建设项目设计阶段的质量控制探析
提高建筑工程管理及施工质量控制中的有效策略探析
提高建筑工程管理及施工质量控制中的有效策略探析摘要：建筑工程的管理和施工质量控制是确保建筑工程顺利进行和保证建筑工程品质的关键环节。
良好的建筑工程管理和施工质量控制可以减少工期和预算上的风险，从而防止项目延误和超支。
通过建立有效的管理方案、工序控制和质量保障流程,增强施工现场的安全性能和质量保障水平，降低事故风险和质量缺陷，保证施工质量的稳定和可持续性。
本文主要介绍了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，希望为相关建设研究提供参考。
关键词：建筑工程；质量控制；策略引言优秀的建筑工程管理和施工质量控制体系，能够吸引更多拥有良好技术、专业知识和经验的供应商和承包商，从而促进企业间的长期合作关系。
通过加强建筑工程管理和施工质量控制，对客户形成了良好的服务形象，进而改善客户满意度，提高公司品牌形象。
提高建筑工程管理及施工质量控制还能够提升建筑工程对环境的友好程度。
加强环保意识和环保管理，对建筑工程进行全面的环保评估和规划，可以降低建筑工程对环境造成的影响，减少噪音污染、空气污染、水质污染等环境危害，更好地保护和改善周围环境质量。
优秀的建筑工程管理和施工质量控制可以使得建筑工程质量达到行业标准，带动城市区域的可持续发展并减少对环境的影响。
一、提高建筑工程管理的有效策略（一）制定科学、合理的规划和方案：制定科学、合理的规划和方案是建筑工程管理的重要工作之一。
在制定规划和方案时，需要考虑诸多因素，如供应商和承包商的能力、资源、工期、预算等。
例如，可以采用“分阶段实施”的方式，将工程分为几个可控的阶段，每个阶段内按照计划进行，确保整个项目不会超过时间和预算。
同时，还需要充分考虑安全、环保等因素，对整个工程实行全方位的管理。
（二）引入现代化的技术手段：在建筑工程管理中，现代化的技术手段如信息化、自动化等已成为趋势。
例如，引入数字化建模和仿真技术，以优化设计和施工过程；采用远程监控技术，以提高生产和安全管理水平；利用工程软件进行建模等操作，从而提高施工效率和质量。
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略探析
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略探析摘要：自从我国社会经济发展改革开放以来，城市化进程明显加快，现代化建设日益丰富多彩。
建筑行业在城市化发展中占据着举足轻重的地位，因此有必要加大管控的力度，同时传统的质量和进度控制措施已不再满足现代建筑行业的发展要求，因此需要及时进行创新。
相关施工现场管理人员需要具体分析施工中存在的问题，并且提出质量控制和进度控制相关科学有效的措施。
关键词：建筑工程；质量控制；进度控制引言在建筑工程项目的施工过程中，建筑工程的质量安全和施工进度控制一直是建筑工程施工的基本要求。
相关施工现场管理人员只有深入了解工程施工现场的真实情况，并且分析现有施工方案在实施过程中存在的缺陷，提出有效的工程质量控制和进度控制措施，才能顺利完成建筑工程预定的施工目标。
1建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制的重要性在建筑工程中，施工管理主要涉及建筑材料，机械设备和施工人员的有效协调，以便施工任务的顺利进行。
因此施工管理是整个项目的核心要素。
有关施工单位应科学合理的制定管理方案，确保建筑工程的质量安全能够符合施工的标准规范，有效保障建筑工程质量安全。
作为建筑工程的核心任务，施工管理的质量控制直接影响工程进度和安全。
因此必须加强建筑工程的质量控制，同时对施工过程中的重要环节严加管控，及时发现和解决施工技术难题，才能有效发挥施工单位真实的管理水平，同时保证建筑工程质量，为施工单位创造更高经济效益，而对于建筑工程的进度控制，首先需要了解加强对施工进度的控制，是确保施工任务顺利完成的重要工程措施。
当施工合同签署后，负责施工的单位必须首先确定施工进度，然后规范和协调施工过程所需资源的分配。
如果施工单位不能很好的控制总体施工进度，可能会延长施工的时间，这在一定程度上会降低整体施工的效率。
其次进度控制也是建筑项目质量控制的必要先决条件，需要施工单位提前规划施工的整体进度，如果施工进度不按照施工组织计划进行，将会在一定程度上影响建筑工程的整体质量安全，从而增加安全风险。
浅谈工程项目的质量控制
在工程项 目 建设 的各 个阶段 ， 对工程项 目质量影 响的主
