王老吉广告策划文案 ()
王老吉广告策划方案
第一部分王老吉背景分析（一）广药集团概述广州医药有限公司成立于1951年,是国内最大的中外合资医药流通企业，是“大南药”领军企业“广药集团”商业板块的重点企业，也是世界500强企业欧洲“联合博姿”的成员企业。
公司以人类健康事业为己任，为医药行业的科学发展不懈努力。
广州医药有限公司拥有齐全的经营门类和品种，具备优质完善的经营网络、专业特色的服务内涵、广泛认同的企业商誉，经营业绩一直位居全国同行业前列。
2011年度的销售额达205亿元人民币。
广州医药有限公司经营国产、进口、合资厂家不同规格的各类中西成药、化学药品、医药原料、医疗器械、化学试剂、玻璃仪器及保健用品等40000多个品规，拥有强大的处方药品种库、非处方药品种库、基药品种库、服务性品种库，为全国5700多家医疗机构、7000多家药店及全国3100多个分销商提供药品配送服务，满足不同类型客户的全面需要，是广东省药品储备承储单位和广东省急救药品供应单位、广州亚运会运动员专用药械配送单位。
广药集团一直秉承自己的企业愿景和企业使命，不断地做大做强，并且得到了广大消费者的高度认可。
（二）产品概述王老吉凉茶发明于清道光年间（1828年），至今已有184年，被公认为凉茶始祖，有“凉茶王”之称。
王老吉凉茶是众多老字号凉茶中最为著名的。
王老吉的成分包括岗梅、淡竹叶、五指柑；配以山芝麻、布渣叶、金沙藤、金樱根、木蝴蝶；再加广金钱草、火炭母、夏枯草。
配料是水，白砂糖，仙草，蛋花，布渣叶，菊花，金银花，夏枯草，甘草。
具有消暑解困、除湿清热等功效，专治湿热积滞、口干尿赤、喉痛发烧、四时感冒。
独特的配方和包装，让王老吉凉茶跟随着华人的足迹遍及世界各地。
此外，凭借精准的品牌定位、品牌广告语以及品牌传播等方面的综合优势，王老吉不仅成就了自己的品牌和企业，也做大了整个凉茶市场这块蛋糕。
据资料显示，2010年王老吉凉茶饮料的销量在150亿元左右，大约占整个包装凉茶市场份额的70%。
王老吉广告策划方案
王老吉广告策划方案王老吉推广策划书策划人：xxx策划导师：xxx策划时间： -6-19目录一市场分析 ............................................................. 错误!未定义书签。
同类产品的: .................................................. 错误!未定义书签。
二目标顾客分析 ...................................................... 错误!未定义书签。
2.2 目标客户特征及类型............................. 错误!未定义书签。
2.3 购买动机; 1、出去旅途饮品 ................. 错误!未定义书签。
2.4 目标客户获取信息的渠道..................... 错误!未定义书签。
2.5 目标顾客对本产品刺激的敏感点、顾客兴趣错误!未定义书签。
三企业资源分析 ...................................................... 错误!未定义书签。
四 SWOT分析 .......................................................... 错误!未定义书签。
六推广方案 .............................................................. 错误!未定义书签。
6.1 营业推广方案 ........................................ 错误!未定义书签。
超市促销....................................................... 错误!未定义书签。
6.2 广告推广方案。
.................................. 错误!未定义书签。
王老吉广告策划书(完整)
线下活动海报
活动二：梦想在路上
线上活动：王老吉梦想故事征集
活动安排：
活动时间：2014年1月到6月 活动形式：建立一个王老吉梦想故事征集的主题网站， 然后进行大力的宣传，号召大家把自己的梦想故事写出 来，在网站上注册并且上传。 活动目的：让大家把梦想青春和王老吉紧密联系起来， 把王老吉的品牌形象在全国范围内大力宣传推广出去， 为后续的活动进行铺垫，让大家了解到王老吉为梦想加 油，为青春提供正能量，是梦想加油站的概念。
g-2020.8.21
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.8.2103:01:2821 August 202003:01
