1000元罚款。
6、施工单位必须严格按照备案制要求，做好技术资料收集、整理工作，随工程进度及时将相关资料报监理部审查，如发现资料不规范、不完整。
每次处以罚款200—500元。
7、施工单位未按相关规范及要求进行施工造成质量事故，每次罚款10000元以上/次，并追究其相关责任；质量事故实际损失超过10000元的，按不低于实际损失对施工单位进行处罚。
8、施工过程中必须严格执行设计要求及施工验收规范，不得擅自变更，否则每发现一处罚款1000元，并责令其返工处理；材料为甲供的，施工单位按返工用实际材料的1.5倍赔偿，人工费及工期延误由施工单位承担。
9、不按时报材料计划，没有按要求抽检材料的罚款500元/次。
10、隐蔽工程凡未经监理验收擅自进行下道工序施工的罚款2000元，并责令返工。
一切返工费由施工单位承担。
11、施工单位必须在自检、互检、专检合格的基础上再报请监理验收。
因问题较多，造成二次验收的，每次罚款500元。
12、凡进场材料、成品、半成品未报验、复试、检测合格就擅自投入使用，处以罚款1000元/次/批，并进行补充检验。
13、建筑材料进场，未按工程材料进场报验制度执行的，罚款1000元/次/批。
14、砖未润湿上墙砌筑，每发现一次罚款200元/次，并责令其返工。
15、非甲供材料质量验收不合格的必须立即退场，施工单位强行使用的，每次罚款1000元，并清退不合格材料，使用不合格材料的工程必须返工重做。
16、无安全文明施工标志或标志不合格，无安全文明施工标语，罚款100元/次。
17、砼构件内清洁未打扫干净、马牙搓灰饼未打扫干净就进行关模的100元/次。
18、砼构件浇筑时对主筋移位、弯曲、随意调整箍筋未调整复位的罚款100元/次。
19、砼构件观感质量差、截面尺寸偏差、轴线位移、漏浆、蜂窝麻面、孔洞的进行整改至合格，罚款1000元/次。
20、砼构件梁、板、柱接槎、施工缝设置必须严格按照相关规范施工，否则每发现一处罚款1000元/次。
21、砼构件的主筋、箍筋、拉结筋及其它现浇构件的钢筋数量、规格等必须按设计要求和施工规范进行施工，否则每发现一处罚款200元/次，同时责令其返工。
22、砼构件主筋搭接长度或焊接质量不符合要求者，每发现一处罚款100元/次，并责令其返工处理。
23、钢筋制作、安装工作中出现下料长度不够、用料错误、漏筋等质量问题的，每发现一次500元/次。
24、钢筋安装中未进行保护层支垫或支垫厚度达不到设计要求的50元/次。
25、钢筋安装中锚固长度、锚固方式错误的罚款200元/次。
26、钢筋的纵横间距、搭接错误的罚款100元/次。
27、砼构件须按规范要求保证其有足够强度方可拆模，拆模后必须经检查认可后方能对某些质量通病进行处理，擅自隐蔽质量通病者，每发现一次罚款200元/次，并责令其返工处理。
28、木模板在使用前须用水润湿，在关模前必须先清除残存的建筑垃圾，否则每发现一处罚款100元/次。
29、模板工程必须严格按照模板专项施工方案进行施工，否则每发现一处罚款500元/次。
30、抹灰质量出现平整度、垂直度、阴阳角方正、房屋开间尺寸等错误、未分遍成活的罚款，每发现一处处100元罚款。
31、外墙抹灰未作淋水试验的每处罚款500元。
32、施工成品保护不到位造成二次处理的每处罚款100元。
33、漏留、错留孔洞，每处罚款200元。
34、给排水管道垂直度、水平度超过国家验收规范允许偏差1.5倍者，罚款100元/处。
35、给排水管道管卡或支承件之间距离超过规范标准者，罚款50元/处。
36、地漏安装不符规范要求者，罚款50元/次。
37、严禁进行破坏、影响结构安全的事后剔打结构主体的行为，一经查出，处以罚款100元/次/处。
38、施工现场不戴安全帽者，每人每次罚款50元，不扣好帽带罚款20元，施工单位管理人员不戴安全帽罚100元，不扣好帽带罚款50元。
39、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每人次罚款50元。
40、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款100元。
41、对任意在施工现场吸烟，违反操作规程的每次罚款50元。
42、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款100元。
43、结伙打群架者，不论什么原因，双方每人罚款500元，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚2000元，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。
44、因私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款500元，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚2000元，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。
45、对于不服从管理人员的管理、指挥决定的，并且恶意辱骂管理人员的，罚款200元，对殴打管理人员的罚款2000元，并报请公安机关处理。
46、对打架造成的医疗费、损坏财物赔偿费用，由施工单位承担。
47、不按规定做安全防护及安全设施的施工单位，罚款1000元/次。
48、施工单位要建立健全安全生产规章制度，并按要求配备专职安全员。
未配备专职安全人员或专职安全人员配备不足，上岗证检查不合格，罚款1000元。
49、高处作业、外架作业不系安全带、安全绳，每发现1人罚款100元/人/次。
50、在工地现场违章用火或私拉乱接电线等，罚款100元/次。
51、无证违章操作机具设备，罚款100元/人/次。
52、进场工人未进行三级教育及无相关资料，罚款100元/人/次。
53、检查出的安全隐患不及时整改或整改不到位，罚款500元/次。
有重大安全隐患不及时整改的罚款1000元/次，并责令停工。
54、“七牌一图”不齐全、不规范，罚款1000元。
55、禁止坐在防护栏上、窗台上，脚手架下、坑槽壁下休息，或在脚手架板上躺歇、睡觉，违者罚款500元。
56、严禁从高空或楼内向楼外凌空抛掷垃圾、材料，违者罚200元。
57、不得偷盗、损坏公私财物,违者按实物价值10倍罚款,重者送公安机关处理。
58、施工用电必须是“一机一闸一漏电保护”对不符合标准规范的每发现一处罚款200元。
59、现场的施工用电必须符合“三级用电两级保护”，违反的每发现一次罚款500元。
60、所有特种作业人员必须持证上岗，非特种作业人员从事特种作业，违者每发现一次罚款100元，若发生事故责任自负。
以上涉及到罚款的内容以陕西永明项目管理有限公司延长石油集团靖边生活基地项目监理部的罚款单为依据，如监理部所发罚款单施工单位拒绝签收，则在罚款单开出3天后自动生效，拒签方视作同意处理。
本制度自2014年6月1日8时起实施。
xx永明项目管理有限公司
延长石油集团xx生活基地项目监理部2014年5月30日。