最新迪奥公司2020营销策划

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迪奥营销活动策划方案

迪奥营销活动策划方案

迪奥营销活动策划方案一、市场背景分析随着时尚行业的发展和消费者对品牌的认可度不断提高,迪奥(Dior)作为一家国际知名的奢侈品牌,已经在全球范围内树立了品牌形象和市场地位。

然而,面临着持续激烈的市场竞争,迪奥需要不断创新和提升自身的品牌价值和市场份额。

二、目标群体分析1.性别:男女皆可,但以女性为主2.年龄:20岁以上的成年人3.收入水平:中高收入群体4.职业:白领、自主创业者等5.地域以大城市为主要目标市场三、目标市场定位迪奥作为奢侈品牌,目标市场主要定位于追求时尚、追求品质、有一定消费能力的中高收入人群。

通过高品质的产品、独特的设计和豪华的购物体验,迪奥旨在成为消费者心目中的奢侈品牌首选。

四、营销目标1.提升品牌知名度:通过广告宣传、合作推广等方式提升迪奥品牌的知名度和美誉度。

2.增加销售额:通过产品促销、打折活动等方式增加销售额,并提高顾客的忠诚度。

3.提高客户满意度:通过提供优质的购物体验和售后服务,提高客户的满意度,并增加顾客的复购率。

五、营销策略1.全球联动的广告宣传:通过电视、网络、纸媒等多渠道的广告宣传,展示迪奥的产品、品牌故事和时尚形象,增加品牌的知名度和美誉度。

2.明星代言和合作推广:与知名明星合作进行产品代言和推广合作,通过明星效应吸引消费者的关注和购买欲望。

3.线上线下的购物体验:在线上线下同步推出购物活动,如线上购物节、线下VIP活动等,吸引顾客参与,并提供独特的购物体验和优惠活动,增加销售额。

4.积分和会员制度:建立会员制度,给予会员优惠和积分奖励,并通过礼品兑换、生日礼物等方式增加顾客的忠诚度和满意度。

5.定期推出限量版产品:定期推出限量版产品,通过稀缺性和独特性吸引消费者购买,同时增加产品的收藏价值和品牌形象。

六、营销活动方案1. “我们的时尚故事”广告系列活动通过迪奥品牌故事的宣传,讲述迪奥产品的设计理念、创作背后的故事和悠久的品牌历史,增加消费者对迪奥的了解和认同感。

迪奥口红营销策划方案

迪奥口红营销策划方案

迪奥口红营销策划方案一、市场分析1. 口红市场概况随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,口红市场整体呈现出快速增长的态势。

