大客流应急预案123
公园大客流应急预案
一、背景随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加，公园作为重要的城市公共空间，日益成为市民休闲娱乐的首选场所。
然而，在节假日、周末等特殊时段，公园往往会出现大客流现象，给游客的安全和公园的正常运营带来挑战。
为有效应对公园大客流，保障游客生命财产安全，确保公园秩序稳定，特制定本预案。
二、组织架构1. 成立公园大客流应急指挥部，负责公园大客流应急处置工作的组织、协调和指挥。
2. 应急指挥部下设以下小组：（1）现场指挥组：负责现场指挥、协调各部门工作，确保应急措施落实到位。
（2）安全保障组：负责游客安全、秩序维护、紧急疏散等工作。
（3）信息宣传组：负责应急信息收集、发布和宣传引导。
（4）后勤保障组：负责应急物资、设备保障和人员调配。
三、应急处置措施1. 加强客流预测与预警（1）通过大数据分析、历史数据统计等方式，预测节假日、周末等时段的客流情况。
（2）根据客流预测结果，发布客流预警信息，引导游客合理安排游览时间。
2. 优化游览路线（1）根据客流分布情况，调整游览路线，确保游客分流。
（2）设置导览图、指示牌等，方便游客了解游览路线。
3. 保障安全秩序（1）加强安保力量，设置警戒线、安全检查点等，确保游客安全。
（2）加强对重点区域、易拥堵点的巡查，及时发现并处理安全隐患。
（3）开展应急演练，提高应急处置能力。
4. 优化服务措施（1）增设售票窗口、入园通道，提高入园效率。
（2）提供免费热水、休息座椅、充电宝租赁等便民服务。
（3）设置临时卫生间、医疗救护点等，满足游客需求。
5. 应急疏散（1）制定应急预案，明确疏散路线、集结点等。
（2）加强对游客的疏散引导，确保游客有序疏散。
（3）做好应急物资储备，确保应急疏散工作顺利进行。
四、信息宣传1. 利用官方网站、微信公众号、微博等平台，发布客流预警、安全提示等信息。
2. 通过电视、广播、报纸等媒体，广泛宣传公园大客流应急处置措施。
3. 加强与游客的沟通，及时解答游客疑问，提高游客对应急处置工作的认知。
应对大客流的应急预案
一、背景随着我国经济的快速发展，城市人口不断增加，节假日、大型活动等特殊时期，交通、商业、旅游等领域的客流激增，给城市运行带来了巨大压力。
为保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，提高城市应对大客流的能力，特制定本应急预案。
二、组织机构1.成立大客流应对指挥部，由市政府主要领导担任总指挥，相关部门负责人为成员。
2.设立指挥部办公室，负责应急工作的日常协调、信息收集、处置和上报等工作。
3.各部门成立应急工作组，负责本部门在大客流应对工作中的职责和任务。
三、预警与监测1.建立大客流预警系统，对节假日、大型活动等可能引发大客流的时段进行预测和预警。
2.加强对交通、商业、旅游等领域的客流监测，及时掌握客流动态。
3.密切关注天气、突发事件等因素，对可能引发大客流的情况进行预警。
四、应急处置1.客流疏导（1）加强现场管理，设立明显的指示标志，引导客流有序流动。
（2）组织志愿者、保安等力量，协助疏导客流。
（3）优化交通组织，调整公共交通线路，提高运力。
2.安全检查（1）加强公共场所的安全检查，确保设施设备安全可靠。
（2）对重点区域进行重点检查，严防安全事故发生。
（3）加强消防、安防等应急队伍建设，提高应急处置能力。
3.医疗服务（1）设立医疗服务点，为游客提供基本的医疗服务。
（2）加强医疗资源的调配，确保紧急情况下的医疗需求。
（3）开展健康知识宣传，提高游客的自我保护意识。
4.后勤保障（1）加强食品、饮用水等后勤保障，确保游客基本生活需求。
（2）设置临时休息区，为游客提供休息场所。
（3）做好垃圾清理、环境卫生等工作，保持环境整洁。
五、信息发布与舆论引导1.通过新闻媒体、网络等渠道，及时发布大客流信息，引导游客合理安排行程。
2.加强舆论引导，正确引导社会舆论，营造良好的应对大客流氛围。
3.对突发事件进行及时、准确的信息发布，避免恐慌情绪蔓延。
六、后期处置1.对大客流应对工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施。
