售后服务体系方案
售后服务体系方案
售后服务体系方案背景：在现代市场竞争日益激烈的背景下，售后服务的质量和效率成为了企业赢得客户信赖和市场份额的重要因素之一。
为了提升我们公司的售后服务水平，提供更优质的售后服务体验，我们制定了以下售后服务体系方案。
一、售后服务团队建设1. 招募专业化售后服务团队：通过广泛的招聘和筛选，确保售后服务团队成员具备扎实的产品知识和专业的售后服务技能。
2. 培训与提升：定期组织产品知识培训、售后服务技能培训和团队精神培养，提升团队的整体素质和服务水平。
3. 优化人员配备：根据市场需求和销售数据，合理安排售后服务团队人员的分布，确保服务人员的覆盖率和反应速度。
二、售后服务流程设计1. 问题反馈渠道：建立多样化的问题反馈渠道，包括电话热线、在线客服、邮件等，确保客户能够便捷地与售后服务团队取得联系，并及时获得解决方案。
2. 问题登记与分类：售后服务团队根据客户反馈的问题进行登记和分类，建立客户档案和问题记录，为后续的问题解决提供有效的依据。
3. 问题分析与解决：售后服务团队将问题进行分析和定位，并与相关部门和供应商进行及时沟通，寻找最佳解决方案。
同时，建立问题解决流程和时限要求，确保问题能够得到及时解决。
4. 售后服务评估：通过客户满意度调查、投诉率和再次购买率等指标的评估，对售后服务团队进行绩效评价，并不断优化和改进售后服务流程。
三、售后服务资源支持1. 售后服务设施：投入适当的资金，建设完善的售后服务设施，如服务中心、维修中心等，以提供方便快捷的售后服务。
2. 售后服务资源调配：确保充足的备件供应和维修技术支持，采取合理的库存管理和仓储物流，为售后服务提供坚实的资源支持。
3. 技术支持和升级：与产品研发团队保持紧密合作，及时获取产品改进和升级的信息，并将其应用于售后服务中，提供更好的技术支持。
四、售后服务质量管理1. 客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解客户对售后服务的评价和建议，及时采取措施改进不足之处。
售后服务方案(10篇)
售后服务方案（10篇）售后服务方案篇一本公司结合长期从事农业科技服务的经验，为使贵公司感到真正满意，为您提供及时、迅速、优质的售后服务，特制定以下服务方案：一、产品质量保证1、我公司保证所有产品完全符合国家质量要求，凡由我公司提供的产品，自交付使用之日起在正常使用条件下发生产品质量问题时，在接到用户通知后保证在48～72小时内到达现场，确认属我公司责任的，我公司无条件免费更换新产品并承担相应费用。
2、我们承诺：产品质量保证期为1年，如有过期产品，我公司将承≤≥担所发生的一切责任，免费调换产品。
二、产品运输1、我公司具有完善合理的配送体系及管理制度，拥有专业的配送队伍，包括配送车辆4辆，司机5名，跟单人员4名，技术人员5名，确保为贵公司提供满意的配送服务。
2、我公司承诺按要求的时间、数量、送到指定地点交货，并提前通知收货单位做好接货准备。
假如贵公司调整交货时间，我公司可根据要求提前或延期交货。
3、我公司将本着配送路径合理的原则，以配送速度最快、配送费用最省、劳动耗费最低为目标，提前肯定好最简便、最省时省力的方案，以最效力的方式送货到指定地点。
4、我公司为确保货物的顺利投递，将派专门人员跟车配送货物，每车人员携带送货单，上面表明送货时间、数量、送货人及接货人等信息，接货人需当场点清货物数量，检查产品的生产日期、规格，是否有损坏等相关情况，签字确认后送货员方可离开，避免给贵公司造成不必要的损失。
三、技术支持我公司将长期为用户提供免费的。
、详细的技术支持，为了方便用户的管理，我们将向用户提供整套管理方案，以确保用户及时获得所需的增值服务。
派出人员是熟悉产品，技术全面、具有充足农业方面知识的技术人员，能彻底免除您的后顾之忧，令产品发挥其最大的使用价值。
四、售后服务反馈记录：我公司对用户反馈回来的关于本公司提供的产品的问题和相关信息，详细记录在用户档案中的反馈记录项内，并及时做出反应。
售后服务总结篇二在售后服务部工作已经有八个月了，对公司的产品和售后服务这一行有了比以前更深的了解。
