售后服务体系方案95400
售后服务体系方案
售后服务体系方案售后服务体系方案一、引言售后服务是企业提供给客户的一项重要服务，它直接关系到企业的声誉和客户满意度。
本旨在提供一个完整的售后服务体系方案，企业建立健全的售后服务机制。
二、售后服务体系1. 售后服务流程1.1 客户反馈客户通过电.化、或网站提交问题或投诉。
1.2 问题登记与分类售后服务团队将客户反馈的问题进行登记，并进行分类，以便后续处理。
1.3 问题分配根据问题的性质和紧急程度，将问题分配给相应的售后服务人员。
1.4 问题处理售后服务人员与客户进行沟通，了解具体情况，并针对问题进行解决。
1.5 解决方案确认售后服务人员与客户确认解决方案，并进行记录。
1.6 问题关闭完成问题解决后，将问题关闭，并将解决方案及时反馈给客户。
2. 售后服务团队2.1 组织架构售后服务团队应设立专职人员，包括售后服务经理、客户支持专员等，形成完整的组织架构。
2.2 岗位职责不同岗位的人员需明确自己的职责，包括问题登记与分类、问题处理、客户沟通等。
2.3 员工培训售后服务团队应定期进行培训，提升员工的专业知识和沟通能力。
3. 售后服务标准3.1 响应时间对于客户的问题反馈，应在规定的时间内给予响应，以显示出企业的关注和重视。
3.2 问题解决时间对于不同类型的问题，应设定不同的解决时间目标，确保问题能够得到及时解决。
3.3 服务质量售后服务人员应遵循相关的服务规范，提供高质量的服务，以达到顾客满意度的要求。
4. 售后服务数据分析4.1 问题统计与分析对售后服务团队接收到的问题进行统计和分析，及时发现问题，并采取相应的改进措施。
4.2 客户满意度调查定期进行客户满意度调查，了解客户对售后服务的评价和意见。
5. 售后服务改进措施5.1 定期评估售后服务体系应定期进行评估，以确保其适应企业的发展和客户需求的变化。
5.2 经验总结与分享售后服务团队应及时总结和分享宝贵的经验，以提高整体服务水平。
附件：[这里列出本所涉及的附件]法律名词及注释：[这里列出本所涉及的法律名词及其注释]。
售后服务体系与维保方案
售后服务体系一、售后服务宗旨公司环境秉承“诚信、务实、精益、创新”的企业文化，致力于“品质第一重要”，努力为业主提供优质服务。
力求使客户满意，并一贯认为客户的满意要远比竞争更为重要。
我们将向客户提供灯具的知识和有关技术服务咨询。
安装完工后，我司将负责系统测试和调试，并保证工程符合规范。
在竣工验收时，将向业主单位提供符合国家档案部门的要求编制成册的工程运行操作手册及有关的技术档案资料。
并严格履行合同规定的售后服务任务，时刻准备为业主服务。
二、维修响应时间：为不断的完善和优化服务体系，按照质量管理体系的管理规定，在此我公司郑重承诺，中标后将严格按照合同约定条款及以下售后服务承诺执行，为用户提供及时、高效、便捷的服务。
我公司不分节假日24小时进行售后服务，接到业主电话后在最短的时间内赶到现场，并提供不间断的服务直到设备正常运转。
二、售后服务专业人员配备公司以办公室为中心总体协调技术部、售后服务部与施工调试部的调动与配合，并记录存档维修记录上报相关领导。
售后服务部有固定维修人员5名，当工程运转出现问题时维修人员配备一名技术人员将第一时间到达现场。
如现场需要人员较多时由办公室从施工调试部调出人员配合施工。
为确保工程质量中出现的问题及时解决，特建立质量目标管理网络：三、备用件：针对工程中常用的易损易耗品，我公司建有配套仓库，以解决在设备正常运行中出现的各种问题，在收到业主反馈后会及时调度，选择合适的部分需更换零部件，以确保处理系统在短时间内能够恢复正常运行。
能为用户提供更加便捷的服务，免去用户的后顾之忧。
四、技术服务与培训为了运行好各种设施设备，管理好各种运营工作，保障设备正常稳定地发挥作用，除了要制定一系列规章制度外，还必须对员工进行技术培训，提高相应操作技能及理论水平，做到“四懂四会”，即懂工程运维基本知识，懂主要设备的作用和管理方法，懂技术经济指标含义与计算方法、指标含义及其应用，会合理操作设备，会排除操作中的故障。
