sap采购及库存管理
sap采购与库存的核算
SAP采购与库存的核算ERP环境下的采购核算及其控制存货作为企业的一种资产，在企业资产中占有相当比重，有的企业甚至在其流动资金中占了70~80%的比率。
合理选择存货的计价方法对企业的财务状况、经营成果和现金流量会产生不同的影响。
因此，企业对存货的管理成为企业管理中非常重要的工作重心之一。
随着经济的快速发展，企业对存货的管理手段也在不断加强，技术也越来越先进。
党的十六大报告中也指出：信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。
坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。
很多大型的企业随着企业的不断发展，也逐渐从手工或小型的物资或库存管理信息系统（MIS）转向集成的企业信息化来管理企业。
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划/规划）是集成了企业采购、库存、生产制造、销售、财务成本、人力资源、资产、质量、资金、项目投资管理等在内的企业管理信息系统。
与传统的存货管理和财务软件核算上，ERP环境下存货的管理出现了一些新的变化，这种变化不仅对于企业对存货的管理是重要的，另一方面对于会计师审计存货也是具有重要意义的。
ERP系统的重要特点之一就是高度的集成性和数据的共享。
在高度集成的ERP环境下，大多数和库存相关的财务核算都是由系统在业务发生时自动产生的，而不再需要财务单独计帐完成。
由于ERP环境下的存货管理出现了这些新的特点，因此有必要弄清楚ERP系统中的物流及资金流的情况以加强存货管理控制。
ERP系统中的存货计价一般都支持计划/标准价、移动平均价、先进先出法和后进先出法等。
这里主要介绍ERP系统中最典型也时最常使用的两种计价方法：标准成本和移动平均价。
本文将以ERP软件中的市场领先者——SAP R/3企业管理软件为例进行介绍采购过程中的成本核算及其控制点。
1、标准成本法在ERP环境下，对于存货的采购通常包含两个步骤：采购收货和发票校验。
SAP采购销售库存操作简介
通过采购与销售的集成，企业可以更好地协调各部门之间的业务活动，实现整体业务流 程的优化和协同。
谢谢
THANKS
02 采购模块
CHAPTER
采购模块概述
采购模块是SAP系统中的重要组成部分， 主要用于管理企业的采购业务，包括从 供应商选择、询价、报价、采购订单、 收货、发票到付款等全过程。
该模块与销售模块、库存管理模块、财务会 计模块等其他SAP模块紧密集成，实现了业 务流程的自动化和数据的实时共享。
通过采购模块，企业能够优化采购 流程、降低采购成本、提高采购效 率，从而提升整体运营效益。
SAP系统支持采购合同的创建、审批、执行和监控，确保采购过程 中的合同条款得到有效执行。
销售与库存集成
销售订单处理
通过SAP的销售订单模块，企业可以快速处理客户订单， 并实时更新库存数量和可用量，避免超卖现象。
01
客户管理
通过SAP的客户管理模块，企业可以建 立完善的客户档案，了解客户需求，提 高销售效率和客户满意度。
销售发票处理
01
02
03
销售发票是销售模块中的重要单据之 一，用于记录销售商品的具体信息、 价格、数量等。
SAP支持多种发票处理方式，如标准 发票、分期发票等，满足企业不同的 发票管理需求。
销售发票处理包括发票输入、审核、 打印和邮寄等操作，确保发票数据的 准确性和及时性。同时，与财务模块 的集成可以确保发票数据的一致性和 准确性。
SAP采购销售库存操作简介
目录
CONTENTS
• SAP系统概述 • 采购模块 • 销售模块 • 库存模块 • SAP采购销售库存模块集成
01 SAP系统概述
CHAPTER
SAP—库存管理
物料凭证取消
MBST - 主数据 -> 定价码 -> 环境 -> 值分配 -> 库存管理 -> 物 料凭证 -> 取消物料凭证