梦想不毕业
梦想在路上 15万
394万4千
谢谢观赏
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.8. 2120.8. 21Friday, August 21, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。03:0 1:2803: 01:2803 :018/2 1/2020 3:01:28 AM
活动一：青春不散场，梦想不毕业
线下活动：王老吉之“梦想加油站“毕业晚会
活动安排：
活动时间：2014年6月5号-15号 活动地点：全国范围内挑选20座城市大学院校 活动内容：在学校内做墙体广告，户外广告，报纸广告 以及学校附近的公交车站投放宣传，在校内进行广播广 告，吸引大家参加晚会，强调青春不散场，梦想不毕业 的晚会主题。
3、结合消费者分析：王老吉要以18 到30岁之间的大学生和白领为目 标消费者。
4、结合竞争者分析：王老吉要利用自己的优势，了解竞争者的优势 劣势，扬长避短。
1、市场策略
广告 策略
王老吉凉茶广告策划书
五、广告媒介
一、 媒介目标 推广品牌知名度、新主题：吉时行乐 目标受众：18-35岁群体 二、媒介选择 1、以户外广告扩大新主题和活动的知名度。 户外媒体：商场海报、公交站海报等。 2、以网络广告引起关注提升新形象。 网络媒体：优酷、王老吉官网、新浪微博。 3、以手机APPS广告强化新主题及活动。 手机APPS媒体：QQ、微信 其他：宣传册、活动现场广告。 三、媒介排期 第一阶段——集中最多火力的阶段 1、全力强势出击，强力打造品牌的有利的声势，超过竞争品牌，发出在市场 内最大化的声音。 2、初期增强冲击力营造气势。 3、投放广告初期最大化地扩大到达率。 第二阶段——乘胜追击的阶段 在第一阶段投放的基础上第二阶段再一波地持续投放进行品牌造势。开始执行 活动加深在目标群体的记忆。 第三阶段——巩固阶段 在前两阶段基础上保持余热，对目标群体保持吸引保持地位。
三、广告活动设计
活动主题：吉时“行”乐 1.线上宣传活动：吉时“行”乐路线征集 活动时间：2014年12月 活动形式：挑选出20个不同地区的大学，通 过新浪微博联合发起，在校内推出徒步活动， 并征集徒步路线。 活动目的：运用新媒体“微博”加强宣传， 强力造势，打造“吉时行乐”的主题，并提 升“王老吉”品牌传播力度和美誉感，拉近 与年轻人的距离。
四、广告创意
广告主题1：吉时行乐
表现形式：以平面广告的方式展现。
内容为：李白喝着王老吉大叹： “人生得意须尽欢，为了老吉不要官”。
广告主题：防上火、降火
Part1：一只小小龙在城市上方喷火，消防队就拿水喷它，特 警就拿子弹打它，还有直升飞机盘旋着攻击它，但是都没有 用，然后有一个萌萌的小朋友就去自家冰箱里面找出一瓶王 老吉放在小小龙附近，小小龙喝掉之后就舒心的笑了。
王老吉广告策划案
一、市场环境分析 ..................................................................... (4-9)(一)品牌介绍 (4)(二)营销环境分析 (4)(三)产品分析 .................................................................. (5-8)(四)消费者分析 (8)(五)竞争者分析 .............................................................. (8-9) 二、广告策略........................................................................... (9-11)(一)广告目标 (9)(二)目标市场策略 (9)(三)广告诉求策略.......................................................... (9-10)(四)广告创意策略.......................................................... (10-11) 三、广告预算........................................................................... (11-16)(一)市场背景 .................................................................. (11-13)(二)广告媒体 .................................................................. (13-14)(三)促销费用 .................................................................. (14-16)四、广告效果评估 .................................................................. (16-17)(一)事前评估 .................................................................. (16-17)(二)事中测评 (17)王老吉广告策划案・、才亠—1—.刖S基于调查和网络信息的分析，根据王老吉公司市场定位和消费者的购买心里特征，前期主要在广东和浙南等地区进行销售，抓住前期市场，形成良好局面，在通过一系列的宣传，来推向全国。
王老吉广告文案
凉茶是广东、广西地区的
一种由中草药熬制，具有清热 去湿等功效的“药茶”。在众 多老字号凉茶中，又以王老吉 最为著名。王老吉凉茶发明于 清道光年间，至今已有175年， 被公认为凉茶始祖，有“药茶 王”之称。到了近代，王老吉 凉茶更随着华人的足迹遍及世 界各地。
如今，我们要将王老吉与麦 当劳合作，面向更多国内的家 庭，作为家庭的日常饮料。
谢谢·观赏
• 另外与麦当劳合作的话，可以推 出新的包装，方便消费者的饮用 。
• 试拟广告口号：
王老吉凉茶广告计划
• 广告目标：王老吉凉茶应该和可口可乐、 百事可乐等一样在海外有广阔的市场，力 求先在麦当劳全面覆盖营销。
• 广告时间：控制在30秒以内 • 广告诉求对象：全国各个地区的所有家庭
成员
• 广告诉求重点：以后吃麦当劳不用担心上 火了。 •小视频
振
、管理都统一，连锁经 经营的方式，销售渠道 、专业化的现代连锁 营，先进的管理经营模 单一，成本高且利润相 经营方式，集中采购
龙式
对较低
、统一配货、规模化
经营
清 以独特的“清心养生” 市场占有率和品牌知名 清心堂凉茶将传统的
心
、“引领健康时尚”的 度相对较低，并且缺乏 中医文化与现代的经
凉茶文化，赢得了消费 现代的销售渠道
• 我们可以在前期利用促销优惠，在麦当劳 消费达到一定额度可以免费赠送一杯王老 吉凉茶。
• 以王老吉的百年老字号与麦当劳进行中西 合璧，能为两大企业带来双赢的局面。
广告主题、创意
• 鉴于王老吉凉茶是有下火作用的 饮料，具有其它饮料所没有的优 势，所以广告活动应当着重于对 产品的这一优势进行宣传，突出 下火的作用。
营理念相糅合，再辅
王老吉广告策划案例
王老吉广告策划案例王老吉广告策划案例果表明，红色王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等，显然是有能力占据“预防上火的饮料”的。
由于“预防上火”是消费者购买红色王老吉的真实动机，显然有利于巩固加强原有市常是否能满足企业对于新定位的期望——“进军全国市潮，成为研究的下一步工作。
通过二手资料、专家访谈等研究，一致显示，中国几千年的中药概念“清热解毒”在全国广为普及，“上火”、“祛火”的概念也在各地深入人心，这就使红色王老吉突破了地域品牌的局限。
至此，尘埃落定。
首先明确红色王老吉是在“饮料”行业中竞争，其竞争对手应是其他饮料;品牌定位——“预防上火的饮料”，其独特的价值在于——喝红色王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球……这样定位益处有四：一、利于红色王老吉走出广东、浙南由于“上火”是一个全国普遍性的中医概念，而不再像“凉茶”那样局限于两广地区，这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍。
二、利于形成独特区隔。
同时，王老吉的“凉茶始祖”身份也是“正宗”的保证，是对未来跟进品牌的有力防御，而在后面的推广中也证明了这一点。
肯德基已将王老吉作为中国的特色产品，确定为其餐厅现场销售的饮品，这是中国大陆目前惟一进入肯德基连锁的中国品牌。
三、将产品的劣势转化为优势⒈ 淡淡的中药味，成功转变为“预防上火”的有力支撑;⒉ 3.5元的零售价格，因为“预防上火的功能”，不再“高不可攀”;⒊“王老吉”的品牌名、悠久的历史，成为预防上火“正宗”的最好的证明。
四、利于加多宝企业与国内王老吉药业合作正由于红色王老吉定位在功能饮料，区别于王老吉药业的“药品”、“凉茶”，因此能更好促成两家合作共建“王老吉”品牌。
目前两家企业已共同出资拍摄一部讲述创始人王老吉行医的电视连续剧——《药侠王老吉》。