售后服务标准体系-售后服务承诺及售后服务体系
售后服务标准体系-售后服务承诺及售后服务体系一、售后服务承诺本公司对每一位客户的售后服务承诺如下：1. 售后服务提供全程跟踪服务，确保客户所购买产品的品质和性能。
2. 提供24小时客户服务热线，确保客户随时可以得到专业的售后服务支持。
3. 对于产品在售后服务期内出现的问题，本公司将尽快回复客户并提供相应的解决方案，确保客户的权益得到有效保障。
4. 产品保修期内，如果因为产品质量问题导致需要更换或者维修，本公司将免费提供维修或更换服务。
5. 产品保修期外，本公司仍将为客户提供相应的维修或者更换服务，但是将收取一定的维修费用。
二、售后服务体系1. 售后服务流程1.1 客户提出售后服务需求；1.2 客服人员将客户提供的信息登记到售后服务管理系统中，并向客户提供服务编号；1.3 初步了解客户提出的问题，并将问题分发给相关技术人员；1.4 技术人员通过远程或上门服务的方式提供技术支持和服务；1.5 确认售后服务已经完成，并向客户确认满意度。
2. 售后服务标准2.1 服务态度标准：快速响应、专业回复、诚恳对待；2.2 服务效率标准：及时解决问题、有效提供技术支持、确保售后服务质量；2.3 服务质量标准：严格按照质量标准进行维修或更换、确保零配件的质量和来源的合法性。
3. 售后服务保障3.1 建立健全售后服务管理制度，制定售后服务流程和标准；3.2 建设完善售后服务管理系统，实行售后服务信息化管理；3.3 配备专业的售后服务人员，并定期开展售后服务培训和技术培训；3.4 通过与第三方售后服务机构合作，提高售后服务覆盖范围和服务质量；3.5 对售后服务工作进行定期检查和考核，并优化服务流程和标准。
结尾处总结1、本文档所涉及简要注释如下：售后服务：企业在销售产品后为客户提供的包括使用、维修、更换等方面的服务；售后服务承诺：企业对于客户所购买产品的售后服务保证；售后服务体系：企业建立的针对售后服务的流程、标准和保障体系。
售后服务体系方案
售后服务体系方案一、方案概述随着消费者对产品品质和售后服务的要求日益提高，建立一个高效、全面的售后服务体系成为了企业不可忽视的重要环节。
本方案旨在帮助企业建立完善的售后服务体系，提供优质的售后服务，提升用户满意度，增加品牌忠诚度，从而提升企业的竞争力和市场份额。
二、售后服务体系架构1. 人员组织架构建立售后服务团队，包含客户服务部、技术支持部、维修部等相关部门，对每个部门的职责和工作流程进行明确划分，确保每个环节的顺畅衔接。
2. 售后服务流程建立完善的售后服务流程，包括用户反馈、问题诊断、解决方案提供、维修或退换货处理、售后调查等环节。
确保客户的问题能够得到及时有效的解决，并对用户的反馈进行跟踪和改进。
3. 售后服务信息管理系统建立售后服务信息管理系统，对用户的问题、解决方案、维修记录等进行全面记录和管理，方便查询和分析售后服务数据，为对客服质量进行评估和改进提供依据。
4. 客户服务热线和在线支持建立24小时客户服务热线，提供电话、邮件、在线聊天等多种联系方式，确保客户能够随时联系到售后服务团队，获得及时的帮助和支持。
三、具体实施方案1. 售前宣传与教育在产品销售阶段，向消费者宣传公司的售后服务承诺和政策，告知消费者购买产品之后可以享受到的售后服务，提高消费者对售后服务的认知和期待。
2. 售后服务标准与承诺明确公司的售后服务标准与承诺，包括服务时效、服务范围、服务内容等，确保客户明确知道可以获得怎样的服务。
3. 售后服务培训对售后服务团队进行专业培训，提升团队成员的服务意识和专业技能。
培训内容包括产品知识、技术支持、客户沟通和解决问题的方法等。
4. 问题反馈与解决建立问题反馈渠道，确保用户能够方便地向售后服务团队反馈问题，并及时对用户的问题进行诊断和解决。
建议在产品包装和产品说明书中提供售后服务热线和反馈渠道的联系方式，并鼓励用户积极反馈问题和建议。
