日本的经济文化
日本企业文化的特点及对我国企业的启示.
一、日本企业文化的主要特点有：（一）重视履行社会责任，将企业使命与社会责任相统一日本公司往往追求经济效益和报效国家的两重目标，积极倡导企业履行社会责任，把企业使命与社会责任统一起来。
当企业利益与民族利益发展冲突时,注重后者而不是前者,群体价值观念鲜明。
这在公司的发展远景和经营理念中都有所体现。
日本的松下公司这样表述自己的企业文化和价值目标：“讲究经济效益，重视生存意志。
遵守产业人的本分，鼓励进步和社会生活的改善，致力于世界文明的进步。
”由此看出，日本企业在追求经营理念的同时，也强调通过优良的产品、周到的服务来回报和服务社会，进而赢得社会好评，使企业生命得于延续。
松下电器作为从社会调用人才、物品、金钱来经营事业的企业，通过其活动为社会做出贡献就是它的使命。
可见，日本企业的发展目标与西方企业仅仅追求利润的奋斗目标不同，而是将追求效益的企业使命和报效国家的社会责任有效地结合起来、将个人的历史使命和企业的历史使命定位在一个高水平上，最大限度发挥个人的潜能。
当前，随着世界经济一体化的市场竞争加剧，履行社会责任的状况日益成为衡量企业优劣的重要标准。
日本企业文化的这一特点显得尤为明显。
在具体履行社会责任过程中，企业切实做到实现股东和员工的利益；为社会公众提供最好的商品服务；最大限度地促进所在地区和国家的社会繁荣；遵纪守法，保证经营的公开和透明性；把企业发展同造福人类、保护环境、建立循环型社会统一起来。
也正是由于日本企业这种定位，才为企业的发展提供了良好的环境和氛围，更好地促进了企业的长期发展。
（二）日本企业提倡以人为本，以企为“家”的全员团结协作精神日本企业在企业文化建设中，很好地把企业以人为本与员工以企为“家”有效地结合起来，灌输企业的命运就是员工命运的意识，建立起共同的价值理念，人企合一，实现了企业和员工的共同发展，推行一种“家”的企业文化。
日本民族受中国儒家文化影响颇深，具有较强的合作精神和集体意识。
他们把这种团队精神也渗透到企业文化和管理方法上，在实际工作中从各方面切实做到肯定、认可、关心、支持员工，激发员工的忠效觉悟；同时员工与企业间保持着较为深厚的类似“家人”与“家”之间的关系，使员工对企业坚守忠诚、信奉规则，同事有着很强的归属感。
日本的企业文化有哪些特征
日本的企业文化有哪些特征日本的企业文化有哪些特征一个企业最深层的竞争是企业文化的竞争。
在日本的企业文化中，具有哪些方面的特征呢？下面是店铺为你整理的日本企业文化的特征，希望对你有帮助。
日本企业文化的特征特征一：终身雇佣制。
这种体制给日本企业带来了稳定的氛围，使员工对企业足够忠诚。
企业员工之间相互信任，亲密度高，沟通成本降低，办事效率自然提升。
特征二：非化的职业发展道路。
日本企业员工可以在不同的部门、不同的岗位工作或轮岗，使每个人都深刻理解各部门的工作流程，各部门协同发展特征三：缓慢的评价与提升。
日本大企业的员工在进入企业10年后才有晋升的机会，这种评价与提升机制促进企业员工和睦相处，形成友好与和谐的文化氛围。
特征四：集体决策与负责而非个人决策与负责。
日本企业通过研讨会的形式，鼓励各层级员工参与管理，参与决策与讨论并形成一致意见。
这样，无意中就提高了各项工作的执行力。
特征五：整体关系而非局部关系。
日本企业讲求整体利益至上，局部和谐基础上的整体协调一致。
总的来讲，日本企业是一种Z型组织，类似于氏族或亲密的社会团体，通过多种形式的纽带结合在一起。
