财务管理工作细则成本费用
财务制度实施细则
财务制度实施细则一、总则1.1该财务制度实施细则适用于公司所有财务管理活动。
1.2所有涉及财务管理的员工都需要遵守该财务制度实施细则。
二、财务报告2.1财务报告的准备2.1.1财务报告以年度为周期进行编制，每年的财务报告应在年度结束后的30个工作日内完成。
2.1.2财务报告的编制应遵循国家相关法律法规和会计准则。
2.2财务报告的审核2.2.1财务报告的审核由公司内部的财务部门进行，对报表的准确性和合规性进行审查。
2.2.2审核后的财务报告应经公司高层管理人员批准后方可发布。
三、成本管理3.1成本核算3.1.1公司应建立成本核算制度，对生产经营过程中的成本进行详细计算和记录。
3.1.2成本核算中应包括直接成本和间接成本的分析，确保成本的准确核算和合理分配。
3.2成本控制3.2.1公司应根据预算和经营计划制定成本控制目标，并进行实时监控和分析。
3.2.2对于超出预算的费用，应及时采取措施进行调整，并进行原因分析和改进。
四、资产管理4.1固定资产管理4.1.1公司应建立固定资产登记制度，对公司所有的固定资产进行登记和管理。
4.1.2对于固定资产的购置、使用、处置等操作，必须经过正式审批程序，并进行书面记录。
4.2库存管理4.2.1公司应建立库存管理制度，对公司的原材料、半成品和成品等库存进行分类管理和盘点。
4.2.2库存管理要进行定期盘点和核对，确保库存数量和账面数量一致。
五、预算管理5.1预算编制5.1.1公司应每年制定财务预算和经营预算，根据公司的战略目标和市场环境进行合理设定。
5.1.2预算编制要充分考虑公司运营成本、市场营销、人力资源等方面的需求。
5.2预算执行5.2.1公司各部门在执行预算过程中应严格控制费用，确保不超出预算范围。
5.2.2对于超出预算的情况，应及时进行纠正，并进行原因分析和改进。
六、风险管理6.1风险评估6.1.1公司应对可能面临的各类风险进行评估和分析，制定相应的预防和控制措施。
财务部工作细则
财务部工作细则一、财务部门的职责与分工（一）财务总监财务总监是公司财务管理的最高负责人，负责制定和监督财务战略，协调与其他部门的关系，为公司的决策提供财务方面的支持和建议。
（二）会计主管会计主管负责组织和管理会计核算工作，审核会计凭证和报表，确保会计信息的准确性和及时性。
（三）出纳出纳主要负责现金收付、银行结算、票据管理等日常资金收支业务，并确保资金的安全。
（四）成本会计成本会计负责核算公司的生产成本和费用，进行成本分析和控制，为成本管理提供数据支持。
（五）税务会计税务会计负责税务申报、税收筹划和税务合规等工作，确保公司依法纳税，降低税务风险。
（六）财务分析员财务分析员负责对公司的财务数据进行分析和评估，为管理层提供财务分析报告和决策建议。
二、财务工作流程（一）预算编制流程1、各部门根据业务发展计划和目标，提出下一年度的预算申请。
2、财务部门对各部门的预算申请进行汇总和初步审核。
3、召开预算编制会议，与各部门共同讨论和确定预算指标。
4、财务部门根据会议决议，编制公司年度预算草案。
5、预算草案提交公司管理层审批，经过修改和完善后，最终确定年度预算。
（二）资金管理流程1、出纳根据资金需求计划，合理安排现金收付和银行结算业务。
2、对于大额资金支出，需经过严格的审批程序，确保资金使用的合理性和安全性。
3、定期进行资金盘点和对账，确保资金账实相符。
4、加强资金的预算管理，提高资金使用效率，降低资金成本。
（三）费用报销流程1、员工填写费用报销单，并附上相关的发票和凭证。
2、部门负责人对报销单进行审核，确认费用的真实性和合理性。
3、财务部门对报销单进行复审，核对发票和凭证的合规性。
4、经审核无误的报销单，由财务总监或授权人员审批。
5、出纳根据审批结果，支付报销款项。
（四）财务报表编制流程1、会计人员按照会计准则和公司的会计政策，进行日常的会计核算和账务处理。
2、期末，对各项会计数据进行结账和汇总。
3、编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
财务部工作细则,必须做到钱账分管,账物分管,手续齐全
财务部工作细则总则一、为强化财务管理，使公司适应激烈的市场竞争要求，提升企业经济效益，依据有关会计法规和公司实际状况，特制定本细则。
二、公司员工必需遵守本制度，从公司整体利益出发，互相协作。
三、公司各生产经营部门必需互相衔接，各负其责。
四、必需做到钱账分管，账物分管，手续齐全。
五、经手每项业务必需签字，签字就是“牵制〞。
全文目录总则 (1)第一章会计核算原则 (1)第二章会计机构、会计人员的设置 (2)第三章资产的核算 (2)第四章负债核算 (8)第五章所有者权益核算 (9)第六章成本核算 (10)第七章损益核算 (11)第八章财务报告 (11)第九章档案管理 (12)第十章附则 (12)第一章会计核算原则一、公司采纳公历年制，以每年1月1日至12月31日为一个会计年度。