口红已经成为每个女性日常美妆必备品之一,无论是平价品牌还是奢侈品牌,口红都是其中的热销品。

根据市场调查数据显示,国内口红市场年复合增长率约为10%,市场规模已经接近500亿元。

由于国内口红市场竞争激烈,各品牌在产品创新、营销策略等方面的投入逐渐增加。

2. 迪奥口红市场竞争分析迪奥口红作为奢侈品品牌,以其独特的品牌魅力和高品质的产品而受到消费者的喜爱。

然而,在市场上,迪奥口红也面临着来自其他奢侈品牌以及平价品牌的竞争。

香奈儿、兰蔻、纪梵希等品牌的口红在市场上也有较高市场份额,与迪奥口红直接竞争。

此外,国内知名平价品牌如玛丽黛佳、美宝莲等也逐渐提高了产品品质,增加了产品种类,进一步加剧了市场竞争。

二、产品定位1. 确定目标消费者迪奥口红的目标消费者是具有一定经济实力、崇尚时尚、关注个人形象、愿意尝试新产品的年轻女性。

她们追求独特和高质量的产品,乐于花费较高的价格购买自己喜爱的产品。

2. 确定产品定位迪奥口红应以高品质、高端奢华为产品定位。

通过产品设计、包装、色彩等方面的差异化,强调产品的独特性和高品质,进一步突出与竞争对手的差异化优势。

三、营销策划方案1. 产品创新迪奥口红应不断进行产品创新,提供更多样化的产品系列,以满足不同消费者的需求。

例如,推出丰富的颜色系列,不同颜色适用于不同场合和个人风格,扩大产品的适用性和可选择性。

2. 品牌宣传通过品牌宣传来提高迪奥口红的品牌知名度和美誉度。

可以与知名艺人、时尚博主、美妆达人等合作,开展代言活动、广告宣传和线上线下活动。

通过社交媒体平台如微博、微信、抖音等,发布相关内容,吸引消费者的关注和参与。

3. 重视线下体验在品牌形象店、百货商场等线下实体店铺中,提供良好的购物体验,引导消费者尝试和购买产品。

可以设计个性化的试妆区域,邀请专业的美妆顾问提供一对一的咨询和指导。

迪奥品牌营销策略(一)

迪奥品牌营销策略(一)

