班组五大员职责
班组“五大员”职责范文
班组“五大员”职责范文班组“五大员”是指生产班组中的五个主要职责人员，包括生产组长、技术工、质量工、安全工和机修工。
他们在生产过程中承担着不同的职责，共同保证生产的顺利进行和质量的稳定提升。
以下是班组“五大员”职责范文的一个示例（____字）：一、生产组长职责范文生产组长是班组中的核心职务，他负责整个生产过程的组织、协调和管理。
主要职责如下：1. 负责制定和实施生产计划。
根据公司的生产任务和产品需求，制定合理的生产计划，并安排好生产进度和生产能力，确保生产的顺利进行。
2. 管理和调配生产资源。
负责协调和管理班组内的人力、物力和设备资源，确保资源的合理利用和高效运行，提高生产效率和产能。
3. 监督和指导生产作业。
对生产过程进行全面的监督和指导，确保生产作业按照工艺流程和操作规范进行，保证产品质量达到标准并提高生产效率。
4. 负责安全生产工作。
组织和管理生产过程中的安全生产工作，制定和落实安全生产措施，确保生产过程安全稳定，并防止和避免事故的发生。
5. 联络和协调各部门工作。
与其他部门进行沟通和协调，解决生产过程中的问题和矛盾，保证生产的协调和顺利进行。
二、技术工职责范文技术工是班组中的技术专家，他负责生产过程中的技术支持和问题解决。
主要职责如下：1. 提供技术支持和指导。
为生产作业提供技术支持和指导，解决技术难题，提高生产过程中的技术水平和工艺能力。
2. 负责生产工艺的优化。
根据产品的工艺要求和生产实际情况，进行工艺流程的优化，提高生产效率和产品质量。
3. 负责产品的质量控制。
参与产品质量控制活动，检查和评估产品质量，并提出改进意见和措施，提高产品的质量和合格率。
4. 参与新产品的开发和试制。
与研发部门合作，参与新产品的开发和试制工作，做好技术指导和配合工作，确保新产品的顺利投产。
5. 提供技术培训和交流。
为班组成员提供技术指导和培训，分享技术经验和知识，提高班组成员的技术能力和综合素质。
三、质量工职责范文质量工是班组中的质量管理专家，他负责生产过程中的质量控制和质量改进。
班组五大员职责
班组五大员职责目录一安全现场员 (3)二质量员 (3)三成本员 (3)四培训员 (4)五工装管理员 (4)六五大员负责人 (4)一、安全现场员1.负责主持召开班组安全例会；并填写安全记录本；并叫参加的人员签字；2.负责班组6S的考核与分析、班组特种作业人员管理；3.负责班组每日安全监督工作的检查、班组消防器材点检的监督检查；4.负责班组各类6S报表的制作与上交、对班组人员进行班组级6S培训。
5.负责接班前检查现场、班中检查现场垃圾、班后安排人员清理垃圾；6.负责查出现场问题根据制度进行对人员考核；7.负责按现场点检标准进行点检。
二、质量员1.负责班组不合格品管理及异常处理分析、班组品质表格的下发与收集；2.负责对班组人员进行工艺质量培训、班组质量信息的收集汇总分析；3.负责班组品质类的考核与分析、完成上级临时布置的任务。
三、成本员1.负责执行并检查班组成本工作（物料领用、单据保存、成本记录等）；2.负责对成本检查的问题进行整改、考核落实、每周进行分析并通报；3.负责对重点成本项提出整改措施、计划，主持召开班组级成本会议；4.负责领用劳保用品，对劳保卡进行收集和审核。
四、培训员1负责组织班组日常培训以及岗位达标和员工一岗多能的培训；2负责班组培训计划的执行和总结的完成、班组级员工日常培训；3负责班组培训类的考核与分析、班组员工培训相关的考核和分析；4负责做好班组培训工作，配合技能鉴定、完成上级临时布置的任务。
五、工装管理员1负责班组工装设备/工具点检、维护保养的监督检查；2对班组工装设备/工具检查的问题进行整改、考核落实；3负责班组所有班组工装设备/工具类的考核与分析；4负责班组员工工装设备/工具相关的考核和分析；5负责班组工装设备/工具相关表格的下发与收集。
六、五大员负责人安全现场员与质量员归于张沿骏工段长负责。
听取人员相关汇报，并给出解决意见。
及时帮助其解决所遇到的困难。
成本员、培训员和工装管理员归毛俊齐负责。
班组五大员职责
五大员职责一、政治宣传员职责（1）贯彻落实党的路线、方针、政策、协助班长做好思想政治工作；（2）坚持周五学习制度，积极开展读书、读报活动；（3）开展“五讲四美三热爱”活动，在两个文明建设中，不断提高班组成员职业道德素质；（4）协助班组长搞好学习园地和黑板报，宣传报道好人好事；（5）开展健康有益、活泼向上、丰富多彩的文体活动；（6）做好班组学习记录。
二、考勤员职责（1）严格执行考勤制度，准确及时填报考勤统计表；（2）按时考勤，不弄虚作假，做到公开、公正、公平；（3）协助劳动工资部门，做好定员、定额工作，研究制定提高出勤和工作利用率的措施；（4）协助班组长贯彻执行《社会服务承诺制度》、《服务规范及奖励条例》，宣传“团结、敬业、开拓、奉献”的企业精神。