大客流情况应急预案
一、背景随着城市人口和旅游业的快速发展，大客流现象日益普遍。
为保障人民群众生命财产安全，提高应对大客流的能力，特制定本预案。
二、组织机构1. 成立大客流应急处置指挥部，负责组织、协调、指挥大客流应急处置工作。
2. 设立应急指挥部办公室，负责日常工作、信息收集、报送、应急物资储备等工作。
3. 各相关部门成立应急小组，负责本部门职责范围内的应急处置工作。
三、应急处置原则1. 以人为本，确保人民群众生命财产安全。
2. 预防为主，防治结合，加强日常管理，提高应急处置能力。
3. 统一指挥，快速反应，协同作战，确保应急处置工作高效有序。
四、应急处置措施1. 加强信息监测与预警（1）加强对大客流信息的收集、分析，及时发布预警信息。
（2）利用大数据、人工智能等技术手段，对大客流进行实时监测。
2. 优化交通组织（1）根据客流情况，调整交通信号灯，确保交通顺畅。
（2）增派警力，加强交通疏导，引导车辆、行人有序通行。
3. 加强现场管理（1）设置安全警戒线，维护现场秩序。
（2）设立临时休息区，为旅客提供必要的服务。
（3）加强现场巡查，及时发现、处理安全隐患。
4. 保障公共安全（1）加强消防安全管理，确保消防设施完好。
（2）加强医疗救护力量，确保医疗救治及时。
（3）加强治安巡逻，维护现场治安秩序。
5. 加强物资保障（1）储备应急物资，确保应急处置工作顺利开展。
（2）协调相关部门，提供必要的物资支持。
6. 加强应急演练（1）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（2）加强应急队伍建设，提高队伍素质。
五、应急处置程序1. 预警阶段：发现大客流迹象时，立即启动预警机制，采取相应措施。
2. 应急响应阶段：接到预警信息后，立即启动应急预案，各部门按照职责分工，迅速开展工作。
3. 处置阶段：根据现场情况，采取有效措施，控制大客流，确保现场秩序。
4. 恢复阶段：大客流得到控制后，恢复正常秩序，各部门恢复正常工作。
六、总结与评估1. 应急结束后，指挥部组织相关部门对应急处置工作进行总结，查找不足，完善应急预案。
大客流应急预案(共5篇)
大客流应急预案（共5篇）第1篇：大客流应急预案突发性大客流掌握应急预案1 编制目的为提高应对地铁运营突发大客流大事的处置力量，将突发大客流大事造成的影响降到最低限度，确保地铁平安运营，特编制本预案。
2 适用范围本预案适用于地铁车站发生突发性大客流掌握的应急处置。
3 引用文件（1）《站务应急处理规定》 Q/SDYJ.0-Ⅲ-YY.ZW.ZW.005-2010.A （2）《突发大事处理规定》 Q/SDYJ.0-I-YY.025-2010.A 4 定义车站大客流：通常状况下，当车站客流达到车站容纳量的70%以上时，认为车站发生大客流。
依据各车站运能，依据大客流可能造成的危害程度、波及范围、影响大小、行车中断时间、人员伤亡及财产损失等状况，划分为一般级、较大级、重大级三个等级。
（1）一般级即Ⅲ级突发大客流，是指站台较拥挤，地铁运营秩序未受到较严峻影响，通过车站及邻站支援能够处置的突发大客流。
（2）较大级即Ⅱ级突发大客流，是指站台、站厅都较为拥挤，地铁运营秩序受到肯定影响，以地铁公司为主能够处置的突发大客流。
（3）重大级即Ⅰ级突发大客流，是指站台、站厅和出入口都较为拥挤，估计持续超过30分钟以上，地铁运营秩序受到严峻影响，可能或已经造成人员伤亡、财产损失等后果。
5 应急处置5.1 信息报告5.1.1 信息汇报内容（1）报告人单位、姓名、岗位；（2）大事发生时间、地点等；（3）突发大客流形成缘由、规模、已实施的措施；（4）人员伤亡、设备损坏状况。
5.1.2 信息通报流程依据《应急信息报告规定》中相关规定进行报告。
5.2 预案启动发生Ⅲ级突发性大客流时，由调度部值班主任进行协调处理，不启动本预案。
发生Ⅱ级或Ⅰ级突发性大客流时，由调度部值班主任视状况启动该应急预案。
5.3 组织机构及职责 5.3.1 指挥机构及职责指挥机构总指挥：分公司总经理副总指挥：分公司副总经理成员：综合中心主任、调度部部长、值班主任。
