土建工程劳动竞赛申报材料(完整版)
工地劳动竞赛汇报材料
工地劳动竞赛汇报材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX项目组的工地劳动竞赛代表，以下是我们项目组在过去一段时间内的工作汇报。
一、工作目标和重点我们项目组的工作目标是按照施工计划，确保工程质量和进度，并且要严格遵守安全生产规范。
重点工作包括施工现场管理、施工进度控制、质量检查、安全保障等方面。
二、施工现场管理1. 安全生产管理：我们建立了健全的安全生产管理制度，并且每天进行安全教育培训。
同时，我们组织进行了道路清理、排水沟疏通等安全隐患的整治工作。
2. 施工材料管理：我们做到了材料堆放整齐，标识齐全，避免了材料浪费和混乱。
3. 现场秩序管理：我们严格执行施工现场秩序规定，保持了施工场地的整洁和有序。
三、施工进度控制1. 施工计划编制：我们根据工程量和工期，结合实际情况编制了详细的施工计划，并且每天进行实时调整。
2. 工人分工与协调：我们合理分工，明确各自责任，提高了施工效率。
3. 进度监控与反馈：我们通过定期会议、工作记录等方式进行进度监控和反馈，及时解决施工中出现的问题，确保进度和质量。
四、质量检查1. 质量标准执行：我们严格按照设计规范和质量标准进行施工，杜绝了返工和质量问题。
2. 工艺操作监督：我们加强对工艺操作的监督，确保每一步施工都符合规范要求。
3. 质量检验与验收：我们按照要求对每项施工进行质量检验，并及时通知相关部门进行验收。
五、安全保障1. 安全设施配备：我们配备了必需的安全设施，如安全帽、安全绳、防护网等，保障了工人的安全。
2. 安全检查与监督：我们定期进行安全检查，发现问题及时整改，并加强安全监督，确保施工过程安全无事故。
3. 应急预案制定：我们制定了合理的应急预案，并进行了演练，提高了应急处理的能力。
以上是我们项目组过去一段时间内的工作汇报，请领导和同事们批评指正。
谢谢大家！。
劳动竞赛示范岗申报材料(一)
劳动竞赛示范岗申报材料(一)劳动竞赛是企业中推动工作效率的重要方式之一。
通过竞赛，可以调动员工的积极性和创造力，提高工作效率，提升竞争力。
为了促进劳动竞赛的发展，国家出台了“劳动竞赛示范岗”评选活动。
本文将介绍申报“劳动竞赛示范岗”所需的材料和注意事项。
一、申报材料1.竞赛成绩单：要求提供近三个月的竞赛成绩单，包括竞赛名称、竞赛时间、参赛人数、工作内容以及获得的荣誉等，证明该岗位在劳动竞赛中取得了显著的成效。
2.员工考核表：要求提供该岗位员工的考核表，明确员工的岗位职责、工作内容、考核标准以及考评结果，证明该岗位员工的工作质量和效率得到了实际认可。
3.岗位改进方案：要求提供该岗位的改进方案，包括工作流程、设备维护、物资管理、技术升级等内容，证明该岗位在工作过程中积极探索、不断创新，进一步提高了工作效率。
4.口头阐述材料：要求对该岗位在劳动竞赛中所取得的成绩和改进方案进行简要阐述，以英文为主，确保申报材料的正式性和规范性。
二、注意事项1.材料齐全：申报材料必须齐全，包括成绩单、员工考核表、岗位改进方案、口头阐述材料等，以确保评审委员会对该岗位的全面了解。
2.材料真实：申报材料必须具备真实性，所有数据和事实必须经过严格的审核，不得虚报成绩或篡改数据，以避免因违规操作而导致申报无效。
3.材料规范：申报材料必须符合规范性要求，例如格式、用词、语法等方面都应该严格执行标准，以说明申报岗位所在单位对“劳动竞赛示范岗”评选活动的重视程度。
4.材料提交：申报材料必须准确提交至申报渠道，缴费时要求按照规定缴纳，确保材料的接收和评审工作的顺利进行。
总之，申报“劳动竞赛示范岗”需要提供详细的成绩单、员工考核表、岗位改进方案和口头阐述材料，确保材料的真实性、规范性和齐全性。
通过严格的申报流程和评审程序，可以推动企业的劳动竞赛活动，依靠竞赛的力量，打造更加高效的工作环境，提升企业的核心竞争力。
工程施工劳动竞赛(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，基础设施建设步伐不断加快，工程施工劳动竞赛已成为推动工程建设质量、安全、进度的重要手段。
为了进一步提高工程施工队伍的凝聚力和战斗力，激发广大员工的工作热情，我公司决定举办一场以“团结协作、攻坚克难、追求卓越”为主题的工程施工劳动竞赛。
