供应链实习报告样本

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供应链管理课程实习报告

供应链管理课程实习报告

一、实习背景随着经济全球化和市场竞争的加剧,供应链管理在企业发展中的重要性日益凸显。

为了更好地理解和掌握供应链管理的理论知识,提高实践操作能力,我参加了供应链管理课程的实习。

本次实习为期一个月,实习单位为XX科技有限公司,主要负责供应链管理相关工作。

二、实习内容1. 供应链基础知识学习在实习期间,我首先对供应链管理的相关知识进行了深入学习。

通过阅读教材、参加培训课程等方式,我对供应链的定义、作用、流程以及各个环节的功能有了较为全面的认识。

同时,了解了供应链管理的关键要素,如采购、生产、库存、物流、信息等。

2. 供应链管理软件操作为了提高工作效率,实习单位为我提供了供应链管理软件进行实际操作。

通过学习软件的使用方法,我掌握了以下技能:(1)采购订单管理:包括采购订单的创建、审批、跟踪和查询等功能。

(2)库存管理:包括库存的盘点、入库、出库、库存预警等功能。

(3)物流管理:包括运输路线规划、运输成本计算、运输跟踪等功能。

(4)生产管理:包括生产计划、生产调度、生产进度跟踪等功能。

3. 供应链优化与改进在实习过程中,我参与了以下供应链优化与改进工作:(1)优化采购流程:通过对供应商进行评估,筛选出优质供应商,降低采购成本。

(2)优化库存管理:根据销售预测,调整库存策略,减少库存积压,降低库存成本。

(3)优化物流管理:通过优化运输路线,降低运输成本,提高运输效率。

(4)优化生产管理:通过生产计划调整,提高生产效率,降低生产成本。

4. 案例分析在实习期间,我参与了多个案例分析,包括:(1)某电子产品生产企业供应链优化案例:通过优化采购、生产、物流等环节,降低了生产成本,提高了企业竞争力。

(2)某服装企业供应链风险管理案例:通过建立风险预警机制,降低了供应链风险,保障了企业正常运营。

三、实习收获1. 提高了理论知识水平:通过实习,我对供应链管理的理论知识有了更深入的了解,为今后的工作打下了坚实的基础。

2. 提高了实践操作能力:通过实际操作供应链管理软件,掌握了供应链管理的基本技能,为今后从事相关工作提供了有力保障。

供应链管理实训实习报告

供应链管理实训实习报告

一、实习背景随着全球经济的快速发展,供应链管理已成为企业提高竞争力、降低成本、缩短产品生命周期的重要手段。

为了更好地理解供应链管理的理论知识和实际操作,我于20XX年X月参加了为期一个月的供应链管理实训实习。

本次实习旨在通过实际操作,加深对供应链管理理论的理解,提高自身的实践能力。

二、实习单位及岗位实习单位:XX科技有限公司实习岗位:供应链管理实习生三、实习目的1. 理解供应链管理的理论基础,掌握供应链管理的基本流程和操作方法;2. 了解供应链管理的实际应用,提高自身在供应链管理方面的实践能力;3. 培养团队协作精神,提高沟通能力和解决问题的能力。

四、实习内容1. 供应链基础知识学习在实习初期,我通过阅读相关书籍、资料,学习了供应链管理的起源、发展、基本概念、核心流程和主要模块。

同时,我还了解了供应链管理的战略规划、风险管理、绩效评估等方面的知识。

2. 供应链管理软件操作为了更好地掌握供应链管理的实际操作,我学习了供应链管理软件(如ERP、SCM 等)的基本操作。

通过软件模拟,我了解了供应链管理的各个模块,如采购管理、库存管理、物流管理、销售管理等,并掌握了如何利用软件进行供应链的规划、控制和优化。

3. 供应链管理实践操作在实习过程中,我参与了公司供应链的实际操作,包括:(1)采购管理:协助采购部门进行供应商评估、询价、谈判、订单处理等工作,了解采购流程和采购策略。

(2)库存管理:协助库存部门进行库存盘点、库存分析、库存优化等工作,了解库存控制策略和库存管理方法。

(3)物流管理:协助物流部门进行运输计划、运输路线规划、运输成本控制等工作,了解物流管理的基本流程和操作方法。

(4)销售管理:协助销售部门进行销售预测、销售订单处理、销售业绩分析等工作,了解销售管理的基本流程和操作方法。

4. 供应链管理案例分析通过学习国内外优秀企业的供应链管理案例,我了解了不同行业、不同规模企业的供应链管理实践,并从中吸取经验教训,为今后的工作提供借鉴。

供应链管理实训实习报告

供应链管理实训实习报告

一、实习背景随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,供应链管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,其重要性日益凸显。

