关于对企业集团财务公司信息化建设情况进行调查的通知

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江苏省南京市人民政府关于改革统计管理制度实行在地统计的通知

江苏省南京市人民政府关于改革统计管理制度实行在地统计的通知

江苏省南京市人民政府关于改革统计管理制度实行在地统计的通知文章属性•【制定机关】南京市人民政府•【公布日期】2003.01.27•【字号】•【施行日期】2003.01.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】统计正文江苏省南京市人民政府关于改革统计管理制度实行在地统计的通知各区县人民政府,市府各委办局,市各直属单位:为适应社会主义市场经济体制改革的需要,进一步加强和改进经济管理,充分发挥统计工作在全市经济和社会发展中的作用,促进经济社会加快发展,市政府决定改革统计管理制度,实行在地统计。

现将有关事项通知如下:一、改革统计管理制度、实行在地统计的必要性随着改革的不断深入,经济社会发展形势发生了深刻的变化。

一方面,随着城市管理重心的下移,事权财权逐步下放,各级政府更加关注经济社会发展的区域特性,关注地域范围内全部单位发展的统计信息。

特别是建立分税管理的新财政体制后,这种需求更为迫切。

另一方面,按照“政企分开”的原则,部分主管部门、产业集团转为经济实体后,将不再承担政府统计职能,原有“以条为主”的调查途径将逐步予以取消。

因此,目前我市实行的以业务主管部门与区县条块结合的统计管理制度已不能适应形势发展的需要,统计工作难以准确反映经济社会发展情况,必须进行改革,实行在地统计。

二、在地统计的原则1、坚持地域核算的原则。

强化区域统计工作,满足各级政府经济管理的需要。

2、坚持统筹兼顾、合理分工的原则。

实行市、区县、街道(乡镇)统计机构分级负责,合理分工。

同时,进一步理顺政府综合统计与部门统计的关系。

3、坚持提高统计数据质量的原则。

在保证全市统计调查对象不重不漏的前提下,确保统计数据准确、及时、全面、科学。

4、坚持推进信息化的原则。

运用现代信息技术,努力实现统计资料采集与社会共享信息化。

三、在地统计的对象和范围1、实施对象:各区县行政区域范围内的各类法人单位及其所属的产业活动单位。

包括部省属、市属企业法人、事业单位法人、机关法人、社会团体法人和民办非企业等其他法人,及其所属农业、工业、建筑业、批发零售业、餐饮业、服务业等产业活动单位。

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业财务信息化工作的通知

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业财务信息化工作的通知

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业财务信息化工作的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2011.07.26•【文号】国资发评价[2011]99号•【施行日期】2011.07.26•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业,财务制度正文国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业财务信息化工作的通知(国资发评价〔2011〕99号)各中央企业:近年来,中央企业积极贯彻国家信息化发展战略,深入推进财务信息化建设和应用,财务信息化水平明显提高。

但随着中央企业经营规模快速扩大,产业链条不断延伸,经营业态逐步多元化,多数企业目前的财务信息化水平难以满足业务发展需要和集团管理要求,成为制约企业做强做优的重要因素。

为培育具有国际竞争力的世界一流企业,认真贯彻落实国资委关于中央企业信息化工作的要求和部署,推动中央企业更好地利用信息技术提升管理水平,建立规范、高效、稳健的财务管理体系,现就加强中央企业财务信息化工作的有关事项通知如下:一、加强财务信息化工作组织领导。

企业财务信息化作为企业信息化的基础和重要组成部分,是一项复杂的系统工程,贯穿企业经营管理各个方面和环节,需要对企业的制度体系、管理框架、业务流程等进行梳理与优化,涉及范围广,工作任务重。

各中央企业主要负责人要高度重视,充分认识财务信息化对变革企业管理、增强企业核心竞争力所产生的推动作用,切实加强组织领导,将财务信息化作为集团信息化的先导和突破口,由集团统一规划和组织实施,明确工作任务和要求,落实机构人员和资金,建立健全财务信息化工作组织体系。

