篮球教学主管岗位职责
篮球教练员管理制度
篮球教练员管理制度极光才子教练员管理制度为了提高教练员的教学质量，保障学员的安全和权益，本校制定了极光才子教练员管理制度。
一、教练员的资质要求本校要求教练员必须持有国家相关部门颁发的教练员资格证书，且具有丰富的教学经验和良好的职业道德。
二、教练员的工作职责教练员应当严格遵守交通规则，认真负责地开展教学工作。
同时，教练员还应当注重学员的心理健康，耐心细致地指导学员掌握驾驶技能。
三、教练车的管理本校要求教练车必须符合国家相关部门的规定，并且要定期进行检测和维护，确保车辆的安全性和可靠性。
四、学员的权益保障本校要求教练员必须尊重学员的人格尊严，保障学员的合法权益，严禁任何形式的侵犯学员的利益行为。
五、教练员的考核评价本校要求对教练员进行定期的考核评价，对于表现优秀的教练员予以表彰和奖励，对于表现不佳的教练员要及时进行整改和处理。
六、制度的执行和监督本校要求教练员必须严格遵守本制度的各项规定，对于违反规定的教练员要依法进行处理。
同时，学校还将建立健全的监督机制，确保制度的有效执行。
教练员守则一、教练岗位、职责一）教练员职位教练员是指在体育场馆、俱乐部、学校等场所，从事体育教学、训练和指导工作的专业人员。
二）教练员岗位职责教练员的主要岗位职责包括：教学、训练、指导、管理和宣传等。
二、晋升制度一）教练信息教练员的晋升信息应当及时记录并保存，包括个人基本信息、教练员资格证书、职业技能证书、工作经历、教学成果等内容。
二）晋升的前提教练员晋升的前提是必须符合相关的规定和要求，同时需要有一定的工作经验和教学成果。
三）晋升的条件教练员晋升的条件包括：职业道德、教学能力、综合素质、工作业绩等方面的表现。
四）晋升指标评定（见附表）教练员晋升指标评定是根据相关的规定和要求，对教练员的职业道德、教学能力、综合素质、工作业绩等方面进行评定。
三、教练工资标准教练员的工资标准应当合理、公正、透明，同时应当根据教练员的职业水平、工作经验、教学成果等方面进行评定。
篮球教练主要责任和素质要求
篮球教练主要责任和素质要求
篮球教练是篮球运动，或者说篮球球队中一个关键职位。
篮球教练他是一个纽带，他牵连着球员和球队。
篮球教练要选拔优秀球员，同时要主导篮球训练。
篮球教练不但要提高球员或者球队的水平，同时还要教育着球员。
正是如此，篮球教练必须为人师表，率先垂范。
作为一名篮球教练，打骂是不可取的手段。
现在的球员更需要激励，更需要认同，更需要人文关怀。
篮球教练选拔人才可不仅仅要看经验、智力什么的，对任何一名球员都要全面审视。
篮球教练的素质不仅是指教练先天的某些生理、心理特征，更重要的是指通过后天的修养形成的品德、知识、才能、情操、风度、胆略和作风等。
篮球教练需要具备良好的思想品德素质、政治思想素质、职业道德素质、篮球专业业务素质、篮球专项基本素质、知识素质、心理素质、能力素质。
一名拥有良好心理素质的篮球教练的品质与行为直接影响着教学训练工作的实施以及运动员的情绪，会使运动队产生较强的向心力，推动运动员去完成各种训练任务。
教务主管岗位职责说明书（精选20篇）
教务主管岗位职责说明书（精选20篇）教务主管说明书篇1为了把教务工作进一步纳入有序、规范和科学化的管理，提高其务实性高效性、协调性、综合性职能，教务办主管有如下主要工作职责：一、在培训上中心负责人的直接领导下，主持教务办公室的全面工作。
负责中心日常教务及与各职能部门的配合、协调工作。
二、自觉遵章守纪，以身作责。
顾全大局、注重细节、讲究方法，勤俭节约，讲求效率，秉公处理。
负责日常员工的考勤检查。
三、为培训中心领导把握宏观及发展全局、教学管理等重大问题的调研、决策，当好参谋和助手。
另一方面，在处理日常事务时须务实、细致、具体。
要有全盘观念，负责指导各教务计划的具体实施，充分发挥主动体和创造性。
四、负责组织中心全体教师进行政治、时事学习，以及行政会议的通知和召开。
五、根据中心领导安排，负责起草各类工作计划、工作安排、，并负责起草教职员工的岗位职责。
六、负责组织辅导员工作会、寝室长例会、负责通知全体老师和每周工作例会及月度、季度、年度会，并安排相关的会务工作。
七、负责对中心的教、寝室、机房内外的设备物资管理、清洁卫生包干责任制的组建和检查，卫生工具的配置、寝室长、楼长人选各单核定;组织老师进行日常规范和突击查寝工作，进行防火防盗，排除安全隐患。
