软件产品开发工作规范(D)
软件开发产品质量管理规定
软件开发产品质量管理规定近年来，随着科技的不断发展，软件在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
良好的软件产品质量直接关系到用户的体验和满意度，对软件开发企业而言，保证产品质量是提高竞争力的重要因素。
因此，制定科学合理的软件开发产品质量管理规定是必不可少的。
一、开发过程管理软件开发产品质量管理规定的第一条要求是建立有效的开发过程管理。
在软件开发生命周期中，应对各个阶段进行全面的规划和管理，确保每个阶段的工作都能有序地进行。
项目经理应制定详细的项目计划，并按照计划的要求进行实施，确保项目的进度和质量得到有效控制。
在开发过程中，应加强需求分析和设计评审，并对开发人员进行专业培训，确保其具备足够的技术能力。
此外，开发团队应建立合理的文档管理制度，确保对开发过程的每一个环节都能够进行记录和追溯。
二、质量控制软件开发产品质量管理规定的核心是质量控制。
首先，开发团队应建立完善的质量管理体系，确保每一个环节都有相应的质量标准和评估方法。
在开发过程中，应严格按照质量标准进行工作，及时检查和修正可能存在的问题。
其次，开发团队应执行严格的质量检查和测试，确保软件产品的功能和性能符合用户需求。
测试过程应包括功能测试、性能测试、兼容性测试等多个环节，以确保软件产品的稳定性和可靠性。
最后，开发团队应建立用户反馈机制，及时了解用户对产品的意见和建议。
用户反馈应得到有效处理，并在今后的开发中予以改进。
三、团队合作软件开发产品质量管理规定的另一个重要方面是团队合作。
团队成员应良好地沟通和协作，确保团队目标的达成。
在开发过程中，应加强团队间的交流，共同解决问题，提高工作效率。
团队应建立有效的沟通渠道，及时分享信息和经验。
定期组织项目会议，让每个人都能参与进来，了解项目的进展和存在的问题。
此外，团队应鼓励成员发表自己的建议和想法，共同完善产品。
四、持续改进软件开发产品质量管理规定的最后一条要求是持续改进。
软件开发是一个不断进行迭代和优化的过程，团队应始终保持学习和进步的态度。
软件产品设计开发管理程序
1 目的本文件规定了软件产品的设计和开发的控制要求及质量职责。
2 范围本文件适用于本公司的软件产品的设计和开发。
3 职责范围3.l 技术中心技术总监对软件设计和开发的控制负领导责任。
3.2 技术中心负责软件设计的策划、输入、输出、评审、验证、确认和更改。
3.3 其他各部门负责所需的资源提供、测试、技术支持等。
3.4 软件设计人员应按质量控制要求，认真设计软件，保证设计质量，软件文档应按要求编制，以保证成套性。
3.5 软件文档标准化由软件互联网部负责。
3.6 评审人员对评审结果的正确性、有效性负责。
3.7 软件设计人员应加强后期维护质量，负责软件的优化、升级和扩充。
4 控制要求软件设计和开发应遵循 GB／T 8566《软件生存周期过程》和 GB／T 16260 《软件产品评价》中的规定。
4.1 设计和开发的策划公司对设计和开发的策划应确定：a)设计和开发阶段；b)适用于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动；c)设计和开发的职责和权限。
总经理签发《设计开发任务书》，技术中心据此填写《设计开发计划书》，对参与设计和开发的不同小组之间的接口进行管理，以确保有效的沟通，并明确职责分工。
随设计和开发的进展，在适当时，策划的输出应予更新。
4.2设计和开发输入公司应确定与产品有关的输入，并保持记录，填写《设计开发输入及评审单》。
输入应包括：a)功能和性能要求；b)适用的法律、法规要求；c)适用时，以前类似设计提供的信息；d)设计和开发所必需的其他要求。
应对输入进行评审，以确保输入是充分的与适宜的。
要求应完整、清楚，并且不能自相矛盾。
软件设计人员、评审人员在设计评审测试中要保证软件设计质量符合以下要求：4.2.1 正确性软件的功能能正确、完整地实现需求规格说明。
4.2.2 可靠性软件在给予的硬件、软件支持下具有正常工作的能力，以及具有在异常条件下（如输入非常数据、用户操作出错等）继续运行的能力。
4.2.3 可维护性软件进行修改的方便程度，包括一致性、可及性、自说明性、软件结构可扩充性、可更改性，运行过程给出提示并有相应文档。
软件项目设计和开发控制管理规范