要 因素是“ 、 、 、 、 ” 人 机 料 法 环 五大 方面 ， 因此 ， 应对这五 大方 面进行严格的控制 ， 以确保工程项 目建设的质量 。 （ ） “ 的因素的控制 。 是工程质量的控制者 ， １对 人” 人 也是 工程质量的“ 制造者 ” 。控制人 的因素 ， 即调动人的积极性 、 避
次控制各阶段 的工程质量。
（） １在工程项 目决策阶段。要认真审查可行性研究 ， 使工
把为用户服务 的原则作 为工程项 目管理 的出发点 ， 到各 贯穿
项工作 中。 （） ４ 用数 据说话原则 。质量控制必须建立在科学管 理的 基础上 ， 有效数 据说话 ， 用 用确切 的能够反 映客观实际 的数
现在有些工程， 玻璃棉不用任何隔汽层。 另外， 当采用内 层钢板吊顶时， 不是将保温卷材压在檩条上， 为了施工方便，
将保温层剪断 ， 放在檩条之 间的吊顶上 ， 冷桥。 形成 某工程在 这样处理的同时 ， 吊顶钢板搭接方 向弄反 。 又将 加之 。 季混 冬
推移， 保温棉将被逐渐压实， 最终失去应有的保温作用。
大量水 汽在屋顶 凝集 ， 由吊顶钢板搭接处 流下 ， 形成 了“ 外面
主要作用是作隔汽层。 承受悬挂时的拉力还可以用玻璃纤维
布或钢丝网
不下里面下” 的状况， 严重地影响工程质量 经验告诉我们 ，
当保温 卷材 有隔汽层 并保持接缝处密封时 ，卷材是干燥 的 ， 无隔 汽层 时卷材 是湿的 。在水份的长期 浸泡下 ， 随着 时 间的
不可缺 少的设施 ， 工程建设 的施工进度 和施 工质量都与施工
工程项目建设过程中的质量控制方法初探
李 芳 （安建筑科技大学 河南 西 省信息 管理学 校）
质 量 控 制 目的 在 于保 证 工 程 项 目能够 按 照工 程 合 同规 定 的质 量 要 求 达 到 业 主 的 建 设 意 图 ， 得 良好 的投 资 效 益 。 取 建 筑 产 品 的质 量 事 关 社会 的公众 利 益和 公 共 安 全。 因此 ， 确保 为 应 当注 意 的 是 ， 监理 单位 的质 量 控 制 不 能仅 仅 满 足 于 通 常 的“ 旁 建设 工程 质 量 ， 必须 充 分调 动 工 程 设计 、 设 、 理 和 施工 等 受 监 单位 建 监 站 监 督 ”而 应 贯 穿 于 施 工 前 期 准 备 、 工 、 工 验 收 等 阶 段 ， ， 施 竣 进行 全 自查 自纠、 自我约束的积极 性和 主动性 ， 实强化建设工程参与各方 切 方位的质量监督管理。监理工程师应综合运用审核 有关文件、 报表 ， 的质 量责 任 意识 ， 工 程项 目建 设 的各 个 阶段 、 节 落实 质量 责 任 ： 从 环 进行现场质 量监督 、 检查 以及检验 ， 利用指令控制权 、 支付控制权 ， 规 １ 工 程 项 目设 计 阶段 的质 量 控 制 定 质 量 监控 工作 程 序 等 方 法 或 手段 进 行 质 量 控 制 。其 质 量控 制 的主 １１ 严 把 建 筑 设 计 的质 量 关 建 筑 设计 是 工 程 实体 在 理 论 上 的 ． 要 工 作 内容 应 包 括 ： 审查 施 工 单 位 编 制 的 施 工组 织 设 计 ； 织 设计 交 组 预 先 构 建 ， 工 程 建 设 的 龙 头 ， 工 程 建 设 有 着 基 础 性 、 导 性 和 决 是 对 先 底与图纸会审 ： 审查 分部 分 项 工 程 的 施 工 准 备 情 况 ； 查 原 材 料 、 检 构 定 性 的作 用 。 设计 质 量 会 直 接 影 响 到 工程 建 设 质 量 、 资 效 益 ， 在 投 潜 配 件 、 备 的 规 格和 质 量 ； 查 施工 技 术 措 施 和 安 全 防护 措 施 的落 实 设 检 影响到结构的安全和社会公众利益。 因此 ， 抓工程建设质量首先要把 情况 ； 协商、 控制工程设计变更 ， 检查工程进度和施工质量 ； 验收分部 好设计质 量关，这就需要设计单位通过检查监督以确 保实现设计构 分项工程质量 ； 促整理技术档 案资料 ； 督 督促 履 行 承 包 合 同 ： 织 工 组 思和设计 要求， 如参加 隐蔽工程 、 地基基础 、 主体结构 、 装修工程等分 程 竣 工验 收等 。 项验收 ， 在检查验收中与建设单位一道研究讨 论， 解决施工 中暴露的 ２３ 政 府 监 督 机 构 对工 程 项 目进 行 质 量 控 制 首 先 ， 形 成 主 动 ． 要 问题 。 此 外 ， 根据 工程 实 际 需要 ， 应 及 时 履 行 设 计 变 更程 序 。 还 靠 前监 督 的理 念 。 工程 质 量 监 督 机 构 应 针对 工程 质 量 的 事 前控 制 、 过 １２ 确 保施 工 方案 的 科学 性 在项 目建设 过程 中 ， ． 