三、生活卫生员职责（1）负责本班组成员生活用品领发工作；（2）密切联系班组成员，了解职工家庭生活情况，积极开展互助互济活动，协助解决职工的实际困难；（3）配合医务部门做好防病保健工作；（4）积极宣传和做好晚婚、晚育与计划生育工作，帮助青年正确处理恋爱、婚姻、家庭问题；（5）负责督促搞好班组的室内外卫生工作；（6）负责做好环境美化工作。
四、技术质量员职责（1）负责班组技术质量和服务质量，检查督促班组成员认真执行工艺操作规程和服务规范；（2）宣传贯彻质量第一和服务质量第一的原则，积极开展优质服务质量信过活动；（3）组织班组成员，开展岗位练兵，不断提高业务素质；（4）组织班组成员针对企业技术工作，开展技术革新，提出合理建议；（5）负责定期抽查班组技术质量工作和服务质量，并做好登记；（6）负责技术质量信息的收集、整理和总结工作。
五、安全员职责（1）负责本站的安全、防火管理工作；（2）随时检查职工岗位安全操作情况，对违反操作规程的给予制止或提出处理建议；（3）按照国家和市政府有关规定，在上级领导下，每周对门站进行一次安全检查，做好检查记录，对检查中发现的不安全隐患提出处理意见，报上级批准后组织实施，遇到紧急情况，按制定的预案处理，并立即向领导报告；（4）按公司安排定期组织消防演预演，采取防范措施，提高全站职工的安全防火灭火能力，做到有备无患；（5）负责组织本站的安全防火宣传教育和技术培训；（6）负责做好站内灭火器材的建档和维护保养管理工作；（7）负责站区内部保卫工作，加强门卫和财务及各种工艺设施的保卫；（8）参加事故的调查、分析、处理，并负责做好事故登记及安全档案的管理。
班组五大员职责
**装置考勤员职责
班组考勤员:
1、认真履行职工岗位职责。
2、坚持原则、办事公道，不徇私情、严格考勤。
3、如实将本班人员出勤情况填入考勤表，考勤表应清楚、真实、严禁涂改。
4、每月考勤表应上墙公开，接受班组成员的监督。
5、考勤表上报厂部前做好原始记录，作为班组建设的基础资料保存备查。
6、参与本班月二次分配方案的确定，并在民主管理会上公开。
7、认真完成领导交给的临时工作
**装置政治宣传员职责
政治宣传员：
1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。
2、要有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。
3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。
4、宣传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。
5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建设。
6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。
7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值（班）长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。
&认真完成领导交给的临时工作。
班组“五大员”职责
Save every penny for customers.简单易用轻享办公（页眉可删）班组“五大员”职责1、负责组织集控丁值工会小组的活动，并积极组织和参加公司工会开展的活动。
2、传达公司工会安排的工作，收集并积极反映职工建议与意见。
3、注意了解并及时反馈职工中出现的临时困难或生病住院等情况。
4、做好职工的权益维护、福利等工作，关心职工，积极帮助职工解决困难。
5、负责与公司工会相关部门的联系，并做好上级工会布置的有关活动。
6、负责收取年度工会会费。
班组宣传员工作职责1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。
2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动。
3、做好班中所发展的事情的各项记录。
4、组织班组成员参加岗位读书、岗位成才活动。
主动向企业和社会上的报刊杂志投稿。
5、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。
6、办好班组园地，使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂。
7、组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。
8、积极开展创建红旗班组、争当岗位能手活动。
9、积极开展 QC 活动，鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。