迪奥品牌营销策略(一)迪奥品牌营销策略概述迪奥(Dior)作为一家世界知名的奢侈品牌,其品牌营销是其成功的重要因素之一。

本文将介绍几种迪奥常用的品牌营销策略,帮助读者更好地了解迪奥的成功之道。

产品多元化•产品创新:迪奥始终注重产品的研发和创新,推出高品质、时尚前卫的产品,满足不同消费者的需求。

•产品系列:迪奥通过打造系列化的产品线,如迪奥口红系列、香水系列等,增加产品的可选择性。

品牌形象•明星代言:迪奥常邀请知名明星担任品牌代言人,借助明星的影响力提升品牌知名度,如迪奥香水的品牌代言人娜塔莉·波特曼。

•时尚秀场:迪奥赞助和参与国际时装周等高级时装秀,展示其时尚与创新的形象。

数字营销•社交媒体推广:迪奥通过各大社交媒体平台开展品牌推广活动,定期发布新品信息和时尚资讯,与粉丝互动。

•KOL合作:迪奥与社交媒体上的知名意见领袖(Key Opinion Leaders)合作,通过其影响力传播品牌形象和产品信息。

体验营销•实体店营销:迪奥在全球范围内设立精品店,提供独特的购物体验,如专属客户服务、豪华装潢等。

•活动营销:迪奥举办各种品牌活动,如时装展览、慈善晚宴等,吸引消费者参与并提升品牌认可度。

定制化服务•VIP会员计划:迪奥设立VIP会员计划,为忠诚客户提供定制化的服务和独特的购物体验。

•个性化客户关怀:迪奥通过定期发送礼品、定制化祝福等方式,让客户感受到品牌对他们的重视。

结语通过产品创新、品牌形象打造、数字营销、体验营销及定制化服务的策略,迪奥成功地树立了其在奢侈品市场的领导地位,并持续吸引消费者的关注与认同。

作为其他品牌的学习对象,我们可以借鉴迪奥的品牌营销策略,提升自身品牌竞争力。

融入当地文化•地域限定款:迪奥推出一些地域限定款的产品,与当地文化和特色相结合,增加产品的吸引力。

•与当地艺术家合作:迪奥与当地知名艺术家合作,共同打造艺术展览、艺术品鉴赏活动等,提升品牌在当地的文化影响力。

迪奥网络营销策划方案

迪奥网络营销策划方案

迪奥网络营销策划方案一、背景分析迪奥是全球知名的奢侈品牌,其产品涵盖时装、化妆品、配饰等多个领域。

随着互联网的发展,网络渠道变得越来越重要,对于奢侈品牌来说,网络营销已经成为不可忽视的一部分。

本文将以迪奥为例,制定一份迪奥网络营销策划方案。

二、目标设定1. 增加品牌知名度:通过网络营销手段,提升迪奥品牌在目标受众中的知名度和声誉。

2. 扩大在线销售渠道:利用网络销售渠道,增加迪奥产品的销售额,提高公司的盈利能力。

3. 提升用户参与度:通过网络互动和用户参与的方式,增强用户对迪奥品牌的认同感和忠诚度。

三、策划内容1. 网络形象打造在拥有自己官方网站的基础上,迪奥还应开设微博、微信公众号、Instagram等社交媒体账号。

通过定期发布品牌相关的动态、活动推广和时尚资讯,吸引目标受众关注,扩大品牌影响力。

同时,设计精美的网站和社交媒体界面,使用户在使用过程中获得良好的视觉体验,增加用户粘性。

2. 用户关系管理迪奥可以通过电子邮件、短信等方式与用户建立联系。

用户可以提供个人信息,例如姓名、邮箱、手机号码等,从而获得定期的产品推荐、购物优惠等个性化服务。

通过定期的关怀,若用户有购买意向,将会为其提供优惠券、礼品等奖励,以促进用户消费。

3. 社交媒体营销在社交媒体上发布有趣、有价值的内容,吸引目标受众的注意力。

迪奥可以与知名博主合作,共同进行产品推广或主题合作,吸引更多的目标用户。

此外,还可以开展线上的互动活动,如DIY比赛、签到打卡等,增强用户参与感。

在活动中设置奖品和优惠,激发用户积极参与的欲望。

4. 线上线下互动结合迪奥可以通过线下品牌活动和线上社交媒体的结合,提高活动的受众范围和知名度。

例如,在线上发布线下活动的预告和内容介绍,在活动期间通过社交媒体进行直播,将活动的精彩瞬间传递给无法参与现场的用户,并提供在线购买的渠道。

5. 产品体验分享迪奥可以邀请知名博主、明星或消费者分享他们对于迪奥产品的使用心得和体验,通过这些正向的口碑传播,增加用户对产品的信任感,并吸引更多的用户尝试迪奥产品。

迪奥营销策划方案

迪奥营销策划方案

迪奥营销策划方案一、概述本营销策划方案旨在帮助迪奥增加市场份额、提升品牌形象、吸引更多新客户和维护现有客户。

通过市场调研、竞争分析和消费者洞察,我们将制定一系列针对性的营销策略,包括产品创新、品牌推广、渠道扩展和客户关系管理。

二、市场分析1. 迪奥的品牌定位和竞争优势:迪奥的品牌定位为高端奢侈品,主要以时装、香水、彩妆和皮具等产品为主。

迪奥在设计、质量和品牌形象上有很高的声誉,这也是其竞争优势所在。

2. 市场竞争形势:迪奥面临着来自其他奢侈品牌(如LV、Gucci和Chanel等)的激烈竞争。

这些品牌不断推出新产品和创新设计,吸引了一大批忠实的顾客群体。

3. 消费者需求:现代消费者对奢侈品的需求不再仅仅停留在产品本身,更加注重个性化和多样性。

他们希望通过购买奢侈品来展示自己的品味和身份,并期望获得与品牌的更深层次的互动和体验。

三、市场营销策略1. 产品创新:迪奥应该加大对产品创新的投入,推出更具吸引力的新款产品。

例如,迪奥可以在彩妆产品中增加更多的色彩选择,并结合时下流行的化妆趋势,满足消费者对于个性化的需求。

2. 品牌推广:迪奥需要注重品牌推广,提升品牌形象和知名度。

可以通过与明星签约合作,在时装秀、电视广告和社交媒体上进行宣传,吸引更多的目标客户。

3. 渠道扩展:迪奥可以考虑扩大产品销售渠道,包括线上和线下渠道。

在线上方面,迪奥能够提升官方网站的购物体验,加强网上商城的推广,并与电商平台进行合作。

在线下方面,迪奥可以开设更多的实体店铺,扩大市场覆盖面。

4. 客户关系管理:迪奥应该注重与现有客户的关系维护和发展,通过提供优质的售后服务、个性化的推荐和礼品赠送等方式,增强客户的忠诚度和购买欲望。

迪奥可以通过建立会员制度和定期进行客户调研,获取消费者反馈和需求,以及更好地满足他们的期望。

四、执行和评估1. 执行计划:制定详细的执行计划,包括具体的时间表、责任人和预算。

确保策略的执行得到有效的实施。

迪奥营销活动文案策划

迪奥营销活动文案策划

迪奥营销活动文案策划活动主题:迪奥光影之旅活动时间:XX年X月XX日-XX年X月XX日活动地点:各大线下门店及线上电商平台活动目标:1. 提升品牌知名度和影响力:通过精心策划的活动,加强迪奥在消费者心中的地位,提升品牌形象和认可度。