售后服务方案通用15篇
售后服务方案售后服务方案通用15篇为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的售后服务方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
售后服务方案1技术服务：1、技术方案设计：透过了解用户的需求及现有的客观条件为用户带给完美的解决方案；2、施工技术指导：项目实施的过程中有专门的技术人员指导，确保工程质量；3、带给咨询：在不泄漏我公司技术机密的前提下，为用户带给技术咨询；4、用户培训：项目实施后，对用户进行使用培训。
售后服务：“创造时尚热水文化、享受绿色热水礼貌。
”本公司创办十年以来，已拥有一套完善的质量保证体系，并透过了ISO9001：20xx国际质量体系认证，每户一张保修卡，其卓越的品质让你无后顾之忧。
为方便用户，本公司实行三级售后服务体系，在全国各地均设立办事处。
当系统运行出现故障时，请拨打本公司当地代理的服务电话，4小时带给上门服务，接到用户通知后，12小时内派人到现场排除故障。
个性说明：公司客服中心设立有24小时免费服务电话：和，可随时答复用户提出的问题。
公司还为客户建立用户档案，定期进行质量跟踪、上门检查服务。
一、保修期内售后服务承诺本公司郑重承诺：太阳能设备主机(水箱、太阳集热管(器)、支架)保修叁年，管路配件及电器部分保修壹年，终身带给维修服务。
以下是我公司具体的保修范围：1、真空管出现任何质量问题，保修期内免费更换；2、储热水箱出现漏水现象，保修期内免费更换；3、储热水箱保温层失效，保修期内免费更换；4、支架变形无法正常使用，保修期内免费更换；二、保修期外售后服务承诺对保修期外的系统维修，贵方需承担零部件成本费及维修人工费，维修人员在维修前会向贵方说明并出示收费标准，征得贵方同意后，我方实施维修。
收取的维修费用我方将向贵方带给有效收费发票或收据。
三、售后服务工作安排(1)年检和保养，每年两次免费上门保养，由公司指定特约服务单位进行；(2)应急维修。
售后服务策划方案(精选5篇)
售后服务策划方案(精选5篇)售后服务策划方案（精选篇1）一、指导思想1、作为和客户后续沟通的主要渠道，客服部扮演着重要的角色，包括客户数据收集，服务产品监查，客户关系的维系都是客户服务的工作。
以“客户为中心”为宗旨，以“客户满意度”为目标，努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象，提高售后服务管理水平，建立专业化队伍，将售后服务提高到一个新的高度和水平。
2、围绕公司20--年产销--万台目标需要很好的服务支持，需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队，需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度，要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势，收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息，要及时反馈外部质量信息和多提合理化建议，要塑造良好的“窗口”形象，要牢固树立“服务营销”的理念。
二、部门总体工作思路按照工作目标的要求及化、可量化、可考核的原则：1、延伸服务功能，做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务。
2、缩短服务流程，避免多头服务，实现“来电一拨就通，一通就服务到底”的一站式服务。
3、加强团队建设，提高服务人员整体素质，全面改善服务形象。
4、根据产品销量及分布区域，逐步增加巡回服务人员数量，缩短服务到场时间。
5、加强客户档案管理和利用，提高回访频率，坚定用户再次购买信心。
6、认真贯彻执行公司方针，是售后工作的必须，对以往的成果要加以保持，在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。