软件项目设计和开发控制管理规范XXXXXXXXX科技有限企业目录1 前言 ..................................................1.1目的 ...............................................1.2定义和缩写词 .......................................1.3参照资料 ...........................................2 管理 ..................................................2.1机构 ...............................................2.2任务 ...............................................2.3职责 ...............................................2.4接口控制 ...........................................2.5实现 ...............................................2.6合用的标准、条例和商定 .............................指明 ...........................................内容 ...........................................3 软件配置管理活动......................................3.1配置表记 ...........................................基线 ...........................................代码、文档 . .....................................3.2配置控制 ...........................................3.3配置状态的记录和报告 ...............................3.4配置的检查和评审 ...................................4 工具、技术和方法 .......................................5 对供货单位的控制......................................6 记录的采集、保护和保留................................7 附录：配置管理报表及其格式............................7.1 软件问题报告单（ SPR） ..............................配置管理人员填写内容. ...........................配置管理状态. ...................................配置管理申请人员填写的内容......................7.2 软件改正报告单（ SCR） ..............................1前言1.1 目的本条一定指出特定的软件配置管理计划的详细目的。
软件开发流程规范
软件开发流程规范首先，需求分析是软件开发的第一步。
在这个阶段，开发团队需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望。
同时，需要对需求进行详细的分析和梳理，确保需求的准确性和完整性。
只有明确了需求，才能为后续的设计和开发工作奠定良好的基础。
其次，设计阶段是软件开发流程中至关重要的一环。
在设计阶段，开发团队需要根据需求分析的结果，进行系统架构设计、数据库设计、界面设计等工作。
设计阶段的目标是为了确保软件的可扩展性、可维护性和性能等方面的要求。
接下来是编码阶段。
在这个阶段，开发团队需要根据设计文档，按照规范的编码标准进行编码工作。
编码规范包括命名规范、代码风格、注释规范等方面，确保编写出高质量、易读易维护的代码。
测试阶段是软件开发流程中不可或缺的一环。
在测试阶段，测试团队需要对软件进行全面的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等。
测试的目的是为了发现和修复软件中的缺陷，确保软件的质量。
发布阶段是软件开发流程中的最后一环。
在发布阶段，开发团队需要对软件进行部署和发布，确保软件能够正常运行。
同时，需要对用户提供相应的培训和技术支持，确保用户能够顺利使用软件。
最后是软件的维护阶段。
在软件发布后，开发团队需要对软件进行定期的维护和更新，确保软件能够持续稳定运行，并根据用户的反馈进行相应的改进和优化。
总之，软件开发流程规范是软件开发过程中非常重要的一环。
只有严格遵循规范，才能保证软件开发的顺利进行，最终交付高质量的软件产品。
希望开发团队能够重视软件开发流程规范，不断优化和改进，提高软件开发的效率和质量。
软件项目开发和管理规范标准[详]
![软件项目开发和管理规范标准[详]](https://img.taocdn.com/s3/m/f0886db471fe910ef02df812.png)
软件项目开发和管理规范V1软件开发标准化工作流程1 引言1.1编写目的软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，软件项目管理的概念涵盖了管理软件产品开发所必须的知识、技术及工具。
根据美国项目管理协会PMI 对项目管理的定义可以将软件项目管理定义为：在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术，以满足软件需求方的整体要求。
