劳务管理制度
劳务管理制度
劳务管理制度劳务管理制度(精选5篇)劳务管理制度篇1第一章总则第一条为规范单位和员工的行为，维护单位和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条员工应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动义务。
第三条单位负有为员工提供劳动条件、保护员工合法劳动权益的义务。
第二章工作时间与休息休假第四条单位实行标准工时制度。
第五条员工每天正常上班时间为:08:00-11:00 13:00-17:00第六条员工休息休假按国家规定执行。
第七条员工的休息日和法定休假日如下:(一)休息日为每周的星期六、星期日。
(二)休假日:元旦1天、春节3天、清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。
第八条员工的其他假期如下:(一)年休假:员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天。
已满10年不满20年的，年休假10天。
已满20年的，年休假15天。
职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假:1.职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。
2.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。
3.累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。
4.累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的。
5.累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
(二)婚假:员工本人结婚，可请婚假，假期不得超过七天。
晚婚(男年满25周岁、女年满23周岁)的增加奖励假七天。
假期均不包括公休、法定假日在内。
(三)丧假:员工的配偶、直系亲属和在一起生活的岳父母、公婆死亡可以请丧假，假期不得超过5天。
到外地奔丧的可根据实际需要给予路程假，路程假不算事假。
丧假不包括公休日和法定假日。
(四)产假:女员工产假90天，难产的增加产假15天。
多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。
女职工晚育的，除享受国家规定的产假外，增加奖励假30天。
不休奖励假的，给予女方一个月工资的奖励，奖励费用由夫妻双方各担负50%，此外，经所在单位批准，可增加产假3个月，但减免三年独生子女费。
劳务工管理制度(5篇)
劳务工管理制度目的规范劳务用工管理，发挥劳务人员辅助生产作用，提高劳务人员工作效率，拟定如下管理制度：职责办公楼卫生清洁劳务：负责办公楼卫生清洁；矿山现场白天劳务：负责水泥公路泥巴清铲、水沟清理，现场管理人员交办的临时任务；矿山现场大夜劳务。
负责工程设备、矿山工具器、油品看护，跟踪水泵运转及水位变化情况。
制度办公楼卫生清洁劳务：1、办公区域的卫生清洁每天至少一次，包括地板、楼梯、栏杆、办公桌、门窗、天花板。
2、办公楼周边卫生清洁每月至少一次，包括办公楼周边杂草、水沟。
3、每天必须签到考勤，上班时间为8：00-12：00，13：00-17：00。
矿山现场白天劳务：1、严禁酒后上岗，准时上班、下班；2、正确做好劳保穿戴，上班时穿好反光背心，严禁穿拖鞋上班；3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域)；4、服从矿山管理人员的调度、配合；5、每天必须签到考勤，上班时间为8：00-12：00，13：00-17：00，原则上中途不得无故歇息。
矿山现场大夜劳务：1、严禁酒后上岗，准时上班、下班，现场做好交接事项；2、按华润管理手册正确穿戴劳保用品，夜间巡查穿好反光背心，携带照明工具；3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域)；4、____水泵抽水情况，发现水泵露出或出现出水量小时，要关闭电源；6、每天必须签到考勤，上班时间为22：30—6：30，每隔半小时巡察一次，不得睡岗。
考核1、未按规定时间签到上岗，发现____次立即解除劳务合同。
2、上班期间无故缺岗、睡岗，发现____次立即解除劳务合同。
3、未按制度达到清洁次数、清洁范围、清洁标准的，未按制度穿戴劳保用品的，发现____次立即解除劳务合同。
4、因工作失误造成矿山部设备重大损失的，立即解除劳务合同。
本制度自____年____月____日起实施。
矿山部____年____月____日劳务工安全管理制度1、必须加强对民工、劳务队的安全管理。
劳务用工管理制度(六篇)
