广西区百色市人口变动对人力资源管理的影响研究
人口政策对人力资源市场与社会发展的影响分析
人口政策对人力资源市场与社会发展的影响分析人口是一个国家和社会发展的基本因素之一。
人口政策是指国家通过制定相关政策来调控人口数量、结构和分布的行为。
人口政策的实施对人力资源市场与社会发展产生了重大的影响。
本文将从人口结构、劳动力供给以及社会保障等多个方面探讨人口政策对人力资源市场与社会发展的影响。
首先，人口政策对人力资源市场的影响主要体现在人口结构的变化上。
随着人口红利的逐渐消失，我国的人口结构正从年轻化向老龄化转变。
政府通过一系列鼓励生育的政策来促进人口的增长，以保持稳定的劳动力供给。
然而，由于长期实行的计划生育政策，导致了人口出生率的下降，使得劳动力市场的供给出现缺口。
这对于实现经济发展和社会进步带来了挑战。
因此，人口政策需要在调控生育率与保持劳动力供给之间取得平衡，以实现人力资源市场的稳定发展。
其次，人口政策对人力资源市场的影响还体现在劳动力的素质与结构上。
为了适应经济发展的需要，我国推行了教育扶贫政策，提高了农村青年的教育水平，促进了农民工向城市转移。
这一政策的实施使得劳动力市场的竞争更加激烈，人才供给的结构也发生了变化。
同时，随着科技发展和产业升级，人力资源市场对高素质、技能型劳动者的需求增加。
因此，人口政策应当结合教育政策，提高劳动力的素质和技能水平，以适应人力资源市场的需求。
此外，人口政策对社会发展的影响还体现在社会保障体系的建设上。
随着人口老龄化趋势的加剧，社会养老保障问题成为一个突出的挑战。
政府应当加强养老保险制度建设，完善养老保障机制，提高养老金水平，以满足老年人的基本生活需求。
同时，人口政策还应关注儿童教育、医疗保障等方面的社会保障问题，为社会发展提供稳定的人力资源。
总的来说，人口政策对于人力资源市场与社会发展具有重要的影响。
合理的人口政策可以调整人口结构，保持劳动力供给的稳定；同时，人口政策也需要关注劳动力素质提升和社会保障体系的建设，以推动人力资源市场与社会的健康发展。
劳动力市场与人口变动的关系
劳动力市场与人口变动的关系人口变动是一个国家或地区的人口数量和结构发生变化的过程，而劳动力市场则是社会经济中劳动力供求关系的集中体现。
劳动力市场与人口变动之间存在着紧密的关联和相互影响，人口变动对劳动力市场的影响是多方面的。
首先，人口变动直接影响劳动力的数量。
一个国家的人口数量的增加或减少，都会直接影响到劳动力的供给。
人口的增加会导致劳动力的增加，这会对劳动力市场的供求关系产生影响。
通过人口结构的变化，不同年龄的人口会进入或退出劳动力市场，进而改变劳动力的数量。
例如，一个国家的人口老龄化严重，那么劳动力市场的供给将减少，从而使得劳动力市场的竞争更加激烈。
其次，人口变动会对劳动力市场的结构产生影响。
人口的变动不仅仅关乎数量，还涉及到性别、年龄、教育程度等方面的变化。
这些因素对劳动力市场的结构有直接的影响。
例如，一个国家的年轻人数量急剧增加，那么这个国家的劳动力市场将会面临更多的年轻人进入，这可能会导致年轻人的就业难问题。
而另一方面，如果一个国家的教育程度提高，劳动力市场将受到高素质的劳动力的供给，这对国家的经济发展有积极意义。
此外，人口变动还对劳动力市场的需求产生影响。
一个国家的人口结构的变化，特别是年龄结构的变化，会改变人口对各种经济产品和服务的需求。
随着人口老龄化的增加，老年人对医疗、养老等服务的需求增加，从而推动相关产业的发展和就业机会的增加。
而如果人口中儿童和青少年的比例增加，那么教育和娱乐等行业的需求也会相应增加，对劳动力市场的供给提出了新要求。
最后，劳动力市场的供需关系也会反过来对人口变动产生影响。
劳动力市场的状况直接关系到人们的就业和收入水平，这又会影响到人口的迁移和结构变化。
例如，一个地区的劳动力市场就业机会多、收入高，这就会吸引更多的人口从其他地方迁入，从而导致人口的增长。
而另一方面，劳动力市场的衰退和就业机会的减少，可能会引起人口的外流和离开，加剧人口变动的负面影响。