八、负责组织对校园突发事件的调查、取证、协调、诉讼、医治等项处置工作，并及时上报中心领导或相关执法部门。
九、经常科学地及时了解教职工和学生中的思想动态和存在问题，进行正面疏导和教育，化解各种矛盾。
与教学办主任一起负责对学生进行奖惩，提交对严重违纪学生进行纪律处分意见，报中心领导审定。
十、积极、细致、认真的配合前台报名招生工作，合理规划安排新生的接送、住宿，保证报名、报到进班工作顺利，通畅有效地运行。
十一、充分了解教学工作的情况，及时发现问题，并督促协助解决问题和处理日常教学，报名工作中发生的问题，协调好师生关系、员工关系、上下关系。
十二、对学校的校纪、校规、校务进行落实、整改和执行。
篮球班教练员规章制度范本
第一章总则
第一条为加强篮球班教练员队伍建设，规范教练员行为，提高篮球教学质量，促进篮球运动的发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于篮球班所有教练员。
第三条教练员应热爱篮球事业，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和敬业精神。
第二章教练员职责
第四条教练员应具备以下职责：
1. 认真执行篮球教学大纲，制定合理的教学计划，保证教学质量；
2. 按时参加篮球班教学工作，不得无故缺课、迟到或早退；
3. 严格遵循篮球训练原则，科学指导训练，提高学生篮球技能；
4. 关心学生身心健康，关注学生个体差异，因材施教；
5. 积极参与篮球班各项活动，增强班级凝聚力；
6. 做好与家长的沟通工作，了解学生家庭情况，共同促进学生全面发展。
第三章教练员行为规范
第五条教练员应遵守以下行为规范：
1. 严于律己，诚实守信，廉洁自律；
2. 尊重学生，关心学生，公平公正对待每一位学生；
3. 严谨治学，不断提高自身业务水平，学习先进的教学理念和方法；
4. 保持良好的仪表，树立教练员良好形象；
5. 遵守篮球班各项规章制度，服从班级管理；
6. 积极参与篮球班教研活动，不断提高教学质量。
第四章教练员考核与奖惩
第七条教练员考核分为年度考核和平时考核。
1. 年度考核：主要考核教练员的教学质量、业务水平、工作态度等方面；
2. 平时考核：主要考核教练员在篮球班日常工作中表现。
第八条对表现优秀的教练员给予表彰和奖励，对违反本规章制度的教练员进行批评教育或处罚。
第五章附则
第九条本规章制度由篮球班管理团队负责解释。
第十条本规章制度自发布之日起施行。
篮球教练岗位职责
篮球教练岗位职责1. 职位背景与概述篮球教练是企业体育部门中的紧要职位之一，重要负责组织、训练和管理企业篮球队员，在保证团队竞技水平的同时，培养员工之间的团队合作精神和身体素养。
本规章制度旨在明确篮球教练的岗位职责，规范其行为，提升教练队伍的管理水平和工作效率。
2. 管理标准2.1 组织篮球训练和竞赛•订立篮球训练和竞赛计划，确保定时进行，并提前布置好场合、设备等必需资源。
•引导并帮助员工进行训练，包含基本篮球技术、战术和体能训练。
•依据员工的身体素养和篮球本领，订立个性化的训练计划，有针对性地提高其篮球水平。
•定期组织内部篮球竞赛，并参加组织外部篮球赛事，提高企业篮球队的竞技水平。
2.2 管理篮球队员•建立和维护篮球队员档案，包含个人信息、篮球技术评估和身体情形等。
•推动员工参加篮球训练和竞赛，鼓舞并激励队员乐观参加，并确保队员的参加度和相互协作度。
•定期与队员沟通，了解其训练和竞赛情况，供应必需的技术引导和建议。
•督促队员树立正确的竞技道德，遵守游戏规定，敬重对手和裁判。
2.3 团队合作与凝集力•提倡团队合作精神，促进队员之间的沟通和协作，营造良好的团队氛围。
•组织定期的篮球团队建设活动，加强队员之间的互动和凝集力。
•调解和处理队员之间的纠纷和冲突，维护团队的稳定和和谐。
2.4 管理篮球场合和设备•负责篮球场合和设备的管理和维护，确保其安全和完好。
•定期组织检查篮球场合和设备的使用情况，及时修复和更新损坏的设备。
•合理布置场合使用时间，确保不同时段的训练和竞赛的顺利进行。
3. 考核标准3.1 训练和竞赛成绩•依据企业篮球队的训练和竞赛成绩，评估教练的本领和工作效果。
•评估企业篮球队在内外部篮球赛事中的表现，包含竞赛成绩、技术水平和团队协作情况。
3.2 队员的成长和发展•考核队员的篮球技术和身体素养的提高情况，评估教练对队员的引导和培养效果。