建设 设计 方 案往 程控 制和 事 后 控 制 三 大环 节 ，在 做 好 过 程 监 督 和工 程 违 规 行 为 的严 往会因投资计划调整、 资概 算失误、 投 各阶段建设时间方案设计不合理 肃 查 处 的 同 时 ， 强 工 程 质 量 的 事前 监 督 ， 高监 督 工 作 的 预 见 性 、 加 提 或 时 间控 制失 误等 因素而 导致 调 整 ， 而 打乱 整个 建 设施 工 方案 ， 从 给现 服 务性 。 当工 程质 量 出现 下 降 的趋 势 或 工程 施 工 到 难 点部 位 、 出现 易 场 管理 制 造 不 必要 的繁 琐 事项 。 为 此 ， 必须 加 强 前 期 的建 设 实 施 方案 质 量通 病 的部 位 时 ， 督 人 员 应 及 时 到 现场 提 示 和指 导 ， 监 以此扭 转 滞 论 证工 作 ， 分考虑 可 能 的不利 影 Ⅱ 因素 ， 保 方 案 的科学 性和 可 操作 充 向 确 后 监督 、 动应 对 的局 面 。 被 性， 避免反复调整带来麻烦 ， 保证工程建设按计划顺利进行。 其 次 ， 改 进政 府 监 督 工 作 方 式 。 程 质 量 监督 机 构 应 以 保证 建 要 工 ２ 工 程 项 目施 工 阶段 的 质 量 控 制 设 工程 使 用 安 全 和 环 境质 量 为主 要 目的 ；以保 证 地 基 基 础 、 主体 结 工程项 目实体质量关系到公众生命、 财产安全。 施工阶段是进行 构 、 境 质 量和 与 此相 关 的工 程 建 设 各 方 的质 量 行 为 为 主要 内容 ； 环 以 质量控制 阶段 的重点和核 心。 当前 ， 工程项 目施工阶段 的质量控制理 施 工许 可 和 竣 工 验 收 备 案 制 为主 要 手 段 ，将 工程 建 设 参 建 各 方推 向 论 与 实践 措 施 较 为 完 善 ， 制 工 作 的 重 点 主要 是 各 项 制 度 、 施 的 落 控 措 工程 质 量 责任 第 一 线 ， 变 原 来 的预 约 式 、 知 式 的监 督 检 查 方 式 ， 改 通 实 ， 遵循“ 应 以人 为 本 、 防 为主 、 持 质 量 标 准 、 格 监 督检 查 ” 基 预 坚 严 的 通 过 日常监 督 、 督 巡 查 与 结 构 工 程季 度 大 检 查 相 结合 的监 督 形 式 ， 监 本 原 则 ， 一 步加 强施 工 过 程 中 的监 督 与控 制 力度 ， 保 施 工 质 量 符 进 确 对 影 响建 设 工 程 质 量 的 全 要素 实现 全 覆 盖 的监 督 ，保 证 检 查 内容 和 合 国 家 有 关 的施 工 技 术 规 范 及合 同规 定 的 质 量 标 准 。施 工 阶 段 的质 部 位 能够 真 实反 映 施 工 的质 量 状 况 。 对 于 在工 程 质 量 监 督过 程 中发 量控 制 主要 内容 如 下 ： 现的“ 问题工程” 除严格按《 ， 建设工程质量管理 条例》 的有关规定进 ２１ 施 工 单 位 自身 对 工 程 项 目的质 量 控 制 施 工 单 位 是 工 程 项 ． 行 处罚 外 ， 要 建立 和 推 行 工 程质 量信 息公 示 、 告 制 度 ， 过 报 纸 、 还 公 通 目形成 实体 的直 接 生 产 者 ，首 先应 对 其 自身 的质 量控 制给 予 高 度 重 广播、 电视 台 等 新 闻媒 体 定 期 向社 会发 布 工 程 质 量信 息公 示 和 公 告 ， 视 。 强 施 工 单位 自身 的质 量 控 制 ， 要 应 建 立 健 全 施 工单 位 的质 量 加 主 提 高全 社 会 的质 量 意 识 。 保证 与管 理 体 系。 其三 、 要加强监督机构 自身建设。 政府质监机构 的工作职 能的发 首 先 ， 严格 落 实现 场 管 理 各 项 制度 。 落 实 人 员 岗位 质 量 责任 要 在 挥 ， 赖 于 建 设 一支 高 素 质 的 质 监 队伍 。 因此 ， 有 工程 质 量 监督 机 构 必 制 的 基础 上 ， 强 对 施 工 人 员 的动 态 管 理 ， 握 人 员 进 场 考 核 、 加 把 工作 须 重视 加 强 质 量 管理 、 量 控 制 的 法规 政 策 和 业 务 学 习， 高监 督 队 质 提 中监督与评定等环节 ； 通过严格、 科学 的试验和检 查以及 自身的施工 伍 的业务素质。 同时， 还应不断完善质量监督手段， 增加检 测设备 ， 改 经 验 来 保 证 原 材 料 、 配 件 的质 量 符 合 相 关 要 求 ； 视 新 技 术 、 工 变传统 的“ 、 看 、 等落后 的检 查方法 ， 构 重 新 敲 打、 摸” 加大科技含量 ， 提高工 艺的先进性及适用性 ， 建立符合技 术要求的工艺流程 、 质量标准 、 操 程 质 量 监 督 的工 作 水 平 。 作 规 程及 严 格 的考 核 制 度 ， 断 地 改 进和 提 高施 工 技 术 和 工 艺水 平 。 