iqc工作职责培训
iqc岗位培训学习计划
iqc岗位培训学习计划一、培训目标1. 帮助员工熟悉IQC的工作内容和标准操作流程2. 提高员工的专业知识和技能，提高IQC检验的准确性和效率3. 提升团队协作能力和管理能力4. 增强员工对质量管理的意识和责任感5. 提高员工的审核和解决问题的能力二、培训内容1. 公司质量管理体系及IQC的概述- 公司质量文化与理念- 质量管理体系的构成和要求- IQC在质量管理体系中的作用和重要性- 掌握相关质量管理标准和法规2. IQC基本知识- IQC的主要工作内容和职责- IQC作业过程及操作规程- 零部件的收货检验标准和流程- 质量问题的判定标准和处理方法- 外观检查和尺寸检测的方法和要求3. 检验仪器设备的使用和维护- 各类检验仪器设备的使用和操作方法- 仪器设备的日常维护和校准- 常见故障的排除方法- 保证检验仪器设备的准确性和可靠性4. 质量问题的管理和解决- 对于不合格品的标记、隔离和处理- 对于质量问题的原因分析和根本解决- 紧急质量问题的应急处理措施- 制定和改善相关的工作指导和流程5. 团队协作与管理技巧- 团队合作意识和沟通能力的培养- 领导能力和管理技巧的提升- 团队目标的制定和执行三、培训方法1. 理论学习通过课堂讲解、网上学习、文档阅读等方式，了解IQC的相关知识和要求，掌握标准操作流程。
2. 案例分析分析IQC工作中的典型案例，让员工学会如何判断和处理质量问题，提高解决问题的能力。
3. 实操训练安排员工实际操作IQC工作，熟悉使用检验仪器设备和操作流程，提高检验的准确性和效率。
4. 考核评估设置定期考核和评估，检验培训效果，及时发现问题，制定改进措施。
四、培训时间表第一阶段（1周）- 公司质量管理体系及IQC的概述- IQC基本知识第二阶段（2周）- 检验仪器设备的使用和维护- 质量问题的管理和解决第三阶段（1周）- 团队协作与管理技巧第四阶段（1周）- 案例分析- 实操训练第五阶段（1周）- 考核评估五、培训评估1. 培训前，制定培训评估指标和考核标准，包括知识储备、操作技能、工作态度等方面。
iqc岗位职责培训
外观不良项目较多，从不同的方面 有不同的不良内容，不同原材料其 外观不良也有各自的特点。 从检查的内容分，不良情形有：
IQC来料检查常见不良点综述
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（1）包装不良
有外包装破损、未按要求包装（如要求真空包装而没有真空包装，要求卷带而来成托盘 装、单个包装的数量有要求而没按要求等）、料盘料带不良（如料盘变形、破裂；料带薄 膜粘性过强机器难卷起、易撕裂、撕断、粘性弱松开致元件掉出等；）、摆放凌乱等。
IQC来料检查常见不良点综述
二、标识错
此不良是指来料本身没有不良， 而只是在内外包装，LABEL等 的标示时出现错误，如标示时 名称写错，多字符或少字符等。
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三、包装乱
此不良包括一次来料的多个物料混装、 标示不对应、包装破损以及一个物料 的包装松散、摆放不整齐等。此不良 易造成IQC检查物料时找料难、整理 麻烦、降低工作效率等，另也容易造 成物料变形、划伤、破损等其它不良
答：员外,原指正员以外的官员,后世因此类官 职可以捐买,故富豪皆称员外。 员外是员外郎 一职的简称,有“正额之外”增设之意。三国 时期魏末最早设置了员外散...