这种Z型文化具有一套独特的价值观，其中包括长期雇佣、信任及亲密的个人关系。
日本企业文化的特点企业文化的产生发展、演变都与社会文化有着密切的联系。
许多学者在研究日本企业文化的同时，发现其产生的根基——日本社会文化具有一些与众不同的特点。
首先，民族的单一性和社会结构的同质性。
日本民族一个最为显著的特点是它在日本列岛上自始至终都是惟一的民族。
在漫长的日本民族历史上几乎没有民族大迁移及本民族之间的大残杀，社会结构较稳定和统一。
80%以上的人世世代代在同质社会中，继承了日本社会传统的“强调集团”主义和业绩主义相结合的献身价值观，对纪律的高度重视又成了组织目标实现的保证。
其次，“文化滞后型”与兼容并蓄性。
日本的农业诞生于公元1世纪，其社会经济文化比中国落后了几个世纪。
这时，日本显现出一种“文化滞后”状态。
日本企业文化
日本企业文化日本企业文化是指在日本国内企业中普遍存在的一系列价值观念、行为规范和管理方式。
它是日本企业成功发展的重要因素之一，也是日本经济奇迹的重要组成部分。
日本企业文化以其独特性和独特的管理方式而闻名于世。
一、价值观念1. 敬业精神：日本企业文化中非常重视员工的忠诚和敬业精神。
员工被期望将工作视为自己的责任和使命，全身心地投入到工作中。
2. 团队合作：团队合作是日本企业文化的核心价值观念之一。
日本企业鼓励员工之间的合作和协作，强调团队的力量和集体的智慧。
3. 尊重传统：日本企业文化中尊重传统是一种重要的价值观念。
企业尊重过去的经验和教训，并将其作为指导未来发展的重要参考。
4. 追求卓越：日本企业文化强调追求卓越和不断改善。
企业鼓励员工不断挑战自我，追求卓越的品质和服务。
二、行为规范1. 谦虚谨慎：日本企业文化中的员工通常表现出谦虚和谨慎的态度。
他们不夸大自己的成就，也不过分自信，而是以谨慎的态度面对工作和生活。
2. 礼仪规范：日本企业文化中的礼仪规范非常重要。
员工之间要遵守一定的礼仪，包括尊重长辈和上级、尊重对方的意见等。
3. 高效工作：日本企业文化中非常注重高效工作。
员工被要求在规定的时间内完成工作任务，并且要尽量避免浪费时间和资源。
4. 保密性：日本企业文化中的保密性非常重视。
员工被要求保守企业的商业机密和内部信息，不得泄露给外界。
三、管理方式1. 终身雇佣制度：日本企业文化中的终身雇佣制度是一种独特的管理方式。
员工被期望在同一家企业工作一辈子，并得到相应的培训和晋升机会。
2. 公平公正：日本企业文化中非常注重公平和公正。
企业会根据员工的能力和贡献来评价和奖励员工，确保公平的机会和待遇。
3. 面向全体员工的决策：日本企业文化中的决策通常是面向全体员工的。
企业会尽量征求员工的意见和建议，并根据员工的反馈来制定决策。
4. 精益求精：日本企业文化中非常注重精益求精。
企业会通过不断改进和创新来提高产品和服务的质量，以满足客户的需求。
浅谈日本文化对于日本经济的影响
浅谈日本文化对于日本经济的影响日本由于“四面环海”的地理位置，形成了独具特色的“岛国文化”。
事实上，日本文化具有典型的海洋性特征。
在“明治维新”前，日本是一个封闭落后的封建制国家，传统的武士道文化理念被渗透到社会生活的方方面面。
经过“明治维新”改革的成功，日本顺利走上了帝国主义道路，通过发动对东亚诸国的战争，在“二战”后的三十年内，成为了仅次于美国的资本主义世界的二号强国，跻身于发达国家前列。
日本文化也随着国家综合竞争力的提升而得到了迅猛发展和进步，这也对其经济产生了深刻且直观的影响。