2. 增加销售额和市场份额:通过促销活动和精美礼品赠送,吸引更多消费者前来购买迪奥的产品,增加销售额和市场份额。

3. 建立消费者互动与忠诚度:通过互动游戏、线上线下活动等形式,拉近品牌与消费者的距离,建立消费者的忠诚度和粘性。

活动策划方案:一、线下活动1. 光影主题展览:在各大迪奥门店举办光影主题展览,展示迪奥最新系列产品,并通过灯光、音乐等元素打造独特的视听感官体验,吸引消费者前来参观。

2. VIP专场活动:邀请迪奥忠实消费者和意见领袖参加VIP专场活动,提供专属礼遇和限量礼品,加强消费者对品牌的认同感和忠诚度。

3. 主题沙龙讲座:邀请时尚达人、美妆博主等行业专家举办主题沙龙讲座,分享时尚潮流、美妆技巧等相关内容,吸引消费者参与互动。

4. 限量款式推荐:推出限量款式产品,配合独家促销活动,吸引消费者购买并体验迪奥独特的设计风格和品质。

5. 互动游戏环节:设计光影主题互动游戏,让消费者参与其中,赢取丰厚礼品和优惠券,提高活动的趣味性和吸引力。

6. 线下体验店:在热门商圈开设迪奥线下体验店,为消费者提供试妆、试穿等个性化服务,增强消费者对品牌的亲近感和信赖度。

二、线上活动1. 网店促销活动:在迪奥官方网店和第三方电商平台开展限时促销活动,推出特惠商品和套装礼品,吸引消费者线上购买。

2. 社交媒体活动:通过迪奥官方社交媒体账号发布活动信息和优惠福利,与粉丝互动,增加品牌曝光量和关注度。

3. 线上专题活动:举办迪奥光影主题线上专题活动,邀请明星代言人、时尚博主等参与,提升活动的影响力和吸引力。

4. 虚拟试妆体验:推出虚拟试妆APP或网页,让消费者在线上体验迪奥产品的效果和风格,增加购买欲望和体验感。

迪奥营销策划方案预测效果

迪奥营销策划方案预测效果

迪奥营销策划方案预测效果一、背景和目标分析迪奥作为一家全球知名的奢侈品牌,一直以来以高品质、高档次的产品而闻名于世。

然而,随着市场的竞争日益激烈,迪奥需要进一步巩固其品牌地位,吸引更多的目标消费者,增加市场份额。

因此,制定一系列有效的营销策划方案对于迪奥品牌的发展至关重要。

二、目标群体分析迪奥的目标消费群体主要是高端市场的有钱人群体,他们追求品质和时尚,有较高的消费能力。

此外,迪奥也希望吸引更年轻的消费者,因为年轻人在奢侈品市场的消费能力和需求也在不断增加。

三、竞争分析在奢侈品市场中,迪奥的主要竞争对手有古驰、香奈儿、路易威登等。

这些品牌都具有较高的知名度和品牌影响力,且在市场上的优势明显。

因此,迪奥需要制定一系列差异化的策略来与竞争对手区别开来。

四、营销策略分析1. 提升品牌形象和知名度:迪奥可以通过在高端时尚杂志和电视节目中投放广告,参与时装周等方式提升品牌的知名度。

同时,迪奥可以与明星签约合作,在明星的曝光下提升品牌影响力。

2. 营销活动和促销手段:迪奥可以举办一些限量版产品的推出活动,通过稀缺性吸引消费者购买。

此外,迪奥还可以利用社交媒体和电商平台进行线上线下联动的促销活动,吸引更多年轻消费者参与。

3. 与时俱进:迪奥可以通过引入新的设计理念和风格来与市场保持一致,并满足消费者的需求。

例如,在产品设计上增加一些环保和可持续发展的元素,迎合现代消费者对环境保护的关注。

4. 产品线的拓展:迪奥可以通过拓展产品线来吸引更多的消费者。

例如,推出男士系列、儿童系列等产品,满足不同消费群体的需求。

五、营销策划方案基于以上分析,我们为迪奥制定了以下营销策划方案:1. 品牌形象提升计划通过在高端时尚杂志、电视节目和社交媒体上投放广告,加大品牌形象的宣传力度。

同时,与明星签约合作,提升品牌的知名度和影响力。