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
实际上，软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生产越趋向于成熟，企业越能够稳定发展。
软件生存周期包括可行性分析与项目开发计划、需求分析、设计（概要设计和详细设计）、编码、测试、维护等活动，所有这些活动都必须进行管理，在每个阶段都存在着权限角色控制、文档管理、版本控制、管理工具等，软件项目管理贯穿于软件生命的演化过程之中。
1.2适用范围所有软件项目管理。
1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义、外文首字母组词的原词组。
2 软件项目管理过程2.1概述为保证软件项目获得成功，必须对软件开发项目的工作范围、要完成的任务、需要的资源、需要的工作量、进度的安排、可能遇到的风险等做到心中有数。
软件项目的管理工作开始于技术工作开始之前，在软件从概念到实现的过程中持续进行，最后终止于软件开发工作结束。
1.4流程图软件项目管理规范流程图需求阶段测试阶段业务需求调研需 求 文 档收集甲方资料测试计划编写评 项目可行性分析《项目开发计划》审管 测试任务分配理《需求规格说明书》工 具测试环境搭建 （设计阶段VSS ） 建立系统总体结构 开发环境准备《测试用例》设 项目整体风格 demo 设计 项 目 开 发 文 档 计 文 档 评 审《概要设计》 《详细设计》 《数据库设计》任务分配执行测试（单元测试） 测 试 管 理 工 具管 理开发阶段集成测试代码编写 单元测试代系统测试代 码 码 管 评 审整合代码《测试报告》理《开发总结报告》测试评估（通过）维护阶段 系统实际运行环境运 维 评 审《维护报告》注： 带书名号 《》的为项目开发过程中需提交的文档 。
软件开发人员主要工作职责描述范文（二篇）
软件开发人员主要工作职责描述范文软件开发人员是负责开发、维护和改进软件系统的专业人士。
他们在整个软件开发生命周期中起着关键作用，从需求分析到实施和测试，都需要其参与和协作。
以下为软件开发人员的主要工作职责描述。
1. 需求分析和规划：软件开发人员与客户和利益相关者合作，了解并分析用户需求，制定软件开发计划。
他们聆听用户需求，评估可行性，并将其翻译成可执行的软件需求规范。
2. 设计系统架构：软件开发人员负责设计软件系统的架构和数据流。
他们根据业务需求选择合适的技术栈，并使用 UML 或其他建模工具绘制系统设计图。
他们需要保证系统具有高性能、可扩展性和稳定性。
3. 编码和实施：软件开发人员使用编程语言和开发工具开始编码。
他们根据需求规范，实现各个模块和功能。
他们需要遵循良好的编码实践和设计模式，以确保代码的可读性和可维护性。
此外，他们负责与数据库、服务器和其他外部系统集成。
4. 进行测试和调试：软件开发人员负责编写和执行单元测试和集成测试，以确保软件的功能和性能符合规范。
他们分析和修复程序错误和漏洞，并与测试团队合作，提供必要的支持。
5. 文档编写：软件开发人员需要编写清晰、准确的技术文档。
这些文档包括软件需求规范、设计文档、用户手册和API文档等。
他们还可能为其他开发人员编写代码注释和示例。
6. 进行代码审查：软件开发人员参与代码审查，确保代码质量和一致性。
他们评估代码的可读性、性能和安全性，并提供改进建议。
他们还可能对开发流程和工具进行评估和改进。
7. 进行系统维护和更新：软件开发人员负责保证软件系统的正常运行。
他们需要及时修复漏洞和错误，并优化系统性能。
此外，他们还需要进行软件更新和版本控制，确保系统持续稳定和安全。
8. 解决用户问题和需求：软件开发人员与用户和利益相关者沟通，了解用户需求和反馈。
他们负责解决用户在使用软件过程中遇到的问题，并提供技术支持。
他们需要及时响应用户请求和改进建议，并确保用户满意。
软件工程测试试卷选择题
软件工程考试试卷——选择题题库一、选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内，每小题1分）1.软件产品的开发主要是( D )。
A.复制B.再生产C.拷贝D.研制2.作坊式小团体合作生产方式的时代是( C )时代。
A.程序设计B.软件生产自动化C.程序系统D.软件工程3.软件工程与计算机科学性质不同，软件工程着重于( C )。
A.理论研究B.原理探讨C.建造软件系统D.原理的理论4.将每个模块的控制结构转换成计算机可接受的程序代码是( A )阶段的任务。
A.编码B.需求分析C.详细设计D.测试5.可行性研究的目的是决定( B )。
A.开发项目B.项目值得开发否C.规划项目D.维护项目6．SA方法用DFD描述( D ) 。
A．系统的控制流程 B．系统的数据结构C．系统的基本加工 D．系统的功能7.进行需求分析可使用多种工具，但( C )是不适用的。
A. 数据流图(DFD)B. 判定表C. PAD图D. 数据字典8.结构化分析（SA）方法将欲开发的软件系统分解为若干基本加工，并对加工进行说明，下述是常用的说明工具，其中便于对加工出现的组合条件的说明工具是( A )。