企业总会计师或分管财务工作负责人是财务信息化工作的直接责任人,在企业信息化总体框架下,与集团首席信息官或分管信息化工作负责人共同推动财务信息化各项工作深入开展。

企业财务部门应当与信息化职能部门等相关部门密切配合,分工协作,组织做好规划编制、项目实施、运行维护和应用培训等工作,有效发挥财务信息化对规范企业管理、优化资源配置、防范财务风险、提升经营绩效的促进作用,不断提高企业经营管理水平。

中国银保监会关于印发银行保险机构消费者权益保护监管评价办法的通知-银保监发〔2021〕24号

中国银保监会关于印发银行保险机构消费者权益保护监管评价办法的通知-银保监发〔2021〕24号

中国银保监会关于印发银行保险机构消费者权益保护监管评价办法的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国银保监会关于印发银行保险机构消费者权益保护监管评价办法的通知银保监发〔2021〕24号各银保监局,各大型银行、股份制银行、外资银行、直销银行、理财公司,各保险集团(控股)公司、保险公司:《银行保险机构消费者权益保护监管评价办法》已于2021年6月8日经中国银保监会2021年第7次委务会议通过,现印发给你们,请遵照执行。

中国银保监会2021年7月5日银行保险机构消费者权益保护监管评价办法第一章总则第一条为科学评价银行保险机构消费者权益保护工作质效,督促银行保险机构依法合规经营,切实维护银行业保险业消费者合法权益,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》《中华人民共和国商业银行法》《中华人民共和国保险法》等法律法规,制定本办法。

第二条银行保险机构消费者权益保护监管评价(以下简称消保监管评价)是指中国银行保险监督管理委员会(以下简称银保监会)及其派出机构根据日常监管和其他相关信息,对银行保险机构消费者权益保护工作开展情况和整体状况作出综合评价的监管过程。

第三条消保监管评价对象为在中华人民共和国境内依法设立的向消费者提供金融产品或服务的银行保险机构。

第四条消保监管评价是银行业保险业行为监管的重要组成部分,应充分体现行为监管的特点和要求,兼顾机构体制机制建设和具体操作执行,将定性和定量评价有机结合,遵循依法依规、客观公正、科学规范、突出重点的原则。

第二章评价要素和等级第五条消保监管评价要素包括“体制建设”“机制与运行”“操作与服务”“教育宣传”“纠纷化解”5项基本要素和“监督检查”1项调减要素。

集团公司关于开展财务检查工作的通知

集团公司关于开展财务检查工作的通知

集团公司关于开展财务检查⼯作的通知集团公司关于开展财务检查⼯作的通知集团各下属单位:为强化集团财务管理,防范财务风险,保证资⾦安全,提⾼财务管理科学化、规范化⽔平,同时为下⼀步按照国资委要求编制预算打下坚实基础,助⼒集团脱困发展。

经研究,决定开展全集团范围内财务管理检查⼯作。

现就具体⼯作通知如下:⼀、检查范围⼀、检查范围集团所属各级全资、控股企业及集团公司可以实施控制的参股企业。

检查基准⽇⼆、检查基准⽇⼆、提交报告的各项数据基准⽇定为2018年10⽉30⽇。

组织领导三、三、组织领导1、领导⼩组组长:副组长:成员:领导⼩组下设检查办公室,办公室设在财务处;办公室主任:办公室成员:2、检查⼯作组由集团公司财务处牵头,根据需要从相关业务部门抽调⼈员参与检查。

检查内容四、四、检查内容1、报表科⽬余额,主要包括对各单位全部财务报表科⽬余额逐项进⾏分析,重点在于其真实性、合理性以及对⽣产经营的影响。

2、资⾦管理情况,(1)资⾦对外⽀付审批及⽀付程序的执⾏情况;(2)截⾄基准⽇各类可⽤资⾦余额;(3)12⽉发⽣的重⼤资⾦变动情况。

3、重点账簿的⽇常管理,主要包括货币资⾦(现⾦、银⾏存款)、与客户之间及集团内部交易的往来项⽬(应收账款、应付账款、预收账款、预付账款)、集团内部往来项⽬(其他应收款、其他应付款)。