一、竞赛背景近年来，我公司承建了一批具有较高难度和复杂性的工程项目。
在施工过程中，广大员工充分发挥了团结协作、攻坚克难的精神，为项目的顺利推进作出了积极贡献。
然而，在施工过程中，仍存在一些不足之处，如施工质量、安全、进度等方面有待进一步提高。
为进一步激发员工的工作热情，提高施工水平，我公司决定举办此次工程施工劳动竞赛。
二、竞赛目的1. 激发员工的工作热情，提高施工队伍的凝聚力和战斗力；2. 提升工程施工质量、安全、进度，确保项目顺利推进；3. 推动工程施工技术创新，提高施工管理水平；4. 选拔优秀人才，为我国基础设施建设培养一支高素质的施工队伍。
三、竞赛内容1. 施工质量竞赛：以工程质量为核心，评选出质量优良、技术先进、创新突出的工程项目；2. 施工安全竞赛：以安全生产为目标，评选出安全管理到位、事故发生率低的工程项目；3. 施工进度竞赛：以工程进度为依据，评选出进度领先、高效完成的工程项目；4. 施工技术创新竞赛：以技术创新为动力，评选出技术创新成果显著、推广应用广泛的工程项目。
四、竞赛组织1. 成立工程施工劳动竞赛领导小组，负责竞赛的组织、协调和监督工作；2. 设立竞赛评审委员会，负责对参赛项目进行评审和评选；3. 各参赛单位成立竞赛工作小组，负责本单位竞赛的组织和实施。
五、竞赛奖励1. 对获得各项竞赛一等奖的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对获得各项竞赛二等奖的单位和个人给予表彰和奖励；3. 对获得各项竞赛三等奖的单位和个人给予表彰和奖励；4. 对在竞赛中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
通过此次工程施工劳动竞赛，我公司将以赛促学、以赛促改、以赛促建，进一步提高工程施工质量、安全、进度，为我国基础设施建设贡献力量。
劳动竞赛汇报材料范文
篇一:《劳动竞赛汇报材料》荣乌高速XXX合同项目劳动竞赛汇报材料为了进一步激发广大职工的工作热情，实现项目2012难度施工生产任务目标，结合荣乌高速公路呼市段2012年度的施工任务目标和实际施工情况，我项目以“创优质、创高效、保安全”为目标，制定了“大干100天劳动竞赛”实施方案，并在项目部领导班子的统一安排和布置下，实施全面动员，全力攻坚，调动每一位职工的积极性，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动，掀起了一个比干劲、赛工期、赛质量、赛安全、赛贡献的高潮，并取得了骄人成绩，下面是我项目在劳动竞赛活动期间取得的一些成绩及一些做法我项目4月份组织进场临建，5月上旬具备办公条件，六月中旬具备施工条件。
根据业主下发的2012年度路基交验计划，路基单位将于7月份开始给我项目交验路基，因此我项目将劳动竞赛活动的时间定为2012年7月5日～10月15日，以完成公司下达的年度施工产值任务为本次竞赛目标。
以“工程分项合格率100％，工程质量评定分95分以上。
”为本次活动的质量目标，以“安全责任事故零发生率”为本次活动的安全目标，深入开展劳动竞赛。
一、做好赛前准备和动员工作，为活动奠定基础为了确保完成劳动竞赛目标，我们根据荣乌高速工程施工的特点，抓好赛前的准备和动员工作。
一是高度重视，成立荣乌高速路面一标劳动竞赛领导小组，以项目经理为组长，项目副职为副组长，相关部门负责人为小组成员；召开劳动竞赛动员大会，组织项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司下发的劳动竞赛文件，提高思想认识。
进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。
二是精心策划劳动竞赛实施方案，将施工任务目标进一步细化，结合公司施技科的旬报要求，制定了劳动竞赛月度、旬度目标，分析完成目标存在的困难并积极应对，在快速、优质、安全的前提下，全面完成施工任务计划为目标。
三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。
采取多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。
