康宝莱业务计划
最新策划方案康宝莱莱跑5km合作专案

COSPLAY 跑团助兴
推 荐 装 扮
新娘装
熊大熊二
超人装 圣斗士系列
迪斯尼乐园
海贼王 银魂
活动流程-赛中
五类康宝莱饮品在途中为跑者补充能量
康宝莱五色补给站
活动流程-赛中
康宝莱途中休息区
为完赛有困难的跑者设置半程康宝莱展位,提供跑者休息场所,通知提供提升运动 能力的小培训
活动流程-赛后
• 康宝莱领导为表现较好的跑者代表或康宝莱老用户颁发纪念品 • 为所有完赛的跑者颁发奖牌
活动流程-赛中
助跑拉拉队
搞怪助兴方式 魔怪袭击——工作人员装扮魔怪 “袭击”跑友娱乐 喷水追逐——工作人员持玩具水枪 在黑暗处或车中向跑友喷水娱乐
在途中2-3处设置8人组美女啦啦队,为跑过的跑友进行加油助威,形成一道青春靓丽的风景线
活动流程-赛中
合作伙伴Cosplay跑团
100名合作伙伴组成 为其提供各种卡通人偶服装 提供地点:起点处 提供时间:赛前1小时
康宝莱 莱跑5KM
青岛 ·北京 ·上海 ·广州
活动创意-莱跑5KM
精彩人生,从5KM开始 莱跑5KM(备选HALA Five)
以5KM跑,推广健康运动 方式及均衡营养诉求
康宝莱@5KM
+
以完成5km跑为目标,让 消费者更加关注健康
康宝莱消费者@5KM
以数字5km作为传播符号,建立长期的跑步运动平台
活动创意-莱跑5KM
每天5KM,健康大不同
5km跑,最健康的生活方式 最亲近普通人的跑程,适合于日常,是参与度最高的跑步赛事项目
活动创意-莱跑5KM@康宝莱
均衡营养,精彩人生从5KM开始……
康宝莱一直提倡科学健康的运动方式 5km跑程的能量消耗,更能让消费者关注营养均衡的重要性及了解科学的运动方式
保健品销售的工作计划

保健品销售的工作计划
1. 设定销售目标:根据公司指标和市场需求,设定个人销售目标,包括销售额、市场
份额等。
2. 确定销售策略:根据目标市场和产品特点,制定销售策略,包括市场定位、目标客
户群体、产品定价等。
3. 客户开发:通过市场调研和网络拓展,寻找潜在客户,并建立联系和沟通渠道,主
动开发市场。
4. 客户维护:与现有客户保持紧密联系,提供优质的售后服务和产品支持,确保客户
的满意度和忠诚度。
5. 销售推广:通过参加行业展会、举办产品推广活动、运用互联网营销等手段,提高
产品知名度和影响力,增加销售机会。
6. 销售报告:每月、每季度或每年定期提交销售报告,总结销售情况、分析市场趋势,并提出改进建议。
7. 团队合作:与其他销售团队成员进行协作,共同实现销售目标,分享市场信息和销
售经验,不断提升销售团队的整体能力。
8. 自我提升:参加销售培训、学习新的销售技巧和市场知识,持续提升自身销售能力,为公司的销售业绩做出贡献。
9. 监控竞争对手:了解竞争对手的产品、销售策略和市场表现,及时调整自己的销售
策略和定价策略,以保持竞争优势。
10. 与其他部门合作:与市场部门、生产部门等其他相关部门保持良好的沟通和协作,共同解决销售中的问题,提高工作效率和销售效果。
康宝莱强力发起品牌战略

多中国知名品牌。 一位业内人士告诉记者, 在中国广告界, 实力传播的实力已经达到一
定 高度 , 客户 的含 金 量 也越 来 越高 。 其
因此 , 我们也可以预 料康宝 莱与突破
传 播的合 作 , 是一项 小业务。 不
据 突破 传播的广告监测显示 , 康宝莱 公司之前的广告投放主要集中在平面媒体。 而相发达国家, 电视在发展中国家媒体行 业中仍然稳居龙头宝座, 而报纸和杂志受到 经 济衰退的冲击导致其结构性问题更显严 重。 因此 , 突破传播相信 电视的广泛辐射力
公司 将 在 知 名 门 户 网站 及各 类 即时 通讯 工 具 投 放f s 广告 , 过 游 戏界 面 的互 动 , lh a 通 衍 生公司 品牌在各 个消 费群 体 的认 知 。 记 者 在5 月初 登 录 1 3 r 的 网页 接 收 6 m箱  ̄