劳务用工管理制度1、用工单位使用农民工应当以书面形式与其签订劳动合同，并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其它工资事项。
2、用工单位应详细了解、排查用工来源，杜绝通缉、在逃____混入劳务用工队伍的现象发生。
3、用工单位须对农民工加强教育和管理，杜绝用工人员有吸毒、____，违____计划生育等违法行为的出现。
4、用工单位须负责____农民工的安全培训，加强农民工的安全意识，安全培训应作好书面记录和图片记录，并保存至工程竣工验收后一年以上。
5、用工单位须对农民工进行工程技术交底和安全技术交底，确保工程质量，技术交底应作好书面记录和图片记录，并保存至工程竣工验收后一年以上。
6、对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、____等特殊工种的人员，必须经过专业培训，获得《安全操作合格证》，必须做到持证上岗。
7、用工单位必须对劳务用工进行造册登记，造册登记采用____登记。
劳务用工管理制度（二）一、概述劳务用工是指根据用人单位的实际需求，由劳务派遣单位向用人单位提供劳动者的劳务关系的一种用工形式。
为了规范劳务用工的管理，维护劳动者的合法权益，加强用人单位和劳务派遣单位的合作，制定并落实劳务用工管理制度至关重要。
二、适用范围本制度适用于用人单位与劳务派遣单位之间的劳务合作，用人单位在需要雇佣劳务工的情况下，应按照本制度进行管理。
三、用工数量和期限1. 用人单位在需要劳务用工时，应提前向劳务派遣单位提出申请，并说明用工数量和期限。
2. 用工数量和期限应符合法律法规的规定，不得超出法定范围。
3. 劳务派遣单位应根据用人单位的实际需求，努力安排合适的劳务工。
四、劳动合同1. 劳动合同由用人单位和劳务派遣单位共同签订。
合同包括劳务派遣单位、劳务工和用人单位三方的权利和义务。
2. 劳动合同应明确劳务工的工作内容、工作地点、工作时间、用工期限、工资待遇等相关事项。
劳务公司管理制度(4篇)
劳务公司管理制度第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为，提高劳务公司的管理水平，维护员工的合法权益，根据相关法律法规制定本管理制度。
第二条本管理制度适用范围为劳务公司的总部和各分支机构。
第三条劳务公司的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的权益，促进公司的稳定发展。
第四条公司的管理人员应具备一定的管理经验和业务能力，恪守职业道德，依法履行职责。
第五条公司应建立健全内外部的沟通机制，及时解决员工的问题和困难，确保公司的顺利运营。
第六条公司应遵守国家法律法规，尊重员工的人格尊严，禁止任何形式的歧视和侵犯员工权益的行为。
第七条公司应建立完善的培训机制，提供必要的培训和培养机会，提高员工的业务水平和综合素质。
第八条公司应建立健全的考核机制，合理评估员工的工作业绩，激励员工的积极性和创造性。
第二章招聘与录用第九条公司应依据岗位需求，制定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息。
第十条招聘过程应公开、公正、公平，禁止任何形式的招聘腐败和不公平待遇。
第十一条公司应对应聘者进行综合评价，选择符合岗位要求的人员。
第十二条公司应依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十三条公司应建立健全员工档案，记录员工的基本信息和工作经历。
第十四条公司应为新员工提供必要的培训，使其熟悉公司的规章制度和工作要求。
第十五条公司应为新员工提供必要的工作设施和保障条件，确保新员工的安全和健康。
第三章员工关系管理第十六条公司应与员工建立稳定的劳动关系，保障员工的权益，维护劳动秩序。
第十七条公司应建立职工代表机构，及时了解员工的意见和诉求，解决员工的问题和困难。
第十八条公司应完善薪酬制度，公正合理地确定员工的薪资水平，提供相应的福利待遇。
第十九条公司应建立健全的职业培训机制，提供必要的培训和学习机会，提高员工的业务水平和综合素质。
第二十条公司应建立健全的员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性，惩罚违反规章制度的员工。
第四章工作安全与健康第二十一条公司应建立健全的安全管理制度，预防和避免意外事故的发生。
劳务用工管理制度模板(7篇)
劳务用工管理制度模板根据酒泉市住房和城乡建设委员会要求和企业劳务管理需要，为保护劳资双方合法权益，构建和发展和谐的劳资关系，合理配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，特制定本管理制度。
一、公司设立劳务用工管理部1、用工管理部需履行本公司制定的《用工管理部门职责》二、劳务用工管理负责人的职责1、负责____对特殊工种、新工人的安全教育、安全技术操作培训及普法____教育及监管。