本文结合日本历史和国情概貌，系统阐述了日本文化给日本经济发展所带来的具体影响。
标签：日本文化日本经济企业制度动漫日本科技日本之所以有今天的经济地位，与该国的文化传统是密不可分的。
其中，日本的等级文化、团队文化和动漫文化是对日本经济发展影响较明显的文化类型。
日本人将本国的文化理念渗透到了企业运营和经济管理之中，深刻地影响了该国经济的发展。
一、日本等级文化对企业制度的影响日本的“武士精神”闻名遐迩，武士阶层丰富了日本的等级文化。
实际上，日本的等级划分是羞耻文化的集中体现。
日本企业管理以“等级森严”而闻名，同一企业的职员要按工作经验、工作年限、年龄、性别（男性优先于女性）、业绩、能力等多项指标来确定地位。
可见，日本企业将“工作能力”放在最后。
因此，在该国社会，工作经验越丰富、工作年限越久，越能获得更多职场优势的职业类型往往地位较高，如医生、律师、教师等职业的等级偏高，政治人物次之，而生意人则排在后面的位置。
日本企业劳动强度之高、工作压力之大是众所周知的。
当职员长期处在无休止工作的窘境时，其内心往往无比挣扎，出现悲观、失望等不良情绪。
事实上，日本企业的“加班文化”也来源于日本等级制度的文化传统。
例如，一些职员，下班时间已到，但因领导尚未下班，为了给领导留下较好的印象，只得勉强逼迫自己继续留在企业工作。
从经济学角度看，工作时间长无疑有助于为企业和社会创造更多的财富，积累更多的资本，带来更高的效益。
日本经济政治文化概况1
中日撞船事件
• 日本海上保安厅巡逻船和中国渔船于2010 年9月7日在钓鱼岛相关海域相撞，翌日中 国渔船船长被日方非法抓扣，直到当月25 日才被放回。在此期间，中方接连要求放 回中国船长并宣布推迟第二轮东海油气田 条约谈判，随后还陆续取消或推迟了一系 列中日交流活动。中日首脑会谈也屡遭 “挫折”。
• 第一节 概览 • 1955年开始，长达20年的经济高速成长，“五五 体制” • 1970年代 石油危机后进入安定成长阶段 • 1980年代后半 泡沫经济 日元升值 90年代初陷入 长期低迷 “失去的十年” • 现在日本经济：日本的政权更迭频繁，对经济也 产生了许多不利的影响。一些切实可行的政策得 不到有力地实施。美国对日本的经济打压。还有 就是日本并没有从这次的经济危机中走出，失业 率仍然居高不下，国内市场不足。
第八节 中日关系
• • • • 江泽民访日 2006年以来中日关系大事记 破冰 融冰 迎春 暖春 2006年10月，安倍晋三就任日本首相后首次访问中国。安倍访华被 称为“破冰之旅”，标志着中日关系打开政治僵局。 • 2007年4月1日至13日，中国国务院总理温家宝对日本进行正式访问。 温家宝总理的“融冰之旅”实现了两国领导人互访。 • 2007年12月27日至30日，日本首相福田康夫对中国进行正式访问。 福田的这次“迎春之旅”，对于推动中日关系的改善和发展具有非常 重要的意义。 • 胡锦涛 2008年5月6日开始对日本进行国事访问，这是中国国家元首 时隔10年后再次访日。胡锦涛指出，我即将对日本进行的访问正值春 暖花开之际，可以说是一次暖春之旅。
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浅析中日经济文化差异
浅析中日经济文化差异
中日两国几千年来都是近邻，虽然是个海相望的邻国，但中日在经济文化上有很大差异。
一中日经济差异
1、发展程度不同，日本处于成熟工业化阶段，中国处于工业化中期；