团。 0 9 实力媒体和突破传播在大 2 0 年1月, 1
中华区整 合 为实力传 播 , 为全球 最 有竞 争 成 力的广告公 司之一。
品牌 的重要性得到越 来越 多企业的认 可, 康宝莱此举 , 有可能引起中国直销业 品 牌站的 “ 鲶鱼效应 ” 。
在实力传播的官方网站中, 列举了许多
时 , 期 的 内容 将 教 观 众 如 何 制 作 奶 昔 以 后 及其 他产 品 的使用 等 , 全面 与 电视 观 众展 开 互动 , 终达 到推 广康 宝 莱 营养 俱 乐部 的目 最
的。
的广告投放成为其主要渠道 。 其次, 户外楼 宇和灯箱广告也是其发展的主要方向。 2 1 年的厦 门年会, 0O 确立了康宝 莱将 把更多的广告投 入到中央 电视台和 国内收
5 N底, 突破传播发布新 闻, 已经赢 称
四月份保健品销售工作计划

四月份保健品销售工作计划
四月份保健品销售工作计划如下:
1. 市场调研:了解当地市场对保健品的需求和消费习惯,分析竞争对手的产品和销售策略,为后续销售活动做准备。
2. 销售目标设定:根据公司的销售目标和市场需求,制定四月份的销售目标,并将其分解成每周和每日的销售指标。
3. 客户开发:通过各种途径,如电话、邮件、社交媒体等,积极开展客户开发工作,建立并维护客户关系。
4. 销售活动策划:根据市场调研结果和销售目标,制定合适的销售活动策略,如促销活动、套餐优惠等,吸引客户购买保健品。
5. 销售团队管理:指导销售团队完成销售任务,进行销售技巧培训,激励团队成员提高销售业绩,并进行销售数据分析和报告。
6. 客户服务:关注客户的需求和反馈,及时解决客户的问题和投诉,提供优质的售后服务,树立良好的企业形象。
7. 数据分析和总结:定期对销售数据进行分析和总结,从销售额、客户反馈等方面评估销售工作的效果,及时调整销售策略和计划。
以上是四月份保健品销售工作计划的基本内容,具体实施中还可以根据实际情况进行调整和完善。
康宝莱市场调研计划

康宝莱市场调研计划精品文档--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 康宝莱品牌知名度市场调研计划书一、调查背景健康是生命存在的基石,人们在追逐健康的脚步中,渐渐逼近“保健”这一健康质量的源泉。
专家在说“防病重于治病”、媒体在说“亚健康成为都市杀手”、企业在说“送礼更要送健康”,这一切的焦点最终汇集到生命健康的宠儿——保健品的身上。
老人要补钙、妇女要补血、儿童要补脑、妙龄女郎要减肥,于是,各种各样的保健品层出不穷。
据世界卫生组织最新统计,全球有70,的成年人处于亚健康状态,这为具有改善机体亚健康功能的保健品提供了巨大的商业空间。
有关资料显示,欧美国家的消费者平均用于保健品方面的花费占其总支出的2,以上,而中国只占0.07,。
一切都证明,消费者对改善健康状况的保健品是忠爱的,保健品市场的潜力是巨大的。
近年来,随着健康保健行业的快速发展,康宝莱也迎来了其飞速发展的新时期。
康宝莱中国总部设立在上海市,公司员工达2000多人,在全球81个国家和地区设有分公司。
康宝莱在海外采用直销模式销售产品,是全球主要的直销企业之一,具有卓越的产品,健全的管理制度。
康宝莱在全球拥有两百万销售人员,销售近三百种保健产品、个人护理产品。
公司每年举办25000个各类培训活动,同时公司还拥有自己的卫星电视节目为培训服务。
鉴于此,为了全面了解康宝莱市场的竞争态势,探察康宝莱在连云港保健品市场中的知名度、认知度和美誉度,并探究适合保健品行业的市场运作模式,为我们下一步的品牌推广策划提供科学依据,我们特地在连云港地区进行一次专项市场调研。
保健品销售员来年工作计划

一、前言作为一名保健品销售员,我深知自身肩负着为消费者提供健康、优质的保健品的责任。
为了在新的一年里取得更好的业绩,现将制定一份详细的工作计划,以确保我能够实现个人和团队的目标。
