夜宴音乐主题餐厅餐厅人员组织架构分析

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餐饮部岗位职责及组织结构分析

餐饮部岗位职责及组织结构分析

餐饮部岗位职责及组织结构分析一、餐饮部岗位职责分析1. 厨师长厨师长是餐饮部的重要职位,主要负责餐饮部的整体策划、菜单设计和食品品质的控制,以及厨房团队的管理工作。

2. 厨师厨师是餐饮部中最核心的员工,主要负责菜品的烹饪制作。

他们需要熟练掌握各种菜品的制作方法和口味,保证每道菜品的味道、口感和质量符合顾客的要求。

3. 服务员服务员是餐饮部中直接面对顾客的员工,主要负责为顾客提供优质的用餐服务。

他们需要熟悉餐厅的菜单和饮品,能够为顾客提供专业的建议和推荐,并根据顾客的要求及时提供食品和饮料。

4. 入库员/采购员入库员和采购员是餐饮部中负责进货和出货的员工。

他们需要熟悉餐饮行业的供应链,能够帮助餐厅采购到优质的食材和物料,并管理好库存,保证餐厅的经营稳定。

5. 后厨清洁工后厨清洁工是餐饮部中保持环境卫生的关键人员,主要负责后厨的清洁工作。

他们需要了解食品安全卫生相关的法律法规,严格按照操作规程进行清洁消毒,确保食品的安全和卫生。

二、餐饮部组织结构分析1. 厨师长餐饮部的厨师长是该部门的领导者和决策者,负责制定餐厅的经营战略和整体管理,带领厨房团队实现菜品质量的稳定性。

2. 助理厨师长助理厨师长是餐饮部的副手,协助厨师长完成餐厅的日常管理和菜品的开发工作。

在厨师长离开时,助理厨师长将代表厨师长管理餐饮部。

3. 厨师组厨师组是餐饮部中最大的一个团队,由菜品制作人员组成。

厨师组的主要职责是负责食品的烹饪制作。

在这个团队中,还会有一些特别的岗位,比如凉菜师、糕点师和面点师等。

4. 服务员组服务员组是餐饮部中直接面对顾客的团队,主要职责是为顾客提供专业的用餐服务。

服务员组由前厅经理带领。

5. 采购组采购组由采购员和入库员组成,主要职责是帮助餐厅采购到优质的食材和物料,并管理好库存。

6. 后厨清洁组后厨清洁组由清洁工组成,主要职责是后厨的清洁消毒工作。

餐饮部组织机构和各部职能

餐饮部组织机构和各部职能
分工更加细致,功能也比较全面。 餐饮部经理
经理助理
宴会经理 餐厅经理 厨师长 酒吧经理 管事部主管 客房送餐主管
宴会领班 餐厅领班 各点领班 酒吧领班
领班
领班
预服

定务

员员

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各 点 厨 师
调服 酒务 员员
各 点 员 工
预送 定餐 员员
3
3、大型饭店餐饮部组织结构
结构复
采购主管 宴会经理 餐厅经理 酒吧经理 送餐部经理 管事部主管
中厨 西厨 主厨 主厨
各点 各点 厨师 厨师 长长
各点 各点 厨师 厨师
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副主管 副经理 副经理
领班
领班
领班
员 工
服 务 员
预 定 员 、
销 售 员 、
服 务 员
引 位 员 、
副经理 领班
服 务 员
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(二)宴会部
宴会厅接受宾客的委托,组织各种 类型的宴会、酒会、招待会等活动,并 根据宾客的要求制定菜单、布置厅堂、 备餐铺台、同时为宾客提供完整的宴会 服务。
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(三)厨房部
厨房部是饭店的主要生产部门,负 责整个饭店所有的中式、西式菜点的烹 饪,负责厨师的培训,菜点的创新,食 品原料采购计划的制定,及餐饮部成本 控制等工作。
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6、自助餐厅是一种快餐厅,它主 要供应西式菜点,但也供应中式菜点, 具有节省用餐时间、价格低廉、品种 多、风味不同的优势,颇受宾客的欢 迎。
7、客房送餐-饭店为满足宾客的 需求,就要为宾客提供客房送餐服务。
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餐饮企业组织架构与人员配置

餐饮企业组织架构与人员配置
餐饮企业组织架 构与人员配置
汇报人:可编辑 2024-01-06
目 录
• 餐饮企业组织架构 • 人员配置原则 • 人员配置计划 • 人员配置优化方案
01
CATALOGUE
餐饮企业组织架构
前厅组织架构
餐厅经理
负责前厅运营管理,包 括员工培训、服务质量 控制和客户关系维护等

主管
协助经理进行日常管理 ,负责员工排班和任务
详细描述:强化后厨人员的团队协作精神,通过有效的 沟通与合作,提高工作效率和菜品质量。
详细描述:后厨人员需严格遵守食品安全与卫生规定, 确保食材新鲜、烹饪过程规范,预防食品安全事故。
管理部门人员配置计划
在此添加您的文本17字
总结词:战略规划
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详细描述:管理部门负责制定餐饮企业的战略规划、目标 制定和日常运营管理,需配置高层管理人员、部门经理等 。
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详细描述:前厅是餐饮企业的门面,需要配置足够数量的 服务员、领班和经理,确保提供高效、专业的服务。
在此添加您的文本16字
总结词:灵活应对
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详细描述:根据餐饮企业的规模和业务需求,合理配置前 厅人员数量,确保在高峰期和低谷期都能灵活应对客流。
在此添加您的文本16字人员配置Leabharlann 则按需配置原则总结词
根据餐饮企业的实际需求进行人员配置,确保每个岗位都有合适的人选,避免 人员冗余或不足。
详细描述
在餐饮企业中,每个岗位都有其特定的职责和要求,人员配置应充分考虑企业 规模、业务量、服务质量等因素,合理安排员工的数量和技能水平,以满足企 业的实际需求。
高效配置原则
总结词
以高效的工作流程为目标进行人员配置,确保每个员工都能发挥其最大潜力,提 高整体工作效率。