综上所述，劳动力市场与人口变动之间存在着相互关联和相互影响，二者相互作用共同塑造了一个国家或地区的经济和社会发展。
浅议广西北部湾人力资源开发管理现状与周边省市的比较探索
浅议广西北部湾人力资源开发管理现状与周边省市的比较探索一、引言近年来，广西北部湾地区的快速发展给人们留下了深刻的印象。
人力资源的开发和管理在整个区域的发展中发挥着至关重要的作用。
本文将探讨广西北部湾地区人力资源开发与管理的现状，并将其与周边省市进行比较探索，期望从而为进一步研究提供参考。
二、广西北部湾地区人力资源开发与管理的现状1.总体情况广西北部湾地区人口众多，人力资源丰富，已成为中国经济发展的重要支撑点。
但受制于政策、经济、文化等多种因素影响，人力资源在开发和管理方面存在着一些问题。
首先，在劳动力资源开发方面，不同地区间的差距较大，一些落后地区的劳动力资源得不到充分利用。
其次，在劳动力管理方面，雇主常常面临着劳动力流失和不稳定的现象。
需要制定更为完善的劳动力管理政策。
2.人力资源开发随着政策和经济条件的改善，广西北部湾地区的人力资源得到了一定程度的开发。
但目前来看，人力资源开发并不充分。
主要原因在于政策的限制和企业招聘能力的不足。
与周边省市相比，广西北部湾地区的劳动力素质相对较低，企业难以招聘到合适的人才。
3.人力资源管理广西北部湾地区的人力资源管理也存在一些问题。
首先，在雇主和劳动者之间缺乏有效的沟通机制。
其次，在工资、福利等方面的待遇较低，劳动者很难得到合理的报酬。
需要加强雇主与劳动者之间的互动和沟通，并完善相关政策法规。
三、广西北部湾地区与周边省市比较探索1.广西北部湾地区与广东省比较广东省经济发达，对人力资源的开发和管理经验较为丰富。
广东省的工商业纺织业发展迅速，如广州、深圳、珠海等城市已成为全国知名的制造业中心，对人力资源的开发和管理也取得了显著成果。
广西北部湾地区需要从广东省的经验中吸取营养，加强技术创新和人才引进，推动经济进一步发展。
2.广西北部湾地区与贵州省比较在人口素质和教育水平方面，广西北部湾地区与贵州省存在很大的差距。
贵州省在近年来大力发展人力资源，提高了人才的素质，成功举办了多个职业技能比赛、大学生创新创业大赛、雇主创新推荐等活动。
百色市人口城市化研究修正稿
百色市人口与城市化专题研究1城市人口统计口径 (3)2百色市人口现状分析 (4)2.1人口现状概况 (5)2.2人口结构特征分析 (6)2.2.1人口城乡结构 (6)2.2.2人口就业结构 (6)2.2.3人口年龄结构 (7)2.2.5人口文化结构 (8)2.2.6人口民族结构 (9)2.2.7人口结构基本结论 (9)2.3人口分布特征分析 (10)2.3.1人口分布总体特征 (10)2.3.2人口密度差异特征 (11)2.3.3非农业人口分布 (12)2.3.4人口分布基本结论 (12)2.4人口增长特征分析 (13)2.4.1总人口增长分析 (13)2.4.2人口自然增长分析 (14)2.4.3人口机械增长分析 (14)2.5暂住人口特征分析 (15)2.6人口总特征剖析 (16)3百色人口容量分析 (17)3.1人口容量与适度人口 (17)3.2多目标人口容量体系构建 (17)3.3基于子目标的人口容量 (18)3.3.1经济人口容量与适度人口 (18)3.3.2水资源人口容量测度 (21)3.3.3生态人口容量测算 (22)3.3.4适度人口密度的人口容量 (23)3.4百色市人口容量综合评估 (23)4百色市人口发展预测 (24)4.1市域总人口预测 (24)4.1.1算术增长模型预测市域总人口 (24)4.1.2几何增长模型预测市域总人口 (25)4.1.3指数增长模型预测市域总人口 (26)4.1.4罗吉斯蒂增长模型预测市域总人口 (26)4.1.5回归分析模型预测市域总人口 (26)4.1.6经济相关模型预测市域总人口 (27)4.1.7从人口增长因素预测市域总人口 (27)4.1.8总人口预测综合评估 (28)4.2百色各县区总人口发展预测 (28)4.3右江区人口容量及非正常增长的人口分布 (30)4.3.1右江区及其中心城区人口容量判断 (31)4.3.2右江区人口发展轨迹分析 (32)4.3.3右江区中心城区人口发展综合预测 (33)4.3.4右江区及中心城区人口规模结论与对策 (34)4.4百色各县区人口分布预设 (35)4.4.1人口迁移成因分析 (35)4.4.2人口迁移模型建立 (35)4.4.3人口迁移数量和方向调控 (36)4.4.4百色各县区人口分布预测 (37)5百色市城市化分析 (38)5.1百色城市化发展历程和问题 (39)5.1.1城市化发展阶段判断 (39)5.1.2城市化区域差异分析 (39)5.1.3城市化驱动力判识 (40)5.1.4城市化主要问题及成因剖析 (40)5.2百色市城市化发展目标与策略 (41)5.2.1影响未来百色市城市化进程的因素 (41)5.2.2城市化水平预测 (43)5.2.3百色城市化模式选择 (44)5.2.4百色市城市发展目标和指导思想 (45)5.2.5城市化推进策略 (45)附图：以右江区为例的人口迁移模型 (47)城市化，或城镇化是我国社会主义初级阶段的一项重要使命和战略任务，其目标主要是解决就业、环境、社会保障、产业发展等问题，它是工业化的必然结果，是解决“三农”问题的根本出路，是经济社会可持续发展的必由之路。
广西农村女性人力资源开发制约因素与建议的论文
广西农村女性人力资源开发制约因素与建议的论文广西农村女性人力资源开发制约因素与建议的论文人力资源被誉为社会发展的第一资源，其中女性人力资源是社会总人力资源中的重要组成部分，发挥着不可替代的作用。
当前，我国女性人力资源得到了持续的开发，但开发水平极不平衡，在城市里，女性人力资源得到较为充分的开发，男女机会趋于平等，但在农村，由于长期受到小农经济的生产方式以及传统的“重男轻女”思想影响，农村女性在接受人力资源开发上遇到不公正待遇，力资源开发程度不高且进展缓慢。
广西壮族自治区是劳务输出的较多的省区之一，随着城镇化、市场化的快速发展，广西大量农村男性青壮年劳动力外出打工，留在农村的大多数是儿童、妇女、老人，俗称“613899”部队。
人力资源的素质低和人力资本的存量少在一定程度制约着广西经济社会的发展，促进广西农村女性人力资源开发，不仅有利于转移农村剩余劳动力、推进农业现代化发展，还有利于维护广西社会稳定民族团结，促进城乡统筹发展。
研究当前广西农村女性人力资源开发问题显得尤为必要和迫切。
一、广西农村女性人力资本现状和问题（一）受教育程度低，科学文化素养不高广西农村妇女受教育程度普遍偏低，根据 2010年全国第六次人口普查测算，广西乡村 6 岁以上女性人口未上过学的比重为 7.61%,小学文化占46.62,初中文化占40.21%,高中及以上文化占5.56%.而同期乡村 6 岁以上男性人口未上过学的比重仅为 2.46%,小学文化占 39.52%,初中文化占48.96%,高中及以上文化占9.06%.可以看出，广西农村女性受教育程度不高，比农村男性受教育程度要低得多。
（二）政治参与程度不高，话语权不够农村女性干部在基层公共管理和决策中发挥着不可替代的作用。
近些年，广西加强了农村女性基层干部的选拔和培养，担任农村“两委”的女性干部的数量和质量均有所提高，但从整体上看，广西农村女性参政议政的比例仍然不高，女性在基层管理和决策中的“话语权”不够。
人才流动对人力资源管理的影响
人才流动对人力资源管理的影响近年来，随着全球化和市场化的加速发展，人才流动已成为企业人力资源管理中不可忽视的一部分。
人才流动对人力资源管理带来了诸多的影响，下面就让我们分别从人才流动的原因、人才流动的类型以及人才流动对人力资源管理的影响等方面来探讨一下。
一、人才流动的原因人才流动是指企业中员工的内部和外部变动，其原因主要有以下几种：1.薪酬和福利待遇的差异：很多企业之间相互抢人才的竞争，更多的是从薪酬和福利待遇方面下功夫，提升员工的满意度。
2.职业发展的要求：随着个人意识的觉醒以及对自身职业发展的要求日益增强，员工往往会希望在不同的企业之间实现职业发展。