不 ３ 工 程 项 目竣 工 验 收 阶段 的质 量 控 制 其 次 ， 用 “ 级控 制 、 采 分 分层 管 理 ” 式 。 在 公 司 总部 设 置 质 量 保 模 工程项 目竣工验收工作是对工程质量水平的最后把关 ，是工程 证部 ， 负责 工 程 质 量 总 策 划 、 程 创 优 计 划 的 制订 ， 大 限 度 地 为 项 项 目由建 设 转 入 使 用 或投 产 的标 志 ， 义 与责 任 重 大 。 阶段 要对 项 工 最 意 此 目部 提供 技 术 支 持 和 管理 支持 ； 目部 负责 创 优 计 划 的 实 施 ， 保 分 目施工 阶段 的质量进行试 车运转、 项 确 检查评定 ， 考核质量 目标是否符合 项 工程 优 良率 ， 施 对 分 承 包 方 的 管理 、 程 质 量控 制 ， 及 时 向总 设计 阶段 的质量要求。 实 过 并 竣工验收前 ， 建设单位应当及 时委托具有相应 部 反馈 质 量 信 息 ； 分承 包 方 负责 工 程 的施 工 ， 严格 按 项 目部 的要 求 进 检 测资质 的检测单位对工程建设质量进行全面检测 ，为工程顺利通 行操 作 ， 好 每一 道 工 序 ， 做 以确 保 分项 工 程 质 量 。 过验 收奠定基础 ； 及时组织由参建各方参加 的单位工程验收 ， 对工程 其 三 ， 立健 全 有 效 的激 励 约 束 机 制 。 了 充 分调 动 施 工 单 位 自 质量有疑虑 的地方 ， 建 为 现场进行查验 ， 发现 问题 ， 尽旱处理 ， 消灭质量缺 身进行质量控制和提高对工程项 目质量控制的积极性 、 主动性 ， 可将 陷。客观 、 公正地评定工程质量等级， 使工程质 量等级评定能够准确 工程质量 目标 同施 工单位 的利益紧密挂钩 ， 实行 “ 质论价 ” “ 按 、 优质 反 映工 程 建 设 的 内在质 量 。严 格 按 照 竣 工 验 收 制度 及 规 程进 行 工 程 优 价 ” 因 此 ， 设 单位 在 与 施 工 单 位 签
略论建设项目设计阶段的质量控制
问题是重点 关心的， 只要是不影口 或者不严 重影响工程质量 ， 向 并不去 建设项 目设计 是根据项 目决策 阶段确 定的质量 目标和水平 ， 通 关心增 加投 资或者资金的损失和浪 费等 问题 ；选用大而全的设计 运 过 对 项 目所 需 要 的 技 术 、 济 、 源 、 境 等 进 行 了综 合 论 证 使 其 具 经 资 环 用在公用工程及 配套工程上 ， 这些其实都使工程 的投 资加 大了许多。 体 化 的过 程 。建 设 项 目设计 的质 量 必须 坚 持 贯 彻 “ 一 规 划 ， 理 布 统 合 ３ 提高建设项 目设计质量的主要对策 局， 因地 制 宜 ， 合 开 发 ， 套 建 设 ” 方针 ， 到适 用 、 济 、 观 、 综 配 的 做 经 美 防 设计阶段 的质量控制主要是通 过不同阶段设计深度的控制来使 灾 、 灾 、 全 、 约 用地 以及 环 境 协 调 。 设 项 目设 计 在 技 术上 是 不 抗 安 节 建 设计质 量得到保证。 是 可行 、 艺 是 不 是 先进 、 济 是 不是 合 理 、 备是 不 是 配 套 、 构 是 工 经 设 结 ３１对于设计标； ． 隹要严 格执行。所有《 强制性条文》 所涉及到 的 不是 安全 等 ， 些都 将 关 系到 项 目建 成 后 的 功 能 以及 使 用 价 值 ， 有 这 还 内容 ， 必须 要 严 格 执 行 。 不然 就 会 为工 程 带 来 一 定 的 隐 患 ， 至给 人 甚 工 程 实体 的质 量 。 果 没 有 高质 量 的建 设 项 目设计 ， 质 量 的 工程 也 如 高 民生命财产造成一定 的损 失甚至重大损失。 以， 所 必须做好设计 的标 就不可能成功 ， 建设工程设计是工程 建设前期 的重要环 节， 搞好建设
准化。 项 目设 计 阶段 的质 量 控 制 ， 对于 控 制整 个 建 设 项 目的质 量 、 度 以及 进 ３２ 认真编制设计任务书。必须要在设计 阶段认真编制设计任 ． 投 资 都 有 很 重 要 的 意义 。 务 书 ， 定要 重 视 这 个 问题 。 一 １ 建 设 项 目设 计 阶段 质 量 控 制 的 要 素 组成 ３３ 审核设计 方案必须严格。 ． 在设计评审过程中 ， 基本主要依据 建设项 目设计工作质量 ， 包括设计成果的正确性、 各专业设计的 质量特性 的功能性 、 可信性 、 安全性 、 可实施性 、 适 协调性、 设计文件 的完备性和明确性， 符合 规定 的详细程度和成果数 这些方面来 审核 ： 应性、 经济性 、 时间性以及美学等 方面看是否满足要求来进行审核。 量 。 