劳动竞赛汇报材料
劳动竞赛汇报材料标题：劳动竞赛汇报材料引言概述：劳动竞赛是一种激励员工积极参预工作、提高工作效率的有效方式。
为了更好地展示自己在劳动竞赛中的表现，需要准备一份详细的汇报材料。
本文将从五个方面介绍劳动竞赛汇报材料的准备内容。
一、工作目标与计划1.1 确定参预劳动竞赛的具体目标和任务，明确工作重点。
1.2 制定详细的工作计划，包括时间安排、工作步骤和资源分配。
1.3 确保工作目标与计划与团队成员达成一致，做好沟通和协调工作。
二、工作过程与成果2.1 记录工作过程中的关键节点和重要事件，包括遇到的问题和解决方案。
2.2 采集工作过程中的数据和统计信息，分析工作效率和质量。
2.3 展示工作成果，包括完成的任务数量、质量提升情况等。
三、团队合作与交流3.1 说明团队合作的重要性，介绍团队成员的分工和协作方式。
3.2 分享团队之间的交流与沟通方式，展示团队协作的成果。
3.3 强调团队合作对于工作效率和质量的提升作用，展示团队的凝结力和执行力。
四、工作总结与反思4.1 对参预劳动竞赛的工作进行总结，梳理工作中的收获和不足。
4.2 提出改进和提升的建议，为今后的工作提供参考和借鉴。
4.3 反思自身在劳动竞赛中的表现，寻觅自身的不足之处并提出改进方案。
五、展示与分享5.1 准备好清晰简洁的汇报材料，包括文字、图片、数据等。
5.2 练习好汇报的表达方式和技巧，确保表达清晰、流畅。
5.3 主动分享自己的劳动竞赛经验和心得，与他人交流互动，获得更多的反馈和建议。
结语：劳动竞赛汇报材料的准备需要细致入微，全面展示自己在劳动竞赛中的表现和成果。
通过充分准备和展示，不仅可以提高自身的工作能力和竞争力，还可以激励团队成员共同进步，共同成长。
愿每一位参预劳动竞赛的员工都能在汇报材料中展现出最好的自己，取得更好的成绩。
劳动竞赛先进个人申报材料.doc
劳动竞赛先进个人申报材料.doc
尊敬的评审委员会：
您们好！我是申报劳动竞赛先进个人的候选人，我叫XXX，我所在的单位是XXX。
今天，我非常荣幸地站在这里，向大家展示我的申报材料。
一、突出职业素养
二、突出专业技能
在我所在的单位中，我担任过多个级别不同、内容各异的项目工作，通过这些项目的
实际操作，我长期积累了丰富的项目管理、技术开发和团队协作经验，从中学习到了很多
专业技能。
在管理上，我注重项目进度的安排和把握，善于发现、解决和协调项目中的问题；在技术上，我涉及到的技术栈十分广泛，我除了掌握了计算机科学基础知识外，还尝
试不断学习新的知识，不断尝试去研究业界新技术和新框架，以应对日益复杂多变的项目
需求。
三、突出奉献精神
在工作中，我始终保持着对工作的热情和投入，并把自己的职业发展与公司的发展紧
密结合在一起，为公司的发展出谋划策，鞠躬尽瘁，尽心尽力，才有了今天的成绩。
总之，我对这个申报评选非常重视，这是对我的一份认可，更是对我进一步提高自身
能力、践行职业理念、服务公司的推动。
希望大家能够对我的申报材料仔细审阅，认真评选。
如有不足之处，望轻善指教，我会吸收大家宝贵的意见和建议，早日提高自己的专业
水平，为公司的未来发展贡献自己的力量。
谢谢。
劳动竞赛汇报材料
劳动竞赛汇报材料一、竞赛背景劳动竞赛是一项旨在提高员工工作效率和团队合作能力的活动。
通过竞赛，我们可以激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，提高工作质量和效率。
本次劳动竞赛旨在鼓励员工在工作中发挥创造力和团队精神，提升整体工作效能。
二、竞赛目标1. 提高工作效率：通过竞赛激发员工的工作热情，提高工作速度和效率。
2. 增强团队合作：通过竞赛促进团队成员之间的合作和协作，提升团队整体绩效。
3. 改进工作方法：通过竞赛的过程中，鼓励员工提出改进工作方法的建议，优化工作流程。
三、竞赛内容本次劳动竞赛主要包括以下几个方面的内容：1. 生产效率：竞赛团队需要在规定时间内完成一定数量的产品生产任务。
评判标准主要包括完成数量和质量。
2. 工作质量：竞赛团队需要在保证生产效率的前提下，确保产品质量符合标准要求，不出现质量问题。
3. 创新改进：竞赛团队需要提出改进工作方法的建议，并在实践中验证改进效果。
评判标准主要包括改进的实施效果和对工作效率的提升。
