2021奶茶店商业计划书Word模板
茶饮店经营策划书模板3篇
茶饮店经营策划书模板3篇篇一茶饮店经营策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[茶饮店名称]2. 经营类型：[具体经营类型，如奶茶、水果茶、咖啡等]3. 项目选址：[详细地址]4. 经营理念：[提供优质茶饮、舒适环境、个性化服务等]二、市场分析1. 目标客户群体：[年龄、性别、消费习惯等]2. 市场需求：[对茶饮的需求、消费习惯、竞争对手等]3. 市场规模：[市场容量、增长率等]三、产品与服务1. 产品种类：[主打产品、特色产品、季节性产品等]2. 产品定价：[根据成本、市场需求等因素定价]3. 服务质量：[员工培训、服务态度、售后服务等]四、店铺运营1. 店铺装修：[装修风格、主题等]2. 菜单设计：[菜单排版、种类等]3. 营销策略：[开业活动、促销活动、会员制度等]4. 员工管理：[招聘、培训、绩效考核等]五、盈利预测1. 成本预测：[原材料成本、人力成本、租金等]2. 收入预测：[日销售额、月销售额、年度销售额等]3. 盈利预测：[预计盈利时间、盈利金额等]六、风险评估1. 市场风险：[市场需求变化、竞争压力等]2. 经营风险：[成本控制、管理不善等]3. 财务风险：[资金短缺、盈利预测不准等]七、实施计划1. 时间节点：[各阶段的时间安排]2. 责任人：[明确各阶段的负责人]3. 监控与调整：[定期对实施计划进行监控和调整]本策划书对茶饮店的经营进行了全面的规划和分析，通过对市场、产品、运营等方面的研究，提出了切实可行的经营策略和盈利预测。
在实施过程中，我们将密切关注市场动态，及时调整经营策略，确保茶饮店的顺利运营和盈利。
篇二茶饮店经营策划书模板一、执行摘要在这个部分，你需要简要介绍你的茶饮店的概念和目标。
包括你的店铺名称、定位、目标市场、产品特点等。
同时，你也需要提供一些市场分析和竞争分析，以帮助你了解市场需求和竞争态势。
二、产品和服务在这一部分，你需要详细描述你的茶饮店所提供的产品和服务。
奶茶店的计划书范文（精选5篇）
奶茶店的计划书奶茶店的计划书范文（精选5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编精心整理的奶茶店的计划书范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
奶茶店的计划书1一、前言目前，很多人都喜欢喝奶茶，而且喝奶茶的好处有很多，奶茶是可以调节人体的酸碱平衡的，牛奶还含丰富的蛋白、脂肪等多种高级营养物质。
茶中含咖啡碱，多种维生素（Vc、Vp、菸酸、叶酸等）、单宁酸、茶碱、芳香油、氨基酸、糖类、各种矿物质和叶绿素等三百多种对人有益的化学成份。
茶能补充饮水中缺氧的不足，茶中含的芳香油要溶解动物脂肪，消食解腻。
茶能帮助人消化肉食。
对于常年偏食酸性的人来说，缺了奶茶身体可真的就吃不消了。
奶茶可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲惫，也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠溃疡等病人饮用。
二、网站的市场定位市场概况：客源市场描述：①主要以吃饭逛街的学生为主。
②消费者分析：对于大多数学生来说，会经常带着杯奶茶逛街吃饭。
③奶茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。
产品分析：产品投资小，利润大，可以新增新品种奶茶，可以兼售咖啡果汁等饮料，生产工艺简单，利于投资与创业，我们是以奶茶制作工艺的精湛，制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品与最满意的服务。
行业竞争状况分析：（1）附近主要的竞争品牌有七杯茶，避风塘，立顿。
（2）对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感，并且周边有三所学校，客源充足，消费潜力大。
（3）经调查，附近虽然也有几家奶茶店，但都只是传统意义上的珍珠奶茶，因此要扩大市场，我们也将变革创新，做市场的领军人，多元化产品结构，学习先进经营管理经验，可以融入果粒等发展新品种奶茶，从此提升竞争力。
三、网站的商业模式设计第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。
奶茶项目商业计划书优秀范文5篇