为了更好地了解供应链管理的实际运作,提升自身的专业素养,我于XX年XX月至XX年XX月在XX公司进行了为期一个月的供应链管理实习。

二、实习单位简介XX公司是一家专注于XX领域的知名企业,拥有完善的供应链管理体系和丰富的行业经验。

公司业务范围涵盖原材料采购、生产制造、物流配送、市场营销等多个环节,形成了完整的供应链体系。

三、实习目的1. 了解供应链管理的理论知识和实际应用;2. 掌握供应链各环节的操作流程;3. 提升自身的沟通协调能力和团队协作能力;4. 为今后从事供应链管理工作打下坚实基础。

四、实习内容1. 供应链战略规划在实习期间,我参与了公司供应链战略规划的讨论和制定。

通过学习,我了解到供应链战略规划应从企业整体发展战略出发,综合考虑市场需求、资源整合、风险控制等因素,确保供应链的稳定性和高效性。

2. 采购管理在采购部门实习期间,我学习了采购流程、供应商评估、合同管理等内容。

通过参与实际采购项目,我掌握了采购谈判技巧,提高了与供应商沟通协调的能力。

3. 生产管理在生产部门实习期间,我了解了生产计划、物料需求计划、生产调度等方面的知识。

通过参与生产现场管理,我熟悉了生产流程,提高了对生产效率和质量控制的认知。

4. 物流管理在物流部门实习期间,我学习了仓储管理、运输管理、配送管理等方面的知识。

通过参与物流项目,我掌握了物流配送流程,提高了对物流成本控制的意识。

5. 库存管理在库存管理部门实习期间,我学习了库存控制、库存优化、库存核算等方面的知识。

通过参与库存管理项目,我掌握了库存管理技巧,提高了对库存周转率的关注。

五、实习收获1. 专业知识通过实习,我对供应链管理的理论知识有了更深入的了解,掌握了供应链各环节的操作流程,为今后从事供应链管理工作打下了坚实基础。

2. 实践能力在实习过程中,我参与了多个实际项目,锻炼了自身的沟通协调能力和团队协作能力,提高了解决实际问题的能力。

供应链管理实训报告(精选5篇)

供应链管理实训报告(精选5篇)

供应链管理实训报告(精选5篇)供应链管理实训报告(精选5篇)在经济飞速发展的今天,越来越多人会去使用报告,报告具有成文事后性的特点。

我们应当如何写报告呢?以下是小编为大家收集的供应链管理实训报告(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

供应链管理实训报告1一、实训日期20XX年5月20日至20XX年5月24日二、实训地点疏2-404三、实训人员11物流2班所有同学四、实训目的通过学生自己角色扮演,演练啤酒游戏,让学生理解什么是牛鞭效应,以及牛鞭效应形成的原理和原因,进而明白供应链管理中信息共享和协调的重要性。

另外,通过让学生对深圳华软公司提供的企业之间的供应链管理系统进行实际操作,使学生在学习供应链管理理论知识的基础上,能够基本掌握供应商、生产制造商、销售商及物流企业所组成的供应链系统的运作流程,锻炼我们实际应用与操作技能。

五、实训主要内容老师带领我们进行了供应链管理的实训,包括啤酒游戏,华软供应链管理实训案例演练两大项内容。

我们在周一.周二做了啤酒游戏这项实验,啤酒游戏是供应链管理中的经典实验之一。

我们同学被分成了三大组,其中两组成员之间不允许互相交流库存和订单信息,而最后一组,小组成员之间信息共享。

首先要进行角色设定,共有顾客,零售商,批发商,制造商四种角色。

我们模拟进行为期20周的需求和供应。

我所在的组是批发商二组,是处于零售商和制造商之间的角色。

情人啤酒是我们的主营项目,我们有固定的2个零售商,第1周期初库存为12箱。

每周2个零售商会向我们订货一次,我们如果有库存就会发货,而货物大约4周才会送到,而我们的联系也仅仅是通过订单和送货单进行联系。

我们也会根据库存量的变化向生产商进行订货,货物也是4周后送到。

我们批发商根据各零售商订发货统计表和批发商情况总表进行运作。

最后,我们小组比较顺利地完成了任务。

周三和周四我们所做的是华软供应链管理实训的练习题。

这个模块分为两大部分,分别为基础信息录入和实训案例演练。

有关供应链管理实习报告4篇

有关供应链管理实习报告4篇

有关供应链管理实习报告4篇在经济飞速发展的今天,报告不再是罕见的东西,不同的报告内容同样也是不同的。

相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编为大家整理的供应链管理实习报告4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

