软件开发工作规范章程
软件项目管理文档-项目章程
项目章程
二、项目实施流程
委托方：实施方：签字人：签字人：
日期：日期：
说明：
1.参与项目职务及其作用是指客户方的项目主要参与人在参与该项目所担当的职责。
2.涉及到计划、需求、设计、变更、协作、部署、测试、运行、验收等重要阶段所涉及的相关工作要与委托方进行确认。
3.确认答成一致后双方的主要参与人及相关负责领导进行签字.
4.待确认签字的委托方可以用书面、邮件、传真等形式反馈意见，反馈意见最长确认时限为3工作日，若三工作日后实施方
没有收到委托方反馈信息时，默认同意，项目实施方对项目如期进行。
软件工程专业规章制度
软件工程专业规章制度第一章总则第一条为规范软件工程专业人员的行为，保障软件工程项目的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于软件工程专业人员，在软件工程项目中的职责和行为。
第三条软件工程专业人员应遵守国家有关法律法规、规章制度，遵循职业道德准则，承担责任，尊重他人。
第四条软件工程专业人员应具备专业素养和技术能力，不断提升自身能力，保持学习状态。
第五条软件工程专业人员应遵循软件开发流程，严格按照规定的标准和规范进行工作。
第六条软件工程专业人员在项目中应主动沟通、合作，保持团队协作精神，解决问题，共同完成项目目标。
第七条软件工程专业人员应保守项目信息的机密性，不得泄露项目相关信息。
第八条软件工程专业人员应遵守公司规章制度，服从领导安排，完成上级交付的任务。
第二章软件开发流程规定第九条软件工程项目的开发流程包括需求分析、系统设计、编码、测试、发布等环节，软件工程专业人员应依次进行工作。
第十条软件需求分析阶段，软件工程专业人员应深入理解客户需求，分析需求，撰写需求文档，并与客户充分沟通确认需求。
第十一条系统设计阶段，软件工程专业人员应根据需求文档设计系统架构，撰写系统设计文档，进行系统设计评审，并与客户确认设计。
第十二条编码阶段，软件工程专业人员应根据系统设计文档进行编码工作，编写高质量代码，遵循编码规范，进行代码评审。
第十三条测试阶段，软件工程专业人员应编写测试计划，进行系统测试，发现并修复问题，保证软件质量。
第十四条发布阶段，软件工程专业人员应编写发布计划，将软件部署到目标环境中，并对软件进行运行监控，保证软件正常运行。
第三章软件开发标准规范第十五条软件开发应遵循公司制定的开发标准和规范，统一开发工具和流程，保证软件质量。
第十六条编码应遵循编码规范，变量和函数命名清晰有意义，注释完整准确，避免冗余代码，保证代码易读性和可维护性。
第十七条数据库设计应符合数据库规范，保证数据完整性和一致性，避免数据冗余和数据泄露。
软件开发工作规范章程
软件开发工作规范章程 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】软件开发工作规范章程编写目的本文档是开发团队的日常工作规范，主要侧重开发工作流程的控制，明确软件工程的各阶段开发团队应完成的工作。
开发技术和策略等问题不在本文档描述范围内。
开发团队构成1.1职责肩负着如下责任：负责开发项目的系统分析、研发与组织实施。
负责开发符合要求的软件。
制定软件开发规范。
协助相关应用软件的安装调试工作。
1.2角色划分在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。
角色名称相关主要责任开发组长负责研发团队建设负责研发项目的工作分工、实施、监控及后续完善工作参与确定研发产品的种类，并制定研发产品的相关标准及研发工作计划负责技术路线与方向完成研发过程中的其他任务超出能力权限向上一级汇报根据项目情况，向所属组制定技能提升计划并实施特性负责人负责研发特性的工作分工、实施、监控及后续完善工作制定特性的软件开发技术规范及研发工作计划负责《详细设计》的编写。
按期、按预算交付高质量的产品建设有凝聚力团队环境，并促使高效的团队协作负责软件实施规范执行根据开发规范实施开发工作软件的程序设计、代码编写与单元测试。
协助《详细设计》的编写。
承担开发任务，按计划完成任务目标。
配合系统分析人员完成软件系统以及模块的需求调研、需求分析。
协助测试人员完成软件系统及模块的测试。