5. 维修服务建立统一的维修服务标准和流程，对维修部门进行专业培训，确保维修人员具备专业知识和技术能力，能够高效地为用户提供维修服务。
售后服务体系方案(详细完整版)
售后服务体系方案一、售后服务团队：1．组建专业的售后服务团队，包括客服人员、技术支持人员和售后工程师等。
2．培训团队成员，提高他们的专业知识和技能，以满足不同客户需求。
二、售后服务流程：1．设计并建立标准的售后服务流程，包括故障报告、问题诊断、解决方案制定、问题解决、结果验证等环节。
2．明确责任人和时间节点，确保问题得到及时响应和解决。
三、售后服务渠道：1．提供多种售后服务渠道，包括电话、电子邮件、在线聊天和远程支持等。
2．确保客户能够方便快捷地联系到售后服务团队，并获得及时的技术支持和解决方案。
四、故障排除和修复：1．建立完善的故障排除和修复机制，通过远程诊断和指导客户解决常见问题。
2．如果需要现场服务，及时调派售后工程师到客户现场进行故障排查和修复。
五、部件和备件管理：1．建立健全的部件和备件管理系统，确保及时供应和替换关键部件。
2．维护备件库存，并与供应商建立良好的合作关系，以保证备件的质量和可靠性。
六、售后服务评估：1．定期进行客户满意度调查，了解客户对售后服务的评价和反馈。
2．根据评估结果，不断改进售后服务流程和提升服务质量。
七、售后知识库：1．建立知识库和技术文档，记录常见问题和解决方案。
2．向客户提供自助查询和解决问题的工具和资源，提高问题解决的效率。
八、售后培训和支持：1．为客户提供培训和支持，帮助他们合理使用产品和解决常见问题。
2．提供用户手册、操作指南和视频教程等，方便客户学习和使用产品。
九、售后服务监控：1．建立售后服务监控系统，实时监测售后服务的质量和效率。
2．设定关键指标和绩效评估体系，及时发现和解决服务中的问题。
十、不断改进：1．定期召开售后服务团队会议，总结经验教训，分享最佳实践。
2．根据市场需求和客户反馈，不断改进售后服务体系，提供更好的服务。
通过建立这样一个详细完整的售后服务体系，企业可以提供高质量、高效率的售后服务，满足客户的需求并提升客户满意度。
同时，还能够有效解决产品故障和问题，提升品牌形象，增强客户忠诚度。
售后服务体系方案(精选)
售后服务体系方案(精选)售后服务体系方案一、概述在现代经济发展的背景下，售后服务体系方案的重要性日益凸显。
一个良好的售后服务体系是企业巩固市场地位、提升品牌形象的基础。
本文将围绕售后服务体系的建设和优化，提出一套精选的方案。
二、体系构建1. 售后服务流程设计在售后服务体系中，明确合理的售后服务流程是至关重要的。
这包括：（1）接收客户投诉和问题反馈；（2）及时响应客户需求，提供解决方案；（3）协调内部各个部门，确保问题得到及时解决；（4）跟踪客户满意度，及时做好售后跟进。
2. 售后服务人员培训建立一个专业、高效的售后服务团队是落实售后服务体系的关键。
要确保售后服务人员具备专业的知识和技能，提供有效的培训和培训材料，保证他们能够及时解决客户的问题，提供满意的售后支持。
3. 售后服务数据管理建立健全的售后服务数据管理系统，能够对客户提出的问题进行分类、记录和分析，为企业提供更好的服务决策依据。
同时，对于重复出现的问题，要及时总结经验并提出改进措施，以防止类似问题的再次发生。
三、服务内容优化1. 售后服务的全方位覆盖要建立一个覆盖全球的售后服务网络，确保在全国范围内的用户都能够享受到同样高质量的售后服务。
这包括售后服务站点的设置、人员配备等方面的规划。
2. 售后服务的个性化定制在售后服务过程中，要根据客户的特殊需求，提供个性化的解决方案。
通过了解客户的需求和问题，为其量身定制最适合的售后服务方案，提高客户的满意度和忠诚度。
3. 售后服务的超越期限通过延长售后服务周期，为客户提供持续的支持和关怀，以及时解决客户的后顾之忧。
同时，建立起售后服务长期的关系，加强与客户的互动和沟通，为后续合作奠定基础。
四、质量管理与改进1. 售后服务质量评估定期对客户进行满意度调查，了解他们对售后服务质量的评价和意见，以便及时发现问题，并采取措施进行改进。