2、负责对现场施工队伍的____。
3、负责考勤记录及核实、人员流动记录，核实劳务工资的发放及做好工资发放记录。
4、协助工程劳务分包预付款、进度款的审核工作。
5、负责____劳务合同履约情况，审核劳务企业报送的履约信息。
6、协助劳务分包合同的签订。
7、负责劳动合同签订、归档及管理，做好劳动保障。
8、建立合格劳务分包名册。
三、劳务人员招工条件1、对于新招收的人员，要对其专业操作技能、安全生产意识严格把关；2、对其进行查体检验，确认无不适合所从事工作的疾病；3、确保新招人员的综合素质，杜绝使用五种人（即童工、残疾、聋哑、呆傻、无技术女工）；4、新招人员必须持有____，由专职劳动力管理员告知或责其自行阅读公司管理制度包括本劳务制度；5、熟知并接受我公司管理制度后签订劳动合同，办理并发给施工现场准入证；6、对新招员工进行入场三级安全教育培训合格后，方可进场工作；四、劳动合同的签订要求1、应当是法定代表人或法定代表授权人与务工人员签订；2、务工人员必须年满____周岁，具有民事行____力人；3、务工人员必须身体条件符合用人单位招聘条件；4、务工人员与其他单位无劳动关系。
五、劳动合同的签订程序1、先到劳动局备案，申请社会保障证书，后续每年根据上一年度社保办理情况年审。
2、领取当地的劳动合同样本。
3、和员工根据企业工作的特点协商双方的工作时间、地点、岗位职责和待遇，劳动补贴等内容，签订劳动合同。
4、根据劳动合同，办理员工的相应人事档案，然后申请就业证。
劳务管理制度
劳务管理制度一、引言劳务管理制度是指企业为规范和保护劳务工作，明确劳务关系、权益和责任等方面的规定，从而提高劳务管理水平，不仅有助于增强员工的工作积极性和归属感，也能促进企业和员工的共同发展。
本文将从劳务合同、工资福利、工作时间和休假、劳动保护等方面来探讨劳务管理制度的重要性和内容。
二、劳务合同管理1. 劳务合同的签订劳务合同是劳务关系的基础，企业应与劳务工签订合法有效的劳务合同，明确工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
同时，要确保合同的合法性和公平性，保障劳务工的权益。
2. 劳务合同的履行企业要严格履行劳务合同中的约定，保证劳务工按照合同规定完成工作任务。
同时，要积极为劳务工提供必要的培训和技能提升机会，提高工作质量和效率。
三、工资福利管理1. 工资支付企业应按照劳务合同规定的工资支付时间和方式，及时足额支付工资给劳务工。
同时，要建立健全工资核算和发放制度，确保工资的计算准确和工资处理的规范性。
2. 社会保险和福利待遇为保障劳务工的权益，企业应按照国家规定为劳务工办理社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
此外，企业也可以适当给予劳务工一些额外的福利待遇，如住房补贴、交通补贴等。
四、工作时间和休假管理1. 工作时间安排企业应合理安排劳务工的工作时间，确保工作时间的合理性和合法性。
同时，要遵守国家相关法律法规，保护劳务工的合法权益，避免过度加班和操劳。
2. 休假制度为保障劳务工的休息权益，企业应建立健全的休假制度，包括年假、病假、婚假、产假等。
劳务工可根据规定享受相应的休假，企业要保障劳务工在休假期间的权益和待遇。
五、劳动保护管理1. 安全生产企业要严格遵守国家安全生产法律法规，建立健全的安全生产责任制和管理体系，采取必要的安全防护措施，确保劳务工的人身安全。
2. 健康保护企业要关注劳务工身心健康，提供必要的劳动保护设施和器材，组织定期的体检和职业病防护措施，及时处理工伤事故，并为劳务工提供相应的工伤赔偿和医疗救治。
劳务管理制度
劳务管理制度一、制度概述劳务管理制度是指企业为规范员工与劳务派遣公司之间的劳务关系，进行管理、监督与控制的一系列制度和规定。
本制度适用于公司全体员工及与本公司有劳务关系的劳务派遣人员，是公司维护劳动力资源稳定、提高劳动力资源效益的基石。
二、相关制度1. 用工管理制度公司用人的程序应该符合国家的相关法律和规定。
招聘应该透明，公正，公平，各类员工能够根据岗位要求能够公开地申请到招聘岗位。
2. 劳动合同制度雇佣劳务派遣人员应签有劳动合同，合同内容应符合国家相关劳动法规的相关要求，内容包括劳动时间、工资福利、双方权利义务等。
3. 薪酬制度公司员工与劳动派遣公司应该建立完善的薪酬制度，并对薪资体系进行逐年调整。
公司应该提供公开的薪资标准，员工可以了解企业薪酬结构，并根据岗位水平及其个人表现来获得合理的薪资待遇。
4. 工作时间制度根据国家法律和政策规定，员工正常工作时间不超过8个小时/天,每周工作时间不超过40小时。
因工作特殊要求可能需要弹性工作时间，涉及其他权益问题请查阅公司其他制度。
5. 休假制度根据《中华人民共和国劳动法》相关规定和企业实际情况，公司员工可以享受法定假期及其它公司规定的带薪休假，具体以公司内部制度为准。
6. 劳务管理机构公司的劳务管理部门负责拟定和实施劳务管理制度，解决公司与劳务派遣公司之间出现的问题。