二、目标设定1. 销售目标:完成年度销售任务,同比增长20%。
2. 客户满意度:保持客户满意度在90%以上。
3. 培训学习:完成至少2次专业培训,提升自身专业素养。
4. 团队协作:与团队成员保持良好沟通,提高团队凝聚力。
三、工作计划1. 市场调研(1)了解市场动态,分析竞争对手的产品、价格、促销策略等。
(2)收集潜在客户信息,筛选优质客户资源。
2. 产品知识储备(1)深入研究公司保健品产品,了解其功效、适用人群、使用方法等。
(2)学习相关行业知识,提升自身专业素养。
3. 客户开发与维护(1)针对不同客户群体,制定个性化销售方案。
(2)定期拜访客户,了解客户需求,提供优质服务。
(3)建立客户档案,记录客户购买、咨询等详细信息。
4. 销售策略(1)针对不同产品,制定合理的价格策略和促销活动。
(2)利用线上线下渠道,扩大产品知名度。
(3)加强与经销商、代理商的合作,拓宽销售渠道。
5. 团队协作(1)积极参与团队会议,分享销售心得,共同提高。
(2)协助团队成员解决工作中遇到的问题,共同进步。
(3)关注团队成员的成长,为团队注入新鲜血液。
6. 个人成长(1)参加公司组织的各类培训,提升自身综合素质。
(2)阅读相关书籍,拓展知识面。
(3)关注行业动态,紧跟市场步伐。
四、执行与监控1. 制定月度销售计划,明确目标、任务和时间节点。
2. 定期检查工作进度,确保各项工作按计划推进。
3. 对销售数据进行统计分析,找出问题并及时调整策略。
4. 定期与团队成员沟通,了解团队动态,确保团队目标达成。
五、总结在新的一年里,我将以饱满的热情投入到工作中,努力实现个人和团队的目标。
通过不断学习、积累经验,提升自身能力,为我国保健品事业贡献自己的力量。
同时,我也将关注团队成长,与团队成员携手共进,共创辉煌。
做康宝莱月收入35万真的吗

做康宝莱月收入35万真的吗康宝莱(Herbalife)是一家全球性的营养保健公司,提供各种健康产品和营养补充剂。
在康宝莱的宣传中,经常会提到一些成功的案例,其中包括一些人声称他们通过康宝莱的业务赚取了可观的收入,甚至达到了每月35万的水平。
然而,对于这个问题,我们需要进行客观的分析和评估。
首先,康宝莱作为一家直销公司,提供了一个创业的机会,让人们可以通过销售康宝莱的产品来赚取收入。
这种模式在全球范围内都存在,并且有一些人确实通过这种方式获得了可观的收入。
然而,我们需要明确的是,这并不代表每个人都能够轻松地达到每月35万的收入水平。
在康宝莱的业务中,成功的关键因素之一是个人的努力和能力。
要想在康宝莱取得成功,需要具备良好的销售技巧、市场营销知识和人际交往能力。
此外,还需要投入大量的时间和精力,进行产品推广、客户开发和团队建设等工作。
只有具备这些条件,并且能够持之以恒地努力,才有可能实现较高的收入。
另外,康宝莱的业务模式也存在一些挑战和风险。
首先,市场竞争激烈,康宝莱并不是唯一一家提供营养保健产品的公司,还有其他许多竞争对手。
要想在市场中脱颖而出,需要有独特的销售策略和产品优势。
其次,康宝莱的产品价格相对较高,这对于销售和推广来说可能是一个挑战。
此外,康宝莱的业务还受到法律法规的限制和监管,需要遵守相关规定,否则可能面临法律风险。
因此,要想在康宝莱取得较高的收入,并不是一件轻松的事情。
虽然有一些人声称他们通过康宝莱赚取了每月35万的收入,但这并不代表每个人都能够达到这个水平。
每个人的情况和能力都不同,成功与否取决于个人的努力和条件。
总结起来,做康宝莱月收入35万并不是不可能,但需要具备良好的销售技巧、市场营销知识和人际交往能力,并且愿意付出大量的时间和精力。
同时,还需要面对市场竞争、产品价格和法律法规等挑战和风险。
因此,对于康宝莱的收入问题,我们应该保持客观和理性的态度,不要被一些夸大的宣传误导。
康宝莱产品市场营销策划书