1.3需求澄清1.4编码阶段1.4.1开发规范1.4.2开发环境准备1.4.3详细设计1.4.4编码1.4.5单元测试1.4.6代码走查1.4.7持续集成测试1.5交付测试1.6缺陷修复1.7开发验收验收内容包括：开发效果验收——开发是否达到预期目的开发文档验收——开发过程文档是否齐全，符合标准开发评估——从总体对开发的质量进行评估开发建议——对本次开发工作指出不足，需要在以后工作中改进的地方宣布开发结束——开发验收组成员签字宣布本次开发结束1.8运维阶段根据运维人员提供的问题反馈单，修改程序缺陷根据运维人员提供的需求变更单，对新功能进行开发配合测试进行新增功能和缺陷的测试配合配置管理员进行版本的维护如上2图所示，软件开发工程师首先在Trunk库中进行开发，开发完成后转到Tags交付测试，如果不通过，继续返回到Trunk库中进行修复，如果通过，Tags发布一个正常版本。
软件开发规章制度
软件开发规章制度
《软件开发规章制度》
软件开发规章制度是指在软件开发过程中所制定的一系列规则和制度。
这些规章制度旨在规范软件开发人员的行为，保障软件开发项目的顺利进行，同时确保最终交付的产品质量和安全性。
在软件开发规章制度中，通常包括了如下内容：
1. 开发流程规定：包括需求分析、设计、编码、测试、部署等各个阶段的工作流程和规定。
这些规定会明确每个阶段的工作要求和交付成果，以及各个阶段之间的关联和依赖。
2. 质量标准：规定了软件产品的质量标准和要求，包括功能完整性、性能要求、安全性、可靠性等方面的要求。
这些标准可以帮助软件开发人员和测试人员明确产品的质量目标，并给出评估和验证的方法。
3. 文档管理规定：包括了各种开发文档的编写、审批、版本管理和发布的规定。
这些规定可以帮助团队成员明确每个文档的作用和内容，确保文档的一致性和完整性。
4. 工具和环境使用规定：包括了软件开发过程中使用的各种工具和开发环境的选择、配置和管理的规定。
这些规定可以确保团队成员使用的工具和环境是合法合规的，同时也要求他们按照规范使用这些工具和环境。
5. 团队协作规定：包括了团队成员之间的协作和沟通的规定，以及项目管理和进度监控的规定。
这些规定可以帮助团队成员之间明确分工和责任，确保项目的进度和质量。
总之，《软件开发规章制度》对于一个软件开发团队来说是非常重要的，它可以帮助团队成员明确工作目标和规范，提高团队的工作效率和产品质量。
同时，这些规定也可以帮助团队在面临问题和挑战时有章可循，避免出现混乱和错误。
因此，软件开发规章制度的建立和遵守对于一个软件开发团队来说是至关重要的。
软件开发流程规范
软件开发流程规范首先，需求分析是软件开发的第一步。
在这个阶段，开发团队需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望。
同时，需要对需求进行详细的分析和梳理，确保需求的准确性和完整性。
只有明确了需求，才能为后续的设计和开发工作奠定良好的基础。
其次，设计阶段是软件开发流程中至关重要的一环。
在设计阶段，开发团队需要根据需求分析的结果，进行系统架构设计、数据库设计、界面设计等工作。
设计阶段的目标是为了确保软件的可扩展性、可维护性和性能等方面的要求。
接下来是编码阶段。
在这个阶段，开发团队需要根据设计文档，按照规范的编码标准进行编码工作。
编码规范包括命名规范、代码风格、注释规范等方面，确保编写出高质量、易读易维护的代码。
测试阶段是软件开发流程中不可或缺的一环。
在测试阶段，测试团队需要对软件进行全面的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等。
测试的目的是为了发现和修复软件中的缺陷，确保软件的质量。
发布阶段是软件开发流程中的最后一环。
在发布阶段，开发团队需要对软件进行部署和发布，确保软件能够正常运行。
同时，需要对用户提供相应的培训和技术支持，确保用户能够顺利使用软件。
最后是软件的维护阶段。
在软件发布后，开发团队需要对软件进行定期的维护和更新，确保软件能够持续稳定运行，并根据用户的反馈进行相应的改进和优化。
总之，软件开发流程规范是软件开发过程中非常重要的一环。
只有严格遵循规范，才能保证软件开发的顺利进行，最终交付高质量的软件产品。
希望开发团队能够重视软件开发流程规范，不断优化和改进，提高软件开发的效率和质量。
EPG章程
EPG章程有限公司变更记录修改点说明的内容有如下几种：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明）1.简介1.1. 目的本章程用于明确EPG的组成、职责和应该遵守的规则，以指导和规范EPG在改进过程中的各项活动。
1.2. 标准本章程规定的改进过程采用美国SEI推行的CMMI-DEV V1.2标准。
