工程项目计划表(模板)
工程项目常用表格(表格模板、DOC格式)
工程常用表格
XXXXXX有限公司
XXXX年XX月XX日
工程竣工档案
工程名称：
开工日期：年月日
竣工日期：年月日
安装单位：XXXXXXXX有限公司
工程负责人：工程技术负责人：
质量负责人：档案编制人：
目录
一、前言
二、工程方案设计
三、开工报告及图纸会审记录
四、施工方案
五、施工计划及过程
六、施工组织人员安排、施工机具及材料设备清单
七、保证工程质量及施工安全技术措施
八、设备到货及开箱验收
九、施工签证及有关联系单
十、工程质量自检记录
十一、验收材料及竣工报告
十二、工程图纸
十三、其他
工程开工报告
技术联系单
年月日
提出单位：设计单位：建设单位：工程监理：安装单位：
施工技术交底
年月日
工程技术负责人：施工班组：
工程签证
设计变更通知单
年月日
中间交工验收证书
年月日
联合调试合格证书
工程开工报告
图纸会审记录
XXXX年XX月XX日
技术负责人：单位工程负责人：填表人：
盘箱柜安装记录
同轴电缆安装记录
信息、数据线缆安装记录
配管及管内穿线分项工程质量评定表
电缆线路分项工程质量检验评定表
成套配电柜（盘）控制柜及动力开关箱安装分项工程质量检验评定表
分部工程质量检验评定表工程名称：
工程技术负责人：质量检查员：年月日
联合调试合格证书
工程竣工报告
年月日
材料计划
工程名称
审批：审核：编制：
X X X X X X X X有限公司
年月日
单位工程材料计划汇总表。
工程项目工作计划表
工程项目工作计划表【篇一：工程项目部2015年度工作计划】项目部2014年年底与2015年年初工作计划一、指导思想：2014年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求优质”的质量方针，围绕“质量优良”的目标，以质量管理体系运行为主线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。
进一步加强施工单位人员的质量教育培训。
提高本部门员工的素质、管理水平，严格按照工期计划施工，杜绝施工安全事故。
二、工作目标：1、工程质量合格率基本达到100%，按计划工期完成施工任务；2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督；3、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主”的原则，建立零伤亡的目标；4、杜绝质量事故和严重质量缺陷；5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核；三、主要工作（一）、工程进度控制各个施工单位限期上报施工进度计划，严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。
1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。
2、监督和控制施工进度计划的执行，并搜集有关资料。
3、比较计划与实际情况是否有偏差。
4、负偏差时，应进行纠偏，并进行下一轮的控制。
5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。
（二）工程进度计划项目部根据总公司的要求制定施工进度计划，严格按照计划表施工。
预计在2015年月初2月10日~4月20日（阴历12月22~阴历3月2日）全部完成：1、a区a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b区b1、b2、b6、b7，c区c1、c2、c3、c4，d区d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墙保温、门窗安装）。
2、西大门与b3、b4、b5主体工程施工。
3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室内给排水、消防管道安装。
5、2月10日前完成消防设备的安装；3月6日~21日（阴历2月1日~16日、计15天）前完成消防设备的联动及调试。
