企业科研经费管理制度(总5页)
公司科研经费管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司科研经费的管理，确保科研经费的合理使用，提高科研经费的使用效益，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有科研项目的经费管理。
第三条科研经费的管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策执行；2. 效益优先原则：确保科研经费投入产出比最大化；3. 透明公开原则：科研经费使用情况公开透明；4. 严格监督原则：建立健全科研经费监督机制。
第二章科研经费的申请与审批第四条科研项目的申请应遵循以下程序：1. 项目申报人根据公司科研发展规划，提出科研项目申请；2. 项目申报人填写《科研项目申请书》，并附上相关证明材料；3. 项目申报部门对申请项目进行初步审核；4. 经公司科研管理部门审核后，提交公司领导审批。
第五条科研经费的审批流程：1. 项目申报部门根据项目特点，确定经费预算；2. 项目申报人提交《科研项目申请书》及经费预算；3. 科研管理部门对申请项目及经费预算进行审核；4. 公司领导审批通过后，项目申报人签订《科研项目合同》。
第三章科研经费的使用与管理第六条科研经费的使用范围：1. 仪器设备购置；2. 原材料及试剂采购；3. 人员工资及劳务费；4. 专著、论文、专利等知识产权申请费用；5. 其他与科研活动相关的费用。
第七条科研经费的使用管理要求：1. 严格按照《科研项目合同》约定使用经费；2. 经费使用应遵循“专款专用”原则，不得挪作他用；3. 仪器设备购置、原材料及试剂采购等支出，需提供相关发票、合同等凭证；4. 人员工资及劳务费支出，需提供相关劳动合同、劳务合同等凭证；5. 知识产权申请费用等支出，需提供相关证明材料。
第八条科研经费的报销流程：1. 项目负责人根据实际支出，填写《科研项目经费报销单》；2. 项目申报部门对报销单进行审核；3. 科研管理部门对报销单进行审核；4. 公司财务部门审核报销单，并办理报销手续。
科研经费管理相关制度（五篇）
科研经费管理相关制度1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
4.经费来源科研经费的主要来源有：(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)；(3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；(5)其它经费。
5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。
5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】____号文《财政部、科技____调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。
5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费。
是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
(2)材料费。
是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
公司科研经费管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司科研经费的管理和使用，提高科研经费使用效率，确保科研活动的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有科研项目的经费管理，包括项目启动、实施、结题等各个阶段。
第三条科研经费管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和公司相关政策执行；（二）真实性原则：经费使用真实、准确、完整；（三）效益性原则：确保科研经费投入产出比最大化；（四）公开透明原则：经费使用公开透明，接受监督。
第二章管理机构与职责第四条公司设立科研经费管理办公室，负责公司科研经费的统筹、管理和监督工作。
第五条科研经费管理办公室的主要职责：（一）制定科研经费管理制度；（二）对科研项目经费进行预算、审批、支付和结算；（三）监督科研项目经费的使用情况；（四）组织科研经费的审计和检查；（五）对违反科研经费管理规定的单位和个人进行查处。
第三章科研项目经费预算与审批第六条科研项目经费预算应包括以下内容：（一）项目名称、项目负责人及参与人员；（二）项目研究内容、目标和任务；（三）经费预算编制依据；（四）经费预算明细，包括设备购置、材料费、劳务费、差旅费、国际合作与交流费、会议费、印刷费等；（五）经费预算执行期限。
第七条科研项目经费预算的审批程序：（一）项目负责人编制项目经费预算，经所在部门负责人审核；（二）科研经费管理办公室对项目经费预算进行审核；（三）公司领导审批。
第四章科研项目经费使用与支付第八条科研项目经费使用应严格按照预算执行，不得挪用、挤占和截留。
第九条科研项目经费支付方式：（一）国内采购：通过公司内部采购流程，按照采购合同支付；（二）国外采购：通过国际招标或谈判，签订合同后支付；（三）劳务费：按照合同约定支付；（四）差旅费：按照公司差旅费管理规定支付；（五）其他费用：按照相关规定支付。
