公司理财经典案例汇集(7个doc)7
MBA公司理财案例
案例分析:案例1：自1995年成立以来，Day-Pro化学公司一直设法维持着较高的投资回报率。
它成功的秘诀在于具有战略眼光的适时开发、生产和销售可供不同工业部门使用的创新型产品。
当前公司管理者正在考虑生产热固树脂作为电子产品的包装材料。
公司的研发小组提出了两套方案：一是环氧树脂，它的开发成本较低。
二是合成树脂，它的初始投资成本稍高，却具有较高的规模经济效益。
最初，两个方案小组的负责人都提交了他们的现金流量预测，并提供了足够的资料来支持他们各自的方案。
然而，这两个方案是互斥的，公司只能向一个方案提供资金。
为了解决这种两难困境，公司委派财务助理迈克·马修斯，一名刚刚从中西部一所知名的大学毕业的MBA，分析这两个方案的成本和收益，并向董事会提交他的分析结果。
迈克知道这是一项难度很大的工作，因为并不是所有董事会成员都懂财务财务方面的知识。
过去董事会非常倾向于使用收益率作为决策的标准，有时也使用回收期法进行决策。
然而，迈克认为，净现值法缺陷最小，而且如果使用正确，将会在最大程度上增加公司的财富。
在对每个方案的现金流量进行预测和计算之后，迈克意识到，这项工作比他原来设想的还要艰难。
当用不同的资本预算方法计算这两个方案的现金流时，会得出不一致的结论。
净现值比较高的方案具有较长的回收期、较低的会计收益率和内含收益率。
迈克较劲脑汁，想搞清楚他如何才能使董事会相信内含收益率、会计收益率和回收期往往会引致不正确的决策。
合成树脂项目的现金流量项目第0年第1年第2年第3年第4年第5年净利润150 000 200 000 300 000 450 000 500 000 折旧（直线法）200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 净现金流量-1 000 000 350 000 400 000 500 000 650 000 700 000环氧树脂项目的现金流量项目第0年第1年第2年第3年第4年第5年净利润440 000 240 000 140 000 40 000 40 000 折旧（直线法）160 000 160 000 160 000 160 000 160 000 净现金流量-800 000 600 000 400 000 300 000 200 000 200 000思考、讨论：（1）计算每个方案的投资回收期，并解释迈克应如何证明投资回收期法不适合本案例。
公司理财案例分析-筹资管理
案例2：中南橱柜公司长期筹资决策
方案二：以发行公司债券的方式筹资48亿元。
鉴于目前银行存款利率较低，公司拟发行公司债券。设定债券年利率为4％ ，期限为10年，每年付息一次，到期一次还本，发行总额为 49亿元，其中预 计发行费用为 1000万元。
案例3：曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司是一家民营企业，改革的东风使公司的实力越来万元，总股本 为4 659万股，净利润为 1292万元。 2003年初，公司为进一步 扩大经营规模，决定再上一条生产线，经测算该条生产线需投 资2亿人民币。公司设计了三套筹资方案。
案例1：短期资金筹资决策
方案四：安排专人将250万元的应收款项催回。
应收账款收现保证率 =（当期必要现金支付总额-当期其它稳定可 靠现金流入总额）/当期应收账款合计*100% = （200-250*9%）/250*100% = 71%
案例1：短期资金筹资决策
总结
根据以上计算和分析结果， 可知方案2为最优方案
153927
52354
长期负债
15515
1748
3547
所有者权益（除资本公 积）
389354
396780
394539
资本公积
30008
0
0
主营业务收入
135402
165629
155951
主营业务利润
49114
59120
43583
利润总额
15783
52374
46494
净利润
12924
42947
38125
案例3：曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司短期偿债能力分析：
贴现贷款实际利率 = 利息/（贷款余额-利息）*100% = 220*9%/(220-220*9%）*100% = 9.89%