四、竞赛流程1. 报名阶段：各部门根据实际情况组织员工自愿报名参加劳动竞赛，报名截止时间为XX年XX月XX日。
2. 分组阶段：根据报名情况，将报名员工分组，每个小组人数不超过X人，确保每个小组的工作负荷均衡。
3. 竞赛准备阶段：各小组在竞赛开始前，进行工作计划的制定和物资准备，确保竞赛开始时一切准备就绪。
4. 竞赛执行阶段：竞赛开始后，各小组按照规定时间和任务要求进行生产工作，同时记录生产数量和质量情况。
5. 竞赛评审阶段：竞赛结束后，由评委组成的评审团对各小组的工作进行评审，并根据评审结果确定竞赛名次。
6. 颁奖和总结阶段：根据竞赛名次，对获奖团队进行表彰，并组织总结会议，总结竞赛经验和不足，为下次竞赛做好准备。
五、竞赛评判标准1. 生产效率：评判标准主要包括完成数量和质量。
完成数量越多，质量越高，得分越高。
2. 工作质量：评判标准主要包括产品质量是否符合标准要求，是否出现质量问题。
百度文库精品文档-劳动竞赛先进单位申报材料3篇
劳动竞赛先进单位申报材料3篇劳动竞赛先进单位申报材料第1篇去年以来，为了全力贯彻落实中央、自治区经济工作会议精神，加快实施优势资源转换战略，促进全区经济又好又快地发展，叶城县欣欣环保建材有限责任公司积极响区、县工会开展社会主义劳动竞赛的号召，在全公司范围内开展了为主题的劳动竞赛活动，并且把此活动作为贯穿整个经营生产过程中的一项重点工作，以落实公司全年经营管理方针为目标，以挖掘职工潜力、激发广大职工的积极性为主线，以创建工人先锋号、开展岗位练兵、降本增效、小改小革金点子等竞赛活动为载体，注重发挥工会组织在劳动竞赛活动中的牵头作用，扎扎实实开展了群众性职工劳动竞赛活动，共有个项目约多人次参加了活动，促进了公司建材生产，确保了企业快速发展、和谐稳定的大局，使公司各项生产经营指标创历史新高。
一、公司领导重视，出台活动方案年初，为了加强对劳动竞赛活动的领导，公司成立了劳动竞赛活动领导小组，同时下发了《建材有限责任公司劳动竞赛活动实施方案》，对劳动竞赛活动进行了具体、详细的部署和安排。
要求全体干部职工把竞赛活动提高到构建和谐企业文化、提高企业核心竞争力的高度去认识，坚持以生产项目为重点，把提升管理水平，提高劳动效率作为活动的强大动力，在公司、车间和班组层层动员，团结动员全体职工积极投身于劳动竞赛活动的热潮，为建材公司和谐大发展而建功创业。
通过充分动员，广大干部职工热情高涨，信心百倍，为活动开展奠定了思想基础。
二、活动形式多样，活动效果显著在开展劳动竞赛活动中，公司强调不追求数量，不拘拟形式，而是要结合各自实际，力求实效，把职工群众的聪明才智和劳动热情调动起来。
竞赛活动既有跨年度长期的，也有大干百天短期的；既有生产项目之间竞赛，也有班组之间的对抗；既有综合管理的竞赛，也有单项各自的竞争，形成了个个你追我赶，人人争做贡献的积极向上的良好氛围。
公司先后组织了消防演练、安全自评、技术大比武、大干一百天等活动，在个车间，开展了三争四保竞赛活动（即：争任务、争时间、争效益；保工期、保质量、保安全、保文明施工），通过竞赛促进了工程管理，提高了劳动效率，生产经营屡屡刷新记录。
劳动竞赛个人先进事迹材料 工程项目信息简报
劳动竞赛个人先进事迹材料
在浩瀚的建筑行业中，有这样一位人物，他以坚实的步伐、精湛的技艺和无私的奉献，书写着劳动者的辉煌篇章。
他就是某工程项目中的杰出代表——张XX。
张XX，一个朴实无华的劳动者，自从事建筑行业以来，始终坚守在工程一线，勤勤恳恳、兢兢业业。
他凭借着对工作的热爱和执着，从一个普通的工人逐渐成长为技术精湛的施工专家。
在某重点工程项目中，张XX展现出了卓越的技术能力和顽强的拼搏精神。
面对工程中遇到的一系列技术难题，他勇于担当，主动请缨，带领团队攻克了一个又一个难关。
他严谨细致的工作态度和追求卓越的精神，使得整个工程项目的进度和质量得到了有力保障。
张XX不仅在技术上追求卓越，更在劳动竞赛中屡创佳绩。
他以饱满的热情和高昂的斗志，积极参加各类劳动竞赛，为公司赢得了荣誉。
他用自己的实际行动诠释了劳动者的光荣与梦想，成为了广大劳动者心中的楷模。
在张XX的带领下，工程项目的各项工作得以顺利推进。
他的团队成员深受鼓舞，纷纷表示要向他学习，发扬劳动精神，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