2、对资源的依赖程度不同，日本高度依赖海外资源，中国部分依赖海外资源；
3、经济格局不同，日本以大型私营综合商事为核心，中国以大中型国有控股企业为核心；日本大中小企业布局较合理协调，中国企业发展很不平衡，大而不强、小而不专问题突出。
4、经济发展的推动力不同，日本对内需的依赖性较大，中国比日本更依赖出口；日本经济发展对投资拉动依赖性很小，中国经济发展高度依赖投资。
二中日文化差异
中国文化以儒家思想为核心，提倡德政，礼治和人治，强调道德感化，但从中也融合了道家的无为而治和法家的法治社会。
和合文化是中国文化的集中体现。
和合文化之仁爱，和谐，诚信，中庸，和而不同，和为贵等思想和原则。
和合人文精神是和合文化的核心，强调人与自然，人与人之间的和谐。
而日本文化中，集团主义是集中体现。
集团主义是大和名族精神的核心，人本人具有强烈的集团归属意识，强调个人以集团的利益为出发点，另外吸收性与创造性是日本文化的典型特征。
在饮食文化差异上，中国喜欢偏咸的热菜，饭菜量较大，而日本人喜欢口味偏甜的冷菜，饭菜量较小。
在教育文化差异上，中日都很注重教育，但中日两国有着不同的教育理念。
中国注重“术”的教育，日本注重“道”的教育。
在信仰文化差异上，中国信奉神灵，而日本信奉自然，自然为神。
中日在经济文化上的差异，非常值得两国之间的学习切磋。
日本经济发展经验的分析
日本经济发展经验的分析引言日本作为亚洲四小龙之一，其经济发展经验备受世界关注。
自二战后，日本经济迅速崛起，在世界舞台上成为一股重要的经济力量。
本文将从历史背景、政府干预、教育体系、技术创新和企业文化等多个方面，分析日本经济发展的经验。
历史背景日本的经济发展经验深受其特殊的历史背景影响。
战后，日本经历了重建和经济改革的时期。
在美国的帮助下，日本实施了一系列的经济改革政策，包括土地改革、贸易自由化和金融体制改革等。
这些政策为日本经济的快速发展奠定了基础。
政府干预日本政府在经济发展中起到了重要的推动作用。
政府对经济的干预主要体现在产业政策、财政政策和货币政策等方面。
日本政府通过实施产业政策来扶持和发展特定的产业，例如汽车制造、电子产品和机械制造等。
此外，政府还通过财政政策来刺激经济增长，通过货币政策来维持通货稳定。
这些政府干预对日本经济的发展起到了积极的推动作用。
教育体系日本的教育体系也是其经济发展的重要因素之一。
日本注重培养具有创新能力和实践能力的劳动力。
在教育方面，日本强调基础教育的重要性，特别是在数学、科学和工程等领域。
此外，日本的职业教育也非常发达，为劳动力提供了实践技能的培训和教育。
这种注重教育的文化为日本的经济发展提供了坚实的人力资源基础。
技术创新技术创新是日本经济发展的重要推动力。
日本制造业以其高度的技术创新而闻名。
从汽车制造到电子产品，日本企业在技术上不断追求卓越，并在全球市场上取得了巨大的成功。
日本的企业在技术创新方面投入了大量资源，并重视研发和创新文化。
这种技术创新的精神推动了日本经济的快速发展。
企业文化日本的企业文化也对经济发展起到了重要的促进作用。
日本企业注重团队合作、奉献和稳定性。
这种企业文化在提高生产效率和产品质量方面起到了积极的作用。
此外，日本的企业文化还注重“终身雇佣”，即员工在一家公司工作一辈子的观念。
这种稳定性有助于企业长期发展和知识积累。
结论综上所述，日本经济的发展经验是一个多方面的综合结果。
日本企业文化
日本企业文化不仅关注结果，还注重过程。这种注重过程的 文化使得企业能够通过精细化的流程管理，提高生产效率和 质量，同时也能够及时发现和解决生产过程中的问题。
