职位体系表

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用友员工职位职级体系表(V1.0 草案)

用友员工职位职级体系表(V1.0 草案)

02-99-01
部门经理
部门总经理
(大)事业部总
产品支持 产品支持 技术支持 技术服务 【03运维服务】 硬件维护
03-01-01 03-02-01 03-02-02
产品支持工程师 技术支持工程师 硬件维护工程师 管理员 客服专员
产品支持高级工程师 技术支持高级工程师 硬件维护高级工程师 管理师 客服经理 客户服务部经理
内容专员
培训教育 培训
02-04-01
助理培训师
培训师
高级培训师
培训专家
服务外包 服务伙伴管理
02-05-01
服务伙伴专员
服务伙伴经理
高级服务伙伴经理
服务伙伴总监
综合
咨询实施管理
02-98-01
咨询实施专员
咨询实施经理
高级咨询实施经理
咨询实施总监 中心总监 (中小)事业部总经 理
首席顾问
部门管理 部门管理
部门管理 部门管理
01-99-01
产品(技术)部经理
(大)PBU总经理
项目管理 项目管理
02-01-01
项目主管
项目经理
业务咨询顾问
02-02-01
助理咨询顾问
咨询顾问
高级咨询顾问
咨询专家
首席咨询顾问
顾问
产品应用顾问
02-02-02
助理产品顾问 助理实顾问 助理技术顾问
产品顾问 实施顾问 技术顾问
含应用需求分析、应用架构设计、 逻辑设计 含技术设计,技术架构,物理模型 设计 含数据库设置、数据库结构设计、 数据库助理工程师 数据表设计 负责应用软件及其数据的安全设计 详细设计、程序编码、程序调试、 软件助理工程师 及性能调优 软件程序测试、功能测试、性能测 测试助理工程师 试 软件配置管理(含构建与发布) 配置管理助理 人机工程助理设计师 ·技术综合规划设计; ·开发过程管理及支持,或负责开 发、技术有关业务的综合协调 ·或和开发(技术)管理有关、其 它通道没有包含的职位 负责开发(技术)部门综合管理 负责产品研发项目、IT解决方案实 施项目、培训项目、咨询项目等的 交付管理 提供管理或业务解决方案并实施执 行 提供产品应用解决方案并实施执 行,包括售前支持、项目实施交付 提供IT技术解决方案并实施执行