奶茶项目商业计划书优秀范文5篇第四篇：连锁店商业计划书连锁店项目商业计划书连锁店项目商业计划书社区连锁店商业计划书锁店商业计划书连锁店项目商业计划书连锁店项目商业计划书模板社区连锁店商业计划书第一章企业概况9一、企业根本情况91、项目业主信息92、公司历史沿革93、公司组织结构94、公司人员构成9二、企业经营业绩10三、公司管理团队111、主要团队管理人员112、团队素养12第二章企业产品及服务一、企业经营模式14二、企业主要服务产品结构14三、中心卖场与直营连锁卖场151、中心卖场规划152、卖场设计163、卖场运营管理184、直营卖场连锁运作计划21四、加盟连锁店211、加盟连锁经营模式222、加盟业务操作与流程223、加盟本钱费用和投资预测244、加盟商利益分析26六、技术增值服务291、电子商务服务292、物流服务30七、服务质量操纵31八、产品、服务与技术研发311、研发战略312、产品与技术研发计划323、研发投入与设备324、研发中心325、研发团队建设336、技术合作33九、知识产权保护34第三章行业和市场分析一、产品行业现状及开展前景351、产品行业现状352、产品行业开展前景383、产品商业零售行业现状与开展前景38二、市场分析401、市场潜力402、市场增长预测413、目标市场414、市场份额43三、市场竞争及对策431、市场竞争情况432、竞争对策44四、政府产业政策45第四章营销战略与CIS计划一、营销目标47二、营销策略471、品牌策略472、服务市场定位与组合策略483、价格策略484、销售方式与渠道营销策略495、广告策略496、促销策略507、公关策略51三、营销队伍建设计划51四、CIS计划521、企业CIS战略522、连锁店统一CIS系统53五、售后服务体系541、服务宗旨542、售后服务体系及根本功能54六、饮食文化活动营销策略55第五章项目建设计划一、项目建设内容与规模56二、项目选址及项目地区概况581、项目选址582、项目地区简介58三、直营中心卖场建设计划601、建设内容与投资概算602、建设进度61四、RR制品连锁店建设计划611、建设内容与规模612、建设进度623、RR连锁店建设投资概算63五、WW商务网建网计划641、WW商务网络系统建网目标642、网络设计原则642、网络拓扑结构图653、100Mbps交换式快速以太网技术664、外部WEB站点675、网络系统投资概算67六、建设本钱操纵68第六章开展战略及目标一、公司长期开展战略69二、战略开展目标691、质化目标692、量化目标69三、企业经营开展战略711、企业总体经营开展战略712、企业运营体制713、产品服务开展战略724、资本运营战略735、国际开展战略74第七章公司的管理一、公司管理组织结构751、公司总部机构设置752、卖场机构设置75二、管理机制761、董事会领导下的总经理负责制762、人才鼓励机制763、财务操纵机制774、监督机制775、管理信息系统(MIS)77三、人力资源计划791、公司雇员计划792、教育与培训79四、企业文化801、企业文化建设的重要性802、企业文化建设的目标813、企业文化的构成814、企业文化建设方案815、企业文化的实现83第八章财务分析一、营业收入预测84二、营业本钱与费用规划861、营业本钱862、营业费用883、管理费用884、财务费用895、总本钱费用89三、资本支出90四、损益表和现金流量表911、常规假如912、特定假如913、利润预测及现金流量表92五、财务分析结论94第九章融资要求及说明一、资金需求及使用计划951、项目资金需求952、资金方案953、要求资金到位时间95二、投资建议及股本结构961、融资方式962、股权融资及股本结构96三、投资者权力的安排96四、投资者介入公司业务的程度建议97五、风险投资退出方式97第十章风险及对策98一、行业风险及对策98二、市场风险及对策98三、经营管理风险及对策99四、融资风险及对策100五、不可抗力及对策101附件附表:一．附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书生产许可证鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8.演示文稿及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.服务项目市场成长预测图二．附表1.主要服务项目目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表第五篇：项目商业计划书（大纲）项目商业计划书一、项目介绍简单说明药品做什么用的？主要什么人群用的？核心枝术先进性？有哪些产品效用的成功案例？可以得到什么技术专利？(着重说明我们要做件什么事？)项目产品——“刘氏戒尔康”简介项目产品研发背景项目产品的四大优势产品治疗成功案例简单列出的案例主要是用于说明：药品治疗效果得到临床验证。
商业策划书模板范文(精选7篇)