职责：（1）依据现场实际状况，发布运营调整方案；（2）与属地公安部门保持协调；（3）下达有关预案的指令；（4）对外信息的发布；（5）组织调查与善后处理工作。
大客流应急预案
一、预案背景随着我国经济的快速发展和旅游业的繁荣，节假日、大型活动期间，公共场所和交通枢纽往往会出现大客流现象。
为有效应对大客流带来的安全风险，确保人民群众的生命财产安全，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保人民群众生命财产安全，防止发生拥挤踩踏等事故。
2. 保障公共场所和交通枢纽的正常运行，维护社会秩序。
3. 提高应对大客流事件的能力，提高应急处置效率。
三、组织机构及职责1. 成立大客流应急指挥部，负责统一指挥、协调和调度。
2. 指挥部下设办公室、现场指挥部、应急处置组、医疗救护组、后勤保障组、宣传报道组等工作机构。
3. 各工作机构职责如下：（1）办公室：负责协调各部门工作，确保预案顺利实施。
（2）现场指挥部：负责现场指挥、调度和协调。
（3）应急处置组：负责现场处置、疏散、救援等工作。
（4）医疗救护组：负责现场医疗救护和伤员转运。
（5）后勤保障组：负责现场物资供应、交通疏导、电力保障等工作。
（6）宣传报道组：负责现场情况报道和舆论引导。
四、应急响应1. 预警阶段：当预测到可能出现大客流时，立即启动预警机制，采取相应措施。
2. 应急响应阶段：当发生大客流事件时，立即启动应急响应，各工作机构按照职责分工，迅速行动。
（1）应急处置组：负责现场秩序维护、人员疏散、救援等工作。
（2）医疗救护组：负责现场医疗救护和伤员转运。
（3）后勤保障组：负责现场物资供应、交通疏导、电力保障等工作。
（4）宣传报道组：负责现场情况报道和舆论引导。
3. 应急恢复阶段：当大客流事件得到有效控制后，转入应急恢复阶段。
五、保障措施1. 人员保障：加强应急队伍建设和培训，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备应急物资，确保应急处置需要。
3. 技术保障：加强信息化建设，提高应急处置效率。
4. 财务保障：设立专项经费，确保应急工作顺利开展。
六、预案实施与监督1. 预案实施：各相关部门按照预案要求，落实各项应急措施。
2. 监督检查：对预案实施情况进行监督检查，确保预案有效落实。
商店大客流应急预案
一、预案背景为应对商店在节假日、促销活动期间可能出现的大客流现象，确保顾客和员工的生命财产安全，提高应急处置能力，特制定本预案。
二、预案目标1. 保障顾客和员工的生命财产安全。
2. 确保商店正常运营，减少大客流对商店的影响。
3. 提高应急处置能力，降低突发事件对商店造成的损失。
三、预案组织机构1. 成立商店大客流应急处置指挥部，由店长担任总指挥，各部门负责人为成员。
2. 设立现场指挥组、安全保卫组、信息宣传组、疏散引导组、后勤保障组等专项工作组。
四、应急处置措施1. 监测预警（1）通过数据分析、客流统计等方法，预测大客流发生的可能性和规模。
（2）加强与公安、消防等部门的沟通，及时掌握周边环境变化。
2. 响应启动（1）当大客流达到预警值时，立即启动应急预案。
（2）现场指挥组迅速到达现场，组织各部门按照预案要求开展工作。
3. 应急处置（1）安全保卫组负责维护现场秩序，确保顾客和员工的生命财产安全。
（2）疏散引导组负责引导顾客有序疏散，避免拥堵。
（3）信息宣传组通过广播、公告等方式，及时发布相关信息，引导顾客合理消费。
（4）后勤保障组负责提供应急物资和后勤保障。
4. 舆情应对（1）密切关注社交媒体、论坛等渠道，及时了解顾客意见和建议。
（2）针对负面舆情，及时回应，消除顾客疑虑。
5. 秩序恢复和响应结束（1）大客流得到有效控制后，现场指挥组组织各部门恢复正常运营。
（2）对应急处置工作进行总结评估，完善应急预案。
五、预案实施与培训1. 定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
2. 对新员工进行应急预案培训，确保每位员工熟悉应急处置流程。
3. 加强与公安、消防等部门的协作，共同应对突发事件。
六、附则1. 本预案由商店大客流应急处置指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