成美在提交的报告中还明确提出，为了和王老吉药业的产品相区别，鉴于加多宝是国内惟一可以生产红色王老吉产品的企业，宣传中尽可能多地展示包装，多出现全名“红色罐装王老吉饮料”。
王老吉广告策划书
王老吉广告策划书目录前言正文一．王老吉品牌背景分析品牌文化分析与加多宝的红绿之争二．市场分析饮料市场概况营销环境分析三．产品状况四．消费者细分消费者的总体消费态势消费者行为分析五．广告策划分析销售分析六．广告战略设想竞争广告宣传分析广告目标广告创意广告播放策略————第二小组（8-14号）前言在面对加多宝集团与本产品（王老吉）的品牌分离后，针对加多宝的改商标和一系列广告词的商业竞争行为，我们将对本企业产品王老吉进行新一轮的产品定位以及营销策略。
正文一、王老吉品牌背景分析王老吉凉茶成长背景凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间（1828年），至今已有184年，被公认为凉茶始祖，有“凉茶王”之称。
到了近代，王老吉凉茶跟随着华人的足迹遍及世界各地。
20世纪50年代初，由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司；另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。
1997年，广药集团将“王老吉”品牌使用权出租给了香港鸿道集团有限公司，后者获得独家经营红色易拉罐装王老吉凉茶的承诺，租期为20年。
雄心勃勃的鸿道集团为此投资成立了香港加多宝股份公司，专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售。
由于广药集团之前出租给鸿道集团的商标使用权仅限于“红色易拉罐装”，这使得王老吉药业能够采用“绿色利乐包”的外包装分享王老吉的复兴。
借“红罐”的光，2004年推出的绿色利乐包“王老吉”销售收入达到8000万元，而“红罐”是15亿元，二者差距非常明显。
身为正宗王老吉品牌，却遭受了如此不同的待遇，让盒装王老吉的生产企业——广州王老吉药业倍感焦急。
与加多宝的红绿之争广药集团称：王老吉品牌价值超千亿11月10日，广药集团在“中国知识产权(驰名商标)高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划新闻发布会”上宣布，广药集团旗下“王老吉”品牌价值，经北京名牌资产评估有限公司评估为1080.15亿元，成为目前全中国评估价值最高的品牌。
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前言随着社会的发展进步，生产力的不断提高，人们的生活越来越好，对生活饮食方面的追求越来品质化，尤其是饮食健康方面，格外关注。
在这一大背景之下，对饮品的追求更加趋于品质化。
在当今人们对饮品的品质强烈需求下，各种饮品应运而生，有定位清凉爽口的碳酸饮品，有定位补充体力的功能性饮品，还有定位果蔬类的果汁饮品等。
值得称赞的是，定位于健康、“防上火”的王老吉，它充分满足了在社会不断发展下，人们对饮食健康需求。
它给人们营造了一个经典概念：怕上火，喝王老吉。
及想要获得健康生活，请喝王老吉。
王老吉是凉茶的始祖，它是一个具有悠久历史的产品，始创于清朝道光年间，现已有百年历史；依据选用草本植物材料，运用先进科学方法酿制而成，具有清热降火功效是其他产品所不具备的。
王老吉主打“凉茶文化”的准确市场定位，迅速在人们的心目中奠定了其“凉茶之王”的地位。
“怕上火就喝王老吉”的广告语更是迅速红遍大江南北。
为提高王老吉在18-35岁的大学生与白领人群（年青、时尚、充满活力的人群）中的市场占有率，针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划，着力于解决现阶段的状况和存在的问题；此策划书将对产品的内容提要、市场环境分析、营销提案、创意设计执行提案、媒介提案、广告预算、营销环境分析、产品的消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了具体介绍。
本策划书主要以“青春正能量，我的王老吉”为主题，通过感性的沟通使品牌与消费者建立情感联系，增加对品牌的喜爱。
塑造积极向上，热爱生活的正面品牌形象。
希望此策划书能给王老吉带来新的前景和新的销量。
目录一、市场营销环境分析 (4)二、营销提案 (9)三、创意设计执行提案 (15)四、媒介提案 (23)五、广告预算 (26)一、市场环境分析一、行业分析1. 宏观背景分析随着人们生活水平的不断提高，人们日益关注健康饮食。
饮料巨头碳酸饮料可口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长不断的在处于下降趋势，而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。