管 理 控 制 的 要 点包 括 三 方面 ： ３４ 设计监理工作要加强。 ． 从设计 阶段开始 ， 建设单位就应委托 １１设计前控制。 ． 一是设计条件。 主要掌握 设计原始资料及其可 靠性 ， 重点是工程勘察的重要地 形地质 资料和参数、 水文特征的资料 监 理 单 位 来 对 设 计质 量 进 行监 督 。 质 量 监 督 以及 控 制 主 要 根 据 两 方 第 有关工程 建设及质量管理方面的法律 、 法规 ， 城市规 等。 二是设计大纲。 包括 设计原则 、 设计规程 、 规范、 技术标准 ； 基本数 面来进行 ： 一， 划， 国家 规 定 的 建设 工 程 设 计 深 度 要 求 ， 应 项 目建设 过 程 中和 建 设 反 据和 条件 ， 设计参数 、 定额 、 指标 ； 建设规模 论证 、 设计方案比选 ； 材料 资源 、 济 、 会 协作 等 方面 的协 议 、 据 和 资 经 社 数 工艺设计准则 ， 重大技术 问题论证研 究的技术路线与方法 ； 设计计算 后 所 需 要 的 有关 技 术 、 料； 第二 ， 有关工程建设的技术标准 ， 目批准 文件 ； 现建设单位建 项 体 公 式 与 应 用 软 件 ； 求达 到 的 经 济 效 益 与技 术 水 平 等 。 是 建 设 项 目 要 三 设 意 图 的勘 察 、 计 规 划 大 纲 、 设 纲要 和 合 同文 件 。 工 程 设 计 工 序 质 量 控 制 措施 与设 计 校 审 制 度 。 ３５制订相应的设计接 口管理程序。设计接 口是 为了在设计过 ． １ 设计 方案论证 审查。 ＿ ２ 一是采取必需的措施 ， 鼓励设计单位进 协 一定 要 明确 规 定 并 行 多方案 比选和 设计 方案优 化 ， 包括工程 规模 、 （ 、 ） 厂 场 坝 址确 定方 程 中 ， 调和 统 一 设计 部 门和 设 计 各 专 业 的 工作 ， 切实做 好设计部 门与采购部门之间 ，以及设计内部各专业问的设计 案、 工艺设备 方案 ， 主体建筑物型式 方案 、 结构体 系、 专业工程 方案、
建筑工程质量管理探析
建筑工程质量管理探析摘要：本文作者介绍了建筑工程管理中质量管理的重要性，针对建筑工程管理中质量管理手段进行分析和探讨，供大家参考。
关键词：建筑工程；质量管理；探析中图分类号：tu984 文献标识码：a 文章编号：在建筑工程施工质量问题的控制上，要充分分析研究工程质量的现状情况，再根据现状，把握对质量控制的要点和重点，从多角度、多方面，把握质量的主观意识，同时注意提高施工人员的综合素质，增强集体感，责任心，完善管理体制，并且对施工过程的各个环节进行把关，并且按照相关的规定执行，保证每一项施工的细节质量都能过关，只有通过这种方式才可以确保建筑施工的质量和安全性，并保证建筑物更加实用耐久。
1、、建筑工程管理中质量管理的重要性建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一,是工程建设的根本。
近几年,建筑工程质量问题十分突出,建筑物倒塌事故造成的损失在1000亿左右,给人民生命财产带来极大危害。
大量调查结果表明,工程质量事故涉及面广,事故原因从立项、报批、工程招标、设计、施工等建设各阶段的工作及参与工程项目管理的建设单位、施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位等均有关系。
重视工程质量,在抓技术的同时,更要抓各方面、全过程的质量管理。
那么“谁”能胜任这样的“管理”任务呢?只有政府部门。
有人认为在市场经济条件下,政府对工程质量的监督可以淡化,行政手段已经过时。
事实上,建筑产品不同于一般产品,事关人民的生命财产安全,坚定不移地、强制性地搞好政府对工程质量的监督是工程质量管理最重要、最根本的保证。
建筑产品的质量事关社会公众的利益和安全。
因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。
当今社会是一个竞争日趋激烈的社会，不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不可能赢得市场，企业最终被市场所淘汰。
2 建筑工程管理中质量管理手段2.1 设计阶段的工程质量管理设计是从技术上和经济上对拟建工程的全面规划，它是组织工程施工的重要依据。
浅论工程项目设计阶段的质量控制
浅论工程项 目设 计阶段 的质量控制
口 张新 慧
（ 广东南方 电信规划咨询设计院有限公 司惠州分公司， 广东 惠州 ５ ６０ ） １０ ３
计 工 作 程 序 中 一 定 要 制 订 相 应 的 设 计 接
部位 的质量 要求 ， 保工 程质 量 。设计交 底 确 的 目的第 一是使 施工 单 位熟 悉设计 图纸 ， 了