大客流预警应急预案
一、前言为应对大客流可能引发的各类安全风险，确保人民群众生命财产安全，维护社会稳定，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我单位管辖范围内的各类公共场所、旅游景点、交通枢纽等可能出现大客流的情况。
三、组织机构及职责1. 成立大客流预警应急指挥部，负责统一指挥、协调和调度大客流应急工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）综合协调组：负责组织、协调、指导各部门开展大客流应急工作。
（2）信息监控组：负责实时监测大客流情况，及时上报相关信息。
（3）现场指挥组：负责现场指挥、调度、协调各部门开展应急处置工作。
（4）安全保障组：负责现场安全防护、秩序维护、应急救援等工作。
（5）后勤保障组：负责应急物资储备、供应、调配等工作。
四、预警信号及分级1. 预警信号分为四级，依次为蓝色、黄色、橙色、红色。
2. 预警信号分级标准：（1）蓝色：预计24小时内可能出现大客流，需加强监控和预防。
（2）黄色：预计12小时内可能出现大客流，需采取预防措施。
（3）橙色：预计6小时内可能出现大客流，需启动应急预案。
（4）红色：预计3小时内可能出现大客流，需立即启动应急预案。
五、应急处置措施1. 启动预警信号后，各工作组立即进入应急状态，按照预案要求开展工作。
2. 信息监控组实时监测大客流情况，及时上报相关信息。
3. 现场指挥组根据实际情况，制定现场应急处置方案，协调各部门开展应急处置工作。
4. 安全保障组加强现场安全防护，维护秩序，确保人员安全。
5. 后勤保障组确保应急物资充足，及时调配、供应应急物资。
6. 采取以下措施：（1）加强现场疏导，引导游客有序参观、游览。
（2）增加安保力量，维护现场秩序。
（3）设置隔离带、警戒线等，防止拥挤、踩踏事件发生。
（4）加强应急救援力量，确保应急救援设备、药品等物资充足。
（5）加强信息发布，及时向游客发布相关信息，引导游客合理出行。
六、应急结束1. 大客流得到有效控制，现场秩序恢复正常，应急指挥部根据实际情况决定结束应急状态。
大客流预警应急处置预案
一、总则为保障人民群众生命财产安全，提高应对突发大客流事件的能力，预防和减少大客流事件造成的损失，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《城市轨道交通运营安全条例》等法律法规，制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本地区各类公共场所、交通枢纽、旅游景区、商业区等可能出现大客流的场所。
三、组织体系及职责（一）成立大客流预警应急处置指挥部1. 指挥部组成：由政府分管领导任总指挥，相关部门负责人为成员。
2. 指挥部职责：统一领导、指挥、协调、调度大客流预警应急处置工作。
（二）成立大客流预警应急处置工作组1. 工作组组成：由公安、交通、应急、卫生、旅游、商务、市政等部门负责人为成员。
2. 工作组职责：负责大客流预警应急处置的具体实施，包括现场指挥、调度、协调、救援等工作。
四、预警及报告（一）预警1. 指挥部根据相关部门提供的信息，对可能发生大客流的场所进行预警。
2. 预警信息包括：预警级别、预警时间、预警区域、预警原因等。
（二）报告1. 指挥部接到预警信息后，立即向政府主要领导报告。
2. 指挥部向相关单位发布预警信息，要求各单位做好应急处置准备。
五、应急处置措施（一）现场指挥1. 指挥部根据现场情况，制定应急处置方案，并组织实施。
2. 现场指挥员负责现场指挥、调度、协调、救援等工作。
（二）交通疏导1. 交通管理部门根据现场情况，采取交通管制、交通分流等措施，确保交通秩序。
2. 在交通枢纽、旅游景区等场所，设置临时停车场、换乘点，引导车辆有序停放。
（三）人员疏散1. 公安部门负责现场人员疏散，确保人员安全。
2. 在疏散过程中，加强对老、弱、病、残、孕等特殊群体的关爱和保护。
（四）医疗救护1. 卫生部门负责现场医疗救护，设立临时医疗救护点。
2. 加强对受伤人员的救治，确保伤者得到及时救治。