商业策划书模板范文（精选7篇）商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品：奶茶2、业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等3、经营地点：(二)战略目标1、战略目标：2、公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产，。
尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。
3、核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象。
(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。
2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。
3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。
4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。
5、奶茶店的企业文化。
6、全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
商业计划书-奶茶店
商业计划书-奶茶店一、项目背景和市场分析奶茶是一种以茶为基础，添加奶精或奶粉、糖浆或者新鲜水果等制作而成的一种风味独特的饮品。
近年来，奶茶在中国市场上逐渐风靡，成为了年轻人喜爱的时尚饮品。
据统计，中国奶茶市场年增长率超过20%，预计到2025年，中国奶茶市场的规模将达到1000亿元人民币。
基于这个背景，我计划开设一家奶茶店。
二、项目描述1.店铺选择：选取繁华商圈或学校附近作为店铺的选址，以保证足够的流量和消费者群体。
2.产品定位：提供多种口味的奶茶，并且根据消费者的需求提供定制的选择，以满足个性化的需求。
3.品质保障：采用优质的茶叶原料，并严格的生产工艺，确保产品的口感和品质。
4.创新开发：不断推出新口味和新产品，以吸引消费者的关注和尝试。
5.店面装修：采用时尚简约的装修风格，营造轻松愉悦的用餐环境。
三、市场分析1.竞争情况：奶茶市场竞争激烈，各个品牌纷纷进入这个市场。
但是由于市场容量大，仍有足够的发展空间。
2.消费者需求：随着年轻人对生活品质的追求，奶茶作为一种时尚饮品，深受消费者的喜爱。
3.消费者群体：以年轻人为主要消费群体，尤其是在校大学生和年轻白领。
4.发展机会：奶茶市场发展前景广阔，随着消费者对健康、美味和个性化饮品的需求增加，奶茶店有很大的发展潜力。
四、经营策略1.产品策略：提供多种口味和选择，满足不同消费者的需求。
2.价格策略：设定合理的价格，既要保证利润，又要吸引消费者。
3.推广策略：使用社交媒体和线下宣传相结合的方式，提高品牌知名度。
4.服务策略：提供优质的服务，倾听消费者的声音，并及时调整经营策略。
五、经营预测和盈利模式1.进货成本：优化供应链，采购优质的茶叶和原料，控制进货成本。
2.人力成本：根据实际需求招聘合适的员工，并提供培训，提高员工的服务和操作水平。
3.运营成本：包括租金、水电费、设备维护等，通过精细的管理和控制，将运营成本降到最低。
4.盈利模式：通过产品销售和提供外卖服务盈利，并考虑增加一些附加服务，如奶茶制作课程、特别定制等，增加额外的收入。
奶茶店创业计划书word版
奶茶店创业计划书
奶茶店创业计划书
奶茶店创业计划书(一)
一、计划摘要
近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。
1、具体说明
对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。
选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店发展的。
2、计划的基本框架
目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些。
奶茶店创业商业策划书模板(实用版)3篇
奶茶店创业商业策划书模板(实用版)3篇Business plan template of milk tea shop (practical version)汇报人：JinTai College奶茶店创业商业策划书模板(实用版)3篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：奶茶店创业商业策划书模板(规范版)2、篇章2：奶茶店创业商业策划书例文(2020版)3、篇章3：奶茶店创业商业策划书范文最新版篇章1:奶茶店创业商业策划书模板(规范版)一.项目介绍精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店二.行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