其中检查重点:库存现⾦定期盘点,银⾏账“⽇清⽉结”,各往来项⽬的对账情况,应收项⽬的回收情况。

4、制度建设,各单位现⾏的财务管理规章制度情况,财务各项⼯作的主要流程。

5、岗位设置和⼈员配备,各单位财务部门设置、岗位设置、会计⼈员配备以及会计⼈员资质情况。

6、印鉴和票据管理,是否按照《会计基础⼯作规范》的要求,专⼈保管、分离管理印鉴和票据;各类票据使⽤是否合法合规。

7、会计核算,是否按照国家有关会计制度、会计政策的规定进⾏会计核算,确保会计信息真实完整;是否及时编制会计报表并及时上报。

五、检查步骤与时间安排此次检查采取各单位⾃查和集团检查组检查相结合的⽅式。

《我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究》

《我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究》

《我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究》一、引言在信息科技迅猛发展的时代背景下,企业财务管理逐渐走向信息化成为企业现代化管理的重要标志。

我国集团企业财务管理信息化是提高企业核心竞争力、实现经济效益最大化的关键环节。

然而,在实施过程中,许多集团企业面临着诸多问题和挑战。

本文将深入分析我国集团企业财务管理信息化存在的问题,并提出相应的对策,以期为集团企业的财务管理信息化建设提供有益的参考。

二、我国集团企业财务管理信息化存在的问题1. 信息化建设意识薄弱许多集团企业对财务管理的信息化建设重视不够,未能将信息化建设与企业战略相结合,导致信息化发展缓慢。

2. 缺乏统一的技术标准和规范在信息化建设过程中,缺乏统一的技术标准和规范,导致系统之间数据不兼容、信息孤岛现象严重。

3. 信息安全风险高随着信息技术的广泛应用,企业财务数据面临更高的安全风险,如数据泄露、黑客攻击等。

4. 人才短缺企业缺乏具备信息技术和财务管理知识的复合型人才,导致信息化建设难以有效推进。

三、对策研究1. 提高信息化建设意识集团企业应加强信息化建设宣传,提高全体员工对信息化建设的认识,使信息化建设成为企业发展的重要战略。

同时,将信息化建设与企业文化相结合,培养员工的信息化素养。

2. 制定统一的技术标准和规范政府和企业应共同制定统一的技术标准和规范,推动企业间信息系统的互联互通,打破信息孤岛现象。

此外,应鼓励企业采用先进的信息化技术,如大数据、云计算等,提高财务管理的效率和准确性。

3. 加强信息安全保障企业应建立完善的信息安全保障体系,包括数据加密、访问控制、安全审计等措施,确保财务数据的安全。

同时,应定期进行信息安全风险评估和演练,提高企业应对信息安全事件的能力。

4. 培养和引进复合型人才企业应加强内部培训,培养具备信息技术和财务管理知识的复合型人才。

同时,积极引进具有丰富经验和专业技能的信息化人才,为企业的信息化建设提供有力支持。

集团公司发展战略规划方案

集团公司发展战略规划方案

集团公司发展战略规划方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (2)1.3 规划范围 (3)二、集团公司概况 (5)2.1 集团公司简介 (6)2.2 集团公司业务范围 (7)2.3 集团公司组织架构 (8)三、集团公司发展战略目标 (9)3.1 总体战略目标 (10)3.2 分阶段战略目标 (11)3.3 战略目标细化 (12)四、集团公司发展战略方向 (13)4.2 市场拓展 (15)4.3 技术创新 (16)4.4 国际化战略 (18)五、集团公司发展重点任务 (19)5.1 产业升级 (20)5.2 人才培养 (22)5.3 品牌建设 (22)5.4 研发投入 (23)六、集团公司发展战略实施措施 (25)6.1 组织结构调整 (25)6.2 业务流程优化 (26)6.3 企业文化塑造 (28)6.4 风险管理 (29)七、集团公司发展战略保障体系 (30)7.2 资源配置 (33)7.3 信息化建设 (34)7.4 风险防范与控制 (35)八、集团公司发展战略实施效果评估与调整 (37)8.1 实施效果评估 (38)8.2 调整机制 (39)8.3 持续改进 (40)九、结论与展望 (42)一、前言随着全球经济环境的不断变化以及市场竞争的日益激烈,集团公司面临着前所未有的挑战与机遇。

