班组设备缺陷管理示范文本
设备缺陷管理制度范本(八篇)
设备缺陷管理制度范本为及时合理的消除配电设备中存在的缺陷，保证设备的安全运行，特制订本管理制度。
1.缺陷分类：（1）一类缺陷。
指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故或危及人身安全的缺陷。
（2）二类缺陷。
指缺陷比较严重，但设备仍可短期继续运行。
（3）三类缺陷。
指对近期安全运行影响不大的缺陷。
2.缺陷处理（1）一类缺陷。
应立即向本单位负责人汇报或向有关部门报告，在发现缺陷后____小时内予以消除。
（2）二类缺陷。
应在发现缺陷之后一个月内，安排检查计划消除，在消除缺陷前应加强监视设备的运行状况。
（3）三类缺陷：运行管理单位可将缺陷列入年度：季度检修计划中或日常维护工作中去消除。
3.设备缺陷通知单的管理（1）设备缺陷通知单的填写：①运行维护人员填写下列各栏。
缺陷位置、缺陷内容、缺陷类别、所需材料、发现日期、填单日期、缺陷简图、发现人意见、报单人签名。
②班长意见栏。
由运行班长填写。
③分局主管意见栏。
由分局主管运行专责工程师填写。
④送检日期、处理缺陷方法、返回日期三栏。
由分局主管检修专责工程师填写。
⑤接检日期、处理日期两栏。
由检修单位的检修负责人填写。
（2）缺陷通知单的传递：（1）缺陷发现人：①缺陷发现人应将缺陷所在的线路板、线路名称、具体或公用配电房名称、设备编号、设备型号等填写在缺陷通知单上。
②在缺陷内容栏内必须填写缺陷的标准部位、缺陷状况及缺陷类别。
③在发现人意见栏内填写处理缺陷意见，并在缺陷简图栏内绘出缺陷位置简图、处理缺陷所需的材料名称、规格和数量。
④在发现日期栏内填写发现缺陷日期并在报单人栏内签字，最后将填写好的缺陷通知单一式四份送交运行班长。
（2）运行班长：①班长接到缺陷通知单后，认真审核全部内容，如有疑问或错误时，要求发现人重新核实、填写。
②审核缺陷通知单的内容无误后，在班长意见栏内注明处理缺陷的意见。
③在班长意见栏内签字并填写日期后将缺陷通知单一式四份返还给缺陷发现人，由发现人送交分局运行专责工程师。
设备缺陷管理制度范文模板
第一章总则第一条为加强设备缺陷管理，确保设备安全、稳定、经济运行，提高设备完好率和消缺质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、辅助设备及其配套设施的缺陷管理。
第三条设备缺陷管理应遵循“预防为主、防治结合、责任到人、及时处理”的原则。
第二章设备缺陷定义与分类第四条设备缺陷是指设备在运行过程中出现的性能、零部件、消耗偏离原设计标准或规定要求的现象。
第五条设备缺陷按性质和轻重程度分为以下三类：1. 紧急缺陷：指设备出现直接威胁安全、可能导致事故发生的缺陷，必须立即处理。
2. 严重缺陷：指设备出现的问题程度较重，不及时处理可能导致安全事故发生的缺陷。
3. 一般缺陷：指设备问题较轻，暂时不处理对安全影响不大的缺陷。
第三章设备缺陷管理办法第六条设备缺陷的发现与报告：1. 运行人员发现设备缺陷时，应立即记录并报告。
2. 发现紧急缺陷，应立即采取现场措施，并向值班人员报告。
3. 发现严重缺陷，应立即上报领班，并采取必要措施防止事故发生。
4. 发现一般缺陷，应及时上报相关部门。
第七条设备缺陷的处理：1. 对紧急缺陷，值班人员应立即采取措施，确保设备安全运行，并上报领班。
2. 对严重缺陷，领班应组织相关人员分析原因，制定处理方案，并上报相关部门。
3. 对一般缺陷，相关部门应根据实际情况，制定处理计划，并跟踪处理进度。
第八条设备缺陷的消除与验证：1. 处理人员应严格按照处理方案进行缺陷消除，确保消除效果。
2. 消除缺陷后，应由相关人员进行验证，确认缺陷已消除。
第九条设备缺陷的记录与总结：1. 运行人员应详细记录设备缺陷的发生、处理过程及结果。
2. 相关部门应定期对设备缺陷进行总结分析，查找原因，制定预防措施。
第四章责任与考核第十条设备缺陷管理责任：1. 运行人员负责设备缺陷的发现、报告和处理。
2. 领班负责组织处理严重缺陷，并监督执行。
3. 相关部门负责设备缺陷的消除、验证和总结分析。
第十一条设备缺陷管理考核：1. 对发现设备缺陷并及时报告的人员给予奖励。
设备缺陷管理考核细则范文（3篇）
设备缺陷管理考核细则范文为加强设备可靠性管理，提高设备健康水平，确保机组安全稳定运行，特制定本细则。
一、设备缺陷的定义范围设备缺陷是指设备运行过程中发生的影响机组正常运行的各种异常情况，如振动、摩擦、卡涩、过热变形、变音、泄漏、不准、失灵、事故跳闸、无法启动等，以及由于设备异常引起的参数不正常。