二、公司以人民币为记账本位币，采纳借贷记账法，记账文字为中文。
三、以权责发生制为基础，收入与其相关的成本、费用应当互相配比。
四、以实际发生的会计事项为依据，准确、及时、真实、全面地核算收入、成本、费用及其他经营业务事项，定期反映资产、负责及股东权益。
五、会计处理方法前后各期应当一致，不得随意变更。
六、公司对以下经济业务事项办理会计手续，进行会计核算：1. 款项的收付；2. 财物的收发、增减和使用；3. 债权债务的发生和结算；4. 资本和基金的增减；5. 收入、支出、费用、成本的计算；6. 财务成果的计算和处理；7. 必需要办理会计手续、进行会计核算的其他事项。
八、财务部并对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第二章会计机构、会计人员的设置一、公司设财务部，全面负责财务核算工作。
二、设会计一名，具体负责处理公司日常财务核算工作。
三、设出纳一名，负责公司的现金及银行存款核算。
第三章资产的核算第一条现金的核算一、现金的使用范围：1. 员工工资、津贴及各种奖金。
2. 个人劳务报酬。
3. 招待费等应酬性支出。
4. 车辆油费、路桥费。
5. 差旅费、小额办公费。
成本费用管理制度
成本费用管理制度一、制度背景成本费用是企业在经营过程中不可避免的开支，如何合理管理和控制成本费用，对企业的经济效益和竞争力具有重要影响。
因此，公司制定了本制度，旨在规范成本费用的管理和控制，提高财务管理水平，实现企业的可持续发展。
二、制度适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位和员工，包括但不限于财务部、销售部、采购部、生产部等。
三、管理权限1.财务部门负责整体成本费用的管理和控制，制定成本费用管理的规范和流程，并监督、审计各部门的成本费用情况。
2.其他部门负责根据公司要求，制定具体部门的成本费用管理措施，并按要求提交给财务部门。
四、成本费用的编制和核算1.成本费用的编制应符合财务会计准则和税收法规的要求，做到真实、准确、合规。
2.成本费用的核算应按照发生制原则进行，即费用发生时应及时核算入账，并在合理、合法的范围内予以支付和核销。
五、成本费用的授权和报销1.每笔成本费用支出前，必须经过相关责任人的授权和审批，确保费用支出的合理性和必要性。
2.成本费用报销时，必须提交相关的费用报销申请，包括费用明细、费用凭证等，由财务部门进行审核和核实后进行支付。
六、成本费用的监督和审计1.财务部门对各部门的成本费用进行定期的监督和审计，确保各项费用的合理性和合规性。
2.如发现成本费用违规行为，应及时通知有关部门进行整改，并依法采取相应的处理措施。
七、成本费用分析和管理1.财务部门负责对成本费用进行分析和管理，制定相应的成本费用控制目标，并进行定期的成本费用分析与评估。
2.各部门应根据公司的成本费用控制目标，合理制定本部门的成本费用控制措施，并积极参与成本费用的管理和控制工作。
八、违规行为处理1.对于违反本制度的个人或部门，一经发现，将依据公司的相关规定进行相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、解聘等处理措施。
2.如造成经济损失或法律后果的，将依法追究法律责任。
九、制度的修订1.针对成本费用管理的需求变化和相关法律法规的变化，本制度可进行修订，修订后需重新公布并告知所有员工。
财务管理制度细则
财务管理制度细则一、总则1、为了加强公司的财务管理，规范财务行为，保障公司的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度细则。
2、本制度细则适用于公司及所属各部门、各分支机构和全资子公司、控股子公司（以下简称“所属单位”）。
3、公司财务管理的基本原则是：建立健全财务管理制度，规范财务核算，加强财务监督，防范财务风险，提高资金使用效益，确保公司资产的安全、完整和保值增值。
二、财务机构和人员设置1、公司设立独立的财务部门，配备专职财务人员，负责公司的财务管理和会计核算工作。
2、财务部门的主要职责包括：编制和执行财务预算、财务收支计划，筹集和合理使用资金，进行成本费用核算，控制财务风险，编制财务报表，进行财务分析，参与公司的经营决策等。
3、财务人员应当具备良好的职业道德和专业素质，遵守国家法律法规和公司的规章制度，保守公司财务机密。
4、公司财务负责人由公司董事会任命，对公司财务工作负责。
三、财务预算管理1、公司实行全面预算管理，编制年度财务预算和月度财务预算。
2、财务预算的编制应当遵循实事求是、科学合理、统筹兼顾的原则，结合公司的发展战略和经营计划，充分考虑各种因素的影响。