1、圣诞礼物康宝莱 ...........................................11 2、美好的一天,由康宝莱开始! ...............................12 3、直销更优惠! .............................................12 4、当康宝莱遇上星巴克?! ...................................12 十一、广告宣传 .....................................................12
XX 康宝莱市场调查问卷 ........................................20 营销策划实习流程 28
1、 知名度不高 ...............................................7 2、 人们不愿意在保健品方面投入过多资金 .......................9 3、 同行业竞争十分激烈 ......................................10 十、 策划方案 .....................................................10
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尊敬的康宝莱业务代表:感谢您选择康宝莱(中国)保健品有限公司。
优质的康宝莱产品将为您、您的亲朋好友及广大消费者的生活平添更多幸福和健康。
八十年代迄今,康宝莱推出了众多适合不同年龄层次的卓越产品,旗下的蛋白混合饮料、优质蛋白质等功效显著的产品在全球掀起健康热潮,世界各地的消费者通过这些产品成功地完成健康减肥,在改变其内在和外在整体健康的同时,更找回了自信和对成功的渴望。
这些年来,康宝莱已经迅速成长为一家致力于研发、生产及销售营养保健品、个人护理产品的国际化上市公司,其产品系列更随着公司的发展壮大而不断增加。
同时康宝莱通过提供最佳的事业机会,让您拥有成功的事业及精彩的人生。
作为康宝莱的业务代表,您的工作职责就是帮助公司推广健康知识、销售产品和为顾客提供细致周到的售前、售后服务。
公司希望您能认真学习产品知识、销售技巧及服务理念,不断提高自身的专业水平,为消费者提供称心合意的产品和全面周到的服务。
您的工作性质意味着您的角色是公司与顾客之间的桥梁和纽带,代表着公司形象,因此请您务必认真学习及执行国家有关法规法令以及康宝莱《业务准则及业务代表规范》。
希望您在今后的销售、服务工作中,以高标准来严格要求自己,维护跨国企业及其业务代表的良好形象和专业水准。
作为业务代表,您将定期收到关于新产品上市和特别促销活动的信息。
无论您为自己及顾客设立怎样的健康目标,康宝莱都将竭尽所能为您提供所需的产品和服务,帮助您及您的顾客获得健康、幸福的生活。
贵宾客户申请条件:顾客如欲申请成为贵宾顾客,须购买贵宾客户资料套装(资料工本费为人民币60元整),并填写贵宾客户申请表。
经公司审批后,发放贵宾客户证。
贵宾客户资料有效期为一年。
(有效期)届满,如欲保留贵宾资格,需在有效期内办理续约手续并支付人民币50元的续约费用。
贵宾客户权益:以统一的零售价购买产品,享受康宝莱公司不定期公布的针对贵宾客户的特别优惠计划,如:促销赠品、积分换购等。
业务代表申请条件:要成为业务代表,申请人须认真了解康宝莱公司及产品后,自愿购买业务代表资料套装(资料工本费为人民币100元整),并填写业务代表申请表。
经公司审批后,发放业务代表证。
业务代表资格有效期为一年。
如欲保留业务代表资格,需在有效期内办理续约手续并支付人民币70元的续约费用。
业务代表权益:·按照公司制定的统一零售价格销售产品·按下表获取最高可达直接销售产品收入30%的销售提成:*公司将代扣代缴业务代表个人所得税、营业税及附加税。
认识销售绩效值每一款康宝莱产品都拥有相应的销售绩效值(请参阅价目表)。