为了保持公司的持续竞争力,实现长远发展目标,制定一份科学、合理、前瞻性的发展战略规划至关重要。

本战略规划方案旨在明确集团公司的未来发展目标、路径和策略,为公司未来若干年的经营活动提供指导和依据。

1.1 编制目的随着市场竞争的日益激烈和行业发展的不断变化,集团公司为了保持持续竞争优势,实现可持续发展,特制定本发展战略规划方案。

本规划旨在明确集团公司的战略目标、发展方向、重点任务及实施路径,为未来几年的发展提供有力支撑。

明确集团公司的发展定位和愿景,为全体员工树立共同的奋斗目标和方向。

分析内外部环境,把握市场机遇,为制定科学合理的发展策略提供依据。

成都市国有资产监督管理委员会关于对市属国有企业信息化建设现状进行调查的通知

成都市国有资产监督管理委员会关于对市属国有企业信息化建设现状进行调查的通知

成都市国有资产监督管理委员会关于对市属国有企业信息化建设现状进行调查的通知
文章属性
•【制定机关】成都市国有资产监督管理委员会
•【公布日期】2012.07.13
•【字号】
•【施行日期】2012.07.13
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
成都市国有资产监督管理委员会关于对市属国有企业信息化
建设现状进行调查的通知
各市属国有企业:
根据黄新初同志在市属国有企业负责人座谈会上关于市属国有企业要“大力推动管理精细化”的讲话精神,按照委主要领导要求,我委拟建设国资监管信息化系统平台,用信息化手段提升监督管理水平。

为此,我委将对市属国有企业信息化现状进行一次摸底调查,为制定建设方案提供依据。

请各企业填写《市属国有企业信息化建设现状调查表》(见附件,电子文档可在市国资委网站下载http:
//),并于2012年7月18日前返回我委。

(请将电子文档发送至邮箱:***************)
联系人:曾令平联系电话:61880052;135****9564
附件:市属国有企业信息化建设现状调查表
二○一二年七月十三日附件:
市属国有企业信息化建设现状调查表
一、企业现有网络使用基本情况
□ 党政网带宽
□电子政务外网带宽□其他网络带宽二、企业信息化系统情况
三、企业机房建设现状
已建或在建机房基本情况介绍(包含机房建设地点、服务器数量、机房安全设备情况、是否有专职维护人员维护等)
四、企业信息化建设其他情况介绍
五、对市国资委国资监管信息系统平台建设的意见或建议
六、企业信息化建设负责人姓名:联系电话:。

审计结果公示公告

审计结果公示公告

审计结果公示公告尊敬的广大市民:为了加强对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况的审计监督,保障经济社会健康发展,根据相关法律法规和政策要求,我们对被审计单位名称进行了审计。

现将审计结果予以公示公告。

一、审计基本情况本次审计工作依据相关法律法规和审计准则,对被审计单位名称在审计期间的财务收支、经济活动、内部控制等方面进行了全面审计。

审计组通过查阅账目、凭证、报表,实地调查、访谈等方式,获取了充分的审计证据,并对审计证据进行了认真的分析和核实。

二、审计发现的主要问题(一)财务管理方面1、财务核算不规范。

部分收支未按照会计准则和财务制度进行准确核算,导致财务报表数据不准确,影响了对单位财务状况和经营成果的真实反映。

例如,具体事例说明。

2、资金管理存在漏洞。

存在资金闲置、挪用等问题,资金使用效率低下,未能充分发挥资金的效益。

比如,具体事例说明。

(二)内部控制方面1、内部管理制度不完善。

部分关键业务环节缺乏明确的制度规定和流程控制,导致业务操作不规范,存在风险隐患。

如在具体业务环节,缺乏相应的制度约束。

2、制度执行不到位。

虽然制定了相关制度,但在实际执行过程中存在走过场、打折扣的现象,未能有效发挥制度的约束作用。

例如,具体事例说明。

(三)业务活动方面1、项目管理不规范。

部分项目在立项、实施、验收等环节存在程序不规范、资料不完整等问题,影响了项目的质量和效益。

比如,具体项目事例说明。

2、资产管理不善。

存在资产账实不符、资产流失等问题,未能有效保障国有资产的安全和完整。

例如,具体资产事例说明。

三、审计处理意见和建议针对审计发现的问题,我们提出以下处理意见和建议:(一)关于财务管理方面1、被审计单位应加强财务人员培训,提高财务核算水平,确保财务报表的真实性和准确性。