3、各部门和所属单位应当按照公司的要求，及时、准确地编制本部门和本单位的财务预算，并上报财务部门审核汇总。
4、财务部门对各部门和所属单位上报的财务预算进行审核、平衡和汇总，编制公司的年度财务预算和月度财务预算，报公司董事会批准后执行。
5、财务预算一经批准，各部门和所属单位必须严格执行，不得随意调整。
如因特殊情况确需调整的，应当按照规定的程序报经批准。
四、资金管理1、公司资金实行集中管理、统一调度的原则，确保资金的安全、高效使用。
2、公司设立资金结算中心，负责公司资金的收付、结算和资金调度工作。
3、资金的收付应当严格按照国家有关法律法规和公司的财务制度执行，办理相关的审批手续。
4、公司应当加强货币资金的管理，定期进行货币资金的清查和盘点，确保货币资金的安全、完整。
财务管理办法实施细则模板
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况的稳定和健康发展，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司所有部门和员工，包括但不限于财务部门、各业务部门、子公司、分支机构等。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家法律法规，严格执行国家财务会计制度。
2. 实事求是：真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
3. 严谨细致：严格财务审批程序，确保资金安全和有效使用。
4. 高效运作：提高财务管理效率，优化资金配置，降低财务成本。
第二章财务部门职责第四条财务部门是公司财务管理的职能部门，负责以下工作：1. 负责制定公司财务管理制度，组织实施和监督执行；2. 负责编制和审核公司财务报表，确保报表真实、准确、完整；3. 负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用；4. 负责公司成本费用管理，降低成本，提高效益；5. 负责公司税收筹划，确保公司税收合规；6. 负责公司财务分析，为公司决策提供依据；7. 负责公司内部审计，发现和纠正财务问题；8. 负责公司财务档案管理，确保档案完整、安全。
第三章财务人员管理第五条财务人员应具备以下条件：1. 具有国家认可的会计从业资格证书；2. 熟悉国家财务会计制度，具备一定的财务专业知识；3. 具有良好的职业道德和敬业精神；4. 具有较强的责任心和团队协作能力。
第六条财务人员职责：1. 严格执行财务制度，认真履行职责；2. 负责编制和审核财务报表，确保报表真实、准确、完整；3. 负责公司资金收支管理，确保资金安全和合规使用；4. 负责公司成本费用管理，降低成本，提高效益；5. 参与公司财务分析，为公司决策提供依据；6. 配合公司内部审计，发现和纠正财务问题；7. 完成领导交办的其他工作。
第四章资金管理第七条公司资金管理遵循以下原则：1. 预算管理：制定年度资金预算，合理配置资金；2. 集中管理：实行资金集中管理制度，确保资金安全；3. 专款专用：确保资金按预算、按用途使用；4. 监督控制：加强对资金使用情况的监督，防止违规使用。
财务成本管理工作计划
一、前言为了加强公司财务成本管理，提高公司经济效益，确保公司可持续发展，特制定本财务成本管理工作计划。
二、指导思想以国家有关法律法规和政策为指导，坚持科学发展观，强化成本意识，优化资源配置，提高财务管理水平，为公司发展提供有力保障。
三、工作目标1. 降低成本费用，提高公司盈利能力；2. 优化财务结构，提高资金使用效率；3. 强化内部控制，防范财务风险；4. 提升财务管理水平，为公司发展提供有力支持。
四、具体措施1. 优化成本核算体系（1）规范库存材料核算管理，严格控制材料库存合理储备，减少资金占用；（2）建立材料领用制度，明确材料使用部门和数量，实现成本费用精准核算；（3）细划成本费用管理，加强运输费用项目管理，分门别类计算实际消耗费用，为运输车辆绩效管理提供依据。
2. 强化会计基础工作（1）认真执行《会计法》，加强财务人员基础工作指导，规范记账凭证编制，严格审核原始凭证；（2）对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，体现部门效益；（3）加强会计档案管理，确保会计资料完整、准确、安全。
3. 优化资金管理（1）积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅；（2）加强资金预算管理，确保资金合理分配；（3）严格控制资金使用，降低资金成本。
4. 强化内部控制（1）建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责权限；（2）加强内部控制执行力度，确保制度落实到位；（3）定期开展内部控制评价，及时发现和纠正问题。