奶茶店创业管理商业计划书(通用6篇)
奶茶店创业管理商业计划书（通用6篇）奶茶店创业管理商业计划书1一，概况1)项目名称：XX奶茶店2)经营范围：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。
可外送上门。
3)项目投资：5万元4)场地设置：XX街XX号(XX学校附近)，面铺大小3045平方米。
5)企业类型：服务型;按个体工商户登记注册。
二，市场分析1)如今奶茶店行业的竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。
不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。
根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手不足，所以估计开始时每天能卖100杯左右，之后会有所提升2)如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。
我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。
这两点是吸引顾客最为重要的因素。
3)竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。
4)我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。
逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。
5)同时，选址位于学校附近，人流量较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金虽然相对较高，但有足够的价值三，前期(三个月)成本预算1)注册费，店面租金费1万元2)装修费5000元3)设备、原材料购买费1万5千元4)前期推广宣传费5000元5)流动备用资金5000元6)员工(3名)薪酬1万元四，盈利情况(预估)奶茶店消费方式为直接将产品或服务销售给顾客，预估前三个月每月平均销售收入可以达到1万5千到1万8千元，除开营销费，公共事业费，维修费，折旧费，保险费等各项成本以及税务，预计净收入可达8000到12000元左右五，营业风险预估1)早期市场开发困难作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。
奶茶商业计划书word
奶茶商业计划书word目录一、项目背景二、市场分析三、竞争分析四、产品定位五、营销策略六、运营模式七、财务分析一、项目背景奶茶作为一种受欢迎的饮品，受到广泛的欢迎和喜爱。
近年来，随着生活水平的提高，人们对饮品的需求也越来越高。
因此，开设一家奶茶店成为了一个很有前景的投资项目。
我计划在市中心开设一家以奶茶为主打产品的店铺，旨在满足当地居民的饮品需求。
二、市场分析目前市场上的奶茶店数量在不断增加，但是仍有很大的市场空间。
随着消费者对健康饮食的重视，选择优质原料制作的奶茶受到越来越多消费者的青睐。
因此，我打算在产品的原料选择和制作工艺上下足功夫，确保产品的质量和口感能够吸引更多的消费者。
三、竞争分析在市场上存在着许多知名的奶茶品牌，它们已经建立了一定的消费群体和品牌知名度。
在竞争激烈的市场中，我将注重店铺的特色和服务质量，通过不断提升品质和口碑来吸引更多的消费者。
同时，我也会不断创新产品，满足市场的需求。
四、产品定位我计划在奶茶店的产品定位上注重口味的多样性和原料的新鲜度。
提供经典口味和创新口味的奶茶，采用优质的原料制作，保证产品的口感和品质。
同时，店铺的装修风格也将与产品风格相匹配，打造出舒适、时尚的消费环境。
五、营销策略为了吸引更多的消费者，我将通过线上线下的多种方式进行营销推广。
例如，在社交媒体上开展活动和推广，举行优惠活动吸引顾客，同时提供优质的服务和产品，建立良好的口碑，吸引更多的消费者。
六、运营模式店铺的运营模式将采用线上线下结合的方式，通过线下实体店与线上销售渠道相结合，扩大市场覆盖面，提升销售额。
我也将注重人员培训和管理，确保店铺的运营顺利进行。
七、财务分析在财务方面，我将制定详细的财务预算和计划，包括投资成本、运营成本、收入预期等。
通过对市场需求和潜在收入的分析，制定合理的定价策略，确保店铺的盈利能力和可持续发展。