饭店餐饮各部门组织架构图

饭店餐饮各部门组织架构图

饭店餐饮各部门组织架构图附件2:各部门组织架构图营销部营销总公关部销售部公关部销售部宣传专设计美团餐销宴会销会议销商务销营销部组织架构图客房部客房总前厅部客房部前厅部客房部大堂副客房部前台主礼宾服总机领商务中预订接待问询门童行李话务文员客房中楼层服库房保值班员楼层服楼层勤客房部组织架构图餐饮部 餐饮部餐饮部 厨房部 餐饮部行政总中西咖送酒管中餐西餐蒙餐餐厅餐厅咖啡咖啡领班主管主管餐厅厨师档口厨师厨师迎宾主管楼面传菜主管迎宾员服务传菜员迎宾员服务员传菜员服务员迎宾员值班员吧员调酒师布草员洗碗工保洁冷菜厨师炒锅厨师砧板厨师打荷面点师西餐料理西点料理可汗宫大酒店餐饮部组织架构图管家部经公卫外围洗衣保洁绿化湿洗干洗熨烫收发管家部可汗宫大酒店管家部组织架构图保安部保安部安保泊车消防安保泊车消防可汗宫大酒店保安部组织架构图人事行政部人事行政部总务人事总务文员人事职餐宿舍司机招聘专员培训专员劳资专员可汗宫大酒店人事行政部组织架构图工程部工程部经工程部主强弱暖通维修文员可汗宫大酒店工程部组织架构图采供部采供部经采购库管可汗宫大酒店采供部组织架构图财务部财务部经总帐成本收银稽核资产帐务收银日审可汗宫大酒店财务部组织架构图蒙古风情园可汗宫大酒店是由内蒙古鄂尔多斯市东方路桥集团投资建设的集中反映蒙古族民族文化的旅游型酒店。

占地60亩,总建筑面积2.9万平方米。

酒店楼体设计为“古列延”式的弧形蒙古包建筑群,蒙古名族特色浓郁、景色怡人,拥有豪华套间、商务套间、豪华标准间、普通标准间、景观房间等165套;中西餐位可同时容纳1000余人就餐;演艺餐厅、多功能厅、国际会议中心、商务中心、商场、康乐中心等高档设施一应俱全。

可汗宫大酒店将民族传统与现代建筑风格融合,展现了内蒙古草原独特的地域文化和民族风情。

总经理办总经理副总经理 质检秘书可汗宫大酒店总经办组织架构图蒙古风情园可汗宫大酒店自2006年6月6日开业以来,接待全国性、区域会议、大型宴会、团队上千次。

夜宴音乐主题餐厅

夜宴音乐主题餐厅

夜宴音乐主题餐厅
人员配置明细
执行董事1名:刘赛民
副总经理1名:李勇
服务经理1名:韩丽
主管1名:徐苗
吧台
应设岗位人数:收银员2名酒水吧员2名实到人数3名
收银员2名:李雨欣赵丽
酒水员1名:马薇薇
传菜部
应设岗位人数7名
实到人数5名
传菜领班1名:李春芳
传菜员名:王天春张艳丽安文爱陈敏二楼餐桌散台14张包间数4个
应设岗位6名
实到人数4名
领班:傅文强
服务员:明利军陈继珍许正阳
一楼餐桌散台25张包间数4个
应设岗位:9名
实到人数:5名
领班:贾巧娜刘鹏
服务员:雷凯肖蓉李晶晶
门迎
应设岗位2名实到人数0
保洁
应设岗位2名实到人数0
洗碗工
应设岗位2名实到人数2名
厨师长一名:李江
灶头3名打荷2名配菜3名烧烤师傅2名杂工3名凉菜师傅
2名(16人)
办公室采购员1名吴赞新出纳兼库管1名朱莉会计1名网络营销1名徐苗
目前服务部在岗人数为22名
目前后厨部在岗人数为16名
目前办公室在岗人数为4名
夜宴音乐主题餐厅前厅服务部应设岗位为35名+后厨16名+办公人员4名,合计为55名。