冲销凭证：
1、冲销物料凭证后，系统会自动生成一张冲销的物料凭证。 2、针对单行项目可进行冲销，但出错机率较高，凭证反复 冲销（指冲销凭证再进行冲销）比较混乱。一般控制整理 凭证进行冲销。 3、一张物料凭证系统控制仅允许冲销一次。 4、对于盘点生成的物料凭证是不可逆，不允许做冲销操作。
差异过帐
三、盘点
系统操作
1、创建盘点凭证 MI01 - 后勤 -> 零售 -> 商品后勤 -> 实际库存 -> 库存盘点凭证 -> 创建 2、录入实际盘点数据 MI04 - 后勤 -> 零售 -> 商品后勤 -> 实际库存 -> 库存盘点 -> 输入 3、查看盘点差异 MI20 - 后勤 -> 零售 -> 商品后勤 -> 实际库存 -> 差异 -> 差异清单 4、盘点差异过帐 MI07 - 后勤 -> 零售 -> 商品后勤 -> 实际库存 -> 差异 -> 过帐
其它：修改盘点凭证：MI02 显示盘点凭证：MI03 修改盘点数据：MI05
创建盘点凭证
记帐冻结：控制选择帐面数（从不同位置取数） 冻结帐面库存：控制是否冻结物料的过帐。
录入实际盘点数
ZC：若实际盘点数量为零时，需要勾选此标识。 实际盘点数录入后，将自动更新该盘点凭证的状态
查看盘点差异
MI20：该模块为报表查询，同时可以切换到MI04、MI05及 MI07界面。方便操作。
寄售库存（代管） Ｋ——供应商代管 Ｗ——客户寄售 订单库存 Ｅ——销售订单库存
SAP-MM功能详解
SAP-MM功能详解1. 简介SAP-MM（Material Management）是SAP系统中的一个组件，用于管理企业的物料采购和库存管理等业务过程。
SAP-MM功能对于企业的供应链管理和物料成本控制非常重要。
本文将详细介绍SAP-MM的各项功能及其作用。
2. 物料主数据管理物料主数据是SAP-MM模块的基础，它包括物料编号、物料描述、物料类型、物料组等信息。
SAP-MM提供了一个集中式的物料主数据管理系统，使得企业可以统一管理和维护物料主数据。
通过物料主数据管理功能，企业可以创建和维护物料主数据，以确保物料信息的准确性和一致性。
3. 采购管理SAP-MM提供了全面的采购管理功能，包括供应商管理、采购申请、采购订单、采购审批、采购合同等。
企业可以通过SAP-MM模块实现从物料需求确认到采购订单的生成和供应商付款的全过程自动化管理。
采购管理功能可以提高采购流程的效率，减少采购成本。
4. 库存管理SAP-MM的库存管理功能可以帮助企业实时掌握物料库存情况，并通过库存差异分析等功能进行库存盘点和调整。
库存管理功能还支持批次管理、序列号跟踪和质量检验等特殊需求。
通过SAP-MM的库存管理功能，企业可以确保库存数据的准确性和可靠性，提高库存周转率和客户满意度。
5. 物料需求计划SAP-MM的物料需求计划功能可以帮助企业根据销售订单、预测需求和库存情况等因素，生成物料的需求计划。
物料需求计划功能可以帮助企业准确预测物料需求，合理安排采购计划，避免物料的过剩或短缺，降低库存成本和销售风险。
6. 物料价格管理SAP-MM的物料价格管理功能可以帮助企业管理物料的价格变化和价格调整。
企业可以通过物料价格管理功能，灵活调整物料的采购价格和销售价格，并实时掌握物料价格的变化情况。
物料价格管理功能可以帮助企业控制物料成本，提高盈利能力。
7. 报表和分析SAP-MM提供了丰富的报表和分析功能，帮助企业全面了解物料采购和库存管理的情况，包括物料库存报表、采购订单报表、供应商报表等。
sap供应链管理操作实务
sap供应链管理操作实务
SAP供应链管理操作实务主要包括以下几个方面：
1. 供应商管理：通过SAP系统可以对供应商进行统一管理，
包括供应商信息维护、供应商评估、供应商采购合同管理等。
通过系统的自动化流程，可以提高供应商管理的效率和准确性。
2. 采购管理：使用SAP系统，可以对采购需求、采购订单和
采购执行进行整合管理。