3.企业文化、管理方式等方面的不适应：不同企业的企业文化、管理方式都有所不同，如果员工无法适应在某个企业的管理体制和文化，就会选择离职。
4.工作压力过大：现在的企业竞争异常激烈，每个人都在承受着很大的工作压力，如果员工无法承受这些压力，就会选择离职。
二、人才流动的类型人才流动分为内部和外部两种类型，它们在人力资源管理上的影响也是各不相同的。
1.内部流动：企业中员工从一个岗位调动到另一个岗位，通常包括晋升、降职、交叉培训等，这种流动方式能够提高员工的工作经验和技能，缓解员工的工作压力，并增强员工的工作意识。
2.外部流动：员工离开原来的企业，到其他的企业中工作，这也是目前企业中最为普遍的一种流动方式，在外部流动中，员工的职位能力得到更好的发挥和提升，同时也能够促进企业之间的信息交流和合作。
三、人才流动对人力资源管理的影响人才流动对于企业的人力资源管理来说既有积极的影响，也有消极的影响。
1.积极影响(1)提高企业的绩效水平：人才流动会带来员工的不同背景、经验和技能，使得企业内部的人才结构更加合理，提高了企业的绩效水平。
(2)促进员工职业发展：员工在流动的过程中得到更多的职业发展机会，能力得到相应的提升，进而对企业产生更多的贡献。
(3)激励其他员工：企业对于强势员工的流动安排，往往会正面地影响其他员工，推进整个企业的发展。
广西人才市场分析
广西人才市场分析一、背景介绍广西是中国南部的一个重要经济区域，拥有丰富的自然资源和卓越的地理位置优势。
随着经济的快速发展，广西不断吸引人才流入，人才市场也变得日益活跃。
本文将对广西人才市场进行深入分析，探讨其中的发展趋势和特点。
二、人才市场概况1. 人才需求情况广西作为一个经济发达地区，各行各业对人才的需求量持续增长。
特别是在制造业、新能源、互联网科技等领域，对人才的需求更加迫切。
2. 人才供给情况广西地区的高校毕业生人数逐年增加，人才储备不断充实。
同时，一些外地人才也选择到广西发展，为广西的人才市场提供了丰富的人才资源。
三、人才市场发展趋势1. 产业结构调整随着产业结构的不断优化，广西的人才需求也在不断变化。
未来，随着新兴产业的兴起，对高端人才的需求将继续增加。
2. 人才引进政策广西积极引进人才，实施各种人才政策，吸引更多高端人才来广西发展。
这将为广西的人才市场带来新的活力和机遇。
四、人才市场特点1. 多元化广西的人才市场呈现出多元化的特点，吸引了来自各行各业的人才前来发展。
这种多元化的特点为广西的经济发展提供了强大支撑。
2. 竞争激烈随着人才市场的不断发展，竞争也变得日益激烈。
广西的人才市场竞争激烈，人才们需要不断提升自己的竞争力才能在市场中脱颖而出。
五、结语广西作为一个经济发达地区，人才市场发展迅速，吸引了大量人才前来发展。
通过对广西人才市场的深入分析，我们可以更好地了解市场的发展趋势和特点，为人才的求职和发展提供更好的参考和指导。
相信在政府和企业的共同努力下，广西的人才市场将迎来更加辉煌的未来。
人口结构变迁对人力资源政策影响的文献综述
青年与社会
理论探索
人 口结构 变迁对人力资源政策影响的文献综述
（ 五 ）受教 育年 限进 一步提 高
于经济增长 的人 口年龄结构 阶段也好 ，还是处在 这样 的阶段 而实际利用人 口红利促进经济增长 ，都不是 自然 而然 的 ，而 需要具备一系列条件 ，如公共卫生事业 的实 质进 步 、有效 的 计划生育政策 、教育水平 的大 幅度提高 ，以及有 助于形成灵 活有效 的劳动力市场 、对外开放 和提高储 蓄水平 的经济政策
（ 二 ）我 国 已经 进 入 人 口老 龄 化 阶 段
力资本 、自 然 资源 、 货 币资本和技术 等。其中的人力资本主 要是指 劳动力 资源。一个国家的劳动力资源是否得到充分利 用 ，将关 系到该 国家经济增长和发展水平 。 王桂新等 （ ２ ０ １ ０ ） 认为人 口变动 因素对改革开放 以来 中 国经济持续高速增 长的推动作用主要表 现在 以下几个方 面 ：
王 文 丽
（ 西北 大学 ，陕西 西安 ７ １ ０ １ ２ ７）
摘