7、服务体系素质建设，坚决推行服务有关管理制度，为内外部服务人员的工作建立细化的指标，除现有考核内容外，增补月度工作总结、服务过程记录等，实施内部培训。
三、工作目标1、保修期内客户回访率为100%。
2、服务满意率98%以上。
3、配件出货正确率为98%以上。
四、人员要求1、人员编制的完善;随着客服工作的开展，部门人员配备需要完善。
2、完善客服内部流程，管理培训，及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服岗位职责;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。
售后服务方案售后服务体系方案
售后服务方案售后服务体系方案
售后服务方案是指企业为了提供满意的售后服务而制定的一套具体的操作和管理方案。
售后服务体系方案是指企业在售后服务过程中，为了实现高效、规范、满意的服务而
建立的一套体系。
下面是一个常见的售后服务方案和售后服务体系方案的示例：
售后服务方案：
1. 售后服务热线：在正常工作时间内设立售后服务热线，以便客户随时咨询和报修。
2. 售后服务团队：建立专业的售后服务团队，提供技术支持和现场服务。
3. 售后服务承诺：制定售后服务承诺，包括服务响应时间、故障修复时间等。
4. 售后服务培训：定期为售后服务人员进行培训，提升其技术和服务水平。
5. 售后服务评估：建立客户满意度评估机制，定期了解客户对售后服务的评价，并根
据评估结果改进服务品质。
售后服务体系方案：
1. 售后服务流程：建立完善的售后服务流程，包括客户报修、服务派单、服务跟进、
服务反馈等环节，确保服务流程的规范和高效。
2. 售后服务技术支持：建立技术支持中心，为售后服务人员提供技术支持和培训，确
保他们能够及时解决客户的问题。
3. 售后服务管理系统：引入售后服务管理系统，实现对售后服务流程、服务记录、服
务报告等信息的有效管理和跟踪。
4. 售后服务监控：建立售后服务监控机制，对关键指标进行监测和分析，及时发现和
解决问题，提升服务质量。
5. 售后服务改进：定期进行售后服务评估，分析评估结果，找出存在的问题并提出改
进方案，不断优化售后服务体系。
以上是一个简单的售后服务方案和售后服务体系方案示例，具体的方案应根据企业的业务模式和实际情况进行具体设计。
售后服务体系方案
售后服务体系方案一、方案概述随着消费者对产品品质和售后服务的要求日益提高，建立一个高效、全面的售后服务体系成为了企业不可忽视的重要环节。
本方案旨在帮助企业建立完善的售后服务体系，提供优质的售后服务，提升用户满意度，增加品牌忠诚度，从而提升企业的竞争力和市场份额。
二、售后服务体系架构1. 人员组织架构建立售后服务团队，包含客户服务部、技术支持部、维修部等相关部门，对每个部门的职责和工作流程进行明确划分，确保每个环节的顺畅衔接。
2. 售后服务流程建立完善的售后服务流程，包括用户反馈、问题诊断、解决方案提供、维修或退换货处理、售后调查等环节。
确保客户的问题能够得到及时有效的解决，并对用户的反馈进行跟踪和改进。
3. 售后服务信息管理系统建立售后服务信息管理系统，对用户的问题、解决方案、维修记录等进行全面记录和管理，方便查询和分析售后服务数据，为对客服质量进行评估和改进提供依据。
4. 客户服务热线和在线支持建立24小时客户服务热线，提供电话、邮件、在线聊天等多种联系方式，确保客户能够随时联系到售后服务团队，获得及时的帮助和支持。
三、具体实施方案1. 售前宣传与教育在产品销售阶段，向消费者宣传公司的售后服务承诺和政策，告知消费者购买产品之后可以享受到的售后服务，提高消费者对售后服务的认知和期待。
2. 售后服务标准与承诺明确公司的售后服务标准与承诺，包括服务时效、服务范围、服务内容等，确保客户明确知道可以获得怎样的服务。
3. 售后服务培训对售后服务团队进行专业培训，提升团队成员的服务意识和专业技能。
培训内容包括产品知识、技术支持、客户沟通和解决问题的方法等。