可以在系统中实时跟踪采购订单的执行情况，包括供应商的交货情况、质量评估等。
同时，系统还可以实现采购流程的自动化，提高采购的效率。
3. 库存管理：通过SAP系统可以对库存进行实时监控和管理，包括库存水平的控制、库存周转率的计算等。
同时，系统还可以实现库存的分仓管理和库存的调拨、转移等操作。
4. 生产管理：SAP系统可以对生产计划进行制定和调整，包
括生产计划的排程、生产任务的下达等。
同时，系统还可以跟踪生产过程，收集和分析生产数据，实现生产过程的监控和优化。
5. 运输和配送管理：通过SAP系统可以进行运输和配送的计
划和安排，包括运输方式的选择、配送路线的规划等。
同时，系统还可以实现运输和配送过程的跟踪和控制，提高物流的效率和准确性。
6. 售后服务管理：SAP系统可以对售后服务进行管理，包括
客户投诉处理、维修保养计划、服务合同管理等。
通过系统的统一管理，可以提高售后服务的质量和效率。
通过以上的操作实务，企业可以实现供应链的整体优化和管理，提高供应链的效率和准确性，进而提升企业的竞争力和盈利能力。
SAP系统基础培训之物料管理
SAP系统基础培训之物料管理1. 简介在SAP系统中，物料管理是一个非常重要的模块。
物料管理涉及到了公司的原材料、半成品和成品的管理和控制。
本文档将介绍SAP系统中物料管理的基础知识和操作方法。
2. SAP系统中的物料管理在SAP系统中，物料管理包括以下几个方面：2.1 物料主数据维护物料主数据是物料管理系统中的核心数据，包括物料编码、物料分类、物料描述、计量单位等信息。
在SAP系统中，物料主数据可以通过物料主数据维护功能进行维护和管理。
2.2 物料采购管理物料采购是指在公司内部需要采购物料时的管理过程。
在SAP系统中，物料采购包括采购申请、采购订单、采购入库等环节，通过这些环节的协同工作，可以实现物料采购的全过程管理。
2.3 库存管理库存管理是指对公司内部的物料库存进行管理和控制。
在SAP系统中，库存管理包括物料收货、物料退货、库存盘点等环节，通过这些环节的协同工作，可以实现对物料库存的及时更新和准确控制。
2.4 物料需求计划物料需求计划是指根据企业的生产计划和销售计划，对物料的需求进行计划和预测。
在SAP系统中，物料需求计划可以通过MRP（物料需求计划）模块进行管理和控制。
在SAP系统中，物料主数据的维护是物料管理工作的第一步。
物料主数据维护功能提供了对物料信息的录入、修改、删除等操作。
3.1 创建物料主数据在SAP系统中，可以通过物料主数据维护程序来创建新的物料主数据。
创建物料主数据时，需要提供物料编码、物料描述、物料分类、计量单位等必要信息。
3.2 修改物料主数据如果需要修改物料主数据，可以通过物料主数据维护程序进行修改。
修改物料主数据时，需要先搜索并选择需要修改的物料，然后对相应的字段进行修改。
在某些情况下，需要删除不再使用的物料主数据。
在SAP系统中，可以通过物料主数据维护程序进行删除操作。
删除物料主数据时，需要先搜索并选择需要删除的物料，然后进行删除操作。
4. 物料采购管理物料采购是指在公司内部需要采购物料时的管理过程。
SAP库存管理流程
SAP库存管理流程1.物料需求计划：在库存管理的开始阶段，企业需要根据销售订单和预测需求来规划物料的需求量。
这需要根据历史销售数据、市场趋势等信息进行分析和预测，并生成相应的物料需求计划。
通过SAP系统的需求计划功能，企业可以根据销售订单和预测需求自动生成物料需求计划，并进行相应的调整和优化。
2.采购计划和采购订单：当物料需求计划确定后，企业需要进行采购计划，确定采购物料的数量和时间。
通过SAP系统的采购计划功能，企业可以根据物料需求计划自动生成采购订单，并将其发送给供应商。
采购订单包含了物料的详细信息，如物料编号、数量、价格等，并可以与供应商进行交流和协商。
3.收货和入库管理：当供应商将物料交付给企业时，企业需要进行收货和入库管理。