•通过队员的反馈看法和参加度，评估教练对团队凝集力和合作精神的影响。
教学主管岗位职责具体概述(三篇)
教学主管岗位职责具体概述教学主管是负责管理和监督教学工作的职位，其具体职责概述如下：1. 教学计划制定：根据学校的教育目标和要求，制定教学计划，确保课程设计合理、有效，并与其他部门协商，确保教学计划的顺利实施。
2. 教学质量监控：监督和评估教师的教学质量，包括课堂教学效果、教学方法、学生学习情况等，提供教学指导和建议，促进教师的专业发展。
3. 教师培训和发展：组织和实施教师培训计划，提升教师的教育教学能力和专业知识，组织教师交流与研讨，促进教师的教学水平提高。
4. 教材和教学资源管理：负责教材的选用、采购和配发，确保教材的适用和质量，管理和维护教学软件和硬件设备，保障教学资源的供应和使用。
5. 学生学业管理：统筹安排学生的学习进度和学业发展，制定学业跟踪和评估机制，及时发现和解决学生学习中的问题，并与学生家长进行沟通和协调。
6. 教学改革和创新：关注教育政策和教学理论的发展，参与教学改革和创新项目，推动教育教学的改进和提升。
7. 教学管理和协调：协调教学工作，确保教学进程的正常进行，处理教学中的问题和纠纷，维护教学秩序和稳定。
总的来说，教学主管负责教学工作的规划、组织、指导和督导，确保教学质量和学生学习效果的提高，促进教师专业发展和实现教学目标。
教学主管岗位职责具体概述（二）教学主管是学校或教育机构中的管理人员，负责指导、协调和支持教学工作，并确保教师和学生的学习效果和教学质量。
教学主管的具体职责包括：1. 确定和落实学校教学政策：根据学校的教育目标和要求，制定和执行教学政策，确保教学工作和教学计划的质量和实施效果。
2. 帮助教师提升教学能力：提供教学指导和培训，帮助教师改进教学方法和教学技巧，促进教师的专业发展和提高教学质量。
3. 监督和评估教师教学工作：定期观察和评估教师的教学情况，提供反馈和指导，确保教师按照教学计划和要求进行教学，提高教师的教学效果和教育水平。
4. 协调教学资源和教学环境：确保学校拥有必要的教学资源，如教材、设备和教育技术，协调各种资源的使用和管理，创造良好的教学环境。
篮球教练规章制度范本
篮球教练规章制度范本一、总则第一条为了规范篮球教练员的行为，保障篮球训练活动的正常进行，提高篮球运动水平，制定本规章制度。
第二条篮球教练员应当遵守国家法律法规，尊重和维护运动员的合法权益，做到公正、公平、公开地开展训练工作。
第三条篮球教练员应当具备专业的技术水平、良好的道德品质和职业素养，以身作则，为运动员树立榜样。
二、教练员的职责与义务第四条篮球教练员应当制定合理的训练计划，确保运动员技战术水平的提高和身体健康。
第五条篮球教练员应当认真组织训练，确保训练质量，不得擅自降低训练标准。
第六条篮球教练员应当关注运动员的心理状况，及时进行心理疏导，帮助运动员树立正确的竞技观念。
第七条篮球教练员应当参加业务培训和学习，不断提高自身专业水平，以适应篮球运动的发展需要。
第八条篮球教练员应当遵守比赛纪律，公正执法，不得偏袒、滥用职权。
第九条篮球教练员应当积极参与篮球运动的推广和宣传工作，提高篮球运动的知名度和影响力。
第十条篮球教练员应当关心运动员的生活，协助解决运动员在训练、生活中遇到的困难。
三、教练员的纪律与处罚第十一条篮球教练员违反国家法律法规的，依法承担相应责任。
第十二条篮球教练员在训练中严重失职、失责，造成不良后果的，视情节轻重，给予警告、罚款、停职、解除合同等处罚。
第十三条篮球教练员违反比赛纪律，滥用职权、偏袒、作弊的，一经查实，取消教练员资格，并根据情况给予相应处罚。
第十四条篮球教练员有以下行为之一的，予以开除出队，并通报批评：（一）对运动员实施体罚、变相体罚的；（二）严重侮辱、诽谤运动员的；（三）违反教练员职业道德，涉及不正当行为的；（四）其他严重违反纪律、损害球队形象的行为。
四、附则第十五条本规章制度自发布之日起生效，原有相关规定与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。
第十六条本规章制度的解释权归篮球球队管理委员会所有。
第十七条本规章制度根据实际情况适时修订。
篮球教练员日常管理制度
一、目的为了规范篮球教练员的工作，提高训练效果，培养优秀篮球运动员，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的篮球教练员。