强烈的客户导向
客户至上
日本企业文化强调客户至上的原则，将客户的需求放在首位。这种客户导向 的文化使得企业能够更好地理解客户需求，提高产品和服务的质量和满意度 ，同时也能够赢得客户的信任和忠诚度。
05
日本企业文化中的决策过程
集体决策和共识原则
集体决策
日本企业文化中，决策通常是通过集体讨论和协商进行的。员工被鼓励参与到决 策过程中，提出自己的意见和建议，以促进团队共识和协作。
共识原则
在日本企业文化中，追求共识和一体化是重要的价值观。决策过程中，各方观点 和意见会被充分讨论和交流，直至达成共识，以确保决策能够全面考虑到各方的 利益和需求。
日本企业文化注重团队合作和集体主 义，强调员工的归属感和忠诚度。
要点二
追求卓越和精益求精
日本企业文化追求卓越和精益求精， 注重细节和质量，强调不断改进和创 新。
要点三
强调社会责任和使命 感
日本企业文化注重社会责任和使命感 ，强调为社会做出贡献，同时注重员 工的个人发展和自我实现。
与西方企业文化的比较
日本企业文化
xx年xx月xx日
目 录
• 日本企业文化的起源和特点 • 日本企业文化中的精神元素 • 日本企业文化中的管理技巧 • 日本企业文化中的社交礼仪 • 日本企业文化中的决策过程 • 日本企业文化的影响和未来发展
01
日本企业文化的起源和特点
起源
受到中国古代文化和日本传统宗教的影响
许多日本企业的经营理念和价值观都与中国古代文化中的儒家思想和佛教、道教等宗教信仰有关。这些思想和信仰在日本文 化中有着深厚的根基。
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1、交流源远流长 2、表现：文字、建筑、宗教、艺术等
在不忘国耻的前提下，以包容的心态去了解日本。
可谓是，知己知彼百战百胜！
日本从本国利益出发，只顾保护本国的资 源和环境。但是日本的这种行为将使世界 其他国家的资源环境受到破坏。导致全球 生态危机。因此日本的这些行为是不可取
的，地球的生态环境需要各国共同维护。
1、日本的民族： 构成单一，大和民族占绝对优势 2、日本文化的特点： ①典型的东西方文化兼容； ②深受中国文化影响：
2、从哪里进口：海外资源丰富的国家
3、进口什么：原料、燃料
4、特殊情况：木材、石油Βιβλιοθήκη 1、为什么要出口：国内市场不足
2、出口到哪里：美国、西欧、东亚、东南亚等
3、出口什么：工业产品
（活动：第1题）
濑户内海 沿岸
太平洋沿 岸
（活动：第2题）
该地区依靠优越的交通条件进 行对外贸易，进口原料、出口工业 产品。同时该地区是城市和人口集 中地区，有先进的技术条件和充足 的劳动力资源
日本经济发达
Why
林 十一中
（或日本经济的特点）：
发达的加工贸易经济
加工贸易经济是指先从海外进口原料和燃 料，然后通过本国的劳动力、科技优势加工成 工业产品，最后出口到海外获取经济利益的一 种经济模式。
进口
加工
出口
（日本为什么选择加工贸易经济模式）
原因：日本的国情
（观察课本P22图）
1、为什么要进口：本国资源缺乏
1、存在什么问题：对外依赖严重
2、为什么会存在这样的问题：（略）
3、解决办法：加速扩大海外投资。（把 场建到外国去）
有利：①促进日本科技水平的迅速提高 ②促进劳动力素质的提高。从而使日本工业产 品在国际上竞争力提高
不利：容易受外界经济干扰，一旦世界经
济危机发生必然给日本造成重创。
（活动第4小题）