供应链管理实习报告篇1一、实训时间:20xx年6月29日-7月2日二、实训地点:第四实训楼B112三、参加人员:物流131班 06 陈燕婷四、实训目的:1.通过模拟供应链运作,让实训用户体会供应链上下游企业之间的关系及其各自的功能;2.掌握物流、信息流、资金流的内容与流向;3.构建起对供应链框架和运作流程的基本认识,进一步体会各种供应链运作模式;4.了解供应链中的推动式/拉动式生产、VMI管理、供应链信息指令、BOM管理、电子采购、电子支付等一系列管理和业务思想。

五、实训任务:模拟从供应链管理系统初始化到支持整个供应链物流业务活动的过程中,企业信息系统操作人员所进行的操作。

(由于我们组在整个供应链运作和管理中,我担任制造商角色,所以这里仅列出制造商管理系统学习任务要求)制造商管理系统学习任务要求1、能够进行制造商的客户管理、供应商管理、物流公司、物料管理、仓库管理、部门管理、员工管理、车间管理、BOM管理等相关信息的录入和维护。

2、能够完成采购订单录入、采购订单处理、采购订单查询、收货单录入、收货单处理及收货单查询等操作。

3、能够录入、处理、查询生产订单;能够进行MRP的计算,完成生产、领料及采购建议;能够完成生产作业的录入、处理和查询操作。

4、能够进行仓储单据的录入和查询,并完成出库、入库等操作。

5、能够进行销售订单及发货单的录入、处理和查询操作。

6、能够对出库货物生成应收账单,对入库货物生成应付账单。

六、实训过程1、推动式供应链(1)制造商采购作业流程生产订单处理→生产作业计划(MRP)→采购订单录入处理(2)制造商收货、生产作业流程制造商收货录入→采购入库作业→原材料领料出库→产成品制造、入库(3)零售商采购作业流程制造商销售作业处理→发货单录入处理→销售出库作业2、拉动式供应链(1)制造商采购作业流程制造商订单录入→生产订单管理→MRP操作→采购订单管理(2)制造商收货、生产作业流程制造商收货作业→制造商原料入库→原材料领料出库→制造商产成品生产、入库→制造商产成品入库→制造商发货处理→制造商销售出库七、实训结果在实训过程中,根据老师的指导、结合实训案例以及系统的操作步骤,基本上了解并能比较熟练地操作这个系统。

供应链采购实习报告范文5篇

供应链采购实习报告范文5篇

供应链采购实习报告范文5篇供应链采购实习报告【篇1】“供应链”一词最初对我来讲,我并不大理解,深入实训后,我对这个词汇理解得才更加透彻。

实训对我们来讲,是一件很痛苦的事情,最主要的原因是它占去了我们周末的休息时间,其次还要面对无聊地学习。

其实不然,在通过供应链的实训后,我们才渐渐发觉,这个实训不是我们想象中的无聊,它最令我们兴奋的就是每次召开销售会议。

销售会议是整个实训中的最重要的一部分,也是我们最干兴趣,必须高度集中的一部分。

实训中,如果错过了销售会议,产品就失去了销售得机会,会使得资金缺乏和导致整个个链条的断裂。

现实中,如果不对销售机会加以重视,马虎每次的销售机会,也必会是整个企业面临危机。

下面谈谈我做为这次实训第八组终端商时的一些感慨。

这次实训工分了八个小组,每个组有制造商、渠道商以及终端商。

每六个成员组成一个完整的链条和企业。

实训为期两个周末,最开始,我并不感兴趣,就坐在一旁玩玩笔,耍耍手机,没有全身心投入,或许是因为课程无聊不想听,或许是因为我听不懂,真正开始操作的时候我们都很茫然,左顾右盼的看别的小组是怎样操作的。

四年的生产和销售到了第二年,我才真正投入到实训中去,因为之前对供应链不了解,缺乏一些经历,所以我们根本不懂得成本预算和广告的投放技巧,所以,第一年的广告我们这组投得最多。