进料检验机构的主要工作任务
抽样检验的基本概念
IQC来料检查常用抽样手法
目录
Contents
来料检查常识 IQC来料检查常见不良点综述
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IQC来料检查常见不良点综述
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IQC在来料检查时，经常会遇到各种各样的不良，查时要从来料整体和抽 取样品两方面来进行检查，就整体来说，可分为如下几类:
一、来料错
来料错不良主要有来料的规格要求不符，即来料的一 些相关参数与要求不符，如电阻、电容等的误差值， 三极管的放大倍数等；另外有要求来此料，而实际 来成彼料，如本要求来电阻，而实际来成电容等； 也有没有计划的料——即多余物料。
IQC岗位职责
IQC岗位职责一、岗位概述IQC（Incoming Quality Control）岗位是指负责对供应商提供的原材料、零部件和成品进行质量检验和评估的岗位。
IQC的主要职责是确保进入生产环节的物料质量符合公司的质量标准和要求，以保证最终产品的质量稳定性和可靠性。
二、主要职责1. 制定IQC检验标准和流程根据公司的质量管理体系和产品要求，制定IQC的检验标准和流程，确保检验的准确性和一致性。
同时，根据不同的物料类型和特性，制定相应的检验方法和评估标准，以便对不同的物料进行有效的质量控制。
2. 质量检验与评估负责对供应商提供的原材料、零部件和成品进行质量检验和评估，包括外观检查、尺寸测量、功能测试等。
根据检验结果，对物料进行合格或者不合格的判定，并及时向供应商反馈检验结果和处理意见。
同时，对不合格物料进行分类和处理，确保不合格物料不进入生产环节。
3. 问题解决与改进在质量检验过程中，发现问题时，及时与供应商沟通，协调解决方案，并跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。
同时，根据问题的发生情况和原因分析，提出改进措施，优化IQC的检验方法和流程，提高质量检验的效率和准确性。
4. 数据分析与报告负责采集、整理和分析IQC的检验数据，制作检验报告和统计分析报告。
通过数据分析，及时发现质量问题的趋势和异常情况，为供应商选择和质量改进提供依据。
同时，定期向上级汇报IQC的工作情况和质量状况，提出改进建议和措施。
5. 供应商管理与评估与供应商建立良好的合作关系，定期进行供应商的质量评估和绩效考核，确保供应商的质量能够持续满足公司的要求。
对不合格的供应商进行跟踪和整改，以提高供应链的质量稳定性和可靠性。
6. 岗位培训与管理负责IQC团队的培训和管理工作，包括新员工的培训和岗位技能提升。
组织和参预内部质量培训和交流活动，提高团队成员的质量意识和技术水平。
同时，对团队成员的绩效进行评估和考核，激励团队成员的工作积极性和创造性。
新入职iqc上岗培训计划
新入职iqc上岗培训计划一、前言在当今全球化、信息化的时代，质量管理已越来越成为企业发展和维持市场竞争力的关键。
质量控制人员 (IQC) 在产品生产的每一环节都扮演着至关重要的角色。
因此，对新员工进行入岗培训是非常必要的。
二、培训目标1. 了解公司的质量管理体系及工作流程；2. 掌握有关原材料的质量检测标准和方法；3. 熟悉成品的质量检测标准和方法；4. 熟悉现场质量管理的基本流程；5. 掌握仪器设备的使用和维护。
三、培训计划第一天：公司概况及质量管理体系介绍1. 公司组织架构及各部门职责介绍；2. 公司的质量管理体系及相关流程；3. 了解公司的质量方针和目标。
第二天：原材料质量检测1. 原材料的重要性及影响因素；2. 相关检测标准和方法；3. 实际操作演练。
第三天：成品质量检测1. 成品质量检测的重要性和流程；2. 相关检测标准和方法；3. 实际操作演练。
第四天：现场质量管理1. 现场管理的基本流程；2. 现场检测的注意事项；3. 紧急事件处理流程及案例分析。
第五天：仪器设备使用和维护1. 常用仪器设备的介绍及使用方法；2. 仪器设备的维护保养；3. 仪器设备的故障处理和维修。
四、培训方法1. 理论教学：由质量管理部门的负责人进行理论知识讲解，介绍质量管理的相关标准、原则和方法。
2. 实操演练：由技术人员带领学员进行实际操作演练，巩固理论知识，培养操作技能。
3. 案例分析：根据实际发生的质量问题，进行案例分析并讨论，培养学员的问题解决能力和应变能力。
五、培训评估1. 考试评估：培训结束后进行笔试和实操考核，考核内容覆盖培训计划中的内容。
2. 反馈评估：学员对培训计划和培训师的满意度调查，收集意见和建议进行改进。
六、结业证书及岗前培训学员通过培训考核后可获得结业证书，并根据具体情况安排岗前实习培训，和带岗培训员工进行实际操作指导。
七、培训后跟踪对培训结束后的学习者进行跟踪管理，评估培训效果。
帮助学员适应岗位，解决在实际操作中遇到的问题。
【精】IQC检验员职责及行为规范培训
2）保证物料上线的合格性。 13）检验员外出到供应商现场验货必须遵守验货流程和相关操作指导书。
严格按照验货标准检验，禁止凭个人情绪和相处关系好坏而采取多重标准。