a.结构化语言；b.判定树；c.判定表。
A. b和cB. a,b和cC. a和cD. a和b9.软件概要设计结束后得到( B )。
A.初始化的软件结构图B.优化后的软件结构图C.模块详细的算法D.程序编码10.软件设计阶段一般又可分为( B )。
A.逻辑设计与功能设计B.概要设计与详细设计C.概念设计与物理设计D.模型设计与程序设计11.软件设计中划分模块的一个准则是( C )。
A.低内聚低耦合B.低内聚高耦合C.高内聚低耦合D.高内聚高耦合12.PDL是软件开发过程中用于( C )阶段的描述工具。
A.需求分析B.概要设计C.详细设计D.编程13.下列语言中哪个语言是低级语言( D )A. PASCALB.VISUAL BASICC. C++D.汇编语言14.软件测试的目的是( B )。
软件研发团队规章制度范本
软件研发团队规章制度范本第一条为加强软件研发团队的管理，规范团队成员的行为，确保项目的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条软件研发团队是由各类专业人员组成的，以完成软件研发项目为主要任务的团队。
团队成员要认真履行各自职责，保持团队的和谐氛围，共同为项目的成功努力。
第三条软件研发团队的成员应当遵守国家法律法规，遵循职业道德准则，严格执行公司规章制度。
第四条软件研发团队应当按照项目计划，合理分配工作任务，密切配合，共同完成项目目标。
第五条软件研发团队中的各职能部门应当相互合作，信息共享，及时沟通，确保项目进展顺利。
第六条软件研发团队的成员应当密切合作，相互尊重，互相帮助，共同提高团队的整体素质。
第七条软件研发团队的成员应当遵守保密规定，保护公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第八条软件研发团队的成员应当积极参加团队培训，提升自身技能，为项目的顺利进行贡献力量。
第九条软件研发团队的成员应当保持工作状态，不得私自离岗，不得迟到早退，不得擅自外出。
第十条软件研发团队的成员应当遵守项目管理规定，完成项目任务，不得擅自更改任务计划。
第十一条软件研发团队的成员应当认真执行团队领导的指令，服从公司管理。
第十二条软件研发团队的成员应当勇于承担责任，对工作结果负责，不得推卸责任。
第十三条软件研发团队的成员应当尊重他人的意见，积极沟通，解决工作中遇到的问题。
第十四条软件研发团队的成员应当遵守团队的纪律，不得违反规章制度，不得进行损害团队利益的行为。
第十五条软件研发团队的成员应当保持团队的团结，共同努力，共同成长。
第十六条软件研发团队的成员应当遵守本规章制度，如有违反，将接受相应的处罚。
第十七条本规章制度由团队领导负责解释和执行，团队成员应当遵从。
第十八条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，将另行通知。
特此规章制度，以兹遵照。
软件研发团队领导签发日期：XXXX年XX月XX日以上规章制度由软件研发团队领导签发，共计6000字。
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软件产品开发工作规范
目的
本规范规定软件产品开发的阶段及各阶段的工作内容,目的是让软件产品开发人员明确软件产品开发的过程及过程中各阶段的工作内容,适用于指导制订工作计划,及作为检查工作进度的依据.（具体工作计划中可以适当剪裁，但应有文件可以检查。
）
规定
1.本规范把软件产品开发过程划分为以下阶段：
（1）.可行性研究与计划阶段（5）.实现阶段
（2）.需求分析阶段（6）.组装测试阶段
（3）.概要设计阶段（7）.确认测试阶段
（4）.详细设计阶段（8）.使用和维护阶段
2.在各阶段，要及时形成相关文档，而且文档编写要符合相关的规范。
3.软件需求说明书包括需方要求的全部内容，可能有性能、安全性、可靠性、保密性和专用性等方面的要求。
这些需求应精确，足以成为产品验收确认的依据，并得到需方的认可。
4.如果某项目的专门计划要求高于本规范，则在本规范的基础之上按该要求执行。
5.软件测试首要目的是预防错误发生,其次是发现问题,最后是提供良好的错误诊断信息,因此应根据具体项目选择适当的测试技术、工具和方法。
6.确认测试阶段必须邀请需方人员一起参加。
7．开发过程中，有关项目的会议都必须形成会议纪要，纪录会议的主题、参加人员、要点、会议结论或工作布置等内
容。
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过程
一.可行性研究与计划阶段
1.评审标书中的需求及现实环境，从技术、经济和社会等因素研究，论证项目的可行性，对是否投标作出决定。
2.工作内容
a.开发部门的分析人员对需求现状进行调研；
b.依据有关材料对待开发的系统从经济、技术和社会等因素进行可行性研究；
c.评审、决定项目是取消还是继续；
d.若继续，则进行投标（有要求时），制订初步的项目开发计划；
e.若中标，则可能要签署合同或有关协议。