可 以解 释 为 满 足 通 信 设 计 法 规 、行 业 标
４ 在实际运行 ｌ０ ０ ０ ． ９０ 质量管理体系 Ｓ 过程中， 需要认真控制的几个要点 ４１ ． 工程 设 计 的标 准 化 工作 标准是对 设计 中的重复性 事物 和概
限度地满足客户要求，使项 目获得最佳资
金效 益和 保证 建 设项 目零 缺 点 的 实 施 。
文件是否符合设计输入 的要求 、 是否满足
顾 客 要 求 、 是 否 符 合 行 业 规 范 和 技 术 要 求 、 否满 足 国家 法 规 要 求 和 院 内 的有 关 是
规 定 进行 评 审 。
规 定 图 纸 的 表 达 信 息 及 形 式 ， 如 如 例
何保证 某局 点不会缺漏 图纸而 设定最 后
一
张 图纸 的判 断 ， 设 备 、 主 电源 、 Ｆ的 面 ＯＤ
板 图采用统一 图块等。 出统一的模版 以 做
引 言
的 试 金石 。 善 设计 质 量 是 设 计行 业 一 个 完 任 重 而道 远 的任 务 。为 实现 这 一 任 务 ， 设 计行 业 必 须 建 立起 行之 有效 的质量 管理 体
建筑施工项目质量管理研究共3篇
建筑施工项目质量管理研究共3篇建筑施工项目质量管理研究1建筑施工项目质量管理研究建筑施工项目质量管理是指在建设工程的不同阶段以及整个过程中，依据一定的标准来对工程质量进行评价、控制、监督与管理的一项工作。
质量是判断一个产品、一个服务、一个工程是否成功的重要标准之一。
对于建筑施工项目而言，质量问题不仅仅影响工程的安全性和寿命，更直接影响到投资回报率和建设者的声誉。
因此，做好建筑施工项目质量管理是建筑工程成功实施的基础。
一、建筑施工项目质量管理的重要性建筑施工项目的质量管理是包括了计划、设计、采购、施工、验收等各个环节，一整个质量管理体系。
施工项目质量管理的重要性可以从以下几个方面从做验证：1、保障项目质量：高质量的建筑工程是建筑师、设计师等各方面人员辛勤劳动的果实，是用于人类居住、生产、工作的物质基础，它的质量影响着人们的生活水平。
因此，保障项目质量就显得尤为重要。
2、降低质量成本：常常有人认为，好的建筑工程一定意味着高的建筑成本。
但是，实践证明更高的建筑质量意味着更少的成本。
只有通过管理、技术、产品创新等整体优化才能使建筑施工过程中的成本环节得到降低，提高质量产出的效益。
3、提高项目可持续性：不仅仅是提高建筑工程的可持续性，而是对整个社会和人类文明来说，对环保、资源、科技都很重要。
建筑工程质量的提高就是在聚焦生态可持续、源头环保、品质一致性等方面，这是过去无法做到的。
4、增加投资回报：优秀的建筑工程可以增加它的经济价值。
与其它投资产品相比，优秀的建筑工程具有稳健的特点，可以提高它的投资收益率，从而增加经济价值。
二、建筑施工项目质量管理的体系设计建筑施工项目的质量管理体系是由计划、设计、采购、施工等环节串联而成的，每个环节都起到至关重要的作用。
具体包括：1、规划阶段的质量管理：规划阶段是保证工程质量的关键节点。
它包括确定建设规划和选址，评估项目可行性，选定建设单位等方面，是一项基础性的工作。
规划阶段要充分保障工程的设计准确性，降低风险性，提高效益。
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质量目标和水平。通过对项目所需的技术、经济、责源、环 境等进行综合论证使其具体化的过程。设计在技术上是 否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结 构是否安全等．都将决定项目实体的质量。搞好设计阶段 的质量控制。对于控制整个项目的质量、进度和投资都有 重要意义。设计阶段质量控制目的在于通过不同阶段设 计深度的控制保证设计质量。本文通过分析建设项目设 计阶段存在的问题和控制的主要工作．阐速了提高建设 项目设计质量的措施。 关键词：建设项目设计质量控制 建设项目设计是根据项目决策阶段已确定的质量目 标和水平。通过对建设项目所需的技术、经济、资源、环境
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・建设项目设计阶段的质■控制探析・