实到人数为42名.
夜宴音乐主题餐厅
2017。

3.2。

各规模餐厅人员组织架构

各规模餐厅人员组织架构

各规模餐厅人员组织架构之勘阻及广创作组织机构和人员编制是餐饮管理的前提和基础.它要解决的中心问题是组织管理体制的建立和人力资源的运用.这一问题直接影响和决定现代餐饮管理的成败和经济效益的高低.餐饮管理组织机构的设置原则一、餐饮组织机构概述组织机构是为完成经营管理任务而结成集体力量, 在人群分工和职能分化的基础上, 运用分歧职位的权力和职责来协调人们的行动, 发挥集体优势的一种组织形式.餐饮组织机构是针对企业餐饮经营管理目标, 为规画和组织餐饮产物的供、产、销活动而设立的专业性业务管理机构.组织机构是有效开展业务经营活动的组织保证.组织管理学家巴克斯克先生指出:领导的职责就在于胜利地设计一种组织, 并委派最恰当的人选, 然后致力于依照组织原则促使年夜家去到达目标.二、设置餐饮组织机构的原则(一)精简与效率相统一的原则精简的目的是为了减少内耗, 提高效率.因此, 精简和效率相统一的主要标识表记标帜是:配备的人员数量与所承当的任务相适应, 机构内部份工粗细适当, 职责明确, 每人有足够的工作量, 工作效率高, 应变能力强.(二)专业化和自动调节相结合的原则因此, 专业化和自动调节相结合的主要标识表记标帜是:组织机构年夜小同企业品级规模相适应, 内部专业分工水平同生产接待能力相协调, 专业水平和业务能力同工作任务相适应, 管理人员能够在不竭变动的客观环境中主动处置问题, 具有自动调节的功能.(三)权力和责任相适应的原则餐饮组织机构坚持责任和权力相适应的标识表记标帜是:组织机构的品级条理合理, 各级管理人员的责任明确, 权力年夜小能够保证所承当任务的顺利完成, 责权分配不影响各级管理人员之间的协调与配合.三、各规模餐厅人员组织架构(一)小型餐厅餐饮部组织架构图(参考):(二)中型餐厅餐饮部组织架构图(参考):(三)年夜型餐饮企业餐饮部组织架构图(参考):四、餐饮架构主要岗位职责四、餐饮架构主要岗位职责餐饮架构配置根据各个餐饮企业需求的分歧而灵活变动, 这里将不分别对各年夜中小型餐厅餐饮部的各个岗位进行职责描述, 只针对部份主要的岗位进行描述, 餐饮企业可根据实际情况进行岗位职责分配.(一)餐饮部经理:1、职务简述:全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算, 督导餐饮部日常运转管理, 确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行本钱控制.2、岗位职责:1全面负责餐饮部的经营管理工作, 对总经理负责.2负责制定餐饮部长期、短时间的年度和月度计划, 组织、催促完成各项任务和经营指标, 对月度、年度经营情况作分析并报领导.3制定服务标准法式和把持规程.检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程, 保证食品的质量, 促使本部份做好卫生清洁工作, 开展经常性防火、平安教育.4与财政部配合做出每年的经营收入预算和月计划, 研究扩年夜销售范围和销售量、增加经营收入的方法和途径.5制定服务技术培训计划和考核制度.6注重现场管理, 经常性的对餐厅、厨房巡视监督, 组织全面质量管理小组活动, 保证各项工作正常.7主持日常和按期(每周一次)的餐饮部会议, 经常检查业务情况, 及时调整, 完善经营办法, 介入酒店部份经理会议.8抓好设备、设施的维修调养工作, 确保各种设施处于完全正常状态, 并获得正确使用, 防止事故发生.9协调本部份和酒店其它部份的关系, 做好总经理交办的其它工作.10人力资源管理职能.根据管理情况, 对下属各部负责人进行表彰、批评、奖励及惩罚.向总经理建议任免部份管理人员.根据本部份实际情况和工作需要, 有权调动及调整下属工作.11处置意外及非惯例事件.12亲自指挥年夜型团队用餐和VIP客人接待工作.13处置部份顾客严重性投诉.(二)行政总厨岗位职责:1. 职务简述:协调餐饮部各部份的运作.协助餐饮总监制定餐厅及酒吧的预算.在餐饮部总监及餐厅经理中提供良好的沟通桥梁作用. 2.主要职责:1制定餐单、适时推出时令菜、特选菜.2负责厨师的技术培训工作.3负责菜肴的质量管理及本钱控制.4亲自为重要宾客宴会主厨.5根据客情及库存状况提出食品原料的推销计划.6建立标准菜谱.7协调厨房与餐厅的关系.8处置宾客对菜肴的投诉.9验收食品原料, 把好质量关.10合理调配员工的技术特长, 充沛发挥积极性.11负责对各点厨师长的考评.12列席部份例会.