古代官员职位等级表

古代官员职位等级表

古代官员职位等级表古代社会,官员职位等级是社会地位的象征,官员的职位等级不仅代表了个人的权力和地位,也揭示了当时社会的政治制度和官僚体系。

以下是古代官员职位等级表的详细介绍。

一、皇帝皇帝是古代中国最高的官员,代表着至高无上的权力。

皇帝的职位等级不同于其他官员,常称为陛下、圣上等尊称。

二、丞相丞相是皇帝的首席辅助官员,负责政务的处理和决策,是朝廷中最高的文官职位。

丞相在古代官员职位等级表中位居首位,代表着最高的权威和地位。

三、大司徒、大司空、大司农、大司马大司徒、大司空、大司农、大司马是古代中国的四大卿职,分别负责吏治、工程、农业和军事。

他们在古代官员职位等级表中位列次席,具有重要的职责和地位。

四、卿卿是古代中国的高级官员,分为内外卿。

内卿负责朝廷政务,外卿负责地方政务。

卿的职位等级较高,代表着高级官员的身份和权力。

五、郡守、县令郡守和县令是古代中国地方官员的代表,负责地方治理和司法审判。

他们在古代官员职位等级表中位列较低,但也是地方政权的重要组成部分。

六、中大夫、中郎将、中都官中大夫、中郎将、中都官是古代中国的中级官员,负责辅助高级官员处理政务。

他们在古代官员职位等级表中属于中级职位,具有一定的权力和地位。

七、尉、令、史尉、令、史是古代中国的基层官员,负责地方治安和行政办公。

他们在古代官员职位等级表中属于低级职位,但在地方政务中扮演着重要的角色。

八、卫、都尉、县尉卫、都尉、县尉是古代中国的守卫和治安官员,负责维护社会治安和执行法律。

他们在古代官员职位等级表中属于最低级职位,但是对于基层治安的维护至关重要。

以上是古代官员职位等级表的详细介绍。

官员的职位等级代表了权力的高低和地位的尊卑,同时也体现了古代社会的政治制度和官僚体系。

了解古代官员职位等级表,有助于我们更好地理解古代社会的政治和行政机构,深入了解古代社会的制度和文化。

职位职级与薪资等级表

职位职级与薪资等级表

职位职级与薪资等级表引言本文档旨在为公司提供一份职位职级与薪资等级表,以明确各职位的职级和相应的薪资等级,帮助员工了解公司的薪资体系,实现公平、公正、透明管理。

职位职级定义高级主管作为公司管理层的重要组成部分,高级主管具有团队管理和决策能力,他们通常负责公司核心业务部门或功能部门的管理。

具体的职级包括执行总监、副总经理、高级经理等。

中级管理中级管理层通常担任更具体的工作职务,例如中层主管、项目经理等。

中级管理层的工作职责通常集中于具体的业务领域或项目上。

专业专家专业专家通常是企业中资深和权威的技术人员或领域专家。

他们通常拥有高度的专业技能和知识,在相关领域内获得了良好的声誉。

基层员工基层员工是公司中最常见的职位职级。

他们通常执行比较简单的工作任务并对公司的高层管理层负责。

多数基层员工是公司中最底层的职工。

薪资等级定义高级主管高级主管通常拥有丰富的工作经验和专业知识。

他们在公司的职级体系中处于较高层次。

具体的薪资等级包括顶级、高、中、低。

中级管理中级管理人员通常具有丰富的业务领域经验和一定的管理经验。

具体的薪资等级包括高、中、低。

专业专家专业专家通常拥有丰富的专业知识、技能和经验。

具体的薪资等级包括高、中、低。

基层员工基层员工通常拥有较少的经验和技能。

具体的薪资等级包括高、中、低。

结论公司的职位职级与薪资等级表是一个参考标准,这在公司内部管理与激励员工等业务过程中具有非常重要的作用。

通过透明的薪资体系和职位晋升规则,可以激励员工的工作积极性和创造力,提高公司的整体工作效率。

员工职位职级体系表(V1.0-草案)

员工职位职级体系表(V1.0-草案)

注意:经理、总监不一定是干部
8 AB
集团CEO
A
B
P13-P15
M1-M2
M3-M4
M5-M6
高级
专家
高级专家
软件高级工程师
软件专家
软件高级专家
客户经理
高级客户经理
客户总监
顾问
高级顾问
专家
产品市场经理 高级产品市场经理 产品市场总监
高级会计师 (会计经理)
会计专家 (会计总监)
高级会计专家 总会计师
6
A
B
P16-P18
M7-M8
资深专家
软件资深专家
首席顾问
资深会计专家 首席会计师
7 AB
M9-M10
举例1-大公司/集团 举例2-中公司 举例3-小公司
举例4-分支机构(大中)
部门经理 部门经理 部门总监 助理总裁
副总裁 助理总裁
总经理 副总经理
总经理
副总裁 高级副总裁
总裁 高级副总裁
执行副总裁 执行总裁
新职位 等级
旧职级
新名称
职等 职级
专业类 管理类 专业类 举例1 举例2 举例3 举例4
举例5
XX集团职位名称(职务/称谓)指引
1
A
B
P1-P3
2
A
B
P4-P6
初级
中级
软件助理工程师 软件工程师
客户助理
客户代表
助理顾问
产品市场专员
助理会计师 (会计助理)
会计师 (会计专员)
3
4
5
A
B
P7-P9
A
B
P10-P12

体制内职位表

体制内职位表

体制内职位表
体制内职位表主要包括以下几个板块:
1. 领导职务板块:包括国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职等,每个职务层级都有对应的级别。

2. 综合管理类板块:包括巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员等,每个职位都有对应的级别。

3. 专业技术类板块:包括高级职称、中级职称和初级职称,专业技术职务没有明确的行政对应关系,结合日常管理实际及经济待遇,大体可以将“正高与正处、副高与副处、中级与正科、初级与科员”对应起来。

4. 行政执法类板块:包括督办、高级主办、主办和行政执法员等,每个职位都有对应的级别。

5. 军队的职称板块:包括上将、中将、少将、大校、上校、中校、少校、上尉、中尉、少尉等。

体制内职位表中的职位级别是根据公务员等级体系细分的,具体的级别对应关系可以参考相关的职位表或公务员等级体系图表。

职等职级职位体系表

职等职级职位体系表
本体系表详细阐述了体制内职位的等级划分。职位等级从高到低依次为13级至1级,涵盖管理、技术Байду номын сангаас专业、营销及操作五大序列。管理序列包括董事长、董事、总经理等高层管理职位,技术序列则由首席科学家、科学家、总工程师等技术领军人物组成。专业序列涵盖资深专家、高级专员等,营销序列则包括营销总监、营销经理等职位。操作序列从高级技师到学徒工,覆盖了各技能层级的操作人员。此外,特定职位如带*标记的仅限总部设置。本体系不仅明确了各职位的等级归属,还为薪资标准的制定提供了依据,确保薪资与职位等级的匹配。