总之，张XX作为一名优秀的劳动者和工程项目中的杰出代表，用实际行动诠释了劳动者的光荣与梦想。
他的先进事迹激励着广大劳动者在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
劳动竞赛汇报材料
劳动竞赛汇报材料一、竞赛概述劳动竞赛是一项旨在提高员工工作效率和团队协作能力的活动。
本次劳动竞赛旨在通过团队合作、劳动技能和创新能力的比拼，激发员工的工作热情，提高工作质量和效率。
本次竞赛共有10个团队参预，每一个团队由10名成员组成，共计100名员工参预。
二、竞赛目标1. 提高工作效率：通过竞赛激发员工的工作热情，促进工作效率的提升。
2. 加强团队协作：通过团队合作的方式，培养员工的团队精神和协作能力。
3. 提升劳动技能：通过竞赛的锻炼，提高员工的劳动技能水平。
4. 鼓励创新能力：鼓励员工在工作中提出创新思路和方法，推动工作的改进和创新。
三、竞赛内容1. 工作任务：每一个团队将根据公司安排的任务，在规定时间内完成一项具体的工作任务。
任务内容包括但不限于产品生产、设备维护、清洁卫生等。
2. 工作质量：团队成员需要保证工作质量符合公司的标准要求，确保产品质量和工作安全。
3. 工作效率：竞赛期间，团队需要合理安排工作时间，提高工作效率，确保任务按时完成。
4. 创新能力：鼓励团队成员在工作中提出创新的想法和方法，推动工作的改进和创新。
四、竞赛流程1. 竞赛准备：各团队负责人根据任务要求和团队成员的技能分配工作任务，制定工作计划，并确保所需材料和设备的准备工作完成。
2. 竞赛开始：竞赛正式开始后，各团队按照工作计划开始执行任务，确保工作进度和质量。
3. 竞赛监督：竞赛期间，公司将派出专门的监督人员对各团队的工作进行监督和评估，确保竞赛公平公正。
4. 竞赛总结：竞赛结束后，各团队负责人将向公司汇报竞赛期间的工作成果和团队表现，进行总结和反思。
五、竞赛评选1. 工作质量评选：根据工作任务完成情况和工作质量评估，评选出工作质量最优秀的团队。
2. 工作效率评选：根据任务完成的时间和效率评估，评选出工作效率最高的团队。
3. 创新能力评选：根据团队成员提出的创新想法和方法，评选出创新能力突出的团队。
4. 最佳团队评选：综合考虑工作质量、工作效率和创新能力，评选出最佳团队。
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土建工程劳动竞赛申报材料土建工程劳动竞赛申报材料（一）建设工期方面×××土建工程项目开工时间为201X年6月22日，计划竣工时间为201X年1月27日（内部结构及主体全部封顶），移交时间为201X年2月6日,根据目前的实际施工进度,预计竣工时间为201X年1月15日。
比合同总工期（7.5个月）提前约20天竣工。
（二）工程质量方面×××土建工程项目的突出特点是：1、施工场地狭小，总面积约3357m2，而且为海心沙地下空间大基坑内的“坑中坑”，场地利用难度大，交通运输组织难度大；2、工期短，任务重，总工期只有7.5个月,包括围护结构密排人工挖孔桩、基坑土石方开挖、车站主体结构及内部结构、施工围蔽范围内的地下空间-2层底板，；3、施工难度大，本车站为“先隧后站”法施工，基坑土石方大部分为中风化以上硬岩，围护结构密排人工挖孔桩及基坑土石方施工难度大。
项目部全面贯彻落实ISO9001：201X质量管理体系，严格执行相关施工与验收规范，人工挖孔桩检测全部符合设计及规范要求，施工质量良好。
（三）安全生产和文明施工方面在施工过程中海心沙站施工项目部严格执行国家安全生产的法律法规，做到安全生产、文明施工，本工程安全事故发生率为零。
针对深基坑及人工挖孔桩的施工特点，项目部采取了有效的安全施工措施，确保了基坑稳定，保证了基坑及周边建（构）筑物的安全。
（四）投资控制方面本工程以较低的工程造价，在确保质量与安全的前提下，按期完成艰巨的工程任务，达到了节约投资的效果。
项目部针对本基坑土石方硬岩比例大，岩体稳定及渗水量少的特点，取消了围护结构二序桩，节约工程投资约250万元，同时加快了施工进度，确保了工程的总体工期。
（五）新技术、新材料、新工艺和新设备应用方面本工程在施工过程中应用了一些新技术、新材料、新工艺和新设备，实现了工程建设的创新与突破。