(三)餐厅主管岗位职责1、职务简述:协助餐饮部经理做好各项餐饮工作, 做好员工的培训工作2、岗位职责:13掌握餐厅内的设施设备的使用情况, 监督及管理餐厅内部日常工作.14发挥模范作用, 对自己严格要求, 对下属进行严格督导和训练, 认真执行各项规章制度和服务规范, 把持规程、保质、保量地完成各项接待服务工作.15认真组织餐厅员工进行业务培训, 提高服务技能和业务水平, 熟悉菜牌、酒水牌, 熟记每天供应品种, 了解当日VIP客人的接待情况.16抓好员工纪律, 服务态度, 了解员工思想情绪, 把持技术和思想作风, 按期对下属进行绩效评估.17召开班前班后会议, 落实每天工作计划, 随时坚持餐厅整洁.18介入餐饮部例会及各种重要的业务协调会, 与厨房建立良好的沟通关系, 互相协作、配合, 保证餐饮部工作顺利进行.19热情待客, 态度谦和, 与客人建立良好的关系, 不按期收集、征求客人意见, 听取客人对食品和服务的意见及时反馈给上级, 有利调整相应对策, 以便为客人提供满意的服务及菜品.20及时检查餐厅设备的状况, 做好维护调养工作, 确保餐厅平安和防火工作.21监督每次盘点及物品的保管.22鼓励下属年夜力推销产物.23作好下属员工的考勤排休工作, 严格把关, 不徇私情.(四)厨师长岗位职责:1、职务简述:承当起行政总厨赋予的厨房的工作职责.同时也要负责员工岗上培.协助行政总厨完成所有与厨房相关的工作.他控制、监测并领导整个厨房的运作.当行政总厨不在时要全权负责起厨房的运作.2、主要职责:24根据经营需要开出各种菜单, 负责合理调配劳动力并以身作则, 率领厨房员工完成各种接待任务.25熟悉掌握各类菜肴的制作技术, 严格要求员工依照技术规范, 精心制作各种菜肴, 并确保菜肴的质量.26尊重客人意见, 注意听取餐厅服务员来自各部的反映, 不竭改进工作, 提高菜品质量.27努力掌握各类客人的就餐习惯和特点, 针对性地变动菜肴口味, 以适应客人的需要.28组织厨房各部份的技术力量研究开发出自己餐厅的特色菜品.29组织厨房员工积极介入业务培训, 开展技术交流, 不竭提高员工的业务技能.30贯彻食品卫生“五四制”认真搞好食品卫生、环境卫生和员工个人卫生管理.31贯彻厨房炉灶消防制度, 认真搞好厨房消防管理.32搞好原资料的充沛利用, 根绝浪费, 节约用水、电、气、油等, 降低本钱, 提高经营毛利.33关心团结全组员工, 充沛调动年夜家的积极性, 认真做好厨房员工的考勤.(五)餐厅领班岗位职责1、职务简述:明确工作内容, 确保服务质量2、岗位职责:34负责本班员工的考勤、考绩, 检查员工的日常行为规范, 在规定的职责范围内有权对本组员工进行批评、表彰, 奖励和惩罚.35根据每天的工作和接待任务安插员工的工作, 组织本班服务人员为客人提供高效率、高质量的就餐服务.36处置本班中发生的问题和客人的投诉, 处置不了的要及时向主管或经理陈说.37能熟练地掌握宴会、酒会、零点等的服务规程.38熟悉和掌握本餐厅经营的菜、点心的价格, 熟悉和掌握中酒、西酒及各种饮料的产地、特点和价格.39检查员工的仪容仪表是否符合要求.40检查工作人员的餐前准备工作, 是否完善, 开餐中的一切用品是否准备妥当.41对重要的宴会和客人, 领班要亲自接待和服务.42经常同主管和后台厨师坚持工作联系, 听取客人对服务和餐饮质量的意见和建议, 自身解决不了的问题要及时请示上报.43做好员工思想工作, 处置本班中发生的问题, 开好班前会和班后小结会.44处置顾客轻微性投诉.(六)餐厅服务员岗位职责:1、职务简述:负责向就餐客人提供高质量服务2、日常工作法式与标准:45熟悉服务规程, 严格依照服务规程为客人服务.46依照领班的安插, 充沛发挥自己的特长, 积极主开工作, 为客人提供最佳的服务.47有良好的服务意识, 行动敏捷灵活, 服务热情周到48熟悉菜点品种、价格及特点.熟悉酒水、饮料的品种、产地、度数、价格及特点, 业务熟、推销意识好.49爱惜设施设备和餐饮用具, 严格依照把持要求作业, 年夜意年夜意造成财富损失者, 照价赔偿.50按把持法式做好餐厅卫生和环境卫生, 餐饮用具未经消毒的和破损的不能给客人使用.51帮手客人结算帐目.52注意迎送客人.(七)划单员岗位职责:1、职务简述:坚持餐厅与厨房的联系、协调及时把餐厅宾客用餐速度和有关情况传给厨师以便厨师掌握上菜的时机和菜肴的质品2、岗位职责:1负责厨房与前台的信息沟通, 及时安插传菜员将制作好的菜品传至看台员手中.2根据餐情准备好餐前准备工作, 所需要用的调料、夹子等, 根据所下的宴会菜单将菜单一式多份交到所看台员手中.3出菜前认真检查菜品质量, 分歧格菜品决不出堂.4熟悉每道菜品, 做好传菜员菜品知识培训.5负责所管区域的卫生、物品保管工作.(八)传菜员岗位职责:1、职务简述:负责餐厅定单和菜肴食品的传递工作, 负责菜肴所跟作料服务用品的准备工作, 做好餐饮服务的后勤工作.2、岗位职责:6负责将点菜单所有菜肴按上菜秩序准确无误地送到点菜宾客的值台服务员处.7开餐前负责备好调料, 配料及走菜用具, 做好出菜前的准备工作.8协助餐厅服务员将工作台上的脏餐具, 空盘撤回洗碗间并分类摆放.9负责小毛巾的洗涤、消毒工作或去布草房领取洗净的小毛巾.10负责传菜间和规定地段的清洁卫生.11保管出菜单、以便核查.(九)保洁员岗位职责:1、职务简述:负责本酒店的公共环境卫生的清扫、清洁、坚持及绿化、美化工作.2、岗位职责:12认真学习, 熟练掌握把持法式、质量要求及相关规定.13认真、细致地做好负责地段卫生清扫工作.14做到卫生工作经常化、制度化、标准化把持.15负责公共区域内所有设施设备及各装饰物的卫生保洁工作.16不竭提高工作技能、工作效率、确捍卫生质量, 为餐饮部提供一个清洁、整齐、空气清新的卫生环境.17正确使用各类清洁工具、清洁剂、消毒剂.18随时检查所辖区的设备设施、消防设备、断水、断电等不正常工作情况, 应及时陈说, 不能延误.19警惕、注意防火、防盗、防破坏, 发现可疑情况立即陈说领导及相关部份.20在工作中要做到把持轻、说话轻、走路轻, “三轻”把持.21听从餐饮部主管安插, 完成上级交给的临时性任务.