职位序列体系表

职位序列体系表

部门副经பைடு நூலகம்、经理助理、 销售区域副总监
编制: 日期:
审核: 日期:
签发: 日期:
普拉迪数控科技有限公司职位体系表(试行)
P类(专业类) 职等 职级 M类(管理类) 职等 职级 技术方向 18 17 16 15 14 M4 13 12 M3 11 10 M2 9 8 M1 7 部门/车间副主管 7 6 5 4 P1 *员、助理 *员、助理 销售代表 部门/车间主管 9 8 P2 助理工程师 专员、主办会计 销售工程师 7 6 O4 5 4 O3 3 2 1 O2 O1 技术员 初级技术员 助理技师 技师 部门经理、副总经理助理 、销售区域总监 M5 总经理助理、部门总监 15 14 P5 13 12 P4 11 10 P3 工程师 管理师、*师 区域销售经理 9 8 O5 主任技师 主任工程师 主任管理师 11 10 O6 高级技师 班长 12 O7 首席技师 高级工程师 高级管理师 M6 总经理 副总经理 17 16 P6 总工程师 支持方向 业务类 职等 职级 技术方向 基层管理方向 O类(操作类)

职位职级体系表20191119(V1.0-草案)

职位职级体系表20191119(V1.0-草案)

专员 董办专员 企管专员
3
A
B
高级
P7-P9
M1-M2
4
A
B
专家
P10-P12
M3-M4
职级
5
A
B
高级专家
P13-P15
M5-M6
信息安全高级工程师 高级信息安全经理 信息安全总监
网络高级工程师
信息部经理 高级工程师 高级工程师 高级工程师
园区建设经理
网络设施专家
信息部总经理 专家 专家
网络高级专家
硬件维护高级工程师 硬件维护专家
管理师
专家
客服经理
高级客服经理
技术支持高级专家 客服总监
客户服务部经理
客户服务部总经理 客户服务中心总监
品牌经理
高级品牌经理
品牌总监
公关传播经理
高级公关传播经理 公关传播总监
【04市场】
职位族 【04市场】
职位中类 职位小类
职位编码
市场推广 市场推广
04-02-01
网络营销 网络营销
04-03-01
公共关系 公共关系管理 04-04-01
综合
市场管理
部门管理 部门管理
04-98-01 04-99-01
核心能力与职责
1
A
B
初级
P1-P3
·领域产品或行业产品及其信息化 方案营销工具(平面、视频)的策 划、实施 ·样板客户的建立与维护 •市场活动的策划、组织、实施
网上推广、宣传和促销
·同时具备上述两项以上职责
·或和运维服务有关、其它通道没
有包含的职位
技术支持工程师 硬件维护工程师 管理员 客服专员
负责运维服务部门综合管理
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管理职幕僚职文职
12董事长总经理
11副董事长10总经理9副总经理
8总监(助理总经理)
7副总监
6部门经理总经理助理 董事长秘书5部门副经理副总助理
4 **主管总监助理 总经理秘书3组长经理助理
2班(队)长
1
高级行政专员
总经理司机
人力资源专员
软件工程师
硬件工程师
厨师
帮厨
总务专员
保洁员
电工
值班员
助理经理
进项核算主管
内控管理主管
销售核算专员
综合管理主管
销售核算专员
见习副经理
出纳专员
出纳员
进项核算专员
凭证管理专员
销售核算专员
进项核算员
税票开具专员收银专员
验收主管
质量管理员
验收员
验收专员
经理
司机
司机组长
电梯工
内勤专员
搬运组长
搬运工
仓管组长
仓管员
开票员
开票主管
采购主管
销售专员
采购专员
开票专员
业务员
市场专员
仓库主管
顾问
地产药材主管业务内勤
发货员
内勤主管
区域经理
销售主管
内业务员
内业务专员
内勤
总监
大区经理
销售总监
市场培训部经理区域主管
福建日化主管品牌推广主管品牌推广专员美导
导购员
实习生
职能
人力资源 行政支持高级人力资源专员
资深专员行政专员专员资深专员助理专员
助理
技术物流
高级人力资源专员
资深专员
专员
助理。

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