3）配合生产需要。 14）下班时各自整理好工位的5S，将文件工具摆放整齐。
由当日值日检验员关闭所有电源（特殊要求老化测试除外）；
11）在与公而司相I关Q部C门交检往沟验通过可程中，简不得述发生为争吵；对外协、外购的物料全部或其主 要特性参照该物料的相关标准进行确认；或对其是 8）对于送检的急料，接到送检单据后要在2小时内处理完毕；
1）执行公司规定的物料检验管理流程。 5）正常工作时间需端正坐姿，不能斜靠在椅子上，不能趴在检验台上；
IQC职责及行为规范
一、IQC职责：
oming Quality Control,
意思为来料质量控制。 IQC的工作方向是将质量控制前移，把质量问题发
现在最前端，减少质量成本，达到有效控制,并协助 供应商提高内部质量控制水平。
IQC的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协 加工物料的质量，保证不满足公司相关技术标准的 产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都 是合格品。
3）物料质量问题统计:统计来料接收、检验过程中的 质量数据，以相应的报表形式反馈给相关部门作为 供应商的来料质量控制和管理的依据；
4）仓库稽核：按照相关规定和要求定期对仓库的静电、 5S、物料标识、超储存期物料进行稽核，将问题点 反馈至相关单位并记录报表追踪改善进度，直至问 题点完全改善；
5）按时完成上级交办的各项工作任务。
否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就 2）处理物料质量问题:IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理，并 是严格按照有关的技术文件标准和物料检验规范， 在IQC内部建立预防措施等……； 一步一步的完成各项检验，从而完成各种类型的物 在实际的使用过程中发现存在错误、矛盾、不适用的地方，要及时向上级反馈，在没有任何反馈以及文件没有修改生效时不得擅自改
IQC岗位职责
IQC岗位职责一、岗位背景IQC（Incoming Quality Control）岗位是指负责对供应商提供的原材料、零部件等进行质量检验和控制的工作岗位。
IQC的主要职责是确保供应链中的原材料和零部件的质量符合公司的要求，以确保产品质量和客户满意度。
二、岗位职责1. 制定IQC工作流程和标准IQC需要根据公司的质量管理体系和产品要求，制定IQC工作流程和标准，确保所有的原材料和零部件都能够按照规定的标准进行检验和控制。
2. 与供应商沟通和协调IQC需要与供应商进行沟通和协调，确保供应商能够按时提供所需的原材料和零部件，并提供相关的质量证明文件。
3. 制定原材料和零部件的检验计划IQC需要根据产品要求和供应商的能力，制定原材料和零部件的检验计划，包括检验方法、检验工具和检验标准等。
4. 进行原材料和零部件的质量检验IQC需要根据检验计划，对供应商提供的原材料和零部件进行质量检验，包括外观检查、尺寸测量、功能测试等。
5. 编制质量检验报告IQC需要根据质量检验的结果，编制质量检验报告，记录检验项目、检验结果和不合格项，并及时向供应商反馈。
6. 处理原材料和零部件的不合格项如果发现原材料或者零部件存在不合格项，IQC需要及时与供应商沟通，并要求供应商采取纠正和预防措施，确保不合格的原材料和零部件不进入生产线。
7. 参预供应商评估和审核IQC需要参预供应商的评估和审核工作，对供应商的质量管理体系和能力进行评估，以确保供应商能够持续提供符合要求的原材料和零部件。
8. 参预质量问题的处理和改进IQC需要参预质量问题的处理和改进工作，与相关部门密切合作，分析质量问题的根本原因，并提出改进措施，以防止类似问题再次发生。
9. 完善IQC工作流程和标准IQC需要根据实际工作情况和公司的要求，不断完善IQC工作流程和标准，提高工作效率和质量水平。
三、任职要求1. 具备相关的工程或者质量管理专业背景，有相关工作经验者优先。
IQC来料检验基础知识培训课件
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不合格品的隔离与处理
对于已确认的不合格品，必须采取适当 的隔离措施，防止其与合格品混合或被 错误使用。同时，根据不合格品的性质 和原因，制定具体的处理方案，如返工 、退货或报废等，以减少损失并防止问 题再次发生。
允收标准
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02
03
允收标准的定义
允收标准是IQCBiblioteka 料检验中的核 心原则之一，它明确了哪些物料 可以接收，哪些必须拒收的具体 要求和标准。通过设定严格的允 收标准，企业能够有效控制原材 料质量，确保生产出的产品符合 预定的质量要求。
允收标准的制定依据
允收标准的制定需综合考量产品 设计、工艺要求、客户需求等多 方面因素。合理的允收标准不仅 能提升产品质量，还能优化成本 控制，为企业带来更大的经济效 益和市场竞争力。
06 外部标准与合规性
国际标准介绍