6、2月10日前完成弱电综合布线及安防报警等设备；3月6日~21日前完成弱电系统调试；7、4月6日西大门与b3、b4、b5土建工程（外墙保温、门窗安装）。
工程项目建设全周期进度计划表
项目名称：
制表时间： 年 月 日
制表人（项目主要负责人）：
编制单位：
序 号
主要的建设程序或工 作
计划推进时间
**年 *月
**年 *月
**年 *月
**年 *月
进度
**年 **年 *月 *月
计
**年 *月
划
**年 *月
指
**年 *月
示线
**年 **年 *月 *月
**年 *月
**年 *月
17 工程规划许可证
18
消防设计审核及节能 备案
19
施工报建（包括安监 、质监及施工许可）
20
工程项目的实体建设 和代建管理工作
21
竣工验收及办理交付 使用
22 竣工结算及备案
**天/月 **天/月 **天/月 **天/月 **天/月 **天/月
23 维保及回访等工作
**天/月
其他说明：
备注Leabharlann **年 *月主要经办或责 所需完成 工作完成的 主要负责的 主要经办
**年 *月
任部门
时间 实际日期 部、室
人
1 总体规划及投资估算
**天/月
2
编制建设方案并上报 审批确认
**天/月
3 编制可行性研究报告
**天/月
4
工程立项
**天/月
5 办理选址意见书
6
办理环境影响审批手 续（即环评）
7
用地预审
**天/月 **天/月 **天/月
8
道路红线图
**天/月
9 规划设计条件告知书
10
办理用地规划及国土 证
11
办理用地许可、用地 指标
(完整版)项目进度计划表(模板)
项目介绍：项目利用 VUE2 + Echarts + mysql + php 7 等技术 初期实现 数据资源数据结构的科学优化，保证后期对数据导入和导实现 数据的自动可视化，保证数据易看易懂；后期实现 手动导入数据 和 全自动采集导入数据，实现 数据资源的自动化处理；最自动采集当天数据信息（也支持手动导入数据），在管理平台可视化日，周，月，年报告；
数据资源数据结构的科学优化，保证后期对数据导入和导出和数据分析的便利；中期 全自动采集导入数据，实现 数据资源的自动化处理；最终系统工作流程：1.每天全，月，年报告；。
工程项目进度计划表(vba)
说明：1、先输入开工日期和日期增量，日期增量就是每列代表的天数；
2、不要改动开工日期和日期增量位置，否则不能正常画出进度条；
3、在节点列输入节点名称，点击“点击画线”单元格，弹出画线条件窗体，输入开始
4、要弹出画线条件窗体，需符合两个条件，即：鼠标选中B列的某个单元格、该单元格 制作：kongtou QQ：24594648
体，输入开始日期、施工天数、说明文字后点击确定即可按给定的条件画出进度条；某个单元格、该单元格文字是“点击画线”，否则将不会弹出画线条件窗体。
(完整版)项目进度计划表(模板)
项目介绍：项目利用 VUE2 + Echarts + mysql + php 7 等技术 初期实现 数据资源数据结构的科学优化，保证后期对数据导入和导实现 数据的自动可视化，保证数据易看易懂；后期实现 手动导入数据 和 全自动采集导入数据，实现 数据资源的自动化处理；最自动采集当天数据信息（也支持手动导入数据），在管理平台可视化日，周，月，年报告；
数据资源数据结构的科学优化，保证后期对数据导入和导出和数据分析的便利；中期 全自动采集导入数据，实现 数据资源的自动化处理；最终系统工作流程：1.每天全，月，年报告；。
工程项目开发实施计划表
37
工程施工阶段
38
项目开工
39
关键节点
十、正负零完成
40
主体结构施工
41
关键节点
十一、主体结构封顶(分期分标 段）
工期
XXXXXXXX工程项目开发实施计划表
开始时间
完成时间 前置任务 责任部门
配合部门
协调与结 果确认人
备注： 1、红色字体的“关键节点”表示项目的一级节点计划； 2、其余是对一级计划的分项计划；
7
关键节点
三、《产品定位策划报告》编制 及审批完成
8
项目开发主项计划初稿编制及审批 完成
9
《项目经营目标书》签署确认
10
总平方案设计阶段
11
完成《方案设计任务书》
12
《规划设计条件》、《用地地形图 》、《用地红线图》交接
13
总体方案设计完成
14
关键节点
四、总平方案报审完成
15
《项目整体营销策划方案报告》确 定
26
关键节点