4. 问题反馈与解决建立问题反馈渠道，确保用户能够方便地向售后服务团队反馈问题，并及时对用户的问题进行诊断和解决。
建议在产品包装和产品说明书中提供售后服务热线和反馈渠道的联系方式，并鼓励用户积极反馈问题和建议。
5. 维修服务建立统一的维修服务标准和流程，对维修部门进行专业培训，确保维修人员具备专业知识和技术能力，能够高效地为用户提供维修服务。
售后服务体系方案(详细完整版)
售后服务体系方案一、售后服务团队：1．组建专业的售后服务团队，包括客服人员、技术支持人员和售后工程师等。
2．培训团队成员，提高他们的专业知识和技能，以满足不同客户需求。
二、售后服务流程：1．设计并建立标准的售后服务流程，包括故障报告、问题诊断、解决方案制定、问题解决、结果验证等环节。
2．明确责任人和时间节点，确保问题得到及时响应和解决。
三、售后服务渠道：1．提供多种售后服务渠道，包括电话、电子邮件、在线聊天和远程支持等。
2．确保客户能够方便快捷地联系到售后服务团队，并获得及时的技术支持和解决方案。
四、故障排除和修复：1．建立完善的故障排除和修复机制，通过远程诊断和指导客户解决常见问题。
2．如果需要现场服务，及时调派售后工程师到客户现场进行故障排查和修复。
五、部件和备件管理：1．建立健全的部件和备件管理系统，确保及时供应和替换关键部件。
2．维护备件库存，并与供应商建立良好的合作关系，以保证备件的质量和可靠性。
六、售后服务评估：1．定期进行客户满意度调查，了解客户对售后服务的评价和反馈。
2．根据评估结果，不断改进售后服务流程和提升服务质量。
七、售后知识库：1．建立知识库和技术文档，记录常见问题和解决方案。
2．向客户提供自助查询和解决问题的工具和资源，提高问题解决的效率。
八、售后培训和支持：1．为客户提供培训和支持，帮助他们合理使用产品和解决常见问题。
2．提供用户手册、操作指南和视频教程等，方便客户学习和使用产品。
九、售后服务监控：1．建立售后服务监控系统，实时监测售后服务的质量和效率。
2．设定关键指标和绩效评估体系，及时发现和解决服务中的问题。
十、不断改进：1．定期召开售后服务团队会议，总结经验教训，分享最佳实践。
2．根据市场需求和客户反馈，不断改进售后服务体系，提供更好的服务。
通过建立这样一个详细完整的售后服务体系，企业可以提供高质量、高效率的售后服务，满足客户的需求并提升客户满意度。
同时，还能够有效解决产品故障和问题，提升品牌形象，增强客户忠诚度。
售后服务体系及维保方案说明
售后服务体系及维保方案说明一、售后服务体系的重要性售后服务对于企业来说，是提高客户忠诚度、增加客户黏性的重要手段。
优质的售后服务能够帮助企业树立良好的企业形象，提高产品的竞争力，获得口碑和市场份额。
同时，售后服务还能提供技术支持、维修等服务，帮助客户解决问题，提升客户满意度。
二、售后服务体系的内容1.售后服务热线：企业应设立售后服务热线，并确保热线人员能够快速、准确地为客户提供服务，解答客户的问题。
2.售后服务流程：建立统一的售后服务流程，明确各个环节的责任和时间节点，确保服务的高效性和及时性。
3.售后服务人员培训：对售后服务人员进行培训，提高其产品及技术知识水平，以便能够更好地为客户提供支持和服务。
4.售后服务评估：定期对售后服务进行评估，收集客户的反馈意见，并对服务质量进行改进。
三、售后服务流程1.客户反馈：客户通过各种渠道向企业反馈问题，如售后热线、邮件、在线留言等。
2.问题确认：企业接收到客户反馈后，经过确认和初步分析，确定问题的性质和解决方案。
3.问题解决：企业派遣售后服务人员前往客户现场或进行远程支持，帮助客户解决问题。
4.反馈确认：售后服务人员解决问题后，与客户进行沟通，确认问题是否解决，并征得客户的反馈意见。
5.问题跟进：对于一些复杂的问题，需要进行跟进，确保问题的解决和客户满意度。
四、售后服务目标1.回应速度：快速响应客户的问题，确保客户能够及时获得帮助。
2.问题解决率：提高问题解决率，确保客户的问题能够被有效解决，满足客户需求。