(十)洗碗工岗位职责:1、职务简述:清洗、消毒、分类保管酒店的餐具和用具2、岗位职责:22遵守规章制度, 按时完成工作任务.23每日餐具必需做到清洗完以后方可下班.24餐具随时做到轻拿轻放, 清洗完以后摆放整齐.25餐具必需严格做到:一清、二洗、三消毒的工作法式.26做到节约用水, 做到人走关水、关电等.27经常坚持个人卫生, 做到干净、整洁, 勤换衣服.28工作结束负责空中清洁卫生.(十一)炉灶厨师岗位职责:1、职务简述:负责各种菜品的烹调、清洁卫生、菜品质量.2、主要职责:29遵守各项规章制度, 与各工种协作配合, 完本钱岗位承当的工作任务.30熟悉和掌握各种菜肴的基本制作的技术和炒、爆、烹、溜、煎、炸等技术, 制作出来的产物要色、香、味、形符合质量标准.31每天根据餐厅的经营需要, 按厨师长拟定的菜单, 做好烹饪准备, 保证出菜时间与菜品质量.32在菜肴烹饪过程中, 要严格遵照把持规程烹饪制, 如客人有特殊要求, 则要改变烹饪把持, 以满足其需要.33积极介入业务培训, 发扬互助学习精神, 刻苦学习, 努力钻研, 不竭提高烹饪技术.34严把产物质量关, 有发现蜕变原料坚决不加工, 数量不够不加工, 产物分歧毛病不加工的高度责任心.35每日必需检查各种调味品是否已蜕变, 如发觉异常立刻不再使用.36每日必需在炉灶主管的率领下, 协助墩子上的半制品加工工作, 作好一切开餐前的准备工作.37爱惜设施设备和餐厨用具, 注意节约水电气油和减少各种物品损耗, 做到节约从我做起的高尚精神.(十二)蒸锅厨师岗位职责:1、职位概述:负责各种菜品的烹调、清洁卫生、菜品质量.2、主要职责:1蒸锅厨师是炉灶厨师的最密切的配合者, 因为许多菜式是经过蒸锅岗直接出售给客人的, 它是厨房中技术性较强的重要岗位之一.2负责浸发各种干货, 如鲍鱼、海参、鱼翅、燕窝、蟹肚等.3熟练蒸、扣、炖、煲、烤等烹制方法.4熟练掌握各种干货的浸发性能, 提高起成率.5每天检查本岗位的工具用具是否齐全, 蒸气柜、炉灶能否正常使用.6负责清扫本岗位的卫生, 下班时要关好水、电、气开关.(十三)凉菜厨师岗位职责:1、职位概述:主要职责冷菜制作2、主要职责:7遵守各项规章制度, 加强同各工种的联系, 按需要完本钱岗位的任务.8熟悉和掌握各类菜品的制作技术, 作出既有色香味美的各类精品冷菜.9掌握每天的营业情况, 根据菜单的要求, 及时准备所需的原料, 精心制作, 以确保制品质量.10每日精心开出第二天所需物品原料, 对所需的品种、数量、质量、规格以及时间要求应注明, 便于物资及时到位.11每日做好各种开餐前的好准备, 仔细检查每餐宴席菜品的最后准备工作.12必需掌控好每餐的菜品质量、数量关, 严禁把腐烂蜕变的食品及不达标的菜品推出厨房.13掌握好各种菜品投料标准, 并做出严格的制作标准, 做到每餐菜品与每道菜品的质量一致.14积极介入各项业务培训, 不竭提高业务水平, 努力做到一专多能, 全面发展.15认真搞好冷菜间的区域卫生和个人卫生, 严格做到生熟分开, 加工处置到位, 随时坚持冷菜间的整洁, 非冷菜间工作人员, 严禁进入冷菜间.16综合利用原料, 根绝浪费, 爱惜设施设备和餐厨用具, 注意节约用水、电、气、油.(十四)面点厨师岗位职责:1、职位概述:主要负责各种中式布点为及风味小吃的制作.2、主要职责:17遵守各项规章制度, 按需要完成每餐的工作任务, 满足宴会、会议和零餐的供应需要.18掌握各种面点小吃的制作技术, 制作出高质量的产物.19在保管终年供应的品种外, 随着市场与季节的变动, 再不竭推出新品种, 使客人常吃新的感觉.20要有诲人不倦的为客人作所需的各式面食.21不竭加强技术交流, 不竭增加业务知识, 使自己的业务知识获得更高的提高与更好的发挥.22每日把各个环境的卫生清扫干净, 严格把好餐饮卫生, 做到工作场所无蝇、无虫, 符合卫生要求.23严格把好产物质量关, 做到数量分歧毛病不出, 质量不达标不出.24每日注意各种原料的收捡与保管, 根绝各种不需要的浪费, 爱惜设施设备, 注意节约水、电、气、油等.(十五)打荷厨师岗位职责:1、职位概述:负责各种菜品的清洁卫生、菜品质量.2、主要职责:25遵守各种规章制度, 按每日的宴席需要, 准备好各种必备的原料.26做好墩子、炉子之间的传递工作与传菜部出菜衔接工作.27做到每日出菜台与备菜台的卫生工作, 出菜完毕及时清理干净, 准备下一轮出菜.28协助厨师每餐的备菜工作, 负责清理检查宴席菜品是否全部到位.29负责每餐菜品装盘原料的准备工作与出菜时通知各部份准备的进餐桌号与人数进行核对, 确保无误.30负责清点每餐所需的各种餐具与盛器在开餐前是否到位.31作到每餐工作场所的卫生清扫工作, 随时坚持卫生达标.32综合利用各种原料, 根绝各种浪费, 爱惜设施设备与用具, 注意节约水、电、气、油等.创作时间:二零二一年六月三十日。