通过SAP系统的收货功能，企业可以接收到采购订单中规定的物料，并对其进行检验和质量认证。
一旦物料通过质量认证，就可以进行入库操作。
通过SAP系统的入库管理功能，企业可以对物料进行标记和存储，并更新相应的库存记录和财务数据。
4.库存管理和调拨：一旦物料入库，企业需要对其进行库存管理。
通过SAP系统的库存管理功能，企业可以跟踪和管理物料的库存情况，并及时进行调整和调拨。
企业可以通过SAP系统的库存查看功能，查看物料的实时库存数量和位置，并根据需要进行库存调拨和转移。
通过SAP系统提供的库存调整功能，企业可以对库存进行盘点和调整，从而保证库存的准确性和完整性。
5.销售和交货管理：一旦物料准备就绪，企业可以根据客户的订单进行销售和交货。
通过SAP系统的销售和交货功能，企业可以根据销售订单生成交货凭证，并将物料交付给客户。
同时，SAP系统还可以跟踪和记录销售和交货过程中的相关信息，如交货日期、交货地点等，并更新相应的库存记录和财务数据。
6.库存盘点和报告：为了确保库存的准确性和完整性，企业需要定期进行库存盘点。
通过SAP系统的库存盘点功能，企业可以对库存进行周期性或不定期的盘点，比较实际库存和系统库存的差异，并及时进行调整和纠正。
SAP_MM模块介绍
SAP_MM模块介绍SAP MM（Material Management）是SAP ECC 6.0中的一个核心模块，用于处理企业内物料的采购、库存管理和物料需求计划等相关流程。
它是整个供应链管理系统中的一个重要组成部分，通过集成采购、库存和物料需求计划等各个环节，帮助企业实现物料管理的高效性和精确性。
SAPMM模块涵盖了以下主要功能：1.采购管理：SAPMM模块支持各种采购形式，包括直接采购、间接采购、外部采购、内部采购等。
它提供了采购计划的编制和发出、供应商评价和选择、采购订单管理、采购发票处理等功能。
通过集成SAP的供应商管理模块，企业可以实现采购过程的自动化和优化。
2.库存管理：SAPMM模块可以帮助企业对物料的库存进行有效的管理和控制。
它提供了库存清单的管理、库存物料的收发货处理、盘点管理、库存调整等功能。
通过这些功能，企业可以及时掌握库存情况，避免库存过多或过少，从而提高资金利用效率和满足客户需求。
3.物料需求计划：SAPMM模块可以根据销售订单、生产计划和库存情况等信息，自动生成物料的需求计划。
它通过计算物料的需求量和采购时间，帮助企业合理安排物料的采购计划。
此外，它还提供了物料需求的跟踪和监控功能，确保物料的及时供应。
4.物料主数据管理：SAPMM模块管理企业中使用的物料主数据。
它包括物料编码、物料描述、物料分类、计量单位、存储位置等信息。
通过对物料主数据的管理，企业可以更好地掌握物料信息，提高物料数据的一致性和准确性。
5.供应商管理：SAPMM模块集成了SAP的供应商管理模块，帮助企业管理供应商的基本信息、评价和选择、采购合同等。
通过对供应商的管理，企业可以更好地选择合适的供应商，提高供应链的可靠性和效率。
6.采购统计和分析：SAPMM模块提供了丰富的采购统计和分析功能。
企业可以通过这些功能获取采购订单、库存和物料需求等相关指标的统计数据，并进行分析。
这样，企业可以及时发现问题并采取相应的改进措施，提高采购过程的效率和质量。
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1000
1000
2340
234
采购 收货: Case2 库存数 量为0 发票 校验:
库存商品 1000
价差科目
GR/IR 1000
供应商
增值税-进项
1000
1000
2340
234
Case3 库存数 量小于 发票数 量
采购 收货: 发票 校验:
库存商品 1000
价差科目
GR/IR 1000
供应商
增值税-进项
海润堂业务
①公司间寄售PO
海润堂
②寄售补货
海润堂库位 4S 客户寄售
4S店
③收货到寄售状态 海 ④销售发货