要 ：根 据第 六次人 １ ２普查 的数 据显 示 ，我 国人 １ ７ ： 在 年龄 结构 、地 域结构 、素质 结构等 方面都 呈现 新的特征 。鉴 于
劳动 力因素对经济发展的贡 献 ，人 １ ７ ： 结构的 变迁不得 不受到重视 。通过对现在和今后 一段 时期 内劳动 力供 给与需求 矛盾 的分 析 ，提 出有利 于未来经济发展 的公共政策。 关键词 ：第六次人 １ ２普 查；劳动 力供给 ；人 力资源供 需矛盾 ；对策
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广西区百色市人口变动对人力资源管理的影响研究
作者：张保霞
来源：《时代经贸》2017年第36期
近年来，越来越多的学者开始重视企业人力资源的研究，究其根本，人力是第一生产力，企业的核心竞争力还是人力资源的竞争，而人口则是人力资源管理研究的基础，本文试图从人口变动对人力资源影响的角度进行初步研究。
一、人口变动对人力资源管理影响的理论研究
（一）企业人力资源管理战略的制定会受到人口因素的影响
企业制定人力资源管理战略时，人力资源的供需是必须要考虑的一个因素，人口的规模、素质直接影响了企业的人力资源管理。
例如，在一个人口数量比较少，人力资源素质普遍比较低的地区，企业人力资源的发展引进战略就不能放在高素质、大批量上，这是不现实的。
另外，在“人口老龄化”的今天，制定人力资源战略时也可以适当考虑充分利用老年人力资源。
（二）企业人力资源管理工作因为人口的迁移和流动而面临更高的要求
人口的迁移和流动是很正常的，但是迁移和流动的主体是劳动力，这就会造成企业内部离职率的上升，若没有后备人力资源及时补充，会出现人力资源断层的情况。
因此，就要求企业的人力资源部门一方面要通过改变薪资待遇、绩效考核等方式来留住员工，减少离职率上升的情况，劳动力的迁移又进一步的加剧了本地同行业之间的人力资源的竞争压力，人力资源管理部门要进一步加强学习新知识、新技术，提高人力资源管理的实践能力。
（三）企业员工的人口学特征对传统的人力资源管理工作提出了挑战
员工群体的人口学特征如年龄、性别、受教育程度、婚姻状况等对员工的职业意识和行为有直接的影响。
现在的员工群体很大一部分是90后，90后基本是独生子女，自我意识很强，有很强烈的自我实现的需要，有调查表明，90后在选择工作时更加看重的是对工作的兴趣，工作所带来的自我满足感等，与薪资待遇关系不大。
这就要求人力资源管理工作要注重员工的个人发展、个性化的特征，针对不同的员工采用不同的管理方式。
综上所述，作为企业的外部环境，人口的变动对企业的人力资源管理工作至关重要。
企业能否根据人口的变动做出人力资源管理工作的适当改变是有很重要的现实意义的。
二、广西区百色市人口变动对人力资源管理影响的实证研究
广西区百色市位于祖国西南，地处广西西部，北与贵州接壤，西与云南毗邻，南与越南交界。
广西区百色市辖12个县（市、区）135个乡（镇、街道），总人口400万，总面积3.63万平方公里。
广西区百色市有壮、汉、瑶、苗、彝、仡佬、回等7个民族，少数民族人口占总人口的85%，其中壮族占77%。
（一）民族构成复杂，少数民族众多
广西区百色市常住人口中，汉族人口为51.84万人，占14.95%；各少数民族人口为294.84万人，占85.05%。
同2000年第五次全国人口普查相比，汉族人口增加0.63万人，增长
1.23%；各少数民族人口增加4.29万人，增长1.48%。
百色市少数民族人口占据了大数，各少数民族的风俗习惯、风土人情均有所不同，这也导致企业员工的民族化特征较为明显，对企业的人力资源管理工作提出了新的挑战。
面对多重不同的文化以及此文化决定的价值观和思维方式，企业的人力资源管理工作要实行跨文化管理。
多种不同的价值观和思维方式是一把双刃剑，运用的好，能够充分利用少数民族人力资源在文化上的独特性，开创创新的氛围，形成百家争鸣、百花齐放的盛景；然而，如果运用不当，就会造成不同文化之间的冲突，轻则损害公司利益，重则影响民族团结、社会稳定。
（二）劳动力素质结构失衡，学历普遍偏低