5. 提升财务管理水平（1）加强财务人员培训，提高财务管理水平；（2）引进先进财务管理理念和方法，提高财务管理效率；（3）加强财务管理信息化建设，提高财务管理信息化水平。
五、工作要求1. 各部门要高度重视财务成本管理工作，认真贯彻落实本计划；2. 财务部门要切实履行职责，加强协调配合，确保各项工作落到实处；3. 加强监督检查，对工作落实不力的部门和个人，将追究责任。
六、总结通过实施本财务成本管理工作计划，力争在降低成本费用、优化财务结构、强化内部控制、提升财务管理水平等方面取得显著成效，为公司可持续发展提供有力保障。
财务管理制度细则
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，确保财务工作依法合规，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括资金收支、会计核算、财务报告、内部控制等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：财务活动必须遵守国家法律法规和公司规章制度。
（二）真实性原则：财务信息必须真实、准确、完整。
（三）及时性原则：财务信息必须及时反映公司财务状况。
（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低财务成本。
第二章财务岗位职责第四条财务部门负责公司财务管理工作，具体职责如下：（一）财务经理1. 负责制定和组织实施公司财务管理制度；2. 组织编制财务预算、财务报告；3. 监督财务部门各项工作；4. 负责财务部门的团队建设。
（二）财务主管1. 负责组织实施财务预算、财务报告；2. 组织编制财务报表，审核财务凭证；3. 监督和指导会计核算工作；4. 协助财务经理完成其他相关工作。
（三）会计1. 负责会计核算、会计凭证的编制和审核；2. 负责财务报表的编制和报送；3. 负责财务档案的管理；4. 协助财务主管完成其他相关工作。
第三章资金管理第五条公司资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：公司资金统一由财务部门进行管理。
（二）授权审批原则：资金收支必须经过授权审批。
（三）安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。
第六条资金收支管理：（一）公司收入应按照规定及时入账，不得截留、挪用。
（二）公司支出应按照预算和授权审批程序进行，不得擅自开支。
（三）公司对外支付款项，必须取得合法、有效的原始凭证。
第四章会计核算第七条会计核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则：收入和费用按照实际发生的时间进行确认。
（二）一致性原则：会计政策一经确定，不得随意变更。
（三）历史成本原则：资产按照取得时的成本进行计量。
第八条会计凭证的编制和审核：（一）会计凭证必须真实、完整、合法。
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附1成本费用管理会计岗位职责1．对企业发生的各项费用进行审核、控制、制止各种浪费和损失，以节约费用，降低成本。
2．核算各种生产费用，经营管理费用和产品成本，为企业生产经营管理提供所需的成本，费用管理数据。
3．分析各项消耗定额成本计划的执行情况，进一步挖掘节约费用，降低成本的潜力。
4．职能界定为成本预测，成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。
附2：成本费用管理会计1．生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等费用。
2·直接从事产品生产人员、各个生产单位管理人员、工厂总部管理人员、销售部门人员的工资和计提的职工福利费 (计提比例为职工工资总额扣除奖金后的14%)。
3·各个生产单位、工厂总部、专设销售机构房屋建筑物、机器设备的折旧费、租赁费 (不包括融资租赁费)和修理费原油储量有偿使用费和油田维护费。
4·各生产单位和工厂总部发生的办公费、水电费、取暖费、差旅费、董事会费 (指企业最高权力机构及其成员为执行职能而发生的各项费用，包括差旅费、会议费等)、业务招待费(指企业为业务经营的合理需要而支付的费用。
如工业企业的标准为，全年销售净额在1500万元以下的，不超过年销售净额的5%。
;全年销售净额超过1500万元的部分，不超过该部分的3%。