曾经“怕上火，喝王老吉”的明确定位，预防上火，让王老吉凉茶成了功能性饮料，摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。
起源于广东地区的凉茶更是以其清热去湿等功效及独特的中草药配方深受人们的喜爱。
加班、学习、上网、泡吧，现代青少年随着生活节奏的加快，越来越多的人加入到了熬夜的行列。
中医认为，经常熬夜的人容易导致阴虚阳盛而产生上火、免疫力下降、肠胃不适、肥胖、皮肤干燥老化等阴虚内热的症状，可使用药膳适当进行调养使精力充沛。
凉茶具有清热解毒、生津止渴、祛火除湿的功效，其性寒而不凉、不伤脾胃，秋冬防秋燥，春夏祛暑湿、无剂量限制、无需医生指导，是四季皆宜的饮品，亦同时满足现代人对健康意念要求的增加。
2.行业内部环境分析a.凉茶特有的“防上火”功能，加上其独有的悠久文化历史，已发展成为与碳酸饮料、果汁、茶饮料并列的又一独立新品类，b．当然曾经为王老吉品牌做出贡献的加多宝公司，现如今推出的“正宗凉茶，加多宝”，由于曾经和广药合作时推出的红罐装非常显眼，现在加多宝依然在用，让消费者有种换汤不换药的感觉，如果消费者本着原来的消费眼光，会对王老吉产品带来不利影响。
3.市场描述近年来，软饮料市场结构发生了明显的变化，原来备受推崇的碳酸饮料逐渐“退烧”，而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起，成为饮料市场新的主力军。
在国外，茶饮料是20世纪90年代欧美国家发展最快的饮料，在国际上被称为“新生代饮料”，被认为符合现代人崇尚天然、绿色的消费追求。
目前饮料市场主要由碳酸饮料及茶类饮品构成，而茶又包括红茶、绿茶和凉茶等。
中国国际经济贸易仲裁委员会裁决广药收回红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权，香港加多宝集团停止使用“王老吉”商标。
这场历时一年多“王老吉”风波的尘埃落定给凉茶行业带来更多的不确定性，加多宝、王老吉、和其正、霸王等品牌将重新划分中国凉茶市场。
根据广东食品行业协会网站上得到的信息，近年来，以凉茶为代表的植物饮料市场正在飞速发展，2011已形成年销售额近200亿元的巨大饮料产业，而加多宝生产的红装王老吉占据了约90%的市场份额。
二、企业自身分析公司简介广州王老吉药业股份有限公司前身为王老吉药厂，始创于 1828年，为中国老字号民族品牌，拥有超过180年历史。
王老吉红罐王老吉是凉茶行业的第一大品牌。
销售网络遍及中国大陆。
并销往东南亚、欧美等地。
根据国际权威调研机构AC尼尔森关于饮料市场的调研数据显示。
在罐装饮料市场上，红罐王老吉已经超过可口可乐和百事可乐，成为中国“中国饮料第一品牌”。
尽管加多宝集团已将王老吉凉茶推广得尽人皆知，但该品牌在中国内地的实际拥有者是广州王老吉药业股份有限公司。
90年代，广药将罐装王老吉的品牌使用权租给了香港加多宝集团。
从此加多宝拥有了独家经营红罐王老吉的权利。
随着“商标案”的结束。
广药将“王老吉”品牌授权给旗下兄弟公司白云山和黄，目前已经在推进了王老吉百世康股蓝饮料（金罐王老吉）的上市销售工作。
三、竞争者分析主要竞争者加多宝集团加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。
1995年推出第一罐红色罐装“王老吉”。
1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
后来又分别在北京、浙江、福建设立生产基地。
加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装"加多宝"和"昆仑山天然雪山矿泉水"。
在“王老吉”商标争夺战失利后，先发制人推出了一系列主打“悲情牌”的广告，赢得了消费者的同情与支持。
后来通过赞助超高人气节目《中国好声音》，占得先机。
长期支持公益事业，树立了企业健康向上的正面形象。
五、SWOT 分析一、S优势（1）王老吉品牌归广药所有，自此“加多宝”不再能用“王老吉”的名称，强大的竞争对手“加多宝”面临品牌重创。
（2）王老吉已经成为一个十分成熟的品牌（3）王老吉良好的品牌定位于其凉茶始祖的身份（4）广药（王老吉药业有限公司）是国有企业，得到政府支持。
（5）王老吉为中国老字号民族品牌，有180年历史，成为预防上火的“正宗凉茶”的有力支撑。
（6）广药是上市公司，再融资和资本运作方面有巨大的优势，它在国内运作正常后。
为迅速打入世界市场提供了有力的资本保证。
同时，王老吉由于投资者众多，股票的上涨也在客观上带动王老吉销售的增长。