二、缺陷的分类1、一类缺陷：指必须停止机组运行的缺陷或者必须停止机组运行才能处理的缺陷。
2、二类缺陷：指在机组运行状态下就能消除而不立即消除将影响机组安全稳定运行或机组降出力运行才能处理的缺陷。
3、三类缺陷：是指不影响机组的安全稳定运行，而在机组运行中就能消除的缺陷。
三、缺陷的记录1、单元控制室设汽机专业、锅炉专业、热工专业缺陷记录本；网控设电气专业缺陷记录本；化学净水室设化学检修、热工专业缺陷记录本；除灰____米设锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本；启动炉设汽机专业、锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本。
2、单元控制室设《可靠性管理考核记录》，由值长负责记录。
3、缺陷的记录由相应专业的运行班长或单元长负责确认、记录、联系。
对机组运行有影响的缺陷要及时汇报值长记录。
4、缺陷管理实行登记、电话通知两种方式同时进行，运行发现缺陷应立即电话通知检修人员，消缺延误者由值长视情况填入《可靠性管理考核记录》进行考核。
5、缺陷处理完后检修人员应会同运行人员到现场检查，并一起在缺陷记录本上签字消缺。
6、《缺陷记录本》每月底由生产部专业专工负责更换，并将未处理的缺陷转入新本，收缴与保存由生产部专业专工负责。
四、考核标准l、不论白天、夜间检修班组在接到处理缺陷通知后，白天应在____分钟内到达现场，夜间有值班人员的班组，应在____分钟内到达现场，启动炉应在____分钟内到达现场(启动炉缺陷由值长负责通知)检修人员末按要求时间到达现场，每超过____分钟罚款____元，值班人员脱岗，加倍考核。
2、对危急机组安全运行的缺陷，检修人员到达现场后必须立即组织处理，因检修原因不能处理或运行措施不利、不及时，影响消缺，按延误时间的____元／分钟考核责任单位。
设备缺陷管理制度样本（2篇）
设备缺陷管理制度样本一、设备缺陷根据其威胁安全的严重程度，分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类：Ⅰ类缺陷—对安全运行有严重威胁，短期内可能发生事故；Ⅱ类缺陷—对安全运行有一定威胁，短期内可能发生事故，但若长期不处理，即会逐渐增加威胁性，甚至发生为事故；Ⅲ类缺陷—对安全运行威胁较小；二、所有值班员应掌握全部Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类缺陷，动力部门应掌握Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类缺陷，分管用监员应掌握Ⅰ类缺陷和计量装置的各种缺陷，以及由总开关及其至第一断路器之间的Ⅱ、Ⅲ类缺陷；三、值班人员发现缺陷后，应立即登记在运行日志和设备缺陷记录簿上，并填报缺陷报告单送交分管部门，对Ⅰ类缺陷应立即电话报告动力部门和用监员；四、动力部门对Ⅰ类缺陷应及时安排处理，Ⅱ、Ⅲ类缺陷应列入休息日或节假日检修计划内予以消除，消除后在缺陷记录簿上注销；五、用监人员在巡检时发现Ⅰ、Ⅱ类缺陷，应通知值班员做好记录并通知动力部门；六、值班员巡检时应注意原有缺陷是否扩大、恶化，如恶化使缺陷类别上升时应重新汇报和记录；七、在检修中发现并已消除的缺陷，不填写设备缺陷通知单，但应在设备缺陷记录本中做好记录。
设备缺陷管理制度样本（2）第一章总则第一条为了加强设备管理，提高设备安全运行水平，保障员工生命财产安全，本制度制定。
第二条本制度是制定实施设备缺陷管理制度的依据，适用于本单位所有设备的缺陷管理工作。
第三条设备缺陷管理的目标是发现和排除设备缺陷，防止设备事故的发生，提高设备的安全性能和可靠性。
第四条设备缺陷管理应当坚持防范为主、安全第一的原则，严格执行设备缺陷管理的制度和规范，确保设备安全运行。
第五条设备缺陷管理的工作应当坚持综合管控、全过程管理的原则，形成职责明确、工作有序、协同高效的管理机制。
第六条设备缺陷管理应充分发挥设备管理人员的职责和能力，在规定的时间内制定并组织实施设备缺陷治理方案。
第二章设备缺陷管理的基本要求第七条设备缺陷管理应当按照设备管理的要求进行，包括设备的日常监测、定期检修、故障排除和事故处理等。
设备缺陷管理制度范本
设备缺陷管理制度范本(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!设备缺陷管理制度范本第1篇设备缺陷管理制度范本一、一般规定1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。