以上是我对开设奶茶店的商业计划书，我相信通过精心策划和努力经营，这一项目将会取得成功。
奶茶店Word 制作创业计划书
奶茶店Word 制作创业计划书一、项目名称：奶茶店二、前言奶茶是近年来备受消费者喜爱的饮品之一，其口味多样，口感丰富，受到了年轻人的青睐。
现如今，奶茶店遍布各大城市，成为了人们休闲放松的好去处。
本计划书拟建立一家奶茶店，致力于提供优质的奶茶产品和舒适的用餐环境，吸引更多消费者，实现盈利和发展。
三、企业简介1. 企业名称：XX奶茶店2. 经营范围：主营奶茶及相关饮品销售3. 经营理念：品质至上，顾客至上4. 企业定位：幸福奶茶，美味分享四、市场分析1. 奶茶市场概况随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，奶茶市场正逐渐壮大。
年轻人对于奶茶的需求不断增加，奶茶店的数量也在逐年增加。
目前，国内奶茶市场规模庞大，市场潜力巨大。
2. 竞争情况奶茶市场竞争激烈，各大品牌层出不穷。
知名的奶茶品牌有喜茶、奈雪的茶、果然、一点点等，它们都占据一定的市场份额。
但是，市场上依然有很多新兴的奶茶品牌，通过创新和差异化经营，也有很大的发展空间。
3. 潜在消费群体目前，消费者对于奶茶的需求呈现出多样化趋势。
不仅是年轻人，中老年群体也开始尝试奶茶，对于口感和健康有更高要求的消费者也更加关注原料的选取和制作工艺。
五、项目建议1. 产品优势XX奶茶店致力于提供口味独特、质量优良的奶茶产品。
奶茶口味多样，搭配丰富，既可以满足甜食爱好者，又可以满足健康追求者。
同时，我们将定期推出新品，引领行业潮流。
2. 服务优势XX奶茶店拥有一支专业的团队，服务意识强，态度亲和。
我们致力于为顾客提供一流的用餐环境和舒适的服务体验，让消费者在舒适愉快的氛围中享受美味的奶茶。
3. 定位策略我们将店铺装修成温馨舒适的氛围，提供wifi、插座等便利设施，吸引消费者长时间停留。
同时，我们还将推出会员制度，定期举办活动，提升顾客粘性。
六、项目投资1. 设备设施投资XX奶茶店需要投资购买奶茶机、冰箱、制冰机、原料等设备设施，预计投资金额约为10万元。
2. 店铺租赁费用XX奶茶店计划在人流量较大的商业区租赁店铺，预计租金每月5000元，年度租金约为6万元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
奶茶店商业计划书
目录
奶茶店商业计划书
现如今，奶茶逐渐成为都市主流饮品之一，奶茶行业正在以一种迅猛的速度发展。
奶茶行业主要以年轻人为消费主体，而奶茶店加盟，又是一个投资低、消费人群广、回本快的创业项目。
所以，很多的创业者都比较看好奶茶店创业项目。
那么，如果经营好一家奶茶店。
最好在开店之前，制定一份周密、详细的创业计划书。
一、市场调查
目标消费者：奶茶店主要的消费人群是：1、学生主要是大学生、高中生、初中生，为奶茶店主要的消费人群。
2、年轻人在工作之余和朋友、同事、女朋友等来奶茶店消费，也是奶茶店的主要消费人群。
3、女性朋友、特别是年青女性和女学生，是奶茶店的主要消费人。
市场占有率：分析下奶茶所在市场的主要容量，再皮凝固下所开奶茶品牌在市场上的占有率。
市场容量：分析下奶茶市场在未来的容量，以及他所涉及的变化。
竞争对手：分析下竞争对手之间的优势和劣势，企业该如何在优势和劣势之间如何取长补短。
俗话说，知己知彼百战不殆。
只有了解了竞争对手，才能更好地改善自己的奶茶店，更好地去竞争。
二、奶茶店选址
奶茶是一种快速消费的休闲饮品，所以我们需要的是客流量，自然对于选址问题不能马虎。
古茗奶茶总部也会根据加盟商的实际情况，为加盟商选择合适的店铺地址，让加盟商有一定的客流量。
但是大致的方向应该是不会改变的，第一选择一般是处于繁华的商业步行街;第二选择是高校里面或周边，因为消费者非常集中;第三选择是各种交通要道，客流量很大;
最后有其他理想地址例如，风味美食街、大型的游乐场、娱乐广场、旅游胜地等。
但是所有的选址都是需要根据加盟商的承受能力来确定的。
三、制定营销策略
价格：经营奶茶店，最常见的价格策略，就是每当瑞出现产品的前两天会有特价，其他的按照市场平均价格出售，在后期有了自己的品牌的时候，适当的提价。
广告：企业知名度，可以在前期通过发传单的方式然给消费者了解你的品牌，在门店前可以设置海报都能够，告知近期的新品推出及近日的促销活动。
促销计划：可以借助节日特别产品及活动，搞一些优惠政策，以此吸引顾客。
或者在一次性消费满多少送出小礼物等活动，以提升本店的知名度。
一份完美的计划书，除了这些，还需要注意很多的细节问题：店面的装修、店员的服务、设备的齐全等等。
一般一家奶茶店正常运营之后，几个月就能回本，但是奶茶店重要的还是靠奶茶的口味，靠经营策略，靠独特的奶茶宣传文化。