饭店餐饮各部门组织架构图

饭店餐饮各部门组织架构图

附件2:各部门组织架构图营销部组织架构图
可汗宫大酒店餐饮部组织架构图
可汗宫大酒店管家部组织架构图
可汗宫大酒店保安部组织架构图
可汗宫大酒店人事行政部组织架构图
可汗宫大酒店工程部组织架构

可汗宫大酒店采供部组织架构图
可汗宫大酒店财务部组织架构图
蒙古风情园可汗宫大酒店是由内蒙古鄂尔多斯市东方路桥集团投资建设的集中反映蒙古族民族文化的旅游型酒店。

占地60亩,总建筑面积2.9万平方米。

酒店楼体设计为“古列延”式的弧形蒙古包建筑群,蒙古名族特色浓郁、景色怡人,拥有豪华套间、商务套间、豪华标准间、普通标准间、景观房间等165套;中西餐位可同时容纳1000余人就餐;演艺餐厅、多功能厅、国际会议中心、商务中心、商场、康乐中心等高档设施一应俱全。

可汗宫大酒店将民族传统与现代建筑风格融合,展现了内蒙古草原独特的地域文化和民族风情。

可汗宫大酒店总经办组织架构

蒙古风情园可汗宫大酒店自2006年6月6日开业以来,接待全国性、区域会议、大型宴会、团队上千次。

2008年,可汗宫大酒店被呼和浩特市环保局评为绿色环保餐饮企业,同年,又被中国美食家协会内蒙古分会评为内蒙古美食名店,2009年被市政府授予优秀旅游单位,同年10月24日,经玉泉区旅游局推荐,蒙古风情园可汗宫大酒店与日本大野屋酒店缔结成为友好姊妹店。

2010年9月30日,可汗宫大酒店正式被评为国家四星级旅游饭店。

据了解,蒙古风情园是由鄂尔多斯市东方路桥集团投资建设的特大型旅游景区,位于呼和浩特市玉泉区昭君路8公里处,园区占地1万亩。

蒙古风情园是按国家4A 级旅游景区标准建设的特色文化旅游项目,集蒙古族历史文化、军事文化、宫廷文化、民俗文化之大成。

夜宴音乐主题餐厅餐厅人员组织架构分析

夜宴音乐主题餐厅餐厅人员组织架构分析

餐饮部经理:1、职务简述:全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算,督导餐饮部日常运转管理,确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行成本控制。

2、岗位职责:全面负责餐饮部的经营管理工作,对总经理负责。

负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,对月度、年度经营情况作分析并报领导。

制定服务标准程序和操作规程。

检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程,保证食品的质量,促使本部门做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育。

与财务部配合做出每年的经营收入预算和月计划,研究扩大销售范围和销售量、增加经营收入的方法和途径。

制定服务技术培训计划和考核制度。

注重现场管理,经常性的对餐厅、厨房巡视监督,组织全面质量管理小组活动,保证各项工作正常。

主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议,经常检查业务情况,及时调整,完善经营措施。

抓好设备、设施的维修保养工作,确保各种设施处于完全正常状态,并得到正确使用,防止事故发生。

协调本部门和酒店其它部门的关系,做好总经理交办的其它工作。

人力资源管理职能。

根据管理情况,对下属各部负责人进行表扬、批评、奖励及处罚。

向总经理建议任免部门管理人员。

根据本部门实际情况和工作需要,有权调动及调整下属工作。

处理意外及非常规事件亲自指挥大型团队用餐和VIP客人接待工作处理部门顾客严重性投诉。

餐厅主管岗位职责1、职务简述:协助餐饮部经理做好各项餐饮工作,做好员工的培训工作2、岗位职责:掌握餐厅内的设施设备的使用情况,监督及管理餐厅内部日常工作。

发挥模范作用,对自己严格要求,对下属进行严格督导和训练,认真执行各项规章制度和服务规范,操作规程、保质、保量地完成各项接待服务工作。

认真组织餐厅员工进行业务培训,提高服务技能和业务水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应品种,了解当日VIP客人的接待情况。

抓好员工纪律,服务态度,了解员工思想情绪,操作技术和思想作风,定期对下属进行绩效评估。

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餐饮部经理:1、职务简述:全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算,督导餐饮部日常运转管理,确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行成本控制。

2、岗位职责:1全面负责餐饮部的经营管理工作,对总经理负责。

2负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,对月度、年度经营情况作分析并报领导。

3制定服务标准程序和操作规程。

检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程,保证食品的质量,促使本部门做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育。

4与财务部配合做出每年的经营收入预算和月计划,研究扩大销售范围和销售量、增加经营收入的方法和途径。

5制定服务技术培训计划和考核制度。

6注重现场管理,经常性的对餐厅、厨房巡视监督,组织全面质量管理小组活动,保证各项工作正常。

7主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议,经常检查业务情况,及时调整,完善经营措施。

8抓好设备、设施的维修保养工作,确保各种设施处于完全正常状态,并得到正确使用,防止事故发生。

9协调本部门和酒店其它部门的关系,做好总经理交办的其它工作。

10人力资源管理职能。

根据管理情况,对下属各部负责人进行表扬、批评、奖励及处罚。

向总经理建议任免部门管理人员。

根据本部门实际情况和工作需要,有权调动及调整下属工作。

11处理意外及非常规事件。

12亲自指挥大型团队用餐和VIP客人接待工作。

13处理部门顾客严重性投诉。

餐厅主管岗位职责1、职务简述:协助餐饮部经理做好各项餐饮工作,做好员工的培训工作1掌握餐厅内的设施设备的使用情况,监督及管理餐厅内部日常工作。

2发挥模范作用,对自己严格要求,对下属进行严格督导和训练,认真执行各项规章制度和服务规范,操作规程、保质、保量地完成各项接待服务工作。

3认真组织餐厅员工进行业务培训,提高服务技能和业务水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应品种,了解当日VIP客人的接待情况。