3.客户满意度：通过优质的售后服务，提高客户的满意度，增强客户的忠诚度。
五、维保方案除了售后服务体系外，企业还应建立维保方案，为客户提供定期的产品维修和保养服务。
1.定期巡检维修：企业可以制定定期巡检维修计划，对产品进行检修、保养，确保产品的正常运行。
2.故障维修：当产品出现故障时，企业应提供快速、准确的维修服务，尽快恢复产品的正常使用。
3.零部件更换：对于老化或损坏的零部件，企业应提供更换服务，保证产品的质量和性能。
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售后服务体系方案
1.概述
我公司作为我国最具主导地位的信息安全产业龙头企业，积极参与国家各行业的安全建设。
长期以来一直把为我国政府、部队、军工、大型企业等信息化安全建设提供最安全、有效、
周到的服务作为我们服务目标和服务宗旨。
我公司长期以来积累了丰富的实践经验，有着完善的售后服务体系，培养和造就了一批精通
专业技术、具备过硬工作作风的员工队伍。
我公司的售后服务中心，可为用户提供全方位、
高效、及时的维修服务和技术支持。
通过遍布全国的售后服务体系和先进完善的售后服务管
理理念，可迅速解决用户应用过程中出现的问题。
Ø服务理念
售后服务管理，规范程序、协调协作、严格管理。
售后服务执行，本地服务、严格程序、快速响应。
售后服务监督，详细记录、过程控制、客户回访。
售后服务检查，质量程序、质量监察、质量控制。
售后备件台帐，严格管理、详细记录、严格控制。
Ø服务标准
ISO9001-2000版《质量管理体系.要求》。
ISO9004-2000版《质量管理体系.业绩改进指南》。
ISO9001-1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》。
国家信息安全测评认证系统《信息安全服务资质评估准则》。
Ø服务体系
图售后服务体系示意图
Ø服务目标
零投诉、零故障、100%满意。
2.实施支持
我们提供安装、调试，和开发。
由于具有丰富经验的技术支持和开发队伍，帮助客户根据各
自需求和条件提供软硬件及外设的安装和调试，设计、建立网络系统，开发应用系统软件；
也可以帮助客户规划和管理网络，将已有的应用移植到开放系统和其他平台，并提供对上述
系统维护的建议，从而使客户真正满足需要。
我们对客户应用开发的全过程均可提供规范的帮助，从客户需求分析，概要设计，详细设计，编码实现到测试，最终实现及维护等都有一套规范而实用的方法。
我们公司为客户规划和配置的网络系统，从评估客户通信要求，考察放置各种设施的建筑物
和建筑群的实际环境，设计适合的系统方案确定所需通信介质，安装、督导、测试整个系统，提交详细的文档资料，到网络系统方案设计设备选型网络安装调试优化系统维护后期扩展等，为客户提供全面而专业的实施支持。
3.售后服务
目前，我们公司所提供的售后服务有：
3.1免费电话技术咨询
当用户系统发生故障或用户有疑问时，用户可拨打本公司电话寻求技术支持我们公司的专业
工程师将及时回答客户提出的各种有关技术问题。
公司电话：
3.2现场维护服务
当客户报告的故障通过技术电话支持不能被解决时，本公司将按照合同规定的响应时间派遣
工程师赴客户现场排除故障，进行维护。
包括故障设备的取回和送还。
3.3互连远程维护
根据情况与客户联机，进行远程软件维护，快捷、方便、及时解决客户的问题及完善的系统
集成方案。
3.4合约定期维护
通过签订维护合约，我们公司工程师将依靠专业化的技术手段，为客户进行计算机系统的定
期维护，及时发现并解决潜在的问题。
每季度一次的现场服务，包括软硬件系统的检查、调
试和设备的清洁，了解网络系统的运作情况，对潜在的问题给出合理化的解决方案；一旦故
障发生，将提供最高优先级的现场维护，准确地排除故障，恢复系统的正常运行。
当用户设
备出现故障在规定的时间内不能修复，我们公司将提供同等功能的设备供用户使用，直至故
障修复为止。
3.5维护期服务
用户从我们公司购买设备，配置网络，均享受保修期服务。
在此期间，我们公司将为您提供