当然,我们的产品也卖得还可以。

其实在整个操作中,我们组是属于中规中矩的,该卖P1我们就卖P1,该卖什么产品我们就卖什么产品,到最后我们连销售P4的机会都没有。

第二组是我们这次实训供应链得分最高的小组,他们的策略就是不研发P2,卖完P1后直接开始P3的研发和生产,当然,他们的做法肯定是经过深思熟虑的,具体的成本和预期效果都必须适当的考虑。

由于我们这组没有考虑必要的因素,生产商胡乱的开店导致资金严重缺乏,生产的货品很少,最后我们销售得货品就减少了,大笔的广告费用没有得到相应的价值。

第二年,我们广告的费用就相对减少了很多,谁知,我们从广告排名的第一滑到最后,失去了销售更多产品的机会。

供应链实习生实习报告

供应链实习生实习报告

一、实习背景为了更好地将所学理论知识与实际工作相结合,提高自己的实践能力,我于20xx 年x月x日至20xx年x月x日在XX公司进行了为期一个月的供应链管理实习。

在此期间,我参与了公司供应链管理的各个环节,对供应链管理的实际运作有了更加深刻的认识。

二、实习内容1. 供应链基础知识学习实习初期,我主要学习了供应链管理的相关基础知识,包括供应链的定义、构成、运作模式等。

通过学习,我对供应链管理的整体框架有了初步的了解。

2. 供应链流程实践在实习过程中,我参与了供应链的各个环节,包括采购、库存管理、物流配送等。

以下为具体实践内容:(1)采购:我协助采购部门进行供应商的筛选、比价和谈判,确保采购成本和质量的控制。

(2)库存管理:我负责库存数据的收集、整理和分析,为库存优化提供依据。

(3)物流配送:我参与物流配送方案的制定,与物流公司沟通协调,确保货物按时送达。

3. 供应链信息化管理为了提高供应链管理效率,公司采用了一系列信息化工具,如ERP系统、WMS系统等。

我学习了这些系统的操作方法,并协助同事进行系统维护。

4. 供应链风险控制在实习过程中,我了解到供应链风险控制的重要性。

我参与了风险识别、评估和应对措施的制定,为公司降低供应链风险提供了支持。

三、实习收获1. 专业知识提升通过实习,我对供应链管理的理论知识有了更加深入的理解,并在实际工作中得到了应用。

2. 实践能力提高在实习过程中,我积累了丰富的实践经验,提高了自己的沟通、协调和解决问题的能力。

3. 团队协作能力增强在实习期间,我与同事们共同完成了多项工作任务,培养了良好的团队协作精神。

4. 职业规划明确通过实习,我对供应链管理行业有了更全面的了解,为自己的职业规划提供了方向。

四、实习总结此次供应链管理实习让我受益匪浅,不仅提高了自己的专业知识和实践能力,还为我未来的职业发展奠定了基础。

在今后的工作中,我将继续努力,为我国供应链管理事业贡献自己的力量。

供应链模拟实训实验报告

供应链模拟实训实验报告

一、实验背景与目的随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,供应链管理已成为企业提高竞争力、降低成本、提升客户满意度的重要手段。

为了使学生深入了解供应链管理的理论与实践,培养其供应链管理能力,我们开展了本次供应链模拟实训实验。

本次实验旨在通过模拟真实供应链环境,让学生掌握供应链运作的基本程序,理解供应链上各企业需要进行的业务操作,理解各项单据所包含的内容,并掌握供应链管理软件的操作方法。

二、实验环境与工具实验环境:- 实验室:配备了计算机、投影仪等教学设备。

- 软件:华为供应链管理系统。

实验工具:- 供应链模拟软件:华软供应链物流教学系统。

三、实验内容与过程1. 实验内容本次实验主要包括以下内容:- 供应链基本概念与运作流程;- 供应链上各企业业务操作;- 供应链管理软件操作;- 供应链模拟实验。

2. 实验过程(1)供应链基本概念与运作流程首先,通过课堂讲解和案例分析,让学生了解供应链的基本概念、运作流程以及各环节之间的相互关系。

(2)供应链上各企业业务操作接着,让学生了解供应链上各企业(如原材料供应商、生产制造商、零售分销商、物流企业等)需要进行的业务操作,包括采购、生产、销售、物流、服务等。

(3)供应链管理软件操作在熟悉供应链基本概念和业务操作的基础上,引导学生使用华为供应链管理系统进行实际操作。

包括注册账号、建立数据信息、角色扮演、订单处理、库存管理等。

(4)供应链模拟实验最后,利用华软供应链物流教学系统进行供应链模拟实验。

学生分角色扮演原材料供应商、生产制造商、零售分销商、物流企业等,模拟整个公司的采购、生产、销售、物流、服务、结算等重要角色,根据实际操作数据,分析在整个供应链环境下的模拟企业操作的过程。