供应商寄售 4S店库位
⑥正式收货 ⑤销售开票 ⑦发票校验
和许副总监确认是 否可以直接从寄售 状态发货过账
Agenda
采购业务会计核算整体图 存货计价方式 采购主干功能介绍 零部件调拨业务方案介绍 整车调拨业务方案介绍 集团集中采购业务方案介绍 海润堂前装业务方案介绍 存货转资产方案介绍 借用新车拆件方案介绍
4 5
外部供应商向4S店送货 4S店做PO的收货
-
-
4S店基于供应商送货，做向集采中心 借：库存商品（或费用） 的PO的收货 贷：应付暂估 借：主营业务成本-其他 进项税 贷：应付帐款-集团外
6
总部集采中心收到供应商发票后 总部集采中心做发票预制 1，集采中心做发票预制 及过账 2，总部财务做发票过账
管理库存在B店
③收货到寄售状态 A ④销售发货
供应商寄售
B店库位
⑥正式收货 ⑦发票校验
和许副总监确认是 否可以直接从寄售 状态发货过账
⑤系统开票
No. 步骤
自动过账
④ 归属库存店做销售发货 ⑤ 归属库存店基于公司间寄售采购订单的销售发货做系统开票 ⑥ 管理库存店基于公司间寄售采购订单做正式收货到自有库存 ⑦ 管理库存店基于公司间寄售采购订单的正式收货做发票校验 （业务部门预制、财务过账）
采购业务会计核算整体图 存货计价方式 采购主干功能介绍 零部件调拨业务方案介绍 整车调拨业务方案介绍 集团集中采购业务方案介绍 海润堂前装业务方案介绍 存货转资产方案介绍 借用新车拆件方案介绍
借用新车拆件销售方案介绍
第一步：创建的借用PO（供应商为借用专用虚拟供应商） 第二步：做基于借用PO的收货 第三步：销售发货 第四步：后续真实PO的入库 第五步：冲销借用PO的入库并关闭借用PO
应付暂估、进项税/应付帐款
Agenda
采购业务会计核算整体图 存货计价方式 采购主干功能介绍 零部件调拨业务方案介绍 整车调拨业务方案介绍 集团集中采购业务方案介绍 海润堂业务方案介绍 存货转资产方案介绍 借用新车拆件方案介绍
江淮整车调拨的归属库存、存储库存及管理库存
SAP中所有物料的计价方式为V （移动平均） 整车启用批次管理 和 批次分割评估 （个别计价）
批次分割评估-物料主数据
批次分割评估-物料主数据
批次分割评估-物料主数据
批次分割评估-库存余额报表MB52
Agenda
采购业务会计核算整体图 存货计价方式 采购主干功能介绍 零部件调拨业务方案介绍 整车调拨业务方案介绍 集团集中采购业务方案介绍 海润堂前装业务方案介绍 存货转资产方案介绍 借用新车拆件方案介绍
采购业务相关会计流
采购业务相关会计流
Agenda
采购业务会计核算整体图 存货计价方式 采购主干功能介绍 零部件调拨业务方案介绍 整车调拨业务方案介绍 集团集中采购业务方案介绍 海润堂前装业务方案介绍 存货转资产方案介绍 借用新车拆件方案介绍
存货计价
配件为移动平均 整车要个别计价
销货成本/库存商品 应收帐款/收入、销项税 库存商品/应付暂估 应付暂估、进项税/应付帐款
Agenda
采购业务会计核算整体图 存货计价方式 采购主干功能介绍 零部件调拨业务方案介绍 整车调拨业务方案介绍 集团集中采购业务方案介绍 海润堂前装业务方案介绍 存货转资产方案介绍 借用新车拆件方案介绍
采购循环
采购申请 (MM)
应付 X 现金 X 供应商支付 (FI) 采购订单 （MM）
FI 应付 X
发票校验(IR) (MM)
应付暂估 X
收货(GR) (MM)
FI 库存商品 应付暂估 X X
采购主干业务的记账处理
业务 财务分录 说明 1.PO价格以不含税价格显示,不含税业务选择税码 J0。 2.采购订单上的税码会带到发票校验画面 1.以采购订单的单价x数量来记账 2.没有发票先到的情况，所以GR/IR科目仅代表应付 暂估，不代表在途物资，因此报表项目定义在应付帐 款下。 1.通过选择税码来对税科目记账， 不含税业务选择税 码J0。 2.可以先预制物流的发票校验凭证，然后再将其过账 生成财务凭证。
供应商寄售
No.