2. 售后服务绩效考核对售后服务人员进行定期考核和奖惩制度建设，使他们养成良好的工作习惯和服务态度，并激励他们不断提升自己的专业水平和服务质量。
售后服务方案售后服务体系方案(两篇)
引言概述:售后服务是企业与客户之间的沟通桥梁，是为了满足客户的需求，确保客户满意度和忠诚度的重要环节。
一个完善的售后服务体系方案对于企业的发展至关重要。
本文将从五个大点出发，分别是售后服务团队建设、售后服务流程优化、售后服务知识培训、售后服务工具使用和售后服务评估，来详细阐述一套完善的售后服务体系方案。
一、售后服务团队建设1. 招募与选拔：制定招募标准，根据人岗匹配度进行选拔，确保人员能力和态度的匹配。
2. 岗位职责明确：明确售后服务团队成员的职责和工作范围，提高工作效率和责任心。
3. 团队协作培训：组织团队建设活动，培养团队协作精神和相互信任，提升整体团队的业绩和水平。
4. 薪酬与激励机制：建立合理的薪酬体系和激励机制，激发售后服务团队的积极性和创新能力。
5. 绩效考核与奖惩制度：制定公平的绩效考核标准，建立奖惩制度，激励团队成员的工作表现。
二、售后服务流程优化1. 完善服务流程：对售后服务流程进行全面梳理和优化，确保服务过程简洁高效，减少客户等待时间。
2. 建立沟通渠道：构建多渠道的客户沟通体系，提供电话、邮件、在线沟通等多种方式，方便客户随时随地咨询和反馈问题。
3. 问题解决流程：建立问题解决流程，确保问题的高效解决和回应，保证客户体验的连续性。
4. 数据分析与改进：收集并分析售后服务流程中的数据，寻找和改进瓶颈环节，提升整体服务质量。
5. 客户反馈与满意度调查：定期进行客户满意度调查和客户反馈收集，及时改进和优化售后服务流程。
三、售后服务知识培训1. 产品知识培训：对售后服务团队进行全面的产品知识培训，确保团队成员对产品了解透彻，能够提供专业化的售后服务。
2. 技能培训和熟练度提升：定期组织售后服务技能培训，提高团队成员的技能水平和服务质量。
3. 解决问题的能力培养：培养团队成员具备解决问题的能力和思路，提高服务效率和客户满意度。
4. 经验分享与案例分析：组织经验分享和案例分析会议，提升团队的整体服务水平，并从中吸取经验和教训。
售后服务体系方案范本5篇
售后服务体系方案范本5篇为了更好的服务用户的需求，做好指导使用及时售后服务工作，我方本着“一切追求高质量、高品质、用户满意为宗旨”的精神。
以“周到的服务、可靠的产品质量”为原则向用户做如下承诺：一、产品质量承诺1、产品的制造和检测均贴合国家标准。
2、产品在有专业检测人员进行检测，确保产品的各项指标到达贵处的要求。
3、我方所带给的产品在质保期内如果存在质量问题，我方愿意承担一切职责。
二、交货期承诺我方确保所带给的产品按照需要方要求时光将货物送到指定地点，若贵处有特殊要求，需提前完工的，我方可与贵处协商，确保及时满足贵处的需求。
三、若供应商所带给的货物开箱后，发现有任何问题(包括外观损伤)，须以使用方能理解的方式加以解决的：及时维修更换和换取全新产品。
四、在质保期内，同一设备、同一质量问题连续三次维修仍无法正常使用的，我方承诺更换同品牌、同型号新设备，并对产品质量实行“三包”服务。
在质保期外，带给设备的更换、维修只收取零配件成本费用，不收取人工技术和服务费用。
五、售后服务潜力及在设备的设计使用寿命期内，我方承诺应能保证使用方更换到原厂正宗的零部件，确保设备的正常使用。
投标人应写明保修期后的维修收费标准，维修备件库地点及厂家维修站地点。
六、建立合理的销售服务管理制度及体系1、售前服务。
设立专门的销售服务机构，公司将会安排相关专业人士负责到场教正确及时的使用。
2、售中服务。
为防止用户使用不当而造成不必要的损失，在产品使用过程中，公司将派相关技术人员到基层向用户进行技术指导。
确保正确使用该产品，让用户用得安全，放心。
3、售后服务。