劳务管理部门还应当管理员工的入离职、员工信息维护、劳动关系维护等工作。
7. 纪律管理制度公司对员工和劳务派遣人员都应制定出严格的纪律管理制度，对劳动合同中规定的事项进行具体化，并作出相应的处理措施。
对于劳务派遣公司及其人员，公司应该按照合同法规约定予以管理和约束。
8. 绩效考核制度公司采用绩效管理体系，明确员工岗位职责，对员工日常工作表现、专业能力等进行评估，作出晋升或调整职务、涨薪等决策，为员工提供发展和成长的平台。
三、制度执行公司制定的劳务管理制度应该得到全公司员工的共同遵守和执行，其中员工管理部门应该对此类制度进行监督。
劳务用工管理制度范本(五篇)
劳务用工管理制度范本1.总则1.1为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。
2.适应范围用于项目公司(部)所有使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。
3.管理办法3.1劳务队伍的选定⑴、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及管理能力；⑵、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录；⑶、考察相关人员的技术能力，人员素质，技术水平的确认。
4.劳务合同管理4.1、首先要签订《劳务分包合同》；4.2、《劳务分包合同》样式应参照建设部、工商行政管理____联合下发的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)和置地公司相关合同范本；4.3、《劳务分包合同》按照国家《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及有关政策、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，协商签订；4.4、《劳务分包合同》应包括的主要内容：⑴、合同主体双方的全称；充栋盈车⑵、工程项目的名称、地点；⑶、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单；⑷、工程承包方式、承包总价和人工单价；材料供应、施工机具配备；⑸、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理；(6)、人工费支付的时间、方式；⑺、违约责任等；4.5、《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章，并由双方单位法定代表人或授权(委托)人签字(盖章)后生效。
5.工人进场管理5.1、劳务单位或队伍进入项目施工现场后，要向项目部提报相关资料；5.2、工人进入施工现场前首先必须要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料，工人劳动合同等签字资料必须由本人签字；5.3、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、____号、合同期限、工作岗位安排，尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等；合同签订时要“一式三份”5.4、劳动合同现场留存一份原件备查，给工人发放劳动合同必须由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放；5.5、进场工人与劳务单位或队伍签订劳动合同后提供____、暂住证、上岗证等资料原件，劳务管理人员复印相应的证件，工人提供的以上资料必须是真实有效的证件，严禁提供虚____。
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劳务管理制度青岛安装建设股份有限公司劳务人员资格管理制度为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。
第一章范围本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。
第二章职责项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是：1、贯彻执行公司有关劳务管理的制度和规定，制定项目部劳务纠纷应急预案和农民工工资结算管理制度并实施；2、配合公司选择使用劳务分包队伍，负责项目部专业工长和班组长人员的选聘、使用和管理；3、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理，加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放（有声像记录）、离场结算、培训教育、竣工工程劳务资料移交等工作，对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定；4、对拨付的工程款与劳务人员工资发放进行比对，掌握和协调劳务（专业）分包队伍对劳务工人工资发放工作；5、负责本项目劳务工人工资支付的监督管理和劳务工人工资纠纷的接访、处理等工作；按照合同约定时间,收集、审核工人月度工资计算表，并及时进行劳务分包项目的预、结算工作；6、负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动，并留有记录；7、负责对施工现场务工人员实名制登记，劳动合同规范化签订。