01
国际标准概述
国际标准是指全球范围内通用的 、具有约束力的技术规范，它们 为产品质量和安全性提供了基本 保障。通过遵循这些标准，企业 能确保其产品符合国际市场的要 求。
02
ISO体系认证
ISO体系认证是一套广泛认可的质 量管理体系标准，涵盖从设计、 生产到服务等各个环节。获得ISO 认证的企业能够提升市场竞争力 ，增强消费者信心。
定期对检验工具进行清洁、保养和校准，存放在干燥、无尘的环境中， 延长其使用寿命并保持最佳状态。
维护与保养
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检验工具清洁方法
保持检验工具的清洁是确保其 准确性和延长使用寿命的关键 。使用专用的清洁剂和软布定 期擦拭，可以有效去除污垢和 残留物，避免对测量结果产生 干扰。
iqc新人培训计划
提出改进意见和建议
针对培训计划中 的不足，提出具 体的改进措施和 方案
根据员工反馈和 实际效果，优化 培训内容和方式
结合公司发展需 求，调整培训目 标和计划
鼓励员工提出自 己的意见和建议， 共同完善培训计 划
对IQC新人未来的期望和展望
掌握更多技能，提高自身素质 积极参与培训，提升专业水平 发挥个人优势，为公司创造价值 不断学习进步，实现个人与公司共同发展
掌握IQC的基本工作流程 熟悉IQC的检验标准和方法 了解IQC的报表填写和数据统计 掌握IQC的异常处理和沟通技巧
提高IQC新人的检验技能和判断能力
培训目标：掌握IQC检验流程 和标准
培训内容：学习检验工具的使 用和操作方法
培训效果：能够独立完成检验 任务，提高检验准确率
培训评估：对新人进行考核和 评价，确保达到预期目标
和质量。
培训后进步情 况：员工在培 训后能够更加 深入地理解公 司文化和价值 观，提高个人 职业素养和综
合能力。
05
总结与展望
总结培训亮点与不足
亮点：培训内容全面，覆盖了IQC新人的各项需求 亮点：培训方式多样，包括理论讲解、案例分析、实践操作等 不足：部分课程内容过于理论，缺乏实际操作的机会 不足：培训时间安排不够合理，有些课程时间紧凑
感谢观看
汇报人：XXX
团队合作与沟通技巧
团队合作：培 养成员间的协 作精神，提高
团队凝聚力
沟通技巧：掌 握有效的沟通 方法，提升沟
通效率
冲突解决：学 习如何妥善处 理团队内的矛
盾和冲突
目标管理：明 确团队和个人 目标，制定实 现目标的计划
03
培训方式与时长
培训方式：线上+线下
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及时处理和确认因为漏检和误检 产生的质量问题流入下一工站， 并做好相应的记录，预防重复出 现
参考资料：《IQA进料检验规 范》，《IQC电子类&塑胶&五金 &包材进料检验标准》，《MRB 处理流程规范》，《进料检验控 制程序》，《GB/T2828-2003抽 样表》
PART 02
抽样检验的基本概念
三、包装乱
此不良包括一次来料的多个物料混装、标示不对应、包装破损以 及一个物料的包装松散、摆放不整齐等。此不良易造成IQC检查 物料时找料难、整理麻烦、降低工作效率等，另也容易造成物料
6
5-确认
6-协商
7-预防
8-参考
检验不合格的物料，填写《来料品 质异常单》和《来料检验报告》以 及不良样品一起交由品保工程师& 品保主管进行确认，判定不合格后， 在物料外包装的显著位置加贴“NG” 标签，同时通知仓库人员将其移至 不合格品区隔离
当处理结果需MRB评审时， PMC部发出物料评审会议， 开 立《物料评审报告》通知MRB 小组协商决策
严格按照《进料检验工作规范》 对来料的检验项目进行逐一检验， 检验合格后做好检验状态标识， 并认真做好《进料检验报告》质 量记录；及对所验物料进行称重， 并做好称重记录
检验合格的物料，将已检验完毕 的样本用原包装封好后归位，然 后在物料外箱显著位置上贴附 “PASS”标签
进料检验机构的主要工作任务
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袋里还在回想刚才在家里因为成绩和妈妈顶嘴的事，顿 觉心情落寞。望着前面摇摇晃晃的背影，思绪不觉又飘 飞到远处。 “姐姐小心！”弟弟一声大喝惊得我霎 时立定在原地，目光搜索着弟弟的位置。他已在我前面
PART 01 三米的十字路口，见我目光呆滞赶忙扔下袋子过来拉我。
他过来二话不说牵起我冰冷的手，拉着我走到十字路口 等绿灯，嘴里还埋怨着：“走路不看路，拐弯拐到车行 道上，真是的！”回想起刚才从眼前飞驰而过的电瓶车， 我又觉得惊魂未定，这下才回过神
对于来货摆放横竖分明、整齐一致的，则可采用对角 抽样法进行抽样；见上图示；如使用托盘等盛装或平 铺放置的来料，则适用此法 。
IQC来料检查常用抽样手法
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03 角抽样法
来货若摆放在同一平面时，则可采用三角抽样法抽样； 见上图示；二中所述情况也适用此法。
04 S形抽样法
来货若摆放在同一平面时，也可采用S形抽样法抽样。 见上图示。
看看下列物料用什么抽检手法?