如在地下空间-2层底板的施工中采用了高性能砼技术，在砼中添加钢纤维、微膨剂、I级粉煤灰，以减少砼的收缩裂缝，提高了砼的抗渗性能；在车站中板及顶板施工中采用早强砼技术，梁板模板支架拆除比常规提前1个多星期，缩短了工期，节约了成本，。
（六）廉**精神文明建设方面海心沙站施工项目部依法、按章办事，服从大局，相互协作，未发生违纪违法和重大上访事件，团队建设和谐。
土建工程劳动竞赛申报材料附送：土建工程师求职信土建工程师求职信土建工程师土建工程师一般指的是甲方委派的负责现场工作的现场代表。
土建工程师一般负责：质量：对工程现场质量进度的督促与抽检，并对存在问题的地方制定处理方法，他与监理的区别在于监理是整治，而土建工程师重在协调处理。
安全文明：这一块是与监理重合的，当然土建工程师要按照合同约定对现场安排不到位的地方提出扣款明细。
进度：这可以说是大部分土建工程师平常工作中的重点。
对施工单位存在的问题和瓶颈进行分析，帮助或者推动他们解决问题，而监理是一般不处理这一块的。
当然除了这些，土建工程师也要办理现场签证变更的确认，现场政府关系协调等各方面的问题。
土建工程师是甲方对项目的协调者，是对乙方监理施工过程中行为的监督者。
职责：1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
第二篇：土建工程师土建工程师现在职场上的土建工程师一般是指房地产开发公司为开发项目配备的配套工程师，也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表。
土建工程师岗位职责一、工程岗位职责管理目标1、熟悉房屋开发项目工作程序，了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。
2、按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。
3、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度，制定具体的工期进度计划与质量保证体系。
二、工作职责范围1、做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制。
2、严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的试验报告出现。
3、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。
4、树立“用户第一”的思想，严把各工序的验收关，保证主体结构工程的质量标准，督促监理公司对工程质量进行全过程控制，做好质量事前控制。
5、做好售楼部、物业管理的服务工作，为业主提供优质产品的售后服务工作。
从招标到竣工的工作流程第一步房地产开发公司的设立第二步房地产开发项目的立项和可行性研究房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序1、选定项目，签定合作意向书2、初步确定开发方案3、申报规划要点4、申报、审批项目建议书5、编制项目可行性研究报告6、申报、审批项目可行性研究报告房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费1、可行性研究费2、建设工程规划许可证执照费第三步房地产开发项目的规划设计和市政配套房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序一、房地产开发项目的规划设计1、申报选址定点2、申报规划设计条件3、委托作出规划设计方案4、办理人防审核5、办理消防审核6、审定规划设计方案7、住宅设计方案的专家组审查8、落实环保“三废”治理方案9、委托环境影响评价并报批10、建设工程勘察招、投标 11、委托地质勘探 12、委托初步设计 13、申报、审定初步设计二、房地产开发项目的市政配套 14、征求主管部门审查意见 15、落实市政公用设施配套方案 16、报审市政配套方案 17、市政各管理部门提出市政配套意见 