外的建设实践证明。由于设计失误而造成的项目质量目 标决策失误、造成的工程质量事故占有较大的比例。建设 项目设计阶段存在的主要问题有：设计单位的工程设计 质量较差．在工程建设时许多设计问题在施工过程中暴 露出来．必须对设计进行补充、变更和修改，造成施工单 位的停工待图现象，甚至有些设计同题却是部分工程施 工完毕后才发现必须拆除重做；设计人员设计思想过于 保守．由于担心承担采用正常的设计所带来的风险，设计 单位在考虑工程项目的可靠性、安全性、实用性等方面经 常过分谨慎．加大安全系数，甚至对于那些并不能增强结 构．而投资却很大的做法，不假思索地加以采用，在公用 工程及配套工程上采用大而全的设计，这些都加大了工 程的投资：设计单位对造价和工期不关心．设计单位重点 关心的是工程设计安全问题，而对于在不影响或不严重 影响工程质量的前提下，对任何增加投资、资金损失和浪 费却漠不关心。 二．建设项目设计阶段质量控制的工作探讨 设计阶段的质量控制的目的在于通过不同阶段设计 深度的控制来保证设计质量。加强对设计阶段质量的控 制．除应健全与完善设计单位质量保证体系外。还应大力 推行设计监理。建设单位应从设计阶段开始．委托监理单 位介入设计质量监督。而质量监督和控制的依据包括：有 关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国 家规定的建设工程设计深度要求；反应项目建设过程中 和建设后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方 面的协议、数据和资料；有关工程建设的技术标准；项目 批准文件：体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大 纲、纲要和合同文件。 要做好设计阶段的质量控制，必须做好如下工作：编 制设计任务书中有关质量控制的内容；组织设计招标，进 行设计单位的资质审查，优选设计单位，签订合同并履行 合同：审核优化设计方案是否满足业主的质量和标准以 及规划及其它规范要求：组织专家对优化设计方案进行 评审：督促设计单位完成设计工作；从质量控制角度对设 计方案提出合理化建议：跟踪审核设计图纸；建立项目设 计协调程序．在施工图设计阶段进行设计协调，督促设计 单位完成设计工作；审核施工图设计，并根据需要提出修 改意见．确保设计质量达到设计合同要求及获得政府有 关部门审查通过．确保施工进度计划顺利进行；审核特殊 专业设计的施工图纸是否符合设计任务书的要求，是否 满足施工的要求。对于设计阶段质量控制，通常是通过事 前控制和设计阶段成果优化来实现的。设计要求文件在 这个阶段起到关键的作用．在各设计阶段前编制一份好 的设计要求文件．分阶段提交给设计单位，明确各阶段设 计要求和内容，是设计阶段进行质量控制的主要手段。设 计要求文件编制是一个对工程项目的目标、内容、功能、 规模和标准进行研究和分析的过程。因此，设计阶段必须 重视设计任务书的编制。 三、提高建设项目设计质量的主要对策 】．确实搞好设计的标准化工作。标准是对设计中重复 性事物和概念所做的统一规定，是以科学技术和先进经 验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构 批准．通过制定发布和实施，为设计提供共同遵守的技术
名的例 ”这是
。是”还是。不是１。在这里都是危险的。如果说。是”．那就 意味着他曾经打过他父亲；如果回答“不是”。那就意味着 他还在打他父亲。这使梅内德谟陷入两难的局面。这实际 上是利用虚假预设。巧设语言陷阱。形式逻辑告诉我们。 这是一个复杂问句．它隐含了一个虚假预设：你打过你父 亲。梅内德谟识破了这一陷阱．回答道：“我从来没有打过 他。”否定了对方的虚假预设。没有上当。 注释：
技术 用新 ｅ。
创新。通过开展优秀设 强基本训练．不断提高 创新意识．积极吸收应 发．促进设计质量的提
高。 ：学院土木建筑系。
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建设项目设计阶段的质量控制探析
作者： 作者单位： 刊名： 英文刊名： 年，卷(期)： 黄杰锋， 陈光， 邓西录 黄杰锋,邓西录(河北科技师范学院土木建筑系)， 陈光(山东烟台职业学院) 山东文学（下半月） SHANDONG LITERATURE 2008(7)
准则和依据。它在保证设计质量方面起着重要的作用。凡 是列入＜强制性条文＞的所有条文，必须严格执行，否则， 就会为工程带来一定的隐患，给人民生命财产造成一定 的损失甚至重大损失。因此。必须搞好设计的标准化工 作。 ２．严把设计方案选择与审杖关。设计方案的合理性和 先进性是设计质量的基础。设计方案的选择，重点是设计 参数、设计标准、设备和结构选型、功能和使用价值等是 否满足使用、经济、美观、安全、可靠等要求。设计评审是 对设计文件综合性、系统性、文件化的检查，以评价设计 是否满足相关的质量要求。找出存在的问题，并提出解决 的办法。设计评审过程中，设计文件的质量，应主要依据 其质量特性的功能性、可信性、安全性、可实施性、适应 性、经济性、时间性和美学等方面是否满足要求来衡量。 ３．僦订相应的设计接口管理程序。设计接口是为了使 设计过程中设计部门及设计各专业间能做到协调和统 一．