1.3. 适用范围本章程适用于公司下属所有部门的软件过程改进工作。
1.4. 术语EPG：Engineer Process Group（工程过程组）MSG：manage support group（管理支持组）SPI：software process improvement（软件过程改进）TWG：technology work group（技术工作组）PA： process area（过程域）PAT：process action team (过程行动小组)REQM: Requirements Management（需求管理）PP: Project Planning（项目计划）PMC: Project Monitor and Control（计划监督和控制）SAM: Supplier Agreement Management（供应商合同管理）M&A: Measurement and Analysis（度量和分析）PPQA: Product and Process Quality Assurance（产品和过程质量保证）CM: Configuration Management（配置管理）RD: Requirement Development （需求开发）TS: Technical Solution（技术解决方案）VER: Verification（同行评审）VAL: Validation（确认）OPF: Organization Process Focus（组织过程焦点）OPD: Organization Process Definition（组织过程定义）OT: Organizational Training（组织级培训）IPM: Integrated Project Training（集成项目管理）RSKM: Risk Management（风险管理）DAR: Decision Analysis and Resolution（决策分析与解决方案）PI：Project Integration（项目集成）1.5. 软件过程财富一组由组织管理的资料，可供项目用于开发、裁剪、管理和实施其软件过程。
软件项目章程模版
软件项目章程模版项目概述该项目旨在实现以下目标：•描述项目的作用、目的和范围•确定项目的主要干系人•确定项目的主要需求和约束条件•管理项目的风险项目背景该项目的背景是……项目目标该项目的目标是……项目范围该项目的范围是……项目工作包该项目的工作包包括……项目可交付成果该项目的可交付成果包括……主要干系人该项目的主要干系人包括：•立项者•项目经理•开发团队•测试团队•用户项目需求该项目的主要需求包括：•需求一•需求二•需求三约束条件该项目的主要约束条件包括：•约束条件一•约束条件二•约束条件三项目风险管理为降低项目风险，采取以下风险管理措施：•风险管理措施一•风险管理措施二•风险管理措施三成本估算该项目的预算为……项目进度计划•阶段一：计划阶段（时间范围：2022年1月1日-2022年1月31日）•阶段二：设计阶段（时间范围：2022年2月1日-2022年3月31日）•阶段三：开发阶段（时间范围：2022年4月1日-2022年9月30日）•阶段四：测试阶段（时间范围：2022年10月1日-2022年11月30日）•阶段五：发布阶段（时间范围：2022年12月1日-2022年12月31日）项目质量管理为确保项目质量，采取以下质量管理措施：•质量管理措施一•质量管理措施二•质量管理措施三项目通信管理为保持项目内外部沟通，采取以下通信管理措施：•通信管理措施一•通信管理措施二•通信管理措施三变更管理为便于管理项目变更，采取以下变更管理措施：•变更管理措施一：明确变更管理流程•变更管理措施二：建立变更管理委员会•变更管理措施三：制定变更管理记录项目中要解决的问题•问题一•问题二•问题三参考文献该项目参考了以下文献：•参考文献一•参考文献二•参考文献三附录该项目的附录如下：•附录一•附录二•附录三以上是该项目的软件项目章程模版。
根据实际项目需要进行相应的修改。
软件研发团队规章制度范本
软件研发团队规章制度范本第一条为加强软件研发团队的管理，规范团队成员的行为，确保项目的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条软件研发团队是由各类专业人员组成的，以完成软件研发项目为主要任务的团队。
团队成员要认真履行各自职责，保持团队的和谐氛围，共同为项目的成功努力。
第三条软件研发团队的成员应当遵守国家法律法规，遵循职业道德准则，严格执行公司规章制度。