设备缺陷管理制度范例
设备缺陷管理制度范例(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!设备缺陷管理制度范例第1篇设备缺陷管理制度范例1.设备缺陷管理制度要求全面掌握设备的良好状态，以便及时发现设备缺陷，并尽快补缺。
设备缺陷管理制度标准版本(三篇)
设备缺陷管理制度标准版本一、一般规定1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。
2、凡是设备在运行备用中出现缺陷，运行人员有责任采取必要的运行措施，防止缺陷扩大，出现故障要通知有关人员及时消除。
3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录，以利于查阅和作出处理。
4、设备缺陷消除后，消除者应在记录簿上交代清楚。
5、记录簿应保持整洁，并存档，以备查考。
二、缺陷分级管理权限1、运行任务（1）巡视检查及时发现设备缺陷，并作好记录和报告有关人员。
（2）及时消除属于运行维护工作范围的设备缺陷，应及时采取必要运行措施消除缺陷。
防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。
（3）凡本班有权调度停用或不停用也能消除的缺陷，应通知检修人员及早消除。
（4）参加设备缺陷消除后的验收。
2、检修班任务（1）负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。
（2）了解运行情况，查阅记录簿，及时发现和主动消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。
（3）在运行中无法消除缺陷，应记入本班的记录簿内，在大小修或临时予以消除。
3、站领导的任务（1）领导督促各班认真搞好设备缺陷的消除工作，负责质量验收的组织工作。
（2）定期巡视设备，掌握设备存在的缺陷。
（3）分析造成缺陷的原因，总结经验教训，不断提高业务水平。
（4）拟定消除重大设备缺陷的技术组织、措施，结合小修计划使其实现。
设备缺陷管理制度标准版本（二）1设备健康水平是安全运行的物质基础，加强设备维护，不断提高设备健康水平是每个值班人员的应尽职责。
为此，必须加强设备的缺陷管理工作。
2缺陷分类：一般缺陷、重要缺陷和紧急缺陷3一般缺陷。
性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大，可列入计划进行检修的设备缺陷。
4重要缺陷。
情况严重，虽可继续运行，但已影响设备出力，不能满足正常运行的需要，或短时间内将会发生事故，威胁安全运行的设备缺陷。
5紧急缺陷。
性质严重，情况紧急，必须立即处理者；否则，将造成人身伤亡、设备损坏、大面积停电等备事故或事故的缺陷。
设备缺陷管理制度范本
设备缺陷管理制度范本总则第一条为了加强设备缺陷管理，保持设备健康水平，及时跟踪并消除设备存在的缺陷，提高设备完好率，保证设备安全、稳定、经济运行，特制定设备缺陷管理制度。
第二条本制度规定了公司设备缺陷管理的职责、管理要求，规范设备缺陷定义与分类，适用于集团公司所属发、输、变、配电设备、设施缺陷管理工作。
缺陷定义与分类第三条设备缺陷系运行及备用设备存在有影响安全、经济运行或设备健康水平的一切异常现象。
第四条按设备缺陷的性质和轻重程度可分为紧急缺陷、重大缺陷及一般缺陷三类。
1、紧急缺陷：指设备已不能继续运行，随时可能导致事故发生，必须立即处理的缺陷。
2、重大缺陷：缺陷比较重大，短期内仍可继续运行，但应加强监视，需要积极组织力量在短期内消除者。
3、一般缺陷：对近期安全运行影响不大，可列入年度或大、小修计划消除的缺陷。
第五条重复缺陷是指同类设备或设施在规程规定的检修周期内发生。
管理职责第六条设备管理部门是设备缺陷管理的责任部门，负责组织、协调、监督设备缺陷的处理工作。
第七条设备使用单位应负责设备日常的检查、维护和缺陷处理工作。
第八条设备检修单位应负责设备缺陷的修复和验收工作。
缺陷处理第九条设备缺陷无论是危急、严重、一般，都应由值班人员进行记录。
第十条发现设备危急立即报告，现场采取措施解决，加强监视。
第十一条发现严重设备缺陷，立即上报领班，待处理。
第十二条在设备缺陷没有消除前，要重点加强监视，并做记录日志。
第十三条设备缺陷消除后，组织人员现场分析，总结积累。
第十四条对不能立即处理的设备缺陷，应制定临时措施，防止缺陷扩大，并尽快安排修复。
第十五条对重复发生的设备缺陷，应进行深入分析，找出根本原因，采取有效措施，防止再次发生。