八、《建设工程规划许可证》办 理完成
27
材料设备选型定板确定
28
园林景观设计阶段
29
完成《园林景观设计任务书》
30
完成园林景观设计及评审
31
施工准备阶段
32
工程施工策划,进行施工总体布署
33
现场三通一平完成
34
总包施工单位确定
35
检测单位确定、监理单位确定
36
关键节点
九、《建筑工程施工许可证》办 理完成
十五、首次开盘
54
客服
55
确定物业公司
56
物管前期介入
57
工程开发项目计划甘特图进度表模板
工程开发进度计划表计划名称:移动产品开发开始时间:2018年3月7日结束时间:2018年4月1日具体任务安排如下:员工姓名任务名称开始时间结束时间李四门禁：逻辑原理梳理制定方案2018/3/72018/3/11张三门禁：制作原型并敲定2018/3/122018/3/14张三门禁：后台搭建框架和开发2018/3/142018/3/21张三门禁：根据需要设计UI2018/3/152018/3/17张三门禁：前端ui实现2018/3/172018/3/23李四门禁：测试和交付2018/3/242018/3/28张三登录：技术调研和方案实现调研2018/3/122018/3/13王五登录：技术调研和方案实现调研2018/3/142018/3/15张三登录：后台逻辑实现2018/3/172018/3/21张三登录：前台布局2018/3/182018/3/22李四登录：测试与交付2018/3/192018/3/23王五审核：理清逻辑出流程图2018/3/202018/3/24李四审核：优化代码2018/3/212018/3/25张三审核：前台布局调整2018/3/262018/3/28王五审核：测试和交付2018/3/282018/3/29张三个人中心：原型图设计2018/3/242018/3/27王五个人中心：微信个人中心布局修2018/3/252018/3/29王五个人中心：网页版个人中心2018/3/262018/3/30李四个人中心：测试和交付2018/3/302018/4/1张三个人中心：测试和交付2018/3/282018/4/1张三会员：梳理需求出流程图2018/3/162018/3/18张三会员：流程敲定制作原型2018/3/182018/3/22张三会员：后台的代码实现2018/3/222018/4/1李四会员：前台布局实现2018/3/222018/4/1张三会员：测试交付2018/3/282018/4/1已完成(%)已用总天数还需工作日(天)10%0.5 4.50%030%080%030%070%050%020%020%050%050%050%050%050%030%020%040%050%050%3。
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序号 时间 项目名称 上 1 2 3 4 入区协议
项目报建 招标代理机构 规划定点、建设用地许可证 建审总平图的核发 考察、合同签订 发布报名公告、考察 规划设计 发标 开标、定标 设计成果 初步设计 施工图设计 施工图审查 施工图修改及确定 联系、洽谈 发布报名公告
7 8 9
项目奠基仪式 地质勘探
根据土地取得时间确定 考察、招标、成果 发布招标公告 考察、招标文件、工程清单
10
基础施工单位
发标 开标、定标 签订施工承包合同 发布招标公告 考察、招标文件、工程清单
11
主体施工单位
发标 开标、定标 签订施工承包合同
12 13 14 15 16
施工单位进场 监理单位进场 主体施工单位 基础处理 主体施工
二月份 中 下 上
三月份 中 下 上
四月份 中 下 上
七月份 中 下 上
八月份 中 下 上
九月份 中 下 上
十月份 中 下
十一月份 上 中 下
十二月份 上 中 下
5
施工图设计
6
工程施工监理
考察、发标 开标、定标 合同签订、监理早期介入 联系、考察、合同签订 进场 完成普探提交报告 文物发掘（如需要）
桩基础 进场 开挖、基础
编制说明： 1、本计划编制结合建设工程报建审批流程理论时间及工程实施进度计划安排编制。 2、工程建设前期计划主要以入区协议的签订为立项、备案等起始工作点。 3、如因不可抗力等因素，工作计划节点将相应顺延。 4、此计划为初步计划，总体规划设计定稿后还将相应调整。