第五章科研项目经费结算与审计第十条科研项目经费结算应按照预算执行，项目完成后，项目负责人应提交经费使用情况报告。
单位科研经费管理制度
单位科研经费管理制度第一章总则为了规范科研经费的使用和管理，提高科研经费的使用效率和管理水平，保证科研活动的正常开展，特制定本制度。
第二章经费管理机构及其职责1.单位科研经费管理委员会是科研经费的最高管理机构，负责科研经费的全面管理和监督，制定科研经费使用政策和规定，审核单位科研经费的预算和决算，并对科研经费使用情况进行监督和检查，负责对单位科研经费的合理高效使用负责。
2.单位科研经费管理办公室是科研经费的具体管理机构，负责制定科研经费的具体管理办法和规定，开展科研经费的预算编制和执行，监督科研经费的使用情况，审核科研经费相关的报销和结算事宜，协助科研经费管理委员会开展工作。
第三章科研经费的来源和用途1.科研经费的来源包括政府拨款、科研项目资助、捐赠和其他收入。
2.科研经费的用途主要包括科研项目的实施、科研人员的工资福利、科研设备的购置和维护、科研成果的推广和应用、科研活动的组织和开展等，应当按照相关规定和政策进行合理使用。
第四章科研经费的预算1.科研经费的预算是科研工作的总体规划和布局，应当符合科研经费的来源和用途，体现经济效益和社会效益。
2.科研经费预算应当根据单位科研任务的具体要求和任务的难易程度进行科学合理核算。
3.科研经费预算应当符合国家和地方的相关政策和规定，合理控制预算规模和开支，确保科研活动的正常开展。
第五章科研经费的管理与使用1.科研经费的管理应当坚持公开、公平、公正的原则，提高科研经费的使用效率和管理水平，保证科研活动的正常开展。
2.科研经费的使用应当严格按照科研经费的预算和用途进行，不得私自挪用或挥霍科研经费。
3.科研经费的使用应当按照科研经费管理规定和科研项目的具体要求进行，确保经费使用的合理高效。
4.经费使用单位应当按照规定及时报销和结算，不得迟延或虚报。
第六章科研经费的监督与检查1.科研经费的使用情况须进行定期检查和审核，对发现的问题须进行及时处理和整改。
2.科研经费的使用情况应当向单位科研经费管理委员会报告，接受其监督和检查。
科研经费使用管理制度
科研经费使用管理制度一、总则1.1 为加强科研经费的管理，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规和科研项目管理要求，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有科研项目经费的使用与管理。
1.3 科研经费使用管理遵循以下原则：（1）合法合规，确保资金安全；（2）目标明确，专款专用；（3）合理分配，注重绩效；（4）加强监督，提高透明度。
二、管理机构与职责2.1 科研经费使用管理实行统一领导、分级管理的原则。
2.2 公司设立科研经费管理领导小组，负责对科研经费使用管理的领导和协调。
2.3 各部门负责人为本部门科研经费使用的第一责任人，负责本部门科研经费的申报、执行和管理。
2.4 财务部门负责科研经费的财务管理和监督。
三、预算编制与审批3.1 科研项目申报时，需编制经费预算，明确经费使用范围和金额。
3.2 经费预算应包括直接费用、间接费用和其他相关费用。
3.3 科研项目经费预算需经所在部门审核、财务部门复核，报公司科研经费管理领导小组审批。
3.4 经费预算一经批准，原则上不得随意调整。
确需调整的，需按照原审批程序报批。
四、经费使用4.1 科研经费使用应遵循预算执行，确保专款专用。
4.2 科研项目实施过程中，项目负责人应合理使用经费，不得违规列支。
4.3 科研经费使用过程中，应严格遵守国家有关财经法规和公司内部管理规定。
4.4 科研项目结题时，需对经费使用情况进行总结和审计。
五、经费报销与审批5.1 科研经费报销需提供真实、合法、有效的原始凭证。
5.2 报销金额不得超过预算范围内实际发生的费用。
5.3 报销流程如下：（1）项目负责人审核原始凭证；（2）所在部门负责人审批；（3）财务部门复核；（4）公司科研经费管理领导小组审批；（5）财务部门办理报销。
六、监督检查与责任追究6.1 公司科研经费管理领导小组定期对科研经费使用情况进行监督检查。
6.2 对发现的问题，应及时采取措施予以整改。
6.3 对违规使用科研经费的行为，将依法追究相关责任人的责任。
企业科研经费管理制度
企业科研经费管理制度一、背景及目的企业作为科研领域的一项重要力量，需要制定科研经费管理制度，以合理规划和管理企业的科研经费，提高科研投入的效益，推动科研工作的顺利开展和创新成果的产出。
本文档旨在明确企业科研经费管理的基本原则和具体操作流程，确保经费使用的合规性和透明度。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有的科研项目，包括基础研究、应用研究和技术开发等各个领域。
三、经费申请与评审1.科研经费申请的主体1.1 科研项目负责人或主要研究人员负责编制经费申请计划，并按照企业的科研经费管理流程进行申请。
1.2 科研项目负责人应在规定的时间内提交经费申请材料，并负责与所属科研机构或单位进行沟通和协调。
2.经费申请的内容要求2.1 经费申请内容应包括项目的科研背景、研究目标、研究内容和技术路线、所需经费及其合理性等。
2.2 经费申请材料应以书面形式提交，并附上相关的科研计划书、预算表和研究设备清单等。
3.经费评审的程序3.1 经费评审由企业科研部门或专门组织进行，评审组成员应具备相关领域的专业知识和经验。