3.应形成文档：
a.可行性研究报告
b.投标申请书
c.投标书
d.项目开发计划(初稿)
e.（项目）评审报告
二.需求分析
1.确定被开发软件的运行环境、功能和性能要求，安全、保密、人机工程、接口、操作和维护的需求，鉴定要求等，编写用户手册概要和确认测试准则，为下一阶段的工作提供软件需求说明书。
2.工作内容
a.调查被开发软件的环境；
b.进一步明确客户的需求；
c.确定确认测试计划；
d.编写用户手册；
e.可能时，修改项目开发计划。
3.应形成文档：
a.软件需求说明书(要客户确认)
b.用户手册(初稿)
c.确认测试计划
d.数据要求说明书
(此阶段，要对软件需求说明书进行评审，保存记录。
)
三.概要设计
1.依需求说明书，建立目标系统的总体结构和模块间的关系，定义各功能模块的接口，设计全局数据库/数据结构，制订组装测试计划。
2.工作内容
a.建立目标系统总体结构；
b.给出每个功能模块的功能描述、接口描述、全局数据定义；
c.设计数据库/数据结构；
d.制订组装测试计划。
3.应形成文档：
a.概要设计说明书
b.数据库/数据结构设计说明书
c.组装测试计划
(此阶段，要对概要设计说明书、数据库/数据结构设计说明书进行评审。
)
四.详细设计
1.对概要设计中产生的功能模块进行过程描述，设计功能模块的内部细节，包括算法和数据结构，为编写源代码提供必要的说明。
2.工作内容
a.各功能模块细化，形成若干程序模块(可编程的)；
b.采用某种详细设计表示方法，对各程序模块进行过程描述；
c.确定模块之间的详细接口信息，如参数形式、传送方式、上下调用关系等；
d.建立“模块开发卷宗”；
e.拟订模块测试方案。
3.应形成文档：
a.详细设计说明书
b.模块开发卷宗
c.模块测试方案（计划）
(此阶段，要对详细设计说明书进行评审。
)
五.实现
1.将详细设计说明转化为所要求的程序设计语言的源程序，并进行单元测试，验证模块接口与详细说明书的一致性。
2.工作内容
a.对每个程序模块用选定的语言进行编码；
b.按测试方案产生测试数据；
c.按测试方案的规定方法进行单元测试；
d.填写“模块开发卷宗”中相应阶段的内容；
e.完善用户手册和编写操作手册。
3.应形成文档：
a.单元测试结果分析报告
b.用户手册和操作手册(初稿)
c.模块开发卷宗
六.组装测试
1.制订组装计划，把各个单元集成。
计划包括测试要求、步骤、数据、职责、时间表。
2.工作内容
a.执行计划中所要求做的组装测试；
b.分析测试结果，找出产生问题的原因；
c.提交组装测试结果分析报告，尽快修改错误。
3. 应形成文档：
a.可运行的软件系统源程序清单
b.组装测试结果分析报告
七.确认测试
1.依据软件需求说明书中定义的全部功能和性能要求，及确认测试计划测试整个软件系统是否达到了要求，并提交最终用户手册和操作手册。
2.工作内容
a.进行模拟测试，确认软件的所有功能；
b.使用用户手册、操作手册，证实其实用性、有效性，并改正其中的错误；
c.分析测试结果，找出错误原因，解决问题；
d.书写整个项目的开发总结报告；
e.对所有文件进行整理。
3.应形成文档：
a.确认测试分析报告(要有客户参加)
b.最终用户手册和操作手册
c.项目开发总结报告
八.使用和维护
1.对投入运行后的软件系统进行修改，使软件系统能适应外界环境的改变，并实现功能扩充和性能改善。
2.工作内容
a.用户或维护人员根据出现的问题向维护管理人员提交“软件问题报告”，管理人员填写“软件维护报告”；
b.对“软件维护报告”进行评审,给出处理意见；
c.按要求进行维护(解决问题、接口调整、功能扩充或性能改进)；
d.测试并修改有关文件；
e.通知用户和有关人员。
3.应形成文档：
a.软件问题报告
b.软件维护报告
有关文件
《文档控制规范》
《文档编制指南》
《服务工作规范》
《文档编制实施指南》
《软件文档的评审和签署规范》
附件一、项目评审报告
附件二、项目进展报表
编写：审核：批准：
附件一、项目评审报告
（项目）评审报告
编号：
（注：此评审报告格式适用于所有评审的需要。
可附页。
）另附页（）页
附件二、项目进展报表
项目名：
（此为表头部分）
开发进度表
子系统名：
模块名：
统计日期：年月日
注：
SA&SD(system analysis &software definition phase): 对应可行性研究与计划阶段
RA(requirements analysis phase): 对应需求分析阶段
PD(preliminary design phase): 对应概要设计阶段
DD(detailed design phase): 对应详细设计阶段
CD&UT(coding & unit testing phase): 对应实现阶段
IT&ST(integrating & system testing phase): 对应组装测试阶段
IS &AC(installation & acceptance phase): 对应确认测试阶段
TSSD(total software system development phase): 整个软件的开发阶段。