此外,迪奥还可以参与时装周等时尚盛会,展示最新的设计和时尚趋势。

2. 限量版产品推出计划定期推出限量版产品,通过稀缺性吸引消费者购买。

迪奥营销方案论文

迪奥营销方案论文

摘要:本文旨在探讨迪奥品牌的营销策略,分析其在中国市场的成功因素,并提出相应的营销方案。

通过对迪奥品牌的市场定位、营销策略、产品特点以及市场环境等方面的研究,为迪奥品牌在中国市场的持续发展提供有益的参考。

一、引言迪奥(Dior)是法国著名的奢侈品品牌,自1947年创立以来,以其独特的设计风格、高品质的产品和卓越的工艺,赢得了全球消费者的喜爱。

近年来,随着中国奢侈品市场的快速发展,迪奥在中国市场的地位日益重要。

本文将分析迪奥的营销策略,并提出相应的营销方案。

二、迪奥品牌营销策略分析1. 市场定位迪奥品牌定位高端奢华,以独特的设计风格、高品质的产品和卓越的工艺,满足消费者对时尚、品质的追求。

在中国市场,迪奥通过高端商场、专卖店等渠道,将产品推向目标消费者。

2. 产品特点迪奥产品具有以下特点:(1)独特的设计风格:迪奥设计风格独特,注重细节,体现优雅、奢华的品味。

(2)高品质材料:迪奥选用优质面料、高级珠宝等材料,确保产品品质。

(3)精湛工艺:迪奥注重工艺,力求将产品做到极致。

3. 营销策略(1)广告宣传:迪奥通过电视、杂志、网络等渠道进行广告宣传,提升品牌知名度。

(2)明星代言:迪奥邀请众多明星代言,提高品牌形象。

(3)时尚秀:迪奥定期举办时装秀,展示品牌最新设计,吸引消费者关注。

(4)社交媒体营销:迪奥利用微博、微信等社交媒体平台,与消费者互动,提高品牌忠诚度。

三、迪奥营销方案1. 优化产品结构针对中国消费者需求,迪奥应调整产品结构,推出更多符合市场需求的产品。

2. 加强品牌推广(1)加大广告宣传力度,提高品牌知名度。

(2)邀请更多明星代言,提升品牌形象。

(3)举办更多时尚活动,吸引消费者关注。

3. 深化社交媒体营销(1)加强微博、微信等社交媒体平台运营,提高品牌互动性。

(2)开展线上线下互动活动,提高消费者参与度。

(3)推出个性化营销方案,满足消费者需求。

4. 拓展销售渠道(1)优化线下销售渠道,提升专卖店、专柜形象。

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迪奥公司2020营销策划迪奥香水网络营销策划书策划人:陈龙完成时间:2016.5.3目录1.1前言1.2网络营销环境分析1市场环境分析2企业形象分析3产品分析4竞争分析5消费者分析1.3SWOT分析1S(抓紧把握)2W(正确认识)3O(正确把握)4T(正确理解)1.4营销方案3目标和战略重点2产品和价格策略3渠道和促销策略1.5 实施计划1.1前言在全世界香水销量目前持续降低的情势下,巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点.而事实上,中国人过去没有使用香水的习惯,在中国的历史上也找不到香水文化的根源.在中国,香水仍是一件新鲜的事物.中国人直到20世纪出才开始使用带香水的沐浴品,这些产品的功能是提神和驱蚊.直到1980年代,西方的香水才开始引进中国,直到今天,中国的消费者仍然偏好轻盈而简单的气味.迪奥从1949年一直发展到今天,备受人们关注,它是时代潮流进步的产物,也是一种尊贵的象征.近年来,随着人们经济水平的提升,人们对美的追求不仅仅局限在外在的衣着,化妆上,越来越多的时尚一族通过“体香”来展示自己的品位和气质.