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PART 04
来料检查常识
• Incoming inspection knowledge
来料检查一般步骤
来料
准备检查用具 过货
整体检查
✓ 外包装是否完好 ✓ 标识是否清楚正确
✓ 内包装是否完好，
✓ 标识是否清楚正确
✓ 有否多数少数
✓ 装箱有否错乱
抽样
✓ 恢复包装 ✓ 贴合格标签
2020
iqc工作职责培训
汇报人：XXX
他记忆的大门，让纷涌的青春潮水将他淹没，沉醉其中。 我忽然想到三毛说过的话，人之所以悲哀，是因为我们 留不住岁月，更无法不承认，青春是有那么一日要自然
某某公司 逝去的。 然而，成长也脱不出时光的力量，不是么？
我想。 蓦然惊觉，一把钥匙已悄然藏于心间，我的 青春大门已待我去悄然开启。爱之匙_9洲渚丰草间关关 和鸣的雎鸠，是民歌手打开诗的大门的钥匙；被历史赋 予色彩的幽州台，是陈子昂感悟人生的钥匙；牛郎和织
PART 03
IQC来料检查常用抽样手法
• Common sampling technique of IQC
IQC来料检查常用抽样手法
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01 层次抽样法
来货若为分层摆放或次序排列的，可采用层次抽样法 进行抽样；见上图示；如电阻、电容等贴片料多卷摆 放在一起，卡通箱等分层叠放等，则适用之。
02 对角抽样法
合格
出报告
✓ 恢复包装
✓ 做不合格标识 不合格
判定
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单品检查
✓ 外观、尺寸等检测 ✓ 功能检测 ✓ 可靠性检测（必要时）
ห้องสมุดไป่ตู้
PART 05
IQC来料检查常见不良点综述
• Review of common adverse events in IQC
整体检查
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IQC在来料检查时，经常会遇到各种各样的不良，查时要从来料整体和抽取样品 两方面来进行检查，就整体来说，可分为如下几类：
• The basic concept of sampling inspection
抽样检验的基本概念
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GB/T 2828 规定了一个计数抽样检验系统：
本标准采用术语接收质量限（AQL）来检索。本标准的目的是通过批不接 收使供方在经济上和心理上产生的压力，促使其将过程平均至少保持在和 规定的接收质量限一样好的标准，而同时给使用方偶尔接收劣质批的风险 提供一个上限。
01.进料检验机构的主要工作任务
快地在树叶上踩着，好像要谱出一首落叶之曲。 我
们走在超市回家的路上，他自称“小男子汉”，自告奋
勇地提起了两大袋东西，呼哧呼哧地走在前面。落下0一2.抽样检验的基本概念
个一身轻松的我，慢悠悠地跟着他，脑
03.IQC来料检查常用抽样手法
04.来料检查常识 05.IQC来料检查常见不良点综述
女夏夜星空实相会，用是凡人IQ领 C基础知识培训课件
• 培训人：某某某
• 时间：20XX年X月X日
略永不退色的神话的钥匙…… 我渴望有那么一把钥
匙，在神秘的时间的另一端走向我。在开启我心门的一
刹那，一切都变得不一样了。 已是深秋了，街道两
边的树叶似铺在马路边的一条毯子。踩在上面能听见树 叶碎裂清脆的声音，弟弟走在我前面，不谙世事的他欢
进料检验机构的主要工作任务
• Main task of incoming material inspection organization
进料检验机构的主要工作任务
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1-监督
2-熟知
3-检验
4-归位
负责监督供方提供相关部件和 原材料的《质量保证书》、 《环境物质管理报告》及《出 货检验报告》
熟知所检验产品的标准、图纸、 工艺、检验文件
一、来料错
来料错不良主要有来料的规格要求不符，即来料的一些相关参 数与要求不符，如电阻、电容等的误差值，三极管的放大倍数 等；另外有要求来此料，而实际来成彼料，如本要求来电阻，
而实际来成电容等；也有没有计划的料——即多余物料。
整体检查
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二、标识错
此不良是指来料本身没有不良，而只是在内外包装， LABEL等的标示时出现错误，如标示时名称写错，多 字符或少字符等。