缺陷统计与考核第十六条设备管理部门应定期对设备缺陷进行统计分析，找出设备存在的问题，制定改进措施。
第十七条设备管理部门应对设备缺陷处理情况进行考核，对处理不及时、不彻底的责任单位或个人进行通报批评，并纳入绩效考核。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
班组设备缺陷管理示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
班组设备缺陷管理示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
变电站作为电力企业的重要生产部门，一旦发生了事
故，轻者造成设备损坏、减少供电量，重者可能使系统解
列，发生大面积停电等恶性事故。
不仅给企业带来重大的
经济损失，还会造成恶劣的社会影响。
金家岭变电站是安
微省6个220kV枢纽变电站之一，为了保证变电站的安全
运行，该站抓住及时发现、及时分析设备缺陷及加强设备
缺陷管理3个环节，使班组缺陷管理水平上了一个新台
阶。
1 缺陷的发现
为了及时发现设备缺陷，应从3个方面入手：
（1）加强巡视，在正常巡视中及时发现设备缺陷，并
对发现的轻微缺陷进行跟踪观察。
例如本站的2774开关A相液压操作机构箱内工作缸渗油，属一般缺陷。
但自发现后就对它进行了跟踪监视。
20多天后，渗油发展到漏油，约50s一滴，已属重大缺陷。
若不是及时发现，等油箱的压力降低时，可能导致开关跳闸闭锁，遇有故障将会越级跳闸，扩大事故。
（2）操作中发现缺陷
在一次停用220kV1号PT的操作中，按正常的操作步骤，将2台压变的低压并列运行后，将1号PT的低压空气开关跳开。
留在控制室内监视的人员发现220kV I母电压突然降低较多，马上通知操作人员停止操作，恢复原方式运行。
后经继电保护人员检查发现因220kV新增了2条线路，由220kV2号PT代所有220kV保护时，使PT的二次空气开关过载。
随后更换了空气开关，避免了一起220kV 开关无保护运行的隐性事故。
（3）检修中发现缺陷
2号主变停电进行试验、油漆工作时，由于主变套管油标看不清，值班人员要求将油标擦拭干净，以便于日常巡视。
检修人员将油标擦净后发现A相套管已看不见油位，现场加油25kg，并发现了套管底部漏油的缺陷。
2 缺陷的分析
班组应在每周的安全活动中对所发现的缺陷进行分析讨论。
讨论的主要内容有3点：
（1）缺陷发展为障碍后对设备及安全运行的危害。
此举旨在增强运行人员的工作责任心。
平时工作中，有些运行人员对重大、紧急缺陷能够高度重视，但对一般缺陷却视而不见，熟视无睹。
通过分析讨论，让运行人员认识到缺陷发展的严重性及“防微杜渐”的重要意义。
（2）紧急、重大缺陷发现后应做的操作准备及事故预想。
所谓紧急缺陷是指严重威胁人身、设备安全运行，随时可能导致事故的缺陷。
发现此类缺陷后应立即向调度
汇报并根据调度命令将该设备退出运行。
此时，充分的操作准备会减少操作时间，降低事故发生的几率。
所谓重大缺陷是指缺陷比较严重，但在运行、试验人员监视下，在短期内不会造成事故的缺陷。
对于这类缺陷，运行人员应加强监视，并做好事故预想。
以使每一个运行人员对此缺陷可能造成的事故都能做到心中有数、临阵不乱。
（3）对缺陷产生的原因进行分析，积累运行经验。
通过查看一、二次检修记录及向检修人员请教，了解缺陷产生的原因及该陷是怎样消除的，并分析为运行人员能否预控，如何预控。
本站220，110kV两个电压等级共23台开关，均配备液压操作机构。
这些液压机构发生异常的情况较多，高峰时曾出现过3台开关的操作机构同时喷油的现象，且多发生在夏季高温天气。
原因是高压油路中某些部位的密封垫圈受热老化。
通过分析讨论，班组采取了在傍
晚时将开关操作机构箱门打开，散热一段时间的方法，取得了一定的成效，从而丰富了一班组的运行经验。
3 缺陷的管理
完善班组设备缺陷管理台帐，并增加现场基础管理记录。
制定《变电站设备缺陷闭环管理规定》、《变电站一次设备缺陷定性规定》、《变电站继电保护缺陷定性规定》等规章。
使运行人员在发现设备缺陷后能根据相关规定为缺陷定性，并做相应处理。
避免了因定性错误造成误判断而带来的种种问题。
自从抓住以上几个环节后，班组的缺陷管理水平上了一个新台阶。
20xx年上半年，本站共发现一般缺陷37起，重大缺陷12起，紧急缺陷14起，为保证变电站的安全运行打下了坚实的基础。
（张莹）
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。