（五）物资保障1. 应急管理部门负责物资保障，确保应急处置所需物资供应。
2. 加强对应急物资的储备和管理，确保应急物资及时到位。
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大客流应急预案
一、信息报告
信息汇报内容：
(1)报告人单位、姓名、岗位;
(2)事件发生时间、地点等;
(3)突发大客流形成原因、规模、已采取的措施;
(4)人员伤亡、设备损坏情况。
二、预案启动
发生大客流时，由调度部值班主任进行协调处理，不启动本预案。
发生突发性大客流时，由调度部值班主任视情况启动该应急预案。
三、组织
成立应急小分队，在安排人员赴车站进行大客流支援保障工作的同时，加强调度、乘务及站内设备保障。
在有预见性的大客流来临之前安排好工作人员的排班和布岗，增加人手以及引导设备，以便及时对客流进行引导疏散。
在客流聚集区域如出入口、售票窗口、进出站闸机、站台安全门及楼梯口处安排好工作人员人员，避免因超大客流造成的踩踏事件，保证有序进站，防止车门夹人夹物。
四、物品准备
超大客流量下最大的安全隐患就是发生拥挤踩踏事故，为了以防万一，要准备好相应的大客流引导组织和应急备品，如限流杆、晾望台、扩音器、担架、轮椅、医疗急救箱、手电筒等医疗设施例如急救箱，以便在第一时间展开应急救援。
五、标识指引
在客流疏导的关键部位，设置醒目的导向标识，以便乘客上下车及换乘时遵循标志行走，起到分流乘客以及指引前进的作用。
导向标识在标志性明确的前提下形状不可过小，也不能贴在视线盲区，务必保证导向标识发挥正确的引导作用。
在限流期间要将客流信息和限流举措，及时的告知乘客，以得到乘客的理解，有利于安抚好乘客的情绪。
六、设备保障
必须完成所有地铁线路的设施检查任务，保证线路内车辆运力和安全程度，更新陈旧系统，保证运输供给。
七、人员布岗
在不同站点配备不同数量的工作人员作为乘客进出站秩序及上下车秩序的引导。
除了安全疏散引导所需外，还应考虑到外地旅客不会使用自动售票机和进出站闸机，对城市地形路口、地铁运营不熟悉等情况需要向乘客提供大量的增值服务工作，所以要适当的安排相关的服务类人员。
八、预案响应
大客流情况下最大的安全隐患就是发生拥挤踩踏事故，为了以防万一，要事先与120做好急救响应的预案，设置好救援疏散通道和应急接驳点，或者在重点节假日大客流期间，招募有相关医学经验的志愿者在重点客流大站进行志愿服务。
九、先期处置
当发生突发性大客流时，车站要及时了解清楚产生突发客流的原因、规模，可能持续的时间。
车站利用广播系统认真做好宣传，及时组织人员维持车站秩序。
驻站公安接到车站发生突发性大客流的报告后，加强对重点部位的巡视和防范工作;与车站进行有效配合，快速、果断地处置，确保客流得到有效控制。
站务部接到车站要求增派人员支援的请求后，迅速组织支援人员立即前往该站支援。
十、指挥与协调
相关负责人到达现场后，充分了解事发现场情况，主动汇报事态发展情况，并接受现场处置机构指挥的领导。
现场处置机构到达现场后应及时了解现场情况，迅速查看，确定影响范围，根据预案的规定，开展大客流控制工作。
根据突发事件应急处理的需要，指挥机构紧急调集人员、物资、交通工具等;必要时，对客流进行疏散或采取只出不进、临时封站等措施。
十一、安全防护
维护好进出站秩序，避免进、出站客流产生交叉、堵塞通道及发生踩踏事件，加强站台巡视，做好宣传，维护站台乘客的安全，加强广播宣传，稳定乘客情绪，必要时张贴宣传告示。
十二、救援措施
车站突发大客流后，按照突发大客流影响运营程度、发展情况、紧迫性等因素，车站应立即组织力量，在事件初期迅速出动，准确施救，控制事态，减少损失。
车站做好临时导向标志、告示牌、临时售票亭等客运设施的准备、设置工作。
紧急情况下各站出入口开、关，各站根据各自的客流特点安排。
十三、预案终止
车站客流恢复到正常客流水平，现场救援工作处置完毕。
十四、通信保障
突发事件处置期间，保证专用电话和无线通信系统的功能，确保调度指令、现场客流等相关信息传输畅通。
十五、通风保障
当地铁车站突发大客流时，环控调度应适时启动通风系统，增加通风量，保证大客流情况下，车站的空气质量良好。
十六、演练
每半年组织一次大客流控制的综合演练。