);劳动保护费;待业保险费(指企业按照国家规定交纳的待业保险基金)、劳动保险费 (指退休职工的退休金、价格补贴、医药费、易地安家补助费、职工退职金、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费以及实行社会统筹办法的企业按规定提取的退休统筹基金)。
5·各生产单位的存货盘亏 (减盘盈)。
6·各生产单位、工厂总部、专设销售机构的机物料消耗、低值易耗品摊销费用、其他资产摊销费用。
7．财产和运输保险费、运输费、咨询费(包括聘请注册会计师、律师等费用)诉讼费 (指企业因起诉或应诉而发生的各项费用)、技术转让费、土地使用费或海域使用费(指企业使用土地或海域而支付的费用)、土地损失补偿费(指企业在生产经营过程中破坏的国家不征用的土地所支付的土地损失补偿费)、排污费、绿化费。
8·无形资产(指土地使用权、工业产权及专有技术和其他无形资产)的推销费。
9·进行科学研究、技术开发和新产品试制所发生的各个生产单位的设计制图费、设计检验费工厂总部发生的研究开发费，包括新产品试制费、·工艺规程制定费、设备调试费、原材料和半成品的试验费、技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、研究人员的工资、研究设备的折旧，与产品试制、技术研究有关的其他经费、委托其他单位进行的科研试制的费用以及为试制新产品所必需的单台价值5万元以下的测试仪器和试验装置的购置费用。
10．按规定比例计算提取的工会经费(职工工资总额2%)和职工教育经费 (职工工资总额扣除奖金后的1·5％)。
11·坏帐损失，产品销售所发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、委托代销手续费·广告费、展览费、租赁费、销售服务费。
12，税金 (指企业按照规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、资源税等)。
13·企业生产经营期间发生的利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)和金融机构手续费以及为筹集资金而发生的其他费用。
另外，企业还有一些支出不能计入成本、费用。
这些支出主要有:为购置和取得固定资产、无形资产和其他资产的支出;对外投资的支出以及分配给投资者的利润，包括支付的优先股股利和普通股股利f 被没收的财物、支付的滞纳金、罚款罚息、违约金、赔偿金，以企业赞助、捐献支出，应在公积金、公益金中开支的支出;国家法律、法规规定以外的各种付费;国家规定不得列入成本、费用的其他支出。
这些支出不属于生产性支出，有的是投资支出，有的是利润分配支出，有的是惩罚性支出，还有的是不合法支出。
附3：生产经营技费用的分类企业生产经营费用的构成内容多种多样，为了加强产品成本和期间费用的管理，节省耗费，降低成本，必须对生产经营费用进行科学合理的分类。
生产经营费用，需要计入产品成本和期间费用。
根据生产经营费用 (即成本、费用)的特点和核算与管理的要求，可以按照不同的标准分类，主要的分类包括按照经济内容和按照经济用途分类。
(一)生产经营费用按照经济内容的分类生产经营费用按经济内容的分类，也即按经济性质分类，目的是为了分析企业发生了哪些费用开支。
将生产经营费用按照经，济内容分类，可以划分为若干要素，称为生产经营费要素。
生产经营费用要素可以概括为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用、活劳动方面的费用及其他费用等几个要素。
它们可以归结为物质消耗的费用要素和非物质消耗的费用要素两类。
在实际工作中，为了反映成本、费用的构成和水平，企业生产经营费用要素还应进一步具体划分为以下各项:1·外购材料:指企业为进行生产而耗用的一切由外部购入的原料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。
2·外购燃料:指企业为进行生产而耗用的由外部购人的各种燃料。
3·外购动力:指企业为进行生产而耗用的由外部购入的各种动力。
4·工资:指企业支付给职工的应计入生产经营费用的劳动报酬(不包括支付给生活福利单位工作人员的工资等)。
5·提取的职工福利费:指企业根据国家规定，按工资总额的一定比例计算提取的职工福利费。
6·折旧费:指企业按照规定的固定资产折旧率计算提取的折旧费用。
7．税金:指应计入生产经营费用的应交房产税、车船使用税、印花税等各种税金。
8·利息费用，指企业计入生产经营费用的利息支出减利息收入后的净额。
9·其他费用:指不属于以上各要素的费用支出，如邮电费、旅差费、租赁费、筹资活动支出、计入本期的待摊费用和预提费用等。
生产经营费用要素是把属于同类性质的全部费用归集在一起，而不考虑它们的具体用途和发生地点。
这种分类方法便于区分生产经营费用中的物化劳动消耗和活劳动消耗，可以为企业核定流动资金、考核流动资金周转情况、计算工业净产值和国民收入提供资料。