18、市政管线综合房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费1、工程勘察（测量）费2、工程设计费3、建设工程规划许可证执照费4、竣工档案保证金5、临时用地费6、临时建设工程费7、建设工程勘察招标管理费8、勘察设计监督管理费9、古建园林工程设计费第四步房地产开发项目土地使用权的取得取得房地产开发项目土地使用权的法律程序一、国有土地使用权的出让1、办理建设用地规划许可证2、办理建设用地委托钉桩3、办理国有土地使用权出让申请4、主管部门实地勘察5、土地估价报告的预审6、委托地价评估7、办理核定地价手续8、办理土地出让审批9、签订国有土地使用权出让合同10、领取临时国有土地使用证 11、领取正式国有土地使用证 12、国有土地使用权出让金的返还二、国有土地使用权的划拨 13、国有土地使用权划拨用地申请 14、主管部门现场勘察 15、划拨用地申请的审核、报批 16、取得划拨用地批准三、集体土地的征用 17、征用集体土地用地申请 18、到拟征地所在区（县）房地局立案 19、签订征地协议 20、签订补偿安置协议 21、确定劳动力安置方案 22、区（县）房地局审核各项协议 23、市政府下文征地 24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费 25、办理批地文件、批地图 26、办理冻结户口 27、调查户口核实劳动力 28、办理农转工工作 29、办理农转居工作 30、办理超转人员安置工作 31、地上物作价补偿工作 32、征地结案取得房地产开发项目土地使用权的相关税费1、地价款（土地出让金）2、资金占用费3、滞纳金4、土地使用费5、外商投资企业土地使用费6、防洪工程建设维护管理费7、土地闲置费8、土地权属调查、地籍测绘费9、城镇土地使用税10、地价评估费 11、出让土地预订金 12、征地管理费 13、土地补偿费 14、青苗及树木补偿费 15、地上物补偿费 16、劳动力安置费 17、超转人员安置费 18、新菜田开发建设基金 19、耕地占用税第五步房地产开发项目的拆迁安置房地产开发项目拆迁安置阶段的法律程序1、委托进行拆迁工作2、办理拆迁申请3、审批、领取拆迁许可证4、签订房屋拆迁责任书5、办理拆迁公告与通知6、办理户口冻结7、暂停办理相关事项8、确定拆迁安置方案9、签订拆迁补偿书面协议10、召开拆迁动员会，进行拆迁安置 11、发放运作拆迁补偿款 12、拆迁施工现场防尘污染管理 13、移交拆迁档案资料 14、房屋拆迁纠纷的裁决 15、强制拆迁房地产开发项目拆迁安置阶段的相关税费1、房屋拆迁补偿费2、搬家补助费3、提前搬家奖励费4、临时安置补助费（周转费）5、清理费6、停产停业综合补助费7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费8、一次性异地安置补助费9、房屋拆迁管理费10、房屋拆迁服务费第六步房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序一、房地产开发项目开工前准备工作1、领取房地产开发项目手册2、项目转入正式计划3、交纳煤气（天然气）厂建设费4、交纳自来水厂建设费5、交纳污水处理厂建设费6、交纳供热厂建设费7、交纳供电贴费及电源建设集资费8、土地有偿出让项目办理“四源”接用手续9、设计单位出报批图10、出施工图 11、编制、报送工程档案资料，交纳档案保证金 12、办理消防审核意见表 13、审批人防工程、办理人防许可证 14、核发建设工程规划许可证 15、领取开工审批表，办理开工登记二、房地产开发项目的工程建设招投标 16、办理招标登记、招标申请 17、招标准备 18、招标通告 19、编制招标文件并核准 20、编制招标工程标底 21、标底送审合同预算审查处确认 22、标底送市招标办核准，正式申请招标 23、投标单位资格审批 24、编制投标书并送达 25、召开招标会，勘察现场 26、召开开标会议，进行开标 27、评标、决标 28、发中标通知书 29、签订工程承包合同 30、工程承包合同的审查三、房地产开发项目开工手续的办理 31、办理质量监督注册登记手续 32、建设工程监理 33、办理开工统计登记 34、交纳实心黏土砖限制使用费 35、办理开工前审计 36、交纳投资方向调节税 37、领取固定资产投资许可证 38、报装施工用水、电、路 39、协调街道环卫部门 40、协调交通管理部门 41、交纳绿化建设费，签订绿化协议 