第四条软件研发团队应当按照项目计划，合理分配工作任务，密切配合，共同完成项目目标。
第五条软件研发团队中的各职能部门应当相互合作，信息共享，及时沟通，确保项目进展顺利。
第六条软件研发团队的成员应当密切合作，相互尊重，互相帮助，共同提高团队的整体素质。
第七条软件研发团队的成员应当遵守保密规定，保护公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第八条软件研发团队的成员应当积极参加团队培训，提升自身技能，为项目的顺利进行贡献力量。
第九条软件研发团队的成员应当保持工作状态，不得私自离岗，不得迟到早退，不得擅自外出。
第十条软件研发团队的成员应当遵守项目管理规定，完成项目任务，不得擅自更改任务计划。
第十一条软件研发团队的成员应当认真执行团队领导的指令，服从公司管理。
第十二条软件研发团队的成员应当勇于承担责任，对工作结果负责，不得推卸责任。
第十三条软件研发团队的成员应当尊重他人的意见，积极沟通，解决工作中遇到的问题。
第十四条软件研发团队的成员应当遵守团队的纪律，不得违反规章制度，不得进行损害团队利益的行为。
第十五条软件研发团队的成员应当保持团队的团结，共同努力，共同成长。
第十六条软件研发团队的成员应当遵守本规章制度，如有违反，将接受相应的处罚。
第十七条本规章制度由团队领导负责解释和执行，团队成员应当遵从。
第十八条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，将另行通知。
特此规章制度，以兹遵照。
软件研发团队领导签发日期：XXXX年XX月XX日以上规章制度由软件研发团队领导签发，共计6000字。
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软件开发工作规范章程
1编写目的
本文档是开发团队的日常工作规范，主要侧重开发工作流程的控制，明确软件工程的各阶段开发团队应完成的工作。
开发技术和策略等问题不在本文档描述范围内。
2开发团队构成
2.1职责
肩负着如下责任：
负责开发项目的系统分析、研发与组织实施。
负责开发符合要求的软件。
制定软件开发规范。
协助相关应用软件的安装调试工作。
2.2角色划分
在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。
角色名称相关主要责任
开发组长负责研发团队建设
负责研发项目的工作分工、实施、监控及后续完善工作
参与确定研发产品的种类，并制定研发产品的相关标准及研发工作计划
负责技术路线与方向
完成研发过程中的其他任务
超出能力权限向上一级汇报
根据项目情况，向所属组制定技能提升计划并实施
特性负责人负责研发特性的工作分工、实施、监控及后续完善工作制定特性的软件开发技术规范及研发工作计划
负责《详细设计》的编写。
按期、按预算交付高质量的产品
建设有凝聚力团队环境，并促使高效的团队协作
负责软件实施规范执行
根据开发规范实施开发工作
软件的程序设计、代码编写与单元测试。
协助《详细设计》的编写。
承担开发任务，按计划完成任务目标。
配合系统分析人员完成软件系统以及模块的需求调研、需
求分析。
协助测试人员完成软件系统及模块的测试。
3工作流程及规范
3.1需求澄清
3.2编码阶段
3.2.1开发规范
3.2.2开发环境准备
3.2.3详细设计
3.2.4编码
3.2.5单元测试
3.2.6代码走查
3.2.7持续集成测试
3.3交付测试
3.4缺陷修复
3.5开发验收
验收内容包括：
开发效果验收——开发是否达到预期目的
开发文档验收——开发过程文档是否齐全，符合标准
开发评估——从总体对开发的质量进行评估
开发建议——对本次开发工作指出不足，需要在以后工作中改
进的地方
宣布开发结束——开发验收组成员签字宣布本次开发结束3.6运维阶段
根据运维人员提供的问题反馈单，修改程序缺陷
根据运维人员提供的需求变更单，对新功能进行开发
配合测试进行新增功能和缺陷的测试
配合配置管理员进行版本的维护
4SVN管理工作流程规范说明
如上2图所示，软件开发工程师首先在Trunk库中进行开发，开发完成后转到Tags交付测试，如果不通过，继续返回到Trunk库中进行修复，如果通过，Tags发布一个正常版本。
正常版本如果有新需求和缺陷，从问题Tags中拉出一个Branchs，软件开发工程师在这个Branchs中进行新需求、缺陷的开发和修复，开发完成后转Tags 交付测试，测试通过后发布紧急版本。
最后，在软件组长或特性负责人的指导下，合并代码到Trunk。