迪奥香水--真我系列能给予女人以优雅而性感的姿态,让更多的女人释放内心真实的自我.D i o r迪奥真我系列,令女人再度重现自身的女性魅力;D i o r迪奥真我系列,为女人演绎高贵优雅的人生姿态1.2 网络营销环境分析:(一)市场环境分析1、香水市场越来越呈现出年轻化的趋势.现代女性出来工作的越来越多,年龄层也在下降,香水市场呈现出饱和状态,在相对减少2、大量香水新品上市,香水制造商承担着相应的风险,即消费者面对众多的香水无从下手造成的结果.香水品质决定了全球香水市场未来走向,全球高档香水市场高达187亿美元,占化妆品市场60%.由此见,产品品质无疑是不可或缺的重要因素3、从M I N T E L公司公布的市场报告来看,大多的消费者在杂货店就能以大众香水的价格买到高档香水,因此这样的市场使得杂货店成为了更多消费者购买香水的目的地(二)企业形象分析1、克里斯汀·迪奥在1947年成立了时装店.同年,克里斯汀·迪奥创立了P a r f u m e s C h r i s t i a n D i o r,推出称为M i s s D i o r新式香水,是一种植物性绿色西普香水.2、迪奥梦幻香水无论从“M i s s D i o r”到“D i o r A d d i c t”的各种D i o r香水,都包罗万象,融入梦幻色彩.C h r i s t i a n D i o r香水可迎合各种女性、男性以及不同情绪.这些香水出人意表,诱惑力无从抗拒,也是香水制造业柜子的艺术体现.3、D i o r是法国著名的一个时尚消费品牌,它主营服装、首饰、化妆品、香水等高档消费品.在时尚的尖端潮流中,D i o r成为了华丽高雅的一个代名词.(三)产品分析1、J’a d o r e真我香水以玫瑰和大马士革梅的花果香调,它是一种极其对女性气质的表达,一种代表绝对女性气质的象征.J’a d o r e真我香水,拥有的绝对女性气质以:现代优雅,明亮感性!可以给女人想要的姿态.2、产品的设计:迪奥香水的瓶身为细颈圆瓶.细颈圆瓶传承着N e w L o o k美学:相似的弧线概念,对柔美的渴求亦所差无几.极具象征意味的形体精致婷长,环绕着如若珍宝的黄金颈环,还拥有水晶珍珠形瓶塞.细颈圆瓶则演化为泪滴瓶.倘若质疑瓶身上未曾出现香水名,一瞥之见,给我们的感觉就是恰在瓶塞中央,似一个惊叹号:“J‘a d o r e真我!”3、产品赋予企业形象:充分体现高雅迷人的格调,迪奥真我香水,释放女人内心真实自我,勇于发表新女性的宣言.J‘a d o r e真我,直击女人内心的渴望.(四)竞争分析1、每个行业中都会有各多的行业竞争者,香水行业也是如此.与迪奥香水媲美的香水品牌有:香奈儿、兰蔻、安安国际、A n n a s u i、C K、B u r b e r r y等老牌香水.这些老牌香水依旧是消费者青睐的品牌,也许是服装品牌的光环效应促使消费者对旗下的香水品牌产生了连带兴趣.也许是因为它们品牌本身的个性理念和迷人香型吸引着各自的消费人群.虽然它们在香水这个市场行业上成为领军的地位,但因为迪奥香水在价格方面高于同类产品,也正因为它的高价位使它成为香水之王,尊贵地位的象征.2、全球最大的日用品公司--保洁公司的香水业务(D o n t b l a n c、A n n a s u i、E s c a d a等)近年来在中国一直保持两位数的稳固增长.这跟中国日益强劲的消费能力和每年众多在境内上市的香水新品有很大的关系.这对迪奥真我香水来说,是一个很强的劲敌.3、单就香水品牌来看,有着众多年轻消费者簇拥的C K 增长势头强劲,全年增幅度较大,在众多香水销售市场排行中总能博得头筹,而颇得中产阶级认同的B u r b e r r y 也能经常稳居前三甲.