42、领取建设工程开工证四、房地产开发项目的工程施工 43、施工场地的“三通一平” 44、施工单位进场和施工暂设 45、工程的基础、结构施工与设备安装 46、施工过程中的工程质量监督五、房地产开发项目的竣工验收 47、办理单项工程验收手续 48、办理开发项目的综合验收，领取《工程质量竣工核验证书》49、商品住宅性能认定 50、竣工统计登记 51、办理竣工房屋测绘 52、办理产权登记房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的相关税费1、三通一平费2、自来水厂建设费3、污水处理厂建设费4、供热厂建设费5、煤气厂建设费6、地下水资源养蓄基金7、地下热水资源费8、市政、公用设施建设费（大市政费）9、开发管理费10、城建综合开发项目管理费 11、建筑行业管理费 12、绿化建设费 13、公园建设费 14、绿化补偿费 15、路灯维护费 16、环卫设施费 17、生活服务设施配套建设费（小区配套费） 18、电源建设集资费（用电权费） 19、外部供电工程贴费（电贴费） 20、建安工程费 2 1、建设工程招投标管理费 22、合同预算审查工本费 23、质量管理监督费 24、竣工图费 25、建材发展补充基金 26、实心黏土砖限制使用费 27、工程监理费 28、工程标底编制管理费 29、机电设备委托招标服务费 30、超计划用水加价 31、夜间施工噪声扰民补偿费 32、占道费 33、固定资产投资方向调节税第七步房地产开发项目的经营阶段房地产开发项目经营阶段的法律程序一、外销商品房的销售1、办理《外销商品房预（销）售许可证》2、选定中介代理机构和律师事务所3、与购房者签订认购书4、签订正式买卖契约5、办理签约公证6、办理外销商品房预售契约公证7、办理外销商品房的预售登记8、外销商品房转让登记9、外销商品房抵押登记10、楼宇交付入住手续 11、办理产权过户手续二、内销商品房的销售 12、提交完成建设项目投资证明 13、签署预售内销商品房预售款监管协议 14、办理《内销商品房预（销）售许可证》 15、销售项目备案 16、委托中介代理机构进行销售 17、与购房者签订认购书 18、与购房者签订买卖契约 19、办理预售登记 20、办理转让登记 21、办理房地产抵押登记手续 22、楼宇交付入住 23、质量保证书和使用说明书 24、办理产权立契过户手续三、房地产出租的综合管理 25、房屋出租权的确认 26、申请房屋租赁许可证 27、出租人与承租人签订书面承租协议 28、租赁当事人办理租赁登记手续 29、租赁房屋的转租 30、房屋租赁关系的终止四、房地产出租的专项（外地来京人员）管理 31、房屋出租权的确认 32、出租人办理房屋租赁许可证 33、出租人办理《房屋租赁安全合格证》 34、签订书面租赁协议 35、租赁双方办理租赁登记备案手续五、房地产的抵押 36、抵押权的设定 37、签订抵押合同 38、办理房地产抵押登记 39、抵押房地产的占管 40、抵押房地产的处分房地产开发项目经营阶段的相关税费1、营业税2、城市维护建设税3、教育费附加4、印花税5、契税6、土地增值税7、企业所得税8、个人所得税9、房产税10、城市房地产税 11、房屋产权登记费 12、房屋所有权证工本费 13、房产共有权执照费 14、房屋他项权利执照费 15、房屋买卖登记费 16、房屋买卖手续费 17、房屋租赁审核备案手续费 18、向来京人员租赁房屋审核备案手续费 19、来京人员租赁私房合同登记备案手续费 20、房屋租赁登记费21、房屋估价手续费 22、房屋公证估价手续费 23、房地产价格评估费 24、房地产中介服务费第八步房地产开发项目的物业管理阶段房地产开发项目物业管理阶段的法律程序1、物业管理单位经营资质审批2、签署物业管理委托合同3、居住小区的物业接管综合验收4、物业使用、管理、维修公约的核准5、安排签订管理公约6、制定、提供质量保证书和使用说明书7、物业管理服务基本要求8、物业管理委员会的设立房地产开发项目物业管理阶段的相关税费1、居住小区物业管理启动经费2、共用部位共用设施设备维修基金3、普通居住小区物业管理费4、高档住宅物业管理费5、经济适用住房小区物业管理费6、供暖费桩基础的分类是怎样的桩基础的分类工程中的桩基础，往往由数根桩组成，桩顶设置承台，把各桩连成整体，并将上部结构的荷载均匀传递给桩。