10、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。
11、完成上级交办的其他工作。
班组安全员职责1、班组安全员是班组长安全工作的助手。
协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。
2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。
对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。
3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。
加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。
4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具，对消防器材要加强管理，对存在的各种不安全因素抓紧消除。
5、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。
班组五大员岗位职责范文
班组五大员岗位职责范文在企业管理中，班组是基本的作业单位，班组五大员是指班组长、安全员、质量员、设备员和材料员。
每个岗位都有其特定的职责和任务，以确保班组的高效运作和生产目标的实现。
一、班组长班组长是班组的领导者，负责班组的日常管理工作。
主要职责包括：1. 组织和实施生产计划，确保生产任务的完成。
2. 协调班组成员之间的工作，提高团队协作效率。
3. 监督班组成员的工作质量，及时纠正偏差。
4. 定期组织班组会议，传达上级指示，听取员工意见。
5. 负责班组人员的培训和考核，提升团队整体素质。
二、安全员安全员是班组安全生产的监督者，主要职责包括：1. 负责班组的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
2. 监督班组的安全生产，预防和处理安全事故。
3. 定期检查班组的工作环境和设备，确保符合安全标准。
4. 组织班组成员进行安全演练，提高应对突发事件的能力。
5. 及时上报和处理班组的安全问题，确保生产安全。
三、质量员质量员是班组产品质量的守护者，主要职责包括：1. 负责班组产品的质量检查和控制，确保产品符合质量标准。
2. 监督班组成员的作业过程，确保作业符合工艺要求。
3. 组织班组成员进行质量管理培训，提高员工的质量管理能力。
4. 及时处理班组的质量问题，减少不良品的产生。
5. 收集和分析质量数据，为质量改进提供依据。
四、设备员设备员是班组设备管理的执行者，主要职责包括：1. 负责班组设备的维护和保养，确保设备正常运行。
2. 监督班组成员正确使用设备，减少设备故障。
3. 组织设备操作培训，提高员工的设备操作技能。
4. 及时处理设备故障，减少设备停机时间。
5. 参与设备的技术改造和升级，提高设备的使用效率。
五、材料员材料员是班组物料管理的协调者，主要职责包括：1. 负责班组物料的采购、存储和发放，确保物料供应的及时性。
2. 监督班组成员的物料使用，减少物料浪费。
3. 组织物料管理培训，提高员工的物料管理意识。
4. 及时处理物料短缺和过剩的问题，保证生产的连续性。
班组“五大员”职责
班组“五大员”职责
班组“五大员”是指生产班组中的五个重要职责，包括班组长、生产员、质量员、安全员和物料员。
1. 班组长：班组长的主要职责是组织和协调班组的生产工作。
他需要制定生产计划，安排工人的工作任务，并监督工人的生产进度和工作质量。
班组长还负责解决生产中的问题和协调各种资源，以确保生产任务的顺利完成。
2. 生产员：生产员的职责是协助班组长运营生产线。
他需要熟悉生产流程和设备操作，并负责设备的开机和运行。
生产员还需要监控生产线上的生产质量和效率，及时发现并解决生产中的问题。
3. 质量员：质量员的职责是负责产品质量的监控和控制。
他需要检查和测试生产过程中的关键点，并记录生产数据和质量指标。
质量员还需要与质量部门和其他相关部门密切合作，改进工艺和品质，以提高产品质量。
4. 安全员：安全员的职责是负责生产场所的安全管理工作。
他需要制定和执行安全规章制度，组织安全教育和培训，以及监督和检查安全操作和设备。
安全员还需要及时处理和报告事故和安全隐患，并制定相关的改进措施，以确保生产过程的安全性。
5. 物料员：物料员的职责是负责物料的采购、配送和管理。
他需要与供应商联系，确认物料的种类和数量，并协调物料的交
付时间和地点。
物料员还需要建立和管理物料的库存系统，及时补充物料并进行库存管理，以满足生产的需求。
中心各班组五大员的职责讲解学习