必须明确规定并切实做好设计部门与采购部门、设计 内部各专业间的设计接口。设计的组织接口和技术接Ｉ＝ｌ 应制订相应的设计接口管理程序。 ４．建立项目设计成果校审制度。设计文件校审是对设 计所作的逐级检查和验证检查，以保证设计满足规定的 质量要求。设计校审必须对阶段性成果和最终成果质量 进行严格校审．具体包括对计算依据的可靠性，成果资料 的数据和计算结果的准确性，论证证据和结论的合理性， 现行标准规范的执行。各阶段设计文件的内容和深度，文 字说明的准确性．图纸的清晰与准确，成果资料的规范化 和标准化等内容的校审。 ５．认真建立设计文件的会签制度。设计文件的会签是 保证各专业设计相互配合和正确衔接的必要手段。通过 会签．可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中 的误解、错误或遗漏。是保证设计质量的重要环节。因此， 必须建立设计文件会签制度。 ６．积极进行设计交底与图纸会审。设计交底的目的是 对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图．使其加深对 设计文件特点、难度、疑点的理解。掌握关键工程部位的 质量要求．确保工程质量。图纸会审的目的有两方面：一 是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特 点和设计意图．找出需要解决的技术难题，并制定解决方 案：二是为了解决图纸中存在的问题。减少图纸的差错． 将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。 ７．慎重进行工程设计变更控稍。设计变更可能由设计 单位自行提出．也可能有建设单位提出，还可能由承包单 位提出．不论谁提出都必须征得建设单位同意并且办理 书面 内容的设计变更．必须 报请 计竞
本文链接：/Periodical_sdwx-xby200807025.aspx
１９９７．２。
【３】．徐阳春：＜疑问句的语义、语用考察）．＜汉语学习＞
２００３．４。
【４】．左思民：＜汉语语用学＞．河南人民出版社．２０００。 【５】．何刚：＜疑问句的语言学解释＞，＜国外语言学＞
１９９７．２。
他回答
靳雅蛛：延边大学人文学院。
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特指性是非问句的预设虽然包含两个层级．但是．运 算简化后。其顶设就是该问句所包含的是非问句预设。 二、疑问旬预设的语用价值 在言语交际中．作为共知信息的预设是理解对方话 语的先决条件。一个言语交际高手．往往能恰当地选择预 设，作为一种策略手段巧妙地发问。从而达到自己特定的 言语交际意图。 １．心理诱导。利用预设从心理上诱导对方。有这样一 则故事： 一位语言学家去一家餐馆就餐．他发现餐厅的服务 员总是这样问用过餐的顾客：。您还要鸡蛋吗？”这位语言 学家把服务贞叫过来。告诉他另一种问法：“您要一个鸡 蛋还是要两个鸡蛋？”据说服务员改变同法后．要鸡蛋的 顾客增加了近三分之一。 仅仅是改变了一下问法。何以有如此神奇的力量？主 要原因是两个问旬的预设不同。第一个问句的预设是： 。您已经用过餐了”．这个预设首先使顾客意识到：我已经 用完餐了：并且有可能使顾客产生这样的感觉：我那么能 吃！这显然对发问者的预期心里期待无益。第二个同句的 预设是：“您要鸡蛋”。这虽然是一个真假不定的命题．但 有意让 这个事实上真假不定酆 受的命 题．从而在心理上控制 觉中”默认了这一命题１ ２．语言陷阱。利用目 家黑格尔在＜哲学史菏 子：有人问梅内德谟：“一 一个是非问句。人们想 不知不 名哲学
・建设项目设计阶段的质■控制探析
建设项目设计阶段的质量控制探析
口黄杰锋陈光
摘 要：建设项目设计是根据项目决策阶段确定的
邓西录
等进行综合分析和论证使质量目标和水平具体化的过 程。建设项目的设计质量要本着。统一规划．合理布局。因 地制宜，综合开发。配套建设”的方针，做到适用、经济、美 观、防灾、抗灾、安全、节约用地与环境协调。建设项目设 计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设 备是否配套、结构是否安全可靠等。都将决定项目建成后 的功能和使用价值，以及工程实体的质量。没有高质量的 建设项目设计。就没有高质量的工程．建设工程设计在我 国国民经济建设和社会发展中占有重要的地位．它是工 程建设前期的关键环节。精心设计是工程质量的重要保 障，搞好建设项目设计阶段的质量控制。对于控制整个建 设项目的质量、进度和投资都有重要的意义。 一、建设项目设计阶段存在的主要问题分析 设计阶段是影响建设项目质量的决定性环节。国内