步骤
自动过账
① ② ③
管理库存B店下公司间寄售采购订单 归属库存A店基于公司间寄售采购订单做寄售补货到客 户寄售状态 管理库存B店基于公司间寄售采购订单做收货到供应商 寄售状态
-
江淮整车调拨 实现销售时正式做公司间买卖存在A店
②寄售补货
A店库位 客户寄售 B
GR/IR 1000 供应商 增值税-进项
采购订单 -
入库
借:库存商品 贷:GR/IR
借:GR/IR 发票校验 增值税-进项税 贷:供应商
库存商品 1000
采购 收货: 发票 校验:
1000
1170
170
注：GR/IR = Goods Received/Invoice Received
采购价差的记账处理
业务 采购订单 入库 财务分录 说明 采购订单价格110，数量10
借:库存商品
贷:GR/IR
1100
1100
以采购订单价格计库存和应付暂估
借:GR/IR
Case1 增值税-进项税 采购价格差异 贷:供应商 借:GR/IR 发票校验 Case2 增值税-进项税 库存商品
1100
204 100 1404 1100 204 100 发票价格120，库存数量大于10 发票价格120，库存数量为0
零部件调拨业务
①PO
②发货
④收货
调出的 A店
③开票 ⑤发票校验
调入的 B店
No.
步骤
自动过账
① ② ③ ④
调入店下PO 调出店基于调入店的PO做交货单及发货过账 调出店基于发货做系统发票 调入店基于PO收货
销货成本/库存商品 应收帐款/收入、销项税 库存商品/应付暂估
⑤
调入店做PO的发票校验（业务部门预制、财务过账）
500
500
1000
2340
234
合格证状态（批次属性）
合格证状态作为批次属性管理 其他属性： 存储地点 完整18位底盘号码
红票返利、利息费用调整存货成本
用标准发票校验功能实现调整到存货
Agenda
采购业务会计核算整体图 存货计价方式 采购主干功能介绍 零部件调拨业务方案介绍 整车调拨业务方案介绍 集团集中采购业务方案介绍 海润堂前装业务方案介绍 存货转资产方案介绍 借用新车拆件方案介绍
7
借：应收帐款-集团内 总部集采中心同时做系统 总部财务做好发票校验后，立即做SO 贷：主营业务收入-其他 发票 的系统发票 销项税 4S店做发票预制和过账 4S店收到集采中心发票后 1，业务部门做发票预制 2，财务做发票过账 借：应付暂股 进项税 贷：应付帐款-集团内
8
Agenda
采购业务会计核算整体图 存货计价方式 采购主干功能介绍 零部件调拨业务方案介绍 整车调拨业务方案介绍 集团集中采购业务方案介绍 海润堂前装业务方案介绍 存货转资产方案介绍 借用新车拆件方案介绍
海昌SAP-ERP信息化项目 SAP采购及库存管理模块 财务相关功能介绍
2013年11月15日
Agenda
采购业务会计核算整体图 存货计价方式 采购主干功能介绍 零部件调拨业务方案介绍 整车调拨业务方案介绍 集团集中采购业务方案介绍 海润堂前装业务方案介绍 存货转资产方案介绍 借用新车拆件方案介绍
The End
存货转资产方案介绍
第一步：通过SD模块将整车销售给代表自己公司的客户 （例如3010公司的3010客户） 第二步：从代表自己公司的供应商做资产取得 （例如3010公司的3010供应商） 第三步：做代表自己公司的客户和供应商的清账 （例如3010公司的3010客户和3010供应商）
Agenda
集中采购的A店
A店的1000库位
B A店 C A店
Case 归属 存储 管理 库存 库存 库存 1 2 3 A A A A A B A B C
存储位置保存在批 次属性中
江淮整车调拨 用跨公司寄售体现管理库存①②③
①公司间寄售PO
归属库存在A店
②寄售补货
A店库位 客户寄售 B
管理库存在B店
③收货到寄售状态 A
集团集采中心集中采购业务-图例
集中采购 中心
③PO
②SO
⑦开票
⑥发票校验 ⑤收货 ⑧发票校验
①PO
供应商
④发货
4S店
集采中心集中采购业务-具体核算说明
No. 业务 说明 财务分录 1 4S店向总部集采中心下PO 价格为集采中心确定的公司间销售价 2 集采中心做面向4S店的SO SO保存后自动生成PR（采购申请） 3 集采中心将PR转PO 集采中心将各个店的采购需求汇总转 为采购订单，不同行项目送货地址不 同
贷:供应商