4抓好员工纪律,服务态度,了解员工思想情绪,操作技术和思想作风,定期对下属进行绩效评估。

5召开班前班后会议,落实每天工作计划,随时保持餐厅整洁。

6参加餐饮部例会及各种重要的业务协调会,与厨房建立良好的沟通关系,互相协作、配合,保证餐饮部工作顺利进行。

7热情待客,态度谦和,与客人建立良好的关系,不定期收集、征求客人意见,听取客人对食品和服务的意见及时反馈给上级,有利调整相应对策,以便为客人提供满意的服务及菜品。

8及时检查餐厅设备的状况,做好维护保养工作,确保餐厅安全和防火工作。

9监督每次盘点及物品的保管。

10鼓励下属大力推销产品。

11作好下属员工的考勤排休工作,严格把关,不徇私情。

厨师长岗位职责:1、职务简述:承担起厨房的工作职责。

同时也要负责员工岗上培训。

完成所有与厨房相关的工作。

控制、监测并领导整个厨房的运作。

1、根据经营需要开出各种菜单,负责合理调配劳动力并以身作则,带领厨房员工完成各种接待任务。

2、熟悉掌握各类菜肴的制作技术,严格要求员工按照技术规范,精心制作各种菜肴,并确保菜肴的质量。

3、尊重客人意见,注意听取餐厅服务员来自各部的反映,不断改进工作,提高菜品质量。

4、努力掌握各类客人的就餐习惯和特点,针对性地变化菜肴口味,以适应客人的需要。

5、组织厨房各部门的技术力量研究开发出自己餐厅的特色菜品。

6、组织厨房员工积极参加业务培训,开展技术交流,不断提高员工的业务技能。

7、贯彻食品卫生“五四制”认真搞好食品卫生、环境卫生和员工个人卫生管理。

8、贯彻厨房炉灶消防制度,认真搞好厨房消防管理。

9、搞好原材料的充分利用,杜绝浪费,节约用水、电、气、油等,降低成本,提高经营毛利。

10、关心团结全组员工,充分调动大家的积极性,认真做好厨房员工的考勤。

餐厅领班岗位职责职务简述:明确工作内容,确保服务质量岗位职责:1、负责本班员工的考勤、考绩,检查员工的日常行为规范,在规定的职责范围内有权对本组员工进行批评、表扬,奖励和处罚。