三、教练员职责1. 严格遵守国家体育总局和地方体育行政部门的法律法规，执行上级单位的各项政策。
2. 按照篮球运动训练大纲和教学计划，科学合理地安排训练内容和方法。
3. 关注运动员的身体状况，确保训练安全，预防运动损伤。
4. 严格选拔和培养运动员，提高运动员的技术、战术水平和综合素质。
5. 加强与运动员的沟通交流，关心运动员的思想、生活和学习，做好思想教育工作。
6. 参加上级单位组织的各类培训、研讨活动，不断提高自己的业务水平和教学能力。
四、日常管理1. 训练时间（1）每日训练时间为：上午8:30-11:30，下午2:00-5:00。
（2）特殊情况需调整训练时间，需提前与运动员沟通并报备。
2. 训练场地（1）教练员需提前检查训练场地设施，确保安全、整洁。
（2）训练过程中，教练员需负责场地的卫生工作。
3. 训练内容（1）教练员需按照训练计划，合理设置训练内容，确保训练效果。
（2）训练过程中，教练员需密切关注运动员的表现，及时调整训练方法和强度。
4. 运动员管理（1）教练员需对运动员进行思想教育，培养良好的道德品质。
（2）教练员需关注运动员的身体状况，发现异常情况及时采取措施。
（3）教练员需对运动员进行心理辅导，提高运动员的心理素质。
5. 考勤管理（1）教练员需按时参加训练，不得迟到、早退。
（2）因特殊情况需请假，需提前向领导请假并说明原因。
（3）教练员需遵守考勤制度，不得出现无故缺勤现象。
五、奖惩制度1. 对工作表现优秀的教练员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评、警告、记过等处分。
3. 对严重违反本制度的行为，给予解聘或辞退处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由篮球教练员管理部门负责解释。
3. 本制度如与本单位其他规章制度有冲突，以本制度为准。
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篮球教学主管岗位职责篮球教学主管岗位职责
篮球教学主管岗位职责一
1.起草分管班级的教学计划和教学内容；
2.负责分管班级的主要教学工作，并能做出标准的示范动作；
3.安排助理教练的工作；
4.与学员及家长沟通，主动发现问题并及时解决；
5.协助培训课程及培训产品的市场调研与探索研究。
篮球教学主管岗位职责二
1、负责日常校园的培训课程；
2、协助完成课程教案的编写，严格按照教案要求对学员进行教学；
3、对基础篮球课程知识的讲解、教学与演练；
4、积极参加公司组织的相关教研活动，积极配合其他部门的工作。
打篮球技巧：
一、防守的贴身技巧
昨天打半场，遇到个投篮奇准无比的'兄弟，出手比以前nba打球的威瑟斯庞还慢，就是节奏拿捏得好，最主要怎么看他投篮姿势怎么像坎比，甭管人家怎么难看就是能进。
本方几个跳跳人一开始被他直接x射，不，是扫射，然后，换人防吧。
某球星闪亮登场开始，观察他习惯的走位与突破方向，卡住他的第一步（强调一定是第一步，跟高手打球一步被过掉就是死~），下盘卡住以后上身略微后仰，双臂张开不断干扰他的视线和传球可能方向，把他贴得异常难受，几乎脸对脸的贴上去了而且还不犯规。
具体可以参详96总决赛佩顿怎么骚扰乔丹的，大量的身体接触，不断的用脚步移动寻找进攻或防守有利空间，强硬的用身体卡位而不退缩，不会打球的才会乱喊犯规，昨天贴那兄弟，人家全场只一句“佩服”，球品还好，没话说，干完球直接换帖成了朋友。
二、篮板球的争夺技巧
若说组队我最喜欢什么类型的队友，我会回答喜欢抢篮板球的。
十年前，身边有个军区大院的大叔，除了擦板绝招还有就是篮板球，他也不跳，用身体贴住你，你还就是跳不起来，点解？起跳空间给他占了，上肢力量又强，双臂张开划拉那么一下，小年轻绝对是被他弹飞，毫不夸张。
我的篮板球一般，主要介绍这位大叔的实战技巧。
大叔主动寻找身体接触，根本不在乎你的感受，在隐蔽的角度总会有意无意的用肘，用肩，背，屁股折磨你脆弱的心灵，你稍稍一退，他立刻再侵占一点空间，判断还在其次，主要就是卡位，下盘的力量高过一切抢篮板球的技巧。
可千万注意，无论怎么样不能用手做动作，一做就是犯规，抢板过程用肩膀把人撞开都可以不吹，但用手推下试试，大叔说你犯规你连反驳的话都找不着。