其香水在中国市场的投放,将会对迪奥香水带来一定的威胁.(五)消费者分析1、主要市场(活跃客户)A、主要的对象是22—45岁的时尚年轻女士、高层白领女士、豪门阔太太.这类人群有一定的经济基础,她们的消费能力较强,她们注重自己的仪表和品味,迪奥香水的高贵优雅正好符合她们所追求的,正能成为她们品位与地位的依托.B、美容界的专业人士(美容师、化妆师等).由于她们所工作的原因,更注定了她们的品位与欣赏水平与常人不同.迪奥品牌至1947年创始以来,就一直是华贵与高雅的代名词.使用迪奥香水当然是她们高贵与优雅的最好选择.2、次要市场(不活跃客户)A、主要对象是18—22岁的未婚白领女士.虽然他们之中也不乏家庭条件偏好的,但她们相与22—45岁的白领女士来说经济基础相对薄弱,消费能力偏低.所以她们只能作为次要市场.B、18—45岁的男性,他们会在各种不同的日子里来购买香水,作为礼物赠送给她人,所以也只能作为次要市场.3、潜在市场潜在消费者针对有收入偏高、时尚、爱美、感性的人群,她们对各类高档香水有研究,但她们之前一直用别类品牌的香水.后被迪奥真我香水的自身魅力所吸引,而她们也愿意尝试不同类品牌的香水.1.3S W O T分析S(优势)1、客户资源——拥有绝对部分的客户资源,保持良好的客户关系,在市场上占领了绝对的优势.2、人才储备——具有现代发展所必需的战略观念,创新观念,人力资源,开发管理.人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境.3、服务质量——日趋完善的服务质量,具有集团客户服务中心,为跨国的集团客户解决进网需求,建立了一站购齐的服务体系.W(劣势)1、建立了世界知名的品牌,虽它在信息技术上拥有优势,但因为其巨大的业务拓展,这可能导致某些领域控制力不够强.2、迪奥生产多形式的产品(兼顾化妆品,香水等),它可能在适应性比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势.3、该公司全球化,但目前只开拓了少数几十个国家市场,仍有市场漏洞.T(机会)迪奥非常善于利用机遇,以品牌为无形资产,涉及各服饰品类,以不知名到专卖店,在中国部分高档商品均有售,D I O R服装设计的思想理论与众不同,在一标上仅标C H R I S T I A N D I O R的字样,容纳了国内外一二线知名中高档品牌产品的服装加盟品牌,整合了国内外上千家服装企业计划外库存,订单尾货,大单采购等,无论从品质上,从商品价位上都是最大程度满足客户需求.O(风险)目前,甚嚣尘上的迪奥明星代言事件的风险风波,迪奥请奥莎朗斯通代言花费不菲风险大,采用名人战略也存在很多风险.如选择的明星陷入丑闻,但可能在一夜间失宠,企业形象非但没有提升而且突然一下子要进行危机管理.1.4网络营销方案(一)营销目标和战略重点目标市场策略:我们的消费对象为高层白领、未婚女性、富太太以及专业人士(如美容师、化妆师等).不断的革新新是一种需要不断进行创造的科学.产品需要具备独特的活性成分,优良的质地结构,芬芳的气味及色泽,使一切处于一种本能的和谐状态中.与女性朋友同行D i o r与所有女性朋友同行,并以倾听每位女性朋友的意见,理解和尊重她们的不同需要求为己任.全球范围的深入研究使我们对女性的需求和期望有了更为深刻的理解.因此,每一位女性朋友在她生命的不同阶段,都能得到我们提供的,适合她个人的美容护肤建议.拥有法国的魅力当勇气、文化、魅力和美丽结合在一起的时候,您就拥有了法国式的生活艺术,迪奥真我就是将这一切输入到全世界.我们要将生活的艺术沐浴在浪漫的柔和情调之中,融入那精美的优雅之中.