康宝莱资料套装、辅销资料、部分辅销产品及销售工具则不作为销售绩效值的一部分。
每当您的顾客购买产品后,你便累积了所购产品相应得销售绩效值。
销售绩效值是按月累计的。
由每月的第一日开始计算,一直累计至该月的最后一个工作日。
业务营运此部分是让您熟悉康宝莱的业务营运程序,确保您每天的业务活动顺利流畅。
每当一个正当手法的企业,都必须为其业务订立明确的行为指引。
这些规范中,许多是与商业操守有关,并要求符合相关政府的管理规定和有关法律、法规和规章的规范以及行业守则。
除此之外,康宝莱也发展形成一套康宝莱业务代表的规范,以确保所有业务代表的权益得到最大的保障激活的最公平的待遇。
这些规范公平公正、完整全面,为公司、业务代表及消费者营造了一个良性的运作环境,从而使之获得充分的信心,由此尊重我们的行业。
请阅读并熟悉这些政策及程序运作。
订购手续:亲临订购——亲临康宝莱服务网点订购及领取货品。
付款方法为现金付款,信用卡,借记卡,电汇/转帐。
电话订购——如以电话定购货品,请致电康宝莱(中国)保健品有限公司在中国境内的服务网点。
付清货款后,康宝莱便会立刻办理出货手续。
可用付款方法为电汇/转帐。
传真订购——无论何时何地,业务代表都可通过传真,把填妥的订货单传真至康宝莱(中国)保健品有限公司服务网点定购产品。
订货单上必须清楚填上订购者本人的正确付款资料,方能有效处理该项交易。
可用付款方法为电汇/转帐订货须知——·为使订购过程更快、更准确,请预先准备并填妥您的订货单·清楚注明订货日期·如有康宝莱资格证号,请清楚填写·提供您所订购的产品编号、产品名称及订货数量·完成所有订货数额计算及总和付款方法·现金付款·信用卡·借记卡·电汇/转帐任何业务人员均可以通过银行间跨行电汇方法向康宝莱购买产品。
电汇/转帐必须为银行与银行之间的交易。
如以电汇订购产品,请向康宝莱(中国)保健品有限公司上海客户服务部询问有关手续。
以电汇订货者,康宝莱在收到正确定购金额后,业务代表可亲自前来提取货品或由指定代理人前来提取。
(代理人需持身份证等有效证件)提货程序当您付清货款后,请直接从服务网点提货。
提货方法所有货品必须在订购后的10天内尽快提取。
若超过规定天数仍未提取所定购的货品,康宝莱保留收取滞留费的权利。
当您收到货品的时候您在康宝莱服务网点发货处提取的所有康宝莱产品应该是良好及完整的。
因此,在签收您所[收到]的货品前,请注意您的签名表示您对收到的货品感到满意(特别注明除外)。
缺损产品您必须在提货时验收所有产品,以确保所有产品并无任何缺损。
提货时,如有缺损,应直接与服务网点相关人员当面予以解决。
表格样本以下各页是您在运作业务时,与康宝莱往来所需填写的表格样本,收录于本刊有助您熟悉并了解如何填妥各种表格,请阅读并熟悉如何使用。
·贵宾客户申请表·业务代表申请表·购货订单·退换货申请单·信息变更申请表业务准则及业务代表规范引言康宝莱业务准则及业务代表规范的制定是为了维护您的权益。
各条款代表着各自的行为准则,所有的康宝莱在中国的业务代表均应遵照这些准则及规范操作业务。
我们希望您仔细阅读并充分理解这些准则及规范,以便您完整了解自身的义务以及作为康宝莱(中国)业务代表的权利。
我们坚信康宝莱的产品和市场规划是业内最为出色的。
我们也对业务代表充满信心并通过彼此的全力合作达到尽可能高的业务水准来为他们提供支持。
我们致力于维护康宝莱。
康宝莱(中国)认定,为能更好地解决任何违反该业务准则及业务代表规范的问题,康宝莱(中国)有独立且绝对的权利对违规者给予任何处罚,同时也保留完全或部分放弃任何处罚的权利。
规范1成为康宝莱业务代表及业务代表协议规范1-A 如何成为康宝莱业务代表要成为康宝莱业务代表,申请人应当亲自填写和签署附于康宝莱业务资料套装内的《业务代表申请表》,填写完毕后立即交回康宝莱公司。
一旦通过康宝莱德业务代表审核,申请人即可成为康宝莱业务代表并获得业务代表资格证号。