但这种分类不反映生产经营费用的用途和发生地点，因而不能确定费用支出与各种产品之间的关系，不便于分析产品成本升降的原因和费用支出是否合理节约。
(二)生产经营费用按经济用途的分类生产经营费用在企业生产经营中的用途各不相同，有的直接用于产品生产，有的用于生产经营的组织和管理，有的用于产品销售。
为了加强对成本;费用的管理，分析生产经营费用用于哪些方面，需要按费用的经济用途进行分类。
按照生产经营费用的用途，可以划分为生产费用、管理费用、销售费用等类别，归结为产品制造成本和期间费用 (或期间成本)两大类。
产品制造成本和期间费用，应进一步按照企业的特点和成本、费用管理的需要加以细分，划分为若干项目，称为成本、费用项目。
产品制造成本项目，根据生产费用的用途和发生地划分。
一般说来，对直接用于产品生产，占产品制释成本比重较大而且规定有消耗定额的费用，单独设置成本项目对于不直接用于产品生产，或在产品制造成本中占比重不大的费用，可归并设置成本项目。
工业企业产品制造成本，一般包括以下三个成本项目:1·直接材料，指企业生产经营过程中实际消耗并构成产品实体或有助于产品形成的各项原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
2·直接工资:指企业直接参加产品出产的生产工人工资(包括奖金、津贴和补贴)以及按生产工人工资总额和规定的此例计算提取的职工福利费。
3·制造费用:企业各个生产单位(1厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项间接费用，包括生产单位管理人员工资、生产单位房屋建筑物、机器设备等的折旧费、原油储量有偿使用费、油田维护费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费、机物料消耗、低值易耗品、取暖费、水电费、·办公费、差旅费、运输费、保险费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、职工福利费、排污费、绿化费、存货盘亏(减盘盈)以及其他制造费用。
以上产品成本项目的费用，构成产品的制造成本。
为了使产品成本项目能够反映企业生产的特点，满足成本管理的要求，各企业可以根据自身的特点和管理的要求，对以上成本项目作适当的增减调整。
例如，企业生产过程中的燃料动力费用或外购半成品费用比重较大，而且又按产品制定了消耗定额的，就可以将它们从 "直接材料"项目中单独出来列为一个成本项目。
企业还可以设立 "其他直接费用"、"废品损失"等项目。
将生产费用按上述成本项目分类，可以反映企业产品成本的结构，通过分析考核找出降低成本的途径，促进企业加强经济核算。
企业的期间费用，是指在企业生产经营过程中发生的，不能直接归属于某个特定产品负担的费用。
期间费用也就是归属某一会计期间的生产经营费用。
按其经济用途，期间费用项目包括以下几项:1·管理费用;指企业行政管理部门为管理和组织经营活动的各项费用。
具体内容包括:公司经费(工厂总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品推销以及其他公司经费)、工会经费、待业保险费、职工教育经费、劳动保险费、董事会费、咨询费、诉讼费、业务招待费、税金、场地使用费、技术转让费、无形资产摊销、其他资产推销、坏帐损失，职工培训费、土地损失补偿费、研究开发费以及其他管理费用。
2·财务费用，指企业为筹集资金而发生的各项费用，包括企业生产经营期间发生的利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)和金融机构手续费以及筹资发生的其他费用等。
3·销售费用:指企业在销售产品、自制半成品和工业性劳务等过程申发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费。
具体内容包括:应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、委托代销手续费、广告费、展览费、租赁费 (不含融资租赁费)和销售服务费用;销售部门人员工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费。
企业的期间费用从销售收入中扣除，而不计入产品成本。
这样做不仅因为期间费用与产品生产没有直接联系，也是为了考核企业生产经营单位进行成本管理的责任和正确进行成本的预测和决策。
对生产经营费用按经济用途划分为成本、费用项目，企业可以按费用的经济用途考核各项费用定额或计划·的执行情况，分析费用支出是否合理节约，使企业能够采取有效措施降低产品成本，节约费用文出。
(三)生产经营费用的其他分类企业的生产经营费用，除了以上两种基本分类以外，还有下列一些其他分类。