我公司在2小时内响应维护服务，12小时内到达现场维修，为更好的做产品售后服务工作，及时接收用户反馈的问题，公司设有专门的__售后服务电话：__，有专业人员接听并及时做好反馈记录，并带给解决问题的法。
如有需要到现场指导的，公司会在24小时之内安排相关专业人员到指定地点进行及时指导。
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售后服务体系方案
1.概述
我公司作为我国最具主导地位的信息安全产业龙头企业，积极参与国家各行业的安全建设。
长期以来一直把为我国政府、部队、军工、大型企业等信息化安全建设提供最安全、有效、周到的服务作为我们服务目标和服务宗旨。
我公司长期以来积累了丰富的实践经验，有着完善的售后服务体系，培养和造就了一批精通专业技术、具备过硬工作作风的员工队伍。
我公司的售后服务中心，可为用户提供全方位、高效、及时的维修服务和技术支持。
通过遍布全国的售后服务体系和先进完善的售后服务管理理念，可迅速解决用户应用过程中出现的问题。
Ø服务理念
售后服务管理，规范程序、协调协作、严格管理。
售后服务执行，本地服务、严格程序、快速响应。
售后服务监督，详细记录、过程控制、客户回访。
售后服务检查，质量程序、质量监察、质量控制。
售后备件台帐，严格管理、详细记录、严格控制。
Ø服务标准
ISO9001-2000版《质量管理体系.要求》。
ISO9004-2000版《质量管理体系.业绩改进指南》。
ISO9001-1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》。
国家信息安全测评认证系统《信息安全服务资质评估准则》。
Ø服务体系
图售后服务体系示意图
Ø服务目标
零投诉、零故障、100%满意。
2.实施支持
我们提供安装、调试，和开发。
由于具有丰富经验的技术支持和开发队伍，帮助客户根据各自需求和条件提供软硬件及外设的安装和调试，设计、建立网络系统，开发应用系统软件；也可以帮助客户规划和管理
网络，将已有的应用移植到开放系统和其他平台，并提供对上述系统维护的建议，从而使客户真正满足需要。
我们对客户应用开发的全过程均可提供规范的帮助，从客户需求分析，概要设计，详细设计，编码实现到测试，最终实现及维护等都有一套规范而实用的方法。
我们公司为客户规划和配置的网络系统，从评估客户通信要求，考察放置各种设施的建筑物和建筑群的实际环境，设计适合的系统方案确定所需通信介质，安装、督导、测试整个系统，提交详细的文档资料，到网络系统方案设计设备选型网络安装调试优化系统维护后期扩展等，为客户提供全面而专业的实施支持。
3.售后服务
目前，我们公司所提供的售后服务有：
3.1免费电话技术咨询
当用户系统发生故障或用户有疑问时，用户可拨打本公司电话寻求技术支持我们公司的专业工程师将及时回答客户提出的各种有关技术问题。
公司电话：
3.2现场维护服务
当客户报告的故障通过技术电话支持不能被解决时，本公司将按照合同规定的响应时间派遣工程师赴客户现场排除故障，进行维护。
包括故障设备的取回和送还。
3.3互连远程维护
根据情况与客户联机，进行远程软件维护，快捷、方便、及时解决客户的问题及完善的系统集成方案。
3.4合约定期维护
通过签订维护合约，我们公司工程师将依靠专业化的技术手段，为客户进行计算机系统的定期维护，及时发现并解决潜在的问题。
每季度一次的现场服务，包括软硬件系统的检查、调试和设备的清洁，了解网络系统的运作情况，对潜在的问题给出合理化的解决方案；一旦故障发生，将提供最高优先级的现场维护，准确地排除故障，恢复系统的正常运行。
当用户设备出现故障在规定的时间内不能修复，我们公司将提供同等功能的设备供用户使用，直至故障修复为止。
3.5维护期服务
用户从我们公司购买设备，配置网络，均享受保修期服务。
在此期间，我们公司将为您提供免费电话咨询服务，排除硬件故障，恢复硬件系统的正常运行。
在保修期结束后，建议用户签订计算机系统整体维护合约。
3.6用户培训