成功理财案例
成功理财案例第一个案例是关于定投理财的。
小张是一名普通的白领，每个月的工资并不高，但他却通过定投理财取得了不错的收益。
他每个月都会按照固定的比例将工资中的一部分投入到股票基金或者货币基金中，坚持不懈地进行定期投资。
通过长期的积累，小张在几年之后积累了可观的财富，而且还享受到了投资收益带来的增值效果。
这个案例告诉我们，定投理财不需要一次性投入大量资金，而是通过长期的积累和坚持不懈，最终实现财富的增值。
第二个案例是关于理性消费的。
小王是一名年轻的职场新人，他非常注重理性消费，从不盲目跟风购买昂贵的奢侈品或者过度消费。
他在每个月的支出中都会有明确的预算和规划，尽量避免不必要的浪费。
同时，他也会将一部分资金用于投资或者购买理财产品，让资金得到更好的运用和增值。
通过理性消费和理财规划，小王在短短几年内就积累了一定的财富，为自己的未来打下了良好的财务基础。
第三个案例是关于多元化投资的。
小李是一名资深的理财达人，他善于将资金分散投资到不同的领域，包括股票、基金、房地产等。
他深知投资的风险，因此在投资时会进行充分的调研和分析，选择具有潜力和稳定性的投资标的。
通过多元化投资，小李不仅有效地分散了风险，还获得了丰厚的投资回报。
这个案例告诉我们，多元化投资是降低风险、实现财富增值的重要手段，值得大家学习和借鉴。
通过以上几个成功理财案例的分享，我们可以得出一些共同的启示和经验。
首先，定投理财需要坚持不懈，长期积累才能实现财富增值；其次，理性消费和理财规划是实现财务目标的重要基础；最后，多元化投资是降低风险、实现财富增值的有效途径。
希望大家能够在日常生活中，根据自身情况和需求，选择适合自己的理财方式，实现财富增值和未来规划。
成功理财，从现在开始！。
公司理财公司治理案例
公司理财公司治理案例今儿个给大家唠唠X公司的事儿，这可算是一个公司理财和公司治理方面很典型的例子呢。
X公司啊，原本是一个在小领域里做得还不错的企业，主要是生产一些特色的小玩意儿，在本地市场那是小有名气。
公司的管理层呢，就开始有点“飘”了。
他们看着别的大公司在各个领域开疆拓土，心里就痒痒，想着自己也要来一场大扩张。
先说说这公司理财方面的问题。
这管理层脑袋一热，就决定大规模举债。
他们觉得，只要把钱借来，投资到各种热门的项目里，那钱就会像滚雪球一样越滚越多。
于是，他们到处找银行贷款，还发行了不少债券。
这时候，公司的债务比率就蹭蹭往上涨，就像火箭发射一样。
可是啊，他们没有好好评估这些投资项目的风险。
比如说，他们投资了一个新兴的科技项目，就只看到了这个项目未来可能的巨大收益，却没深入研究技术的不确定性、市场的接受度这些关键因素。
结果呢，这个项目就像个无底洞，不断地吞噬着资金，却看不到什么回报。
在公司治理这块，那也是乱得像一锅粥。
公司的董事会啊，原本应该起到监督管理层的作用，就像一个班级里的纪律委员一样，可在X公司里，董事会却和管理层穿一条裤子。
为啥呢？因为董事会里的很多成员都是管理层的老熟人，或者是跟公司有千丝万缕利益关系的人。
这样一来，管理层做啥决策，董事会都是一路绿灯。
就好比是一个学生想逃课去玩，纪律委员不仅不阻止，还陪着一起逃课。
公司还有内部的财务管理制度，简直就是形同虚设。
财务部门的一些员工发现问题，想要上报，但是被那些有权有势的部门领导给压了下来。
这就像在一个家里，小孩子发现房子着火了，想要告诉大人，大人却捂着他的嘴说“别闹”。
随着时间的推移，X公司的问题就像雪球一样越滚越大。
债务到期了，没钱还，投资项目又失败，公司的现金流就像干涸的小溪，几乎没水了。
这时候，公司的信誉也一落千丈，供应商不愿意再给他们提供原材料，合作伙伴也纷纷撤资。
最终，X公司就陷入了巨大的危机，从原本一个小有名气的企业，变得摇摇欲坠，差点就破产了。
经典公司理财案例精选_成功励志
经典公司理财案例精选公司理财所处的环境今非昔比,拓展公司理财的视野是我国许多公司发展的当务之急。
在公司内部,公司理财不仅要求将财务部门作为一个专业部门,而且应当关注公司的内部环境;同样,公司理财也需要一个良好的内部环境。
以下是小编为大家整理的关于经典公司理财案例，欢迎大家前来阅读!经典公司理财案例篇1宝洁公司始创于1837年，现宝洁公司总部设置在美国俄亥俄州辛辛那提市。