第1 页共22 页青岛平建建筑安装股份有限公司劳务人员资格管理制度为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。
第一章范围本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。
第二章职责项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是：1、贯彻执行公司有关劳务管理的制度和规定，制定项目部劳务纠纷应急预案和农民工工资结算管理制度并实施；2、配合公司选择使用劳务分包队伍，负责项目部专业工长和班组长人员的选聘、使用和管理；3、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理，加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放（有声像记录）、离场结算、培训教育、竣工工程劳务资料移交等工作，对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定；4、对拨付的工程款与劳务人员工资发放进行比对，掌握和协调劳务（专业）分包队伍对劳务工人工资发放工作；5、负责本项目劳务工人工资支付的监督管理和劳务工人工资纠纷的接访、处理等工作；按照合同约定时间,收集、审核工人月度工资计算表，并及时进行劳务分包项目的预、结算工作；6、负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动，并留有记录；7、负责对施工现场务工人员实名制登记，劳动合同规范化签订。
8、及时收集、整理、上报劳务管理的各类数据、信息。
第三章管理制度第1条劳务队伍进场管理1、劳务资质必须经公司审批，合格后签订《劳务分包合同》。
《劳务分包合同》签订后，项目部根据劳动力需用计划,分阶段组织劳动力进场。
劳务分包队伍按规定的时间，持与公司签订的《劳务分包合同》与身份证进入项目施工现。
2、劳务队伍进入项目施工现场后，项目部应收集、整理、验证劳务分包队伍及其人员的各种有效备案资料,包括:1) 与公司所签订的《劳务分包合同》；2) 劳务分包单位的“五证一照”等证件；① 工商行政管理部门签发的企业《营业执照》；② 建设行政主管部门签发的企业《资质证书》；③ 建筑行政主管部门签发的企业《安全生产许可证》；④ 企业注册所在地税务部门签发的《税务登记证》；⑤ 企业注册所在地质量技术监督部门颁发的《机构代码证》；⑥ 企业法人的《法人证明书》或企业法人签发的《法人授权（委托）书》；⑦ 在青岛施工的外埠劳务分包应提供由青岛市建筑工程管理局签发的《入青施工备案证明》和《信用登记证》。
3）劳务分包队伍进场，要提供入场人员花名册，即：《分包单位现场管理人员登记表》和《分包单位现场劳务工人登记表》，身份证、一寸彩色免冠照片、暂住证、上岗证、特殊工种上岗证，劳动保险证明，组织机构设置及人员分工情况。
工人进场要照相存档，入场人员花名册要求劳务人员本人在签字栏签字备案。
进场人员的照片、身份证、上岗证、签名等必须人、证、照片、签字相符，登记表编号是工人在施工现场的唯一编号。
未经登记备案人员不得进入施工现场。
3、项目部对以上资料进行查验，并对进场人员进行清点、核对后，整理资料建档。
4、劳务人员进场教育：劳务人员进入现场第一天，由项目部各相关人员对其进行进第2 页共22 页第3 页共22 页场教育。
1）进场教育的内容：包括工人维权教育、企业管理规章制度、安全生产、文明施工、质量规范、项目劳务管理制度、遵纪守法等，其中安全生产、维权普法教育及对工资结算、发放程序，《平建集团现场施工劳务人员务工指南（明白纸）》等方面的内容应列为重点培训内容。
2）进场教育记录：进场教育必须有文字记录，每人建立学习档案和三级教育卡，必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名，对劳务人员进场一日内进行维权培训并领取《平建集团现场施工劳务人员务工指南（明白纸）》签名等，并将此资料归档保存。