公司拥有接受或拒绝申请人申请成为业务代表的权利,而无需说明理由。
凡年满18周岁,具备完全民事行为能力的中国公民,均有机会成为康宝莱业务代表。
(除国家法规规定不能从事康宝莱业务人员)。
康宝莱只接受以个人名义的业务代表申请,以公司名义或合伙形式的申请将不被接受。
规范1-B 申请人的地址申请人申请表上的地址,必须位于康宝莱已获准经营的地区内。
规范1-C 购货要求限制成为康宝莱业务代表除了购买一份《康宝莱业务代表资料套装》外,没有其它任何要求,其中包括,但不限于:·交纳一定数量的会员费·购买一定数量的产品·完成一定的销售指标规范1-D 付款购买信息康宝莱业务代表不可通过推荐他人成为康宝莱业务代表而收取任何费用。
规范1-E 每人一个业务代表资格证号每人只可拥有一个业务代表资格证号。
本规范同样适用于业务代表及其配偶。
规范1-F 申请人/配偶或协助其从事康宝莱业务的人曾为业务代表如任何申请成为业务代表的人或他们的配偶或其他参与协助其从事康宝莱业务的人,曾为康宝莱业务代表或贵宾客户,其申请必须符合一年无活动期,方为有效。
规范2业务代表资格维持规范2-A 业务代表资格有效期自康宝莱审核通过后,业务代表资格即告生效。
申请康宝莱业务代表无需缴纳任何费用。
除因业务代表自行辞职或因其他情况被公司取消资格,否则,其业务代表资格将一直有效。
规范2-B 续约费康宝莱同意向业务代表提供计算机信息处理服务,对此每年要收取一定的续约费。
此项服务只限于订购产品及其他业务记录。
规范2-C 续约费的接受康宝莱有权拒绝收取续约费而无需说明理由。
如果公司在到期时拒绝接受续约费,业务代表资格将被取消,亦丧失一切作为业务代表的权益和优惠。
规范2-D 未支付续约费如业务代表到期未支付续约费,康宝莱保留停止计算机信息处理服务的权利。
同时,该行为将被视为放弃业务代表资格及相应的一切权益。
规范2-E 交纳续约费是业务代表的义务业务代表应当确保在其最初的申请日期后的12个月内缴付续约费。
规范3业务代表行为规范规范3-A 特许经营权或地区代理任何康宝莱业务代表不得对外宣称或暗示康宝莱业务设有特许经营权或独家代理区域。
规范3-B 诱使销售其他产品或服务业务代表及其配偶或参与协助其从事康宝莱业务的人均不可提供、邀请、鼓励或尝试诱使其他业务代表加入其他公司或购买非康宝莱公司的产品或服务。
违反此项规范将导致十分严重的后果,包括有可能终止其业务代表资格。
规范3-C 不可暗示或明示康宝莱与其他组织有任何关联业务代表不可宣传、讨论或提及任何康宝莱以外的公司、组织或个体以及其职员和业务代表。
同样,业务代表不可以任何刊物或工具宣传其他任何组织或个人,包括宗教、政治、商业或社会各方面。
康宝莱的会议不可作为表达个人信念或宣传其他组织、公司、活动或个人的场所。
规范3-D 未开放国家或地区之业务活动在康宝莱未开展业务的国家和地区进行任何形式的业务活动,包括(但不限于)产品销售、企图注册产品或市场计划、推广业务代表、广告宣传、举办会议或以任何形式提供康宝莱产品和生意机会的行为均属违法,康宝莱严禁此等行为的发生。
未能遵守本规范的业务代表将受到公司的制裁,包括(但不限于)扣发部分或全部销售报酬、暂停或终止其康宝莱业务代表资格。
规范3-E 恰当的销售方式康宝莱业务代表基本业务是以规定的零售价向顾客销售康宝莱产品,不可擅自降价或加价。
康宝莱业务代表决不能以高压手段强行向他人进行销售。
相反,在推销产品时,应当事先征得消费者的同意,以礼待人,处处为他人设想。
所有康宝莱产品的介绍,内容必须完整及真实,其中包括(但不只限于)使用方法、产品标识与产品说明书上所载之指示及应注意事项。
消费者购买产品时,业务代表应当提供售货凭证。
规范3-F 错误或引入误导的资料业务代表不可刻意向康宝莱提供错误的或引入误解的资料。
规范3-G 维护康宝莱名誉及形象业务代表不可作任何有损康宝莱公司及产品,商标或商业名称的名誉及形象的行为。