是世界上最大的日用消费品公司之一。
每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。
一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。
“企业对外公布发展目标的主要意义在于对持续增长的承诺。
因此我们重新设置了更能触摸到的外部目标，同时让内部的目标设置得更为充满张力和诱惑力。
” 而在20xx年前，雷富礼的前任迪克·雅格(Durk Jager)则对外设定了过高的目标，导致局面混乱，还丧失了对公司主要产品的关注。
雅格先生曾把公司年销售增长率的目标值定为7%至9%,雷富礼先生把这个过高的目标值降到更现实的4%至6%,并把每股收益增长率目标值从13%至15%降到不低于10%.不出两年，宝洁的业绩不仅超过了这两个新目标，还超越了许多竞争对手。
在今年接受《纽约时报》采访时，雷富礼明确地说道：“我们所有的产品在各自的领域都保持了强有力的竞争地位，保证必须占据全球2/3到70%的市场份额，这是最主要的增长动力。
”在20xx年他引导宝洁收购伊卡璐(Clairol)和20xx年收购威娜(Wella)护发业务，这两宗交易使公司业务重点发生了决定性转变，从普通产品转向利润更高的保健和美容业务。
在20xx年10月，则进行了对吉列的并购。
“我们的选择标准是首先必须是我们熟悉和了解的产品和行业，同时必须是达到10亿~70亿美元年收入的规模。
”事实上，这样的战略使得宝洁在产品琳琅满目的同时，保证了其2/3的销售额来自于22个产品上，而大约16个国家和地区则贡献了整个宝洁85%以上的业务规模。
公司理财案例分析-筹资管理
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9
案例2：中南橱柜公司长期筹资决策
方案一：以增发股票的方式筹资4．8亿元。
公司目前的普通股每股市价为10元。拟增发股票每股定价为8．3元，扣除发行 费用后，预计净价为8元。为此，公司需要增发6000万股股票以筹集4．8亿元资 金。为了给公司股东以稳定的回报，维护其良好的市场形象，公司仍将维持其 设定的每股0．6元的固定股利率分配政策。
放弃现金折扣的成本 = 现金折扣的百分比/（1-现金折扣的百分比） *360/失去现金折扣延期付款天数*100% = 2%/(1-2%)*360/（30-10）*100% = 36.73%
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案例1：短期资金筹资决策
方案四：安排专人将250万元的应收款项催回。
应收账款收现保证率 =（当期必要现金支付总额-当期其它稳定可 靠现金流入总额）/当期应收账款合计*100% = （200-250*9%）/250*100% = 71%
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案例2：中南橱柜公司长期筹资决策
方案二：以发行公司债券的方式筹资48亿元。
鉴于目前银行存款利率较低，公司拟发行公司债券。设定债券年利率为4％ ，期限为10年，每年付息一次，到期一次还本，发行总额为 49亿元，其中预 计发行费用为 1000万元。
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案例3：曙光公司长期资金筹资决策
曙光公司股本结构
类别
2002年末
曙光法人股 （万股）ຫໍສະໝຸດ 募集法人股 （万股）内部职工股 （万股）
总股本（万 股）
4444 200 15 4695
2001年末 3602 200 700 4502
2000年末 3602 200 700 4502
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10个经典的理财案例
10个经典的理财案例第一篇：10个经典的理财案例1.三高女改如何理财？32岁的王女士是土生土长的中山人，去年刚从著名的房产公司跳槽至镇区一家地产公司做部门主管。
情人节刚过，收入颇高的剩女一族再次吸引了大家的目光，作为高学历、高收入、高年龄的“三高女”，该如何灵活理财呢？王女士工作近10年，如今月收入税后约8000元，由于在石岐和父母同住，消费习惯良好，每月基本生活开销约2000元。