新的系统必然需要掌握新技术的人员，我们公司愿意根据您的需要，提供适当的培训内容。
培训包括技术培训和管理培训。
通过技术培训帮助您建立一支灵活、强大的信息技术队伍，加强您员工的技术能力；通过管理培训，帮助您对公司内部的各种文档、光盘、资料等资源进行有效地管理和充分利用。
及时提供产品和技术的更新信息。
我们公司将定期向客户通过E_mail传递或邮寄相关产品、相关技术的新动态，并经常性举办讲座和展示会，帮助客户及时掌握信息产业的趋势和发展方向。
总之，我们的目标就是为您提供综合性的、专门的服务与支持，让您能够利用计算机稳定、可靠、方便地工作。
用户的利益即是我们的利益，最终用户在我们公司所享受到的将是全方位的支持。
无论是现在还是将来，我们公司都会让您得到最满意的服务。
系统维护及售后服务。
4.售后服务组织结构
现场技术小组：属于一线工程实施或者技术支持人员，是我公司派驻用户管理现场的技术小组。
技术小组按照《标准化服务流程》和《系统网络管理规范》中的工作要求，进行项目实施和管理，以及受用户委托管理相关网络、主机和应用系统。
技术小组成员都接受过严格的专业训练，能够立即处理用户现场绝大部分问题。
如果遇到尚不清楚、无法解决的技术问题，小组在最短时间内将其转交给专业服务中心处理。
专业服务中心：是公司的IT管理技术核心部门，集中了公司大部分的技术精英。
专业服务中心成员不但通过了初级和高级培训及认证，精通一到二个典型的大型应用，而且在管理项目管理和客户支持方面具有丰富的经验。
专业服务中心接受现场技术小组转来的有关问题，并进行研究，给出解决方案建议，交现场技术小组落实解决，并记录入公司的咨询服务数据库中。
在有些涉及到开发方面的问题，会转到公司的研究发展部门予以解决；某些问题可能需要协调厂商共同解决。
应用研究发展部：集中了最优秀的软件开发工程师，他们专精于软件产品的设计和开发，可以为客户定制某些特殊的管理应用。
在需要时，也能帮助客户找出问题并提供解答。
厂商技术支持中心：某些问题可能需要协调厂商方面予以解决。
公司负责问题的全程跟踪，从而能够加快问题解决的速度，保证服务质量。
5.标准化服务流程
6.售后服务条款
为了更好地为我们的客户服务，公司将遵循以下条款提供售后服务和技术支持。
1、所购产品的首次现场安装、调试和客户化定制
2、所购产品的现场培训和正式培训
3、升级期内的所购产品版本升级服务
4、电话支持服务
n(对产品的了解咨询
n(在使用产品过程中的故障处理咨询
n(在使用产品过程中的使用技巧咨询
n在正常办公时间内，用户可以通过热线电话与公司。
非正常工作时间，可拨打提供的手机寻求支持。
n技术支持人员会尽量即时在电话中帮助用户解决问题，若当时不能马上解决，热线人员会记录用户单位的名称，联系电话及联系人，在得到解决方案后，立刻主动与用户联系。
5、电子邮件热线服务
用户碰到问题，通过电话联系不便的情况下，公司为用户提供了电子邮件服务。
用户可将电子邮件发到指定的电子邮箱（不少于二个固定的电子邮箱地址），将有专人接收用户的邮件并及时做出解答。
6、与客户保持经常性的联系
为了准确了解用户的需求、实际应用中所面临的问题及公司对用户的服务状况，公司客户服务中心将通过电话方式定期访问用户，以便及时发现问题适时调整服务内容从而更好地做好服务。
7、响应时间
公司记录跟踪客户项目中出现的产品技术问题，并根据情况划分响应级别，进行支持。
响应级别：
优先级1(P1)：软件产品不能工作，影响用户业务；
优先级2(P2)：软件产品能够工作，但部分功能失效，性能下降，但不致中断用户业务或重要场地高档平台产品安装出现问题；
优先级3(P3)：软件运行尚可，但出现系统报错或低档平台的安装出现问题；
优先级4(P4)：用户对产品改进的问题，或产品应用问题。
电话技术支持随时接听回答客户的各种技术问题，一般问题保证在当日内予以解决；但当问题没现成的解决方案时，我们根据优先级进行响应。
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。