四、实验结果与分析通过本次实验,学生取得了以下成果:- 掌握了供应链运作的基本程序;- 理解了供应链上各企业需要进行的业务操作;- 理解了各项单据所包含的内容;- 熟练掌握了供应链管理软件的操作方法;- 通过模拟实践,加深了对课本上知识的理解,如供应链物流活动的各个环节,以及如何有效控制管理供应链。

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一.实习时间
2010年10月26日——2010年11月23日
二.实习地点
内蒙古科技大学经管机房
三.实习性质及目的
1.实习性质
供应链模拟软件实习
2.实习目的
本次实习主要是针对我们的专业知识进行的供应链软件的实习。

主要是由老师带领大家浙科物流模拟实验供应链管理软件,熟悉软件操作中的公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心的大体运做过程。

通过这次实习旨在培养大家对现代电子商务的了解,熟悉电子商务中的物流供应链的流程操作。

让大家能熟悉软件中的各个模块的功能与作用,更希望能让大家掌握一技之长以应对步入社会的现实应用和更加充分的掌握专业知识充实自己,在就业难的现实面前交给大家强于他人的有利的专业技能。

下面我对以我最熟悉的调度中心(托运单管理)从接受总经理的订单到生成运输单整个流程进行讨论。

四.实习内容
本次实习主要熟悉供应链各企业间的业务关系及流徎,首先通过系统发布、总经理、调度中心、仓库中心、运输中心的基本数据,在一定程度上了解各种合同,托运单,运输单,出库,入库,完成运输。

然后再通过对各部分之间业务流程的具体网上操作,各种订单的网上制作和审核,对托运单和运输单业务的运行步骤及规则有一定程度的了解。

最后对供应链上所有组成元素进行业务模拟运行,运用自己在课堂上学到的知识解决运行过程中所遇到的问题,从而让学生达到供应链管理这个学习项目所要求达到的实习水平。

本实验的主要目的在于熟悉物流公司接受托运单,物资调度,物资出库入库的基本操作,掌握总经理接受托运单,调度生成运输单,仓库中心的出库入库,运输中心的运输实验流程主要有以下步骤。

(1)系统
系统自动发布各种合同招标。

登录系统,新增合同招标,超过两家公司报价,系统合同匹配,签订合同,产生发货单。

(2)总经理
总经理购买仓库,在仓库所在地为记点开通线路,公开报价,系统根据公司开通线路,报价情况随机确定产生托运单。

如下图:
(3)调度中心
这个部分是我实习的主要部分,我对这部分比较了解。

总经理发过来托运单,我将托运单可以分别做三个处理,意识生成运输单,
二是暂存入库,三是信息发布。

生成运输单之后就开始调度运输,可以选择公路运输和铁路运输。

还可以收到总经理发来的发货单,我可以进行补货,等待仓库中心补完,再生成运输单,提交出库信息,货物出库,进行运输。

暂存入库是为了更好的管理运输合理的调度。

(4)仓库中心
(5)运输中心
总结构图
实习心得
通过本次实习,让我了解供应链软件的相关业务,使我对软件的各功能有了更深入的了解和认识,使我更加清楚的了解了总经理,调度中心,仓库中心,运输中心,系统终端这些单位的大体基本信息,使得自己对未来可能进入的行业不那么的模糊了,以前都是从书本上学习到的一些点滴知识,通过了这次实习才真正的让这些知识得以生根发芽。

通过对总经理,调度中心,仓库中心,运输中心,系统终端操作使得自己更进一步的对物流中的订单,运输,调度,仓库,调配方面打上了一个深深的烙印。

每一件细小的事都不是那么轻而易举的能办到的。

在实习的过程中遇到了不很多不明白的地方,非常繁琐非常复杂,老师非常耐心的教我们怎么操作,帮我们排除遇到的困难,帮我们找出问题的出错地方。

同时在实习的过程中我们小组也是互相帮助,不懂的地方大家一起讨论,一起解决,气氛非常融洽,同学们的学习情绪也非常高涨。

总之通过这次实习不仅仅让我们学会了新的知识,也促进了同学的相互友谊,平时很难体现出来,一旦大家在一起学习,一起做事,一起解决困难,就体现出了同学们团结友谊共同进步的团队精神。

最后还要感谢在整个实习过程中一直陪同我们老师,没有她的细心教导,这次实习很难得到收获。

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