目前，王女士有活期存款30万元，尚无个人房产。
“目前中山房地产限价，近期我在考虑是否购置房产，如果不买房产，自己又该如何投资？”针对王女士的情况，记者咨询了业内理财师。
理财师表示，以王女士的收入情况和资产构成来看，目前王女士的资产配置过于保守，100%的个人资产都存入活期存款，收益率偏低。
理财师建议，对于“三高女”群体来说，可适当调整个人资产的配比，如果有结婚打算，可划拨适当比例提前购置房产等大宗理财项目。
而针对王女士这样的低风险偏好者，如果暂无结婚打算，则可考虑将存款分割，5万元以下作为应急资金，其余可考虑银行的长期理财产品或货币市场基金，一般收益较高于定期存款，但风险较低。
由于王女士每个月的结余资金较多，约有6000元，理财师还建议，王女士可将月结余资金的一部分如2000元用来基金定投，既可作为自己的养老储备金，也可当做未来孩子的教育基金。
另外，王女士作为单身“三高女”，长期在外奔波工作，也是个人收入的主要来源。
为避免将来意外发生时，影响个人以及父母家庭收入及生活，王女士还可提前购置一些个人商业保险。
险种选择上，保险规划师建议，意外伤害保险和重大疾病保险可为王女士在发生意外时提供保障，是“三高女”的基本选择，而一些带有收益的分红险种也可适当选择。
2.备孕家庭存好备用金案例罗女士，27岁，在沈阳市某事业单位工作；爱人张先生，27岁，在沈阳市某外资企业工作。
家庭税后月收入11000元左右。
家庭开支方面，月生活开销4000元左右，每月还要还3600元住房按揭贷款。
十大经典的财务案例
十大经典的财务案例
嘿，朋友们！今天咱就来聊聊十大经典的财务案例。
就拿安然公司那件事儿来说吧，那可真是让人震惊啊！安然曾经可是风光无限，结果呢，最后一落千丈，这就好像一个巨人突然摔倒了，这多吓人啊！
再说说麦道夫的庞氏骗局吧，那简直就是把人们的钱财当儿戏啊！那么多人信任他，他却干出那种事，这得多可恶，多让人愤怒啊！他就像是一只披着羊皮的狼，把大家都骗得团团转。
还有那个通用汽车的破产重组，哇，那可真是如同一场风暴啊！一个曾经那么厉害的汽车巨头，居然也会陷入这样的困境，这不就跟咱们人生一样嘛，起起落落的。
可口可乐公司的品牌价值大家都知道吧，那简直就是天文数字！他们在财务策略上的成功，真的值得好好研究，这就像是打开了一扇财富之门，让大家看到了无限的可能。
苹果公司呢，他们的创新和财务模式配合得那叫一个完美，谁敢说这不是个奇迹呢？就像他们创造出了一个全新的世界一样！
还有好多好多经典的案例呢，比如沃尔玛的成本控制，那真的是做到了极致，这不就跟咱们过日子要精打细算一个道理嘛！
哎，这些案例告诉我们什么呢？那就是财务这东西啊，真是不容小觑，一个不小心就可能引发大问题。
但同时呢，也能从中吸取很多宝贵的经验和教训，让我们在自己的财务道路上走得更稳、更好。
所以啊，大家可得好好琢磨琢磨这些案例，说不定哪天就能派上大用场呢！对不？。
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公司理财经典案例汇集(7个doc)7
货币时间价值案例：博彩奖金的转换决定：西格资产理财公司的案例
1987年，罗莎琳德·珊琪菲尔德（Rosalind Setchfield）赢得了一项总价值超过130万美元的大奖。
这样，在以后20年中，每年她都会收到65，276.79美元的分期付款。
六年后的1995年，珊琪菲尔德女士接到了位于佛罗里达州西部棕榈市的西格资产理财公司（Singer Asset Finance Company）的一位销售人员打来的电话，称该公司愿立即付给她140000美元以获得今后9年其博彩奖支票的一半款项（也就是，现在的140000美元换算以后，9年共32，638.39美元×9=293，745．51美元的分期付款）。
西格公司是一个奖金经纪公司，其职员的主要工作就是跟踪类似珊琪菲尔德女士这样的博彩大奖的获得者。
公司甚至知道有许多人会急于将他们获得奖项的部分马上全部变现成一笔大钱。
西格公司是年营业收入高达7亿美元的奖金经纪行业中的一员，它和伍德步里奇·斯特林公司（Woodbridge Sterling Capital）目前占据了行业中80％的业务。
类似西格公司这样的经纪公司将它们收购的这种获得未来现金流的权利再。