中心各班组五大员的职责讲解学习1.主任：主任是班组的总负责人，其职责包括：(1)统筹指导班组工作，协调各成员的工作任务，确保工作的顺利进行；(2)制定班组的工作计划和目标，监督和评估工作进度和效果；(3)代表班组与上级进行沟通和协调，报告班组的工作情况和进展；(4)培养和推动班组成员的能力提升，促进班组的稳定发展。
2.副主任：副主任是主任的助手，其职责包括：(1)辅助主任处理各项事务，协调解决工作中的问题；(2)协助主任制定工作计划和目标，确保工作的顺利进行；(3)监督班组成员的工作进展，提供必要的指导和支持；(4)代替主任参与与上级的沟通和协调，报告工作情况。
3.组长：组长是班组中具有领导能力和经验的核心人员，其职责包括：(1)组织和指导班组成员的具体工作，确保工作的高效完成；(2)分配工作任务和资源，协调工作的进度和质量；(3)持续关注班组工作中的问题和挑战，及时解决；(4)监督和评估成员的绩效，提供必要的培训和指导。
4.副组长：副组长是组长的助手，其职责包括：(1)协助组长分配工作任务和资源，协调工作进度和质量；(2)监督班组成员的工作进展，提供必要的支持和指导；(3)承担一部分正式组长职责，代替组长处理相关事务；(4)培养和提升自身的领导能力，为顺利升任组长做好准备。
5.书记：书记是负责班组内部组织事务的关键角色，其职责包括：(1)组织和协调班组内部会议，记录和归档会议纪要；(2)负责班组内部文件的管理和保管，确保信息的安全和准确性；(3)协助其他成员进行信息的收集和整理，提供必要的支持；(4)组织和推动班组的文化建设和凝聚力发展。
以上是中心各班组五大员职责的详细解释。
他们分别承担着不同的职责和角色，共同协作，确保班组的工作高效顺利进行。
这些职责的履行将有助于提升整个中心班组的工作质量和效率，推动中心的稳定发展。
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班委会及班组五大员职责
（一）班委会任务
1、班委会在值长领导下组织开展本班工作。
班委会作为班组的基层组织，应接受班组的具体安排。
2、班委会的主要任务是：向值长反映员工们的思想、学习和生活等方面的情况和意见；督促员工努力完成值长交办的事情，引导员工遵守场纪场规。
3、班委会设值长一人，班组技术员，安全员、材料员、培训员（技术员兼）、考勤员、宣传员各一人。
（二）班委会成员职责
1、班长（兼安全员）：负责本值管理的全面工作，主要任务是：
（1）制定本值的工作计划，交班委会布置，并对执行情况进行检查监督。
（2）检查各委员开展工作的情况，指导各委员的工作。
（3）定期召开班委会，研究布置本值工作。
经常交流各委员工作情况，开展好班委会成员之间的批评和自我批评。
（4）组织召开本值的民主生活会，并做好相应记录工作。
（5）抓好本值的纪律工作。
（6）组织人员在每年3月、9月对安全工器具进行检查。
（7）每年（结合大修）组织人员进行UPS电源切换试验、直流系统充放电试验并全面检查继电保护设备。
(8) 组织召开班前、班后会，组织安全大检查活动和安全日活动，组织学习讨论上级文件、安全通报。
（9）严格执行“两票三制”，负责检查两票和各种记录的正确性、完整性。
2、班组技术员
（1）班长不在时，代理班长职务。
（2）协助班长工作。
（3）协助班长组织现场人员在每月5日前做好以下工作：事故照明投入、400V备用电源投入、检查电缆沟、火灾报警系统试验、消防水泵启动试验、变压器备用风扇启停、保护差流测试。
（4）要及时了解和反映在各种活动中出现的好人好事和不良现象，及时进行表扬和批评。
3、培训员（班组技术员兼)：协助班长负责本值的学习管理工作，主要任务是：
（1）督促当值员工做好学习笔记。
（2）组织开展本值的风电专业知识和变电站知识的学习。
（3）负责本值学习期间的学习计划制定工作。
4、材料员：担任本值库房管理工作，主要任务是：
（1）管理、清洁库房。
（2）做好备品备件的设备出入库记录并与另一值的材料员交接。
（3）负责本值人员的工具和安全用具的借出和收回管理工作。
（4）做好每月的备品备件的上报和物品购买申请上报工作。
（5）协助班长组织人员在每年10月1日对所有设备电热装置投入、综合楼、库房电暖气进行试验。
（6）协助班长对无功补偿装置停运后在每年10月15日投入水冷系统防冻。
5、宣传员：担任本值对外宣传和本值内人员的活动组织工作，主要任务：
（1）开展好本值的文体活动。
（2）收集本值的稿件并修改上报公司综合部。
6、考勤员职责：对工人进行劳动教育，严格执行考勤制度，准确及时填报考勤表，主要任务：
（1）管理好考勤记录本。
（2）协助班长落实生产任务，提高班组的出勤率和工作效率。
（3）对班组每个成员及岗位进行准确考核，做到月末总结公布。
（4）协助班长搞好奖金的分配工作。
（5）每季度第一个月5日前使用红外测温仪对一次设备进行详细检测。
（6）协助班长组织人员在每季度第一个月6日前对生活水系统进行清洗。