第2条现场劳务管理1、现场专（兼）职劳务管理人员设置1）凡施工面积在2万平方米以下（含2万平方米）的项目，项目部可设有一名兼职劳务管理人员；2）凡施工面积在2万平方米以上至10万平方米（含10万平方米）的项目，项目部必须设有一名以上专职劳务管理人员或两名兼职劳务管理人员；3）凡施工面积在10万平方米以上的项目，项目部须设有2名以上专职劳务管理人员。
2、劳动合同管理劳务人员进场后三日内，项目部应及时要求分包单位与劳务人员签订规范的《劳动合同》，合同内容包含劳务人员姓名、身份证号、合同期限、工作岗位安排，尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间等。
劳动合同必须由劳务人员本人签字，并至少签订一式三份，劳务人员、分包单位、项目部各留存一份原件备查。
3、现场施工生产组织1）项目部在不同的施工阶段,根据施工进度对交叉施工的劳动力进行统一管理,对各分包队伍实施统一调度,确保各专业协调配合、施工顺利。
2）项目部要指导劳务分包队伍科学合理的组织安排施工，为提高工作效率创造条件，避免窝工、重复用工等现象的发生。
3）任务单（或班组结算单及工人个人工资结算）结算与验收。
劳务分包队伍按照《施工任务单》组织施工，由项目部预算人员进行工程量的核定，质量、安全、材料管理人员分别对其施工质量、安全生产、文明施工、材料消耗等方面予以考核、评价，并在结算单上结算签字后，报项目经理审核并公示，公示无误后由劳务管理员据此登记个人工资台帐第3 页共22 页并存档备查。
4、现场劳务人员管理1）分包队伍人员的增减、变更要报项目部同意，并及时办理登记和签证。
未经项目部的同意，不得随意更换人员，尤其具有较高技术等级的人员。
2）分包队伍不得私自引进作业班组和零散人员，需要补充现场劳动力,引进分工种作业班组和零散人员时,须经项目部批准,按规定办理入场手续。
3）项目部劳务、保卫、安全管理人员应定期按照《分包单位现场劳务工人登记表》对劳务分包队伍的人员进行清点、核对，有不符者要查明原因，并视情况对责任人员进行处罚。
劳务分包队伍每月应汇总上报各类人员及变更情况。
4）新增人员要按进场管理规定进行查验证件资料和进场教育。
5）工人考勤：要求项目部认真严格地对劳务人员进行考勤记录，于每月28日（或项目部规定的其他日期）报项目部劳务管理人员。
工人人手一册个人考勤表，当日由班组长签字认可，班组长每日填制班组考勤总表，与工人个人考勤表对应，月底交施工员审核。
施工员和劳务管理员应定期不定期结合施工任务对工人考勤情况进行抽查。
班组考勤表每月由施工员最终汇集给项目部劳务管理员。
6）建立现场劳动力统计制度，对现场劳动力及出勤数量实行日统计,旬、月报表制度。
由分包队伍提供班组出勤情况,项目部劳务管理员负责收集、汇总、建立台帐、编制报表,随时掌握施工现场劳动力情况,并进行定期或不定期抽查,使劳务队伍始终处于动态管理及有序流动状态。
7）严格现场工人管理，做好包括床位、日常用品（如被褥、工作服）发放等各项记录，与现场工人花名册、考勤表等对应。
5、劳务人员工资管理1）项目部应编制维权培训计划，并按照计划对现场劳务工人进行相关维权内容的培训，并留有书面及照片记录。
2）严格劳务人员工资监督管理制度，项目部要监督管理分包单位劳务人员工资的支付，保证把工资发放到每一个劳务人员手中，严禁将工资发放给包工头或其它不具备用工主体资格的组织或个人。
3）劳务人员工资每月结算一次，按劳动合同约定时间发放。
每月结算工资经劳务人员本人签字确认，记入《劳务人员个人工资台账》。
发放工资时由分包单位编制工资表，并将工资发放表在工人生活区公示和报总包项目部备案。
工资表公示时应照相存档，公示三日无异议时正式记账、发放工资。
第4 页共22 页4）分包单位工资发放制度、劳务工人登记表、工资结算表、工人工资发放表劳务人员个人工资台帐原件等，在项目竣工时，由项目部劳务管理人员移交公司劳务管理部门，保存两年以上备查。
5）建立由项目经理任组长的“劳务工人工资支付管理小组”。
及时掌握劳务工人工资发放情况，发现问题，及时处置，控制不良苗头，将问题消灭在萌芽状态。
6）建立劳务工人工资纠纷应急预案。
发生劳务工人工资纠纷或上访,项目部要积极应对,不推诿、不回避、不激化矛盾，妥善处理。
7）现场设立公告栏，公布总包单位项目经理、分管经理联系电话，公布分包单位经理和项目经理联系电话，公布公司劳务工人工资纠纷主管部门——工程部负责人电话，公布市建设行政主管部门维权监督电话。
使劳务工人了解工资投诉程序和投诉渠道。
8）项目部要监督分包单位每月按时发放工人工资，发放比例不得低于拨付分包工程款比例，如发现分包队伍克扣工人工资，项目部要立即报告公司，公司接到报告后按双方签订的分包合同代付工人工资，然后从分包工程款中扣回，并按合同约定对劳务分包单位进行处罚。
9）工人退场时应进行工资结算，若资金紧张或根据劳动合同约定不应立即支付工资，应与工人签订《工人退场工资结算表》及《工人退场承诺书》，并约定好领取工资日期，到期凭签证的工资结算表领取工资。
如工人本人不能亲自来领，可签署委托书委托他人持结算表、委托人和被委托人身份证原件代领，项目部核对结算表、身份证、备案签名无误后可发放工资。