免费电话咨询服务，排除硬件故障，恢复硬件系统的正常运行。
在保修期结束后，建议用户
签订计算机系统整体维护合约。
3.6用户培训
新的系统必然需要掌握新技术的人员，我们公司愿意根据您的需要，提供适当的培训内容。
培训包括技术培训和管理培训。
通过技术培训帮助您建立一支灵活、强大的信息技术队伍，
加强您员工的技术能力；通过管理培训，帮助您对公司内部的各种文档、光盘、资料等资源
进行有效地管理和充分利用。
及时提供产品和技术的更新信息。
我们公司将定期向客户通过E_mail传递或邮寄相关产品、相关技术的新动态，并经常性举办讲座和展示会，帮助客户及时掌握信息产业的趋势和发展方向。
总之，我们的目标就是为您提供综合性的、专门的服务与支持，让您能够利用计算机稳定、
可靠、方便地工作。
用户的利益即是我们的利益，最终用户在我们公司所享受到的将是全方
位的支持。
无论是现在还是将来，我们公司都会让您得到最满意的服务。
系统维护及售后服务。
4.售后服务组织结构
现场技术小组：属于一线工程实施或者技术支持人员，是我公司派驻用户管理现场的技术小组。
技术小组按照《标准化服务流程》和《系统网络管理规范》中的工作要求，进行项目实
施和管理，以及受用户委托管理相关网络、主机和应用系统。
技术小组成员都接受过严格的
专业训练，能够立即处理用户现场绝大部分问题。
如果遇到尚不清楚、无法解决的技术问题，小组在最短时间内将其转交给专业服务中心处理。
专业服务中心：是公司的IT管理技术核心部门，集中了公司大部分的技术精英。
专业服务中心成员不但通过了初级和高级培训及认证，精通一到二个典型的大型应用，而且在管理项目管理和客户支持方面具有丰富的经验。
专业服务中心接受现场技术小组转来的有关问题，并进行研究，给出解决方案建议，交现场技术小组落实解决，并记录入公司的咨询服务数据库中。
在有些涉及到开发方面的问题，会转到公司的研究发展部门予以解决；某些问题可能需要协调厂商共同解决。
应用研究发展部：集中了最优秀的软件开发工程师，他们专精于软件产品的设计和开发，可以为客户定制某些特殊的管理应用。
在需要时，也能帮助客户找出问题并提供解答。
厂商技术支持中心：某些问题可能需要协调厂商方面予以解决。
公司负责问题的全程跟踪，从而能够加快问题解决的速度，保证服务质量。
5.标准化服务流程
6.售后服务条款
为了更好地为我们的客户服务，公司将遵循以下条款提供售后服务和技术支持。
1、所购产品的首次现场安装、调试和客户化定制
2、所购产品的现场培训和正式培训
3、升级期内的所购产品版本升级服务
4、电话支持服务
n(对产品的了解咨询
n(在使用产品过程中的故障处理咨询
n(在使用产品过程中的使用技巧咨询
n在正常办公时间内，用户可以通过热线电话与公司。
非正常工作时间，可拨打提供的手机寻求支持。
n技术支持人员会尽量即时在电话中帮助用户解决问题，若当时不能马上解决，热线人员会记录用户单位的名称，联系电话及联系人，在得到解决方案后，立刻主动与用户联系。
5、电子邮件热线服务
用户碰到问题，通过电话联系不便的情况下，公司为用户提供了电子邮件服务。
用户可将电子邮件发到指定的电子邮箱（不少于二个固定的电子邮箱地址），将有专人接收用户的邮件并及时做出解答。
6、与客户保持经常性的联系
为了准确了解用户的需求、实际应用中所面临的问题及公司对用户的服务状况，公司客户服务中心将通过电话方式定期访问用户，以便及时发现问题适时调整服务内容从而更好地做好服务。
7、响应时间
公司记录跟踪客户项目中出现的产品技术问题，并根据情况划分响应级别，进行支持。
响应级别：
优先级1(P1)：软件产品不能工作，影响用户业务；
优先级2(P2)：软件产品能够工作，但部分功能失效，性能下降，但不致中断用户业务或重要场地高档平台产品安装出现问题；
优先级3(P3)：软件运行尚可，但出现系统报错或低档平台的安装出现问题；
优先级4(P4)：用户对产品改进的问题，或产品应用问题。
电话技术支持随时接听回答客户的各种技术问题，一般问题保证在当日内予以解决；但当问题没现成的解决方案时，我们根据优先级进行响应。