战略重点以体现优雅、高贵风格为主调、释放女人内心最真实的自我.迪奥真我香水=释放女人内心真实的自我+优雅也可以性感平面广告画面以黑色为主,红色的百合占据画面的大部分,花瓣垂下的地方是真我香水,香水在花瓣下方,仿佛是花汁直接滴如香水瓶,体现香水的香芬.以含苞待放和完全怒放的百合作为两个画面的主体,给人以花开的感觉,更能吸引消费者的注意.产品广告:产品广告目标使香水不再单纯的用于遮挡原有体味、展现自己的时尚性,而成为体现自己独特品味的工具.人们甚至可以凭借使用迪奥真我香水来区分个人与个人、个人与群体,以提升个人的整体气质.进而刺激消费,提高销售额.形象广告提升迪奥品牌知名度,加强品牌认知.电视广告(以15秒广告为主)要采用性表现手法,选取的女主角要集性感、优雅于一身.她不需过多的珠宝点缀,也不需要精致的妆容.她只需一套有质感的礼服,一个优雅、性感的回眸一笑,一路走来,就能吸引万人目光,要让女性朋友看到她的第一眼就能印象深刻,记住她.一瓶迪奥真我香水就能代替一切外在装饰,它可以让女人变的自信,释放内心最真实的自己,勇于发表新女性宣言.二)产品和价格策略产品真我香水以玫瑰和大马士革梅的花果香调.绝对的女性气质:现代优雅,明亮感性!前调:卡不利亚香柠檬:收获于意大利南部,通过冷轧取果实的果皮获得香柠檬精油,它带给香水一种出挑的清甜味道,给柑橘香调增加了独特的活力.中调:大马士革玫瑰:原产地为土耳其和保加利亚,大马士革玫瑰被用于制成香精油和纯香.后调:茉莉.是女性柔美的象征.茉莉花是世界上香水提炼中最常用到的香料,它是有着自己独特的香味非常易碎的花种,时而狂野和奔放,时而又像朝露一般纯洁.产品之价商品规格:50m l市场价格:¥520商品规格:100m l市场价格:¥999(三)渠道和促销策略1、门户网站的建立建立主要的门户网站(新浪、腾讯、网易)进行产品宣传,比如网站首页广告、视频广告.网络上投放香水广告比电视广告要便宜,但取得的效益更加突出.2、网站推广方案迪奥香水利用当前最便捷、高效、覆盖范围最广泛的网络进行市场推广,制定了一系列的网络推广策略,方便更多的消费者了解迪奥香水产品,同时也起到了促进产品销售的效果.可以选择百度推广链接.由于它覆盖面广、按效果付费、针对性强、自主操作和投入少效果好的优势.百度推广是世界最大的中文网站—百度—为企业带来一场营销方式的革命,依托百度收索引擎平台,客户的投入可以灵活控制,效果可以清晰了解,轻松实现行商变坐商,用更少的推广投入带来更多的客户.1.5计划实施在广告媒体1、投放时间:2016年6月——2016年9月,为期三个月.2、广告费用制作费:100万元广告费:1000万3、以电视广告为主要媒介,杂志广告为铺,外加网站推广4、媒介安排必须兼顾千人成本及毛收视率5、电视广告:要考虑频道的收视率以及受众的特征,迪奥真我香水以高消费、高素质的消费者为主.选择的频道的受众要和迪奥真我香水的目标消费者一致.而且广告在电视上投放的时间也要与迪奥真我香水的目标消费者的作息时间相符合,这样才能将广告的效果最大化.5、广告推出产品头两个月以15秒电视广告为主,30秒电视广告为铺.后四个月广告投放频率逐渐减少,主打15秒广告.在杂志选择翻看《瑞丽时尚美容》、《时尚》、《伊周》等以中青年高层白领为主要对象的杂志,我们都会发现杂志版面最好的位置往往是被各大奢侈品的广告所占据.当然迪奥真我香水的平面广告也要选择这些各大时尚的最好版面,让读者在阅读习惯中受到迪奥真我香水广告冲击,加深影响力.网站推广网络上投放香水广告比电视广告要便宜,但取得的效益更加突出.。

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