3.2 经费评审应按照一定的程序进行，包括初审、专家评审和决策审批等环节，确保科研经费的合理配置和有效使用。
四、经费使用与管理1.经费使用的权限1.1 经费使用权限由企业科研部门或项目负责人授予，根据项目的实际需要进行合理划分和控制。
1.2 经费使用应按照相关规定进行，不得超出预算，并确保资金使用的合规性和公正性。
2.经费使用的程序2.1 经费使用程序应明确，包括经费申请、资金拨付、经费使用记录和财务报销等环节，确保经费使用的规范和有效。
2.2 经费使用记录应详细记录项目经费的支出情况，包括资金的用途、支出事项、购买设备和材料的明细等。
3.经费管理的监督和检查3.1 经费管理的监督和检查由企业内部的监察部门或审计部门负责，对经费使用情况进行定期或不定期的检查和审计。
3.2 经费管理的监督和检查应具备一定的独立性和客观性，确保经费使用的合规性和透明度。
公司科研项目经费管理制度
公司科研项目经费管理制度一、总则为规范和管理公司科研项目经费支出，提高科研项目经费的使用效益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有涉及科研项目经费管理的相关工作人员。
三、经费申请1. 科研项目经费的使用需提前申请，申请人应填写科研项目经费使用申请表，内容包括项目名称、经费金额、使用用途、经费来源等。
2. 经费申请需经过科研项目负责人审批，并报公司领导审批通过后方可使用。
3. 严禁擅自挪用科研项目经费，一经发现将严肃处理。
四、经费管理1. 科研项目经费必须严格按照预算用途进行支出，禁止超支或冒领经费。
2. 经费支出需经过科研项目负责人核对签字，方可进行报销或支付。
3. 财务部门应定期对科研项目经费进行监督检查，确保经费使用规范。
五、经费报销1. 经费报销需提供相关费用凭证和报销单据，经费报销申请表需科研项目负责人签字确认。
2. 报销金额超过规定金额需经公司领导批准后方可报销。
3. 财务部门应及时审核报销单据并进行支付，不得拖延时间。
六、经费监督1. 科研项目负责人应定期对项目经费支出情况进行检查和汇报，确保经费使用合规。
2. 公司领导及时关注科研项目经费支出情况，对经费使用情况进行监督和检查。
七、违规处罚1. 对于擅自挪用或冒领科研项目经费的责任人员，将按公司相关规定进行严肃处理。
2. 对于不按规定进行经费使用或报销的责任人员，将视情节轻重进行批评教育、记过留用或其他适当处理。
八、附则1. 本管理制度经公司领导审批后生效，自颁布之日起执行。
2. 对于本管理制度的解释权归公司领导所有。
本管理制度如有变动，须经公司领导批准后方可修改。
企业科技经费管理制度
企业科技经费管理制度第一章总则第一条为了规范企业科技经费的使用管理，提高科技创新能力和竞争力，促进企业持续健康发展，本制度制定。
第二条本制度适用于企业内部所有涉及科技经费的使用和管理活动。
第三条本制度内容包括科技经费管理的组织机构、管理体制、经费使用范围、经费管理程序、经费管理原则等内容。
第二章组织机构第四条企业设立科技经费管理委员会，负责制定科技经费管理规定和年度预算计划，审批重大科技项目的立项和结题报告，对科技经费使用情况进行监督检查和评价。
第五条科技经费管理委员会由董事长担任主任，经理负责人或专职副经理担任副主任，相关部门负责人和专业技术人员组成，秘书处设在经济部门。
第三章管理体制第六条企业逐级分解年度科技经费预算，制定使用计划，完成绩效目标。
第七条企业内部各部门对科技经费使用情况进行监督检查，建立经费使用台账和档案。
第八条企业建立科技经费使用评审制度，鼓励和奖励科技创新成果。
第四章经费使用范围第九条科技经费主要用于科研项目和技术开发、试验验证、成果推广等与科技创新相关的用途。
第十条企业科技经费不得用于奖金发放、设备购置、场所租赁等日常经营开支。
第五章经费管理程序第十一条科技经费使用程序包括项目申报、实施方案制定、经费发放、成果评审和结项报告等环节。
第十二条科技经费发放应当按照履约规定和绩效评价情况，及时足额支付。
第十三条项目成果应当通过评审验收程序，经费结项报告须经科技经费管理委员会审批通过。
第六章经费管理原则第十四条经费管理应当遵守合法合规原则，规范使用范围和程序。
第十五条经费使用应当注重科技创新成果和经济效益，提高企业核心竞争力。
第七章附则第十六条对于违反科技经费管理规定的行为，将按照企业《违纪处分条例》予以处罚。
第十七条本制度自公布之日起施行，如有需要修改，经董事会批准后执行。
以上就是企业科技经费管理制度的内容，企业在执行过程中应当严格按照上述规定执行，确保科技经费的合理使用和科技创新成果的落地实施。
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企业科研经费管理制度(总5
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XXXXX公司
第一章总则
第一条为了规范和加强对我中心科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我中心科研水平的提高，根据国家有关规定和我中心的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是中心科研经费的管理部门，负责对中心科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费应统一进入中心财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