广西区百色市常住人口中，具有大学（指大专以上）文化程度的人口为15.89万人，占；具有高中（含中专）文化程度的人口为29.88万人；具有初中文化程度的人口为109.62万人；具有小学文化程度的人口为136.05万人。
广西区百色市的劳动力素质机构失衡，高学历人才比较稀缺，大部分均为初中及以下学历的劳动者，也造就了农民工群体的日益壮大。
虽然农民工数量巨大，但是企业却面临“用人难”的状况。
究其原因是农民工的素质普遍偏低，没有受过正规培训，据2006年国务院发布的调查数据显示，在1.2亿的农民工中，接受过正规培训的只占到14%，接受过短期培训的也只占到25%，能满足企业需要的劳动力不到5%，有96%的农村劳动力面对64%的岗位却无法胜任。
农民工竞争优势低，会导致企业的人力资源整体水平偏低，竞争压力大。
（三）人口老龄化趋势明显，加重了企业社会保障的支出负担，充分利用老年人力资源成为重点
根据全国第六次人口普查的数据，广西区百色市常住人口中，60岁及以上人口为46.55万人，占13.43%（全国数据为13.31%），其中65岁及以上人口为32.46万人，占9.36%（全国数据为8.91%）。
百色市的人口老龄化程度与全国平均水平相比还要更加严重，这也直接导致了年轻劳动力的抚养压力的增大。
高年龄劳动力数量的加大一方面增加了社会保障的支出负担，另一方面也会大幅度增加高年龄失业人员的数量。
根据2010年第六次全国人口普查详细汇总资料计算，我国人口平均预期寿命达到74.83岁（表1），比2000年的71.40岁提高3.43岁。
我国法定的退休年龄（女55，男60岁）相对于我国人口的平均寿命比较早。
低龄退休人员就构成了庞大的银发人力资源，对于企业来讲，聘请低龄退休人员工资成本较低，另外，相
对于年轻职工又具有知识丰富、技能熟练等优点，因此，一部分低龄退休技术工人成为企业竞争的重心。
虽然，对退休人员返聘有利于老年人继续为社会发展做贡献，发挥余热，也有利于老年人的身心健康。
但如今年青一代的就业压力本身已经很大，对老年人力资源的利用无疑会加重就业的压力。
三、针对广西区百色市外部人口环境变化的对策
（一）在广西区百色市的人力资源管理工作中，在文化认同的基础上创造一种隐形文化
在这种文化中，汉族和各少数民族都存在于一种互不干扰又相互独立的状态（并非各个民族互不往来的独立，而是文化以及风俗习惯、价值观的独立）。
任何民族都需要摒弃文化偏见和歧视，形成一种百花齐放、求同存异的氛围。
另一方面，也需要政府加大宣传的力度，在全国范围内的宣传，创造隐形文化，保持民族的多样性和珍贵性。
这样也能够保护少数民族的文化不会消失，为各个民族和谐相处创造更好的条件。
（二）政府应该通过宏观调控，改善人口结构失衡的问题，提升劳动力的质量
针对农民工的“用工荒”、局部集中的现象，政府可以加强地区之间劳动力的合作机制，对农民工进行有序的流动引导。
进一步加强用工企业的劳动保障制度的实施与监控，改善农民工的劳动和生活环境。
为了彻底解决人口结构失衡的问题，政府可以出台政策，鼓励更多的学龄人口接受职业教育、高等教育，对因为经济原因不能继续深造的学子提供助学贷款，多方面入手提高高学历人才的数量与比例，扩大技术人才的梯队。
（三）面对日益严重的人口老龄化的问题，政府应该加快社会保险的立法步伐，企业也需要根据人口环境的变化调整人力资源的管理方式
政府加快社会保险的立法步伐，引领企业的人力资源官人员思考如何配合政府做好高龄员工的医疗养老保障工作，促成企业和社会的共赢局面。
企业应该改变之前的人力资源管理方式，更加注重激发员工的工作热情和积极性，尊重每位员工的个人信仰与文化归属，充分发挥员工的主观能动性，完善用人机制，做到“人尽其才”，创造各种不同文化皆能和谐相处的工作环境。
（百色学院，广西百色 533000）
参考文献：
[1]吴瑞君.人口变动对企业人力资源管理的影响[J].人力资源管理，2009（6）.
[2]张恩娟.人口变动对企业人力资源管理的影响[J].人力资源管理，2013（7）.
[3]广西统计年鉴.http：///.。