2、完善资金管理制度,加强资金监管,提高资金使用效益,杜绝资金闲置、挪用等问题。

(二)关于内部控制方面1、被审计单位应进一步完善内部管理制度,明确各项业务的操作流程和控制环节,堵塞管理漏洞。

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财务公司行业信息系统建设调查问卷调查内容概述
本次调查内容分为八个部分:
第一部分、财务公司业务开展情况:了解目前财务公司已经开展的业务及业务开展情况;
第二部分、财务公司未来业务发展规划:了解未来2到3年财务公司将要开展哪些方面的新业务;
第三部分、财务公司信息化建设组织结构情况:从IT治理的角度出发,了解财务公司针对信息化建设项目的决策机制,信息化项目管理部门从业人员的资历水平情况,项目执行管理情况等;
第四部分、财务公司信息化发展规划:了解财务公司在信息建设发展规划方面所做的工作;
第五部分、财务公司信息应用情况:了解财务公司目前建设的各类应用系统的使用情况;
第六部分、财务公司客户电子化服务情况:了解财务公司相关业务的办理使用了哪些电子化的服务手段;
第七部分、财务公司信息化基础设施建设情况:了解财务公司在网络、主机、存储、灾备、软件平台等方面的应用情况等;
第八部分、财务公司信息化制度建设情况:在保障财务公司信息系统安全、稳定、高效运行方面,财务公司制定了哪些相关制度。

第一部分、财务公司业务开展情况
1.公司名称:
2.财务公司目前员工总数:人。

3.财务公司目前的部门设置情况:
4.财务公司目前服务的集团成员单位数量:个。

5.财务公司目前开展的业务种类:
注:请在匹配的单元格内填“ ”,其余留空即可。

6.财务公司目前已开展的外币相关业务工作有什么?
□外币存款□外币贷款□外币资金集中管理□外币结算□代理结售汇□其他工作:
7.除上述提到的业务外,还开展的业务有哪些?
8.资金集中管理的业务模式?(多选)
□传统管理模式(成员单位同时在财务公司和银行开设账户,并可自由选择账户结算业务,闲置资金由成员单位主动上存,财务公司不具有主动收款、归集资金的功能。


□高度集中模式(财务公司在银行开设清算账户,成员单位只在财务公司设结算账户,成员单位所有存款上存到财务公司,所有资金结算业务通过财务公司管理。

成员单位内部通过财务公司内部转账、与集团外企业的结算通过财务公司在商业银行的清算账户完成。


□收支两条线模式(成员单位、财务公司在银行开设各自独立账户,通过三方协议由银行负责将成员单位账户的资金向财务公司账户进行归集。

集团外企业支付由财务公司通过银行进行结算。


□一二级账户联动模式(集团在银行开立一级账户,成员单位的银行账户为二级账户,成员单位通过二级账户办理日常结算业务,银行日终处理将二级账户余额归集到集团一级账户。

银行将一级账户的资金以集团的名义存放到财务公司,次日二级账户以其在一级账户的存款额为限,在银行以日间透支的形式对外办理支付,日终由集团从财务公司调拨资金对银行进行轧差清零,二级账户实现零余额。


□代理银行模式(以银行的结算网络平台与结算平台为基础建设财务公司的资金结算管理系统。

财务公司管理成员单位的资金,财务公司代表成员单位通过银行与外部单位办理结算业务,成员单位的现金与支票业务由当地银行柜面办理。


9.财务公司目前开展了哪些存款业务?(多选)
□活期存款□协定存款□定期存款
□通知存款□保证金存款
□其他品种:。

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