2、根据每天的工作和接待任务安排员工的工作,组织本班服务人员为客人提供高效率、高质量的就餐服务。

3、处理本班中发生的问题和客人的投诉,处理不了的要及时向主管或经理报告。

4、能熟练地掌握宴会、酒会、零点等的服务规程。

5、熟悉和掌握本餐厅经营的菜、点心的价格,熟悉和掌握中酒、西酒及各种饮料的产地、特点和价格。

6、检查员工的仪容仪表是否符合要求。

7、检查工作人员的餐前准备工作,是否完善,开餐中的一切用品是否准备妥当。

8、对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。

9、经常同主管和后台厨师保持工作联系,听取客人对服务和餐饮质量的意见和建议,自身解决不了的问题要及时请示上报。

10、做好员工思想工作,处理本班中发生的问题,开好班前会和班后小结会。

11、处理顾客轻微性投诉。

餐厅服务员岗位职责:职务简述:负责向就餐客人提供高质量服务日常工作程序与标准:1、接受领班分配的服务工作,向客人提供优质服务。

2、负责开餐前的准备工作.3、爱护餐厅设施设备,并对其实施保养、清洁。

4、搞好营业前后的卫生工作,保持餐厅环境整洁,确保餐具,部件等清洁完好。

5、保证各种用品、调料的清洁和充足.6、了解每餐客人预订和桌位安排情况,为客人提供周到的服务7、严格按餐厅规定的服务程序和服务规格进行服务。

为客人细节服务。

8、熟悉菜单上所有品种的名称、单价、掌握菜品、饮料知识和服务操作技巧。

9、熟悉店内所有的优惠活动及操作方法及时为客人讲解。

10、接受客人点菜、点酒水、推销餐厅的特色菜品。

根据客人的口味,帮助客人选择。

11、随时注意查看菜肴和酒水质量,杜绝把不合格的菜肴和酒水提供给客人。

12、将客人的要求传递给厨房。

能迅速有效地处理各类突发事件。

13、通过礼貌接待及机敏而富于知识的交谈与客人保持良好的关系。

14、了解客人所携带的物品,餐后提醒客人记得带回。

15、负责及时补充餐厅内的各种餐具,以备急用。

16、主动征询客人对菜品、锅底质量和服务质量的意见和建议.17、做好安全保卫,节电节水工作。

检查门窗,水、电、气开关,空调开关音响情况。

18、发扬互助互爱精神,员工之间加强团结,沟通谅解,共同做好服务接待工作。

19、了解和执行餐厅的规章制度.划单员岗位职责:职务简述:保持餐厅与厨房的联系、协调及时把餐厅宾客用餐速度和有关情况传给厨师以便厨师掌握上菜的时机和菜肴的质品岗位职责:1、熟悉所有出品部出品的品种、类型及色、香味型、为出品质量(卫生、色泽、造型)把最后一关;2、熟悉掌握餐厅台号、序号、及分布情况;3、熟悉各种菜式所跟配的汁酱,佐料,保证菜品的完整性;4、做好厨房与餐厅的沟通工作:(1)开餐期间接好电话和对讲机(2)及时将前厅对出菜的要求告知厨房(3)洁清菜及时告知餐厅部长和吧台(4)将客人特殊要求制作的菜肴及时告知厨房(5)处理客人催菜及时与厨房协调(6)及时到收银台写上临时沽清;5、熟悉各种器皿,明炉等的使用方法;6、负责协助上级和理调度楼层传菜员工作;7、根据程序保证所有菜能标准,顺利送至宾客;根据下单的时间,及时催菜8、同出品部相关人员多学习与沟通菜品相关知识;9、完成上级交办的其他工作,10、工作期间如无特殊原因不能随意离开工作岗位,如随意离开似为脱岗。

传菜员岗位职责:职务简述:负责餐厅订单和菜肴食品的传递工作,负责菜肴所跟作料服务用品的准备工作,做好餐饮服务的后勤工作。

岗位职责:1、严格遵守部门制定的上班制度,按规范整理好仪容仪表参加班前会,听取领班布置的备餐工作及工作要点,传菜工作要保时保质。

2、服从上级领导的工作安排,自觉有效地做好物料保存、保洁工作,避免无畏的损耗,降低成本。

3、负责开餐前的传菜准备工作,并协助值班服务员布置当天的场地和餐桌、摆台及补充各种物品,做好全面准备。

4、负责将厨房烹制好的菜肴食品,准确及时地传送给相对应的包房和台号。

5、在开餐中将管理人员的加菜单及时的传送到厨房。

6、熟练地掌握菜肴,严格把好菜肴食品质量关,对不符合质量标准的菜肴食品有权拒绝传送。

7、严格执行传送菜肴的服务规范,确保准确迅速传送到目的地。

8、与楼层员工和厨房内部保存良好的联系,搞好前厅与厨房的关系。

9、值班传菜员负责整理清洁各楼层洗涤间卫生。

10、负责传菜用具物品、金器的清洁与整理工作,按照餐饮部规定的规范摆放。

11、积极参加各种业务知识培训,提高服务水平,完成上级交派的其他任务。

12、天天五常法,保证所属区域财产的卫生情况和物品摆放情况。

13、值班传菜员做好所有工作后,经值班管理人员检查后关闭电源,同意后方可下班保洁员岗位职责:职务简述:负责餐厅的公共环境卫生的清扫、清洁、保持及绿化、美化工作。

岗位职责:1、认真学习,熟练掌握操作程序、质量要求及相关规定。

2、认真、细致地做好负责地段卫生清扫工作。

3、做到卫生工作经常化、制度化、标准化操作。

4、负责公共区域内所有设施设备及各装饰物的卫生保洁工作。

5、不断提高工作技能、工作效率、确保卫生质量,为餐厅提供一个清洁、整齐、空气清新的卫生环境。

6、正确使用各类清洁工具、清洁剂、消毒剂。

7、随时检查所辖区的设备设施、消防设备、断水、断电等不正常工作情况,应及时报告,不能延误。

8、警惕、注意防火、防盗、防破坏,发现可疑情况立即报告领导及相关部门。

8、在工作中要做到操作轻、说话轻、走路轻,“三轻”操作。

10、听从餐饮部主管安排,完成上级交给的临时性任务。

洗碗工岗位职责:职务简述:清洗、消毒、分类保管酒店的餐具和用具岗位职责:1.严格执行“四过关”(1刷2洗3清4消毒)保证餐具的卫生质量。

2.严格执行消毒程序,防止病菌传染或交叉感染。

3.保持仪表整洁,注意个人卫生。

4.负责洗刷间的环境卫生。

5.负责洗刷间各类设备、用具、用品的使用,保管工作。

6.清洗时各类餐具要注意轻拿轻放,保证不被意外破损。

7.上岗期间随时保持洗刷间的卫生整洁,不得干私活。

8.完成领导交派的各项工作。

9.工作规范:(1)清洗、消毒过程中,轻拿、轻洗、轻放,保护好餐具减少损耗。

(2)使用餐筐装餐具时,不能超过容量的三分之二。

(3)在清洗过程中,先进行餐具分类,按秩序清洗。

(4)餐具清洗后必须按类别整齐摆放于餐具架上,餐具不可堆放太高,以防倒塌损坏。

(5)破损餐具,需及时挑出并呈报主管处理。

(6)节约用水、用电,养成随手关灯关水的习惯。

(7)合理使用洗涤用品,注意节约,减少浪费。

(8)负责洗碗间的卫生工作,按时擦洗消毒柜与工作台面,及时清理洗刷槽内的残渣污物,按时清倒垃圾。

(9)保持洗碗用具和工作区域的清洁卫生,清洁工具排放整齐,放在指定位置,爱护清洁工具及用品,杜绝浪费。

炉灶厨师岗位职责:职务简述:负责各种菜品的烹调、清洁卫生、菜品质量。

主要职责:1、遵守各项规章制度,与各工种协作配合,完成本岗位承担的工作任务。

2、熟悉和掌握各种菜肴的基本制作的技术和炒、爆、烹、溜、煎、炸等技术,制作出来的产品要色、香、味、形符合质量标准。

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