科研项目经费具体包括：
1、国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目资助经费；
2、我中心作为合作（协作）单位承担国家、省（部）和市级有关部门下达的科研项目，由项目主持单位转拨到我中心的经费；
3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；
4、横向科研项目经费；
5、项目转让或成果推广获得的项目经费；
6、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第二章科研经费的使用
第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用。
各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条科研经费记入中心财务部科研经费专项账户后，负责项目执行的研发部按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费、不可预见费。
第十条设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
第十一条专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
第十二条材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
第十三条外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
第十四条燃料动力费是指在项目研究开发过程中直接消耗的水、电、气、燃料等费用。
第十五条固定资产使用费是指在项目研究开发过程中直接使用固定资产而发生的费用。
第十六条工资及劳务费是指项目承担部门从项目经费中支付的工资性支出，包括项目参与人员的工资、奖金、津贴、补贴和职工福利费等工资性费用，以及支付给项目参与成员中没有工资性收入的相关人员（临时聘用人员）等的劳务费用。
第十七条差旅费是指在项目研究开发过程中需要开展科学实验、科学考察、业务调研、学术交流等而发生的国内外差旅费。
差旅费的开支按照国家有关规定执行。
第十八条会议费是指在项目研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询、评审以及项目协调等活动而发生的会议费用。
第十九条事务费是指在项目研究开发过程中需要支付的资料购置费、计量费、标准费、文献检索费、专业通信费、专利申请费、取证申请费和其他知识产权事务费。
第二十条专家咨询费是指在项目研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。
专家咨询费不得支付给参与本项目及与项目管理相关的工作人员。
第二十一条管理费是指负责科研项目的有关部门的管理费用，包括日常水、电、气、暖消耗费、科研及办公用房建筑物修缮费、专用设备仪器维修费、科技培训费、保险费、审计费、业务招待费等。
第二十二条不可预见费是指对技术复杂、研制周期长、难度大的科研项目，在核定经费时针对项目研究开发过程中可能出现的不可预见因素而预先考虑的预备费用。
第二十三条在国家和中心有关政策规定的范围内，项目负责人对经费的使用拥有自主权。
即项目负责人签字、领导审批、财务处复核即可使用。
第四章预算
第二十四条科研经费实行预算管理制度。
管理部门按照科研经费性质和科研经费管理渠道编报科研经费年度预算。
第二十五条科研项目预算编制包括项目研制时间、承担部门、总经费预算及其资金来源、年度预算安排及其资金来源。
项目建议书、项目实施方案或项目资金申请报告经批复后，方可列编年度预算。
第二十六条财务部和负责项目执行的研发部位应当严格按照下达的项目经费预算和年度投资计划执行，原则上不得调整。
确有必要调整时，需由项目组负责人申请、领导审批、财务部复核后方可调整。
第五章决算
第二十七条科研经费实行决算报告制度。
科研经费决算分为年度决算和项目决算。
第二十八条科研经费的年度决算按财务部部门决算管理的有关规定执行。
项目组上报年度部门决算时，投入超过500万元的科研项目，应说明科研经费的使用、结余等情况。
第二十九条财务部对项目组上报的年度决算进行审核，并在总决算后一周内内，将项目组决算批复有关部门。
第三十条科研项目完成后，项目研制单位应当及时编制项目决算，报告研制计划和项目经费预算执行情况。
第六章监督检查
第三十一条财务部委托中介机构对科研经费的使用和管理进行定期或不定期评估或检查。
评估或检查结果将作为调整项目预算安排的重要依据。
第三十二条负责项目执行研发部应当严格执行国家有关财经法律制度，严禁任何形式的截留、挪用、抵拨和收受回扣。
照本办法的规定，制定内部管理办法，建立健全内部控制制度，加强对科研经费的使用管理。
第三十三条对使用科研经费形成的固定资产和知识产权等无形资产的管理，按照国家有关规定执行。
第三十四条科研项目完成后，相关中介机构门应当依据项目委托单位相关制度，对项目进行财务审计和验收，并做出财务审计报告。
财务审计报告是项目验收的重要依据。
第七章附则
第三十五条上述规定若与任务下达（委托）单位管理办法不相符的，按任务下达（委托）单位的规定执行。
第三十六条本办法由财务部负责解释。
第三十七条本办法自发文之日起执行。