（2）广药作为专业的制药企业，在产品质量上比“加多宝”作为食品企业要专业和严格许多，产品质量有很好地保证。
二、W劣势（1）王老吉对比竞争对手加多宝，在渠道资源方面处于劣势（2）王老吉商标争夺风波之后，广药缺少系统而全面的公关活动来消除消费者的顾虑，使得部分消费者产生对广药的不满，并对加多宝抱以同情。
（3）商标战之后，与加多宝的纷争并没有结束，先后掀起一轮又一轮争锋相对的广告战，使得部分消费者对两者产生反感。
（4）凉茶介于药品、饮料之间，企业宣传概念模糊，产品定位不清，消费者误解为药品，不愿进行长期服用，频繁的购买。
（5）产品形式过于单一，凉茶行业创新有一定难度（6）局限于特定的消费人群——需要降火的人，王老吉口感带有微甜的中药味，并非老少皆宜，多收追求健康的理性消费者青睐。
（7）广药作为国企，运营成本巨大、运作效率较低。
三、O 机会（1）中国的消费者对品牌的忠诚度普遍还不高，商标风波的胜利，可以抢占加多宝的消费市场（2）日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会不同饮料群体有着不同的饮料消费需求，这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域，高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。
（3）凉茶行业整体还保持着年均20%以上的增长速度。
四、T 威胁（1）跨国饮料品牌的市场吞噬和本土饮料产品的同质化竞争，主要是加多宝、和其正，无法有效的形成品牌个性和市场区隔。
（2）其夺回商标权的行为，造成消费者对“王老吉”品牌的不满（3）商标战之后，与加多宝的纷争并没有结束，先后掀起一轮又一轮争锋相对的广告战，使得部分消费者对两者产生反感。
（4）王老吉品牌的回归，广药开始产能扩充，但之前没有大规模的做凉茶的经验，产品质量面临考验。
（5）营销方式过于单一，营销的渠道少六、消费者分析定位消费人群18-35岁的大学生与白领人群（年青、时尚、充满活力的人群）二、营销策略提案一、策略概述王老吉“预防上火”的功效已深入人心，但是这一特征并不能吸引所有消费者。
所以，此次营销的主要目的是挖掘其文化价值内涵，传播其品牌精神。
作为凉茶始祖，王老吉始创于清道光年间，已有185年的历史，而其发明的出发点是创始人王泽邦为挽救患者，不惜以身试药，研制出一种凉茶配方，也就是今天的王老吉。
所以，王老吉凉茶是作为一种正能量出现的，这也是其背后升层次的文化价值。
年轻人作为青春、活力、阳光的代言人，充满激情、梦想和创新思想，我们通过举办创意与故事征集活动号召年轻朋友们积极发挥自己的才能，为王老吉设计新的包装图案和材料，同时将自己的青春故事分享给大家，再配以广告宣传，将“青春正能量，我的王老吉”这一概念深植人心。
二、策略核心4P理论Production “预防上火”是王老吉区分其它饮品的亮点，使其从两乐、康师傅、统一及其它凉茶产品中脱颖而出，很快占领了大片消费者市场。
此次营销的目的是更深层次的文化价值内涵，通过活动为王老吉征集包装图案和材料创意，拓展王老吉的外包装种类，使其成为传统与时尚结合的饮品，赢得更多消费者的喜爱。
Price 王老吉的定价略高于两乐、统一、康师傅等产品，也将其与其它饮料区分开来。
王老吉可以通过搞促销等活动，给消费者以适当优惠。
Place 目前王老吉的市场已经打开，它的营销网络比较完善Promotion 网络、手机等新媒体的出现一完全融入人们特别是年轻人的生活，而网络、手机也为各商家提供了广告平台。
此次营销过程中，我们充分利用网络、手机等媒体对王老吉进行宣传，如各大论坛网站、聊天软件、新闻页面等。
此外，在年轻人聚集的场所加大宣传促销，如大学生运动会等，让年轻人“亲密接触”王老吉。
三、营销策略执行创意系列一活动对象：面向社会全体活动时间：2015年5月1日——2015年10月1日活动主题：“青春正能量，我的王老吉”包装图案及包装材料征集。
活动内容：1）在全社会进行宣传。
2) 参赛选手将作品上传至已给邮箱wljzhengji2015@。
3）广药王老吉集团从上交作品中评选出前十名公布在选定网站上，由网民进行网上投票，选出前三名。
投票时间为从公布之日起的一个月截止。
活动奖励：1）对于评选出的前三名队伍进行颁奖，奖金分别为三万、两万、一万。
前三名获奖队员将获得去“时尚之都”米兰七日游的青春之旅赞助费，每队两万。
创意系列二活动对象：面向社会全体活动时间：2015年5月1日——2015年10月1日活动主题：青春故事征集活动内容：1）利用网络和广告插播进行宣传，吸引大众注意力2）参赛选手可将作品邮寄至广药集团，或发送邮件至wljzhengji2015@。