迪奥公司2020营销策划

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(营销策划)迪奥真我香水广告策划书

(营销策划)迪奥真我香水广告策划书

迪奥真我香水广告策划书前言中国香水市场仍是全球能发展较快、最有潜力的市场之一。

这不仅是销售方面、广告方面的潜力,更重要的是,有许多个全球香水行业相关的创举都将在此发生,随着市场的发展,全球市场开始将中国视为新的全球性品牌的诞生地或上市地来审视。

真正创新的配方及包装将被开发出来,新的消费及市场诉求将被关注。

总的来说,迪奥公司将继续投资中国奢侈品市场并积极发展业务及投资在培训品牌管理的专业经理人,从咨询到贸易提供客户全方位的服务。

目录一、市场分析 (4)(一)营销环境分析 (4)1.企业在市场营销环境中的宏观制约因素 (4)2、香水市场营销环境中的宏观制约因素 (5)3、香水市场概况 (5)4、营销环境分析总结 (5)5、市场细分 (6)二.消费者分析 (6)1、现有消费者分析 (6)2、目标消费者分析 (6)3、潜在消费者分析 (7)三.产品分析 (7)1.产品性能分析 (7)2、产品价格 (7)3、产品的材质与生产工艺 (8)4、产品的外观与包装 (8)5、产品的品牌形象分析 (8)四.企业何竞争对手的竞争状况分析 (8)1.企业在竞争中的地位 (8)2.企业的竞争对手 (8)3.企业与竞争对手的比较 (9)五、广告战略 (9)1.品牌定位 (9)2、广告投放目标人群 (9)3、广告目标 (10)4、广告诉求策略 (10)5、广告创意表现 (10)六、媒体战略 (11)1、广告媒体投放时间 (11)2、广告费用 (11)3、以电视广告为主要媒介,杂志广告为铺,外加网站推广。

(11)4、媒介安排必须兼顾千人成本及毛收视率。

(11)5、电视广告 (11)6、杂志选择 (12)7、网站推广 (12)七、广告预算 (12)一、市场分析(一)营销环境分析1.企业在市场营销环境中的宏观制约因素(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势今年以来,随着一系列宏观经济政策的实施,物价涨幅趋稳,资产泡沫化风险降低,经济增长逐季回调,但仍处于高位,经济运行开始回归正常增长轨道。

迪奥营销活动策划方案

迪奥营销活动策划方案

迪奥营销活动策划方案一、市场背景分析随着时尚行业的发展和消费者对品牌的认可度不断提高,迪奥(Dior)作为一家国际知名的奢侈品牌,已经在全球范围内树立了品牌形象和市场地位。

然而,面临着持续激烈的市场竞争,迪奥需要不断创新和提升自身的品牌价值和市场份额。

二、目标群体分析1.性别:男女皆可,但以女性为主2.年龄:20岁以上的成年人3.收入水平:中高收入群体4.职业:白领、自主创业者等5.地域以大城市为主要目标市场三、目标市场定位迪奥作为奢侈品牌,目标市场主要定位于追求时尚、追求品质、有一定消费能力的中高收入人群。

通过高品质的产品、独特的设计和豪华的购物体验,迪奥旨在成为消费者心目中的奢侈品牌首选。

四、营销目标1.提升品牌知名度:通过广告宣传、合作推广等方式提升迪奥品牌的知名度和美誉度。

2.增加销售额:通过产品促销、打折活动等方式增加销售额,并提高顾客的忠诚度。

3.提高客户满意度:通过提供优质的购物体验和售后服务,提高客户的满意度,并增加顾客的复购率。

五、营销策略1.全球联动的广告宣传:通过电视、网络、纸媒等多渠道的广告宣传,展示迪奥的产品、品牌故事和时尚形象,增加品牌的知名度和美誉度。

2.明星代言和合作推广:与知名明星合作进行产品代言和推广合作,通过明星效应吸引消费者的关注和购买欲望。

3.线上线下的购物体验:在线上线下同步推出购物活动,如线上购物节、线下VIP活动等,吸引顾客参与,并提供独特的购物体验和优惠活动,增加销售额。

4.积分和会员制度:建立会员制度,给予会员优惠和积分奖励,并通过礼品兑换、生日礼物等方式增加顾客的忠诚度和满意度。

5.定期推出限量版产品:定期推出限量版产品,通过稀缺性和独特性吸引消费者购买,同时增加产品的收藏价值和品牌形象。

六、营销活动方案1. “我们的时尚故事”广告系列活动通过迪奥品牌故事的宣传,讲述迪奥产品的设计理念、创作背后的故事和悠久的品牌历史,增加消费者对迪奥的了解和认同感。

迪奥产品促销活动方案策划

迪奥产品促销活动方案策划

迪奥产品促销活动方案策划一、活动概述1.1 活动目标:通过促销活动提升迪奥产品的知名度和销量,增加品牌忠诚度。

1.2 活动时间:活动周期为一个月,以周末为主要活动时间段。

1.3 活动地点:选择在迪奥旗舰店、百货公司等高流量地段进行活动。

1.4 活动对象:针对年轻女性消费者群体,年龄定位在18-35岁。

二、活动策划2.1 主题定位:以“时尚美丽,迪奥伴你同行”为主题,强调迪奥产品的时尚与美丽,并传递出迪奥品牌与消费者同行的关系。

2.2 活动形式:2.2.1 限时促销:选择几款迪奥产品进行限时促销,吸引消费者前来购买。

2.2.2 新品发布:结合活动时间,推出新品发布,吸引消费者关注和购买。

2.2.3 互动体验:设置互动体验区,让消费者能够真实感受迪奥产品的效果,并提供专业的产品使用指导。

2.2.4 礼品赠送:凡购买迪奥产品的消费者,均可获得精美的赠品,增加购买欲望。

2.2.5 整装优惠:推出整装优惠套餐,激励消费者购买更多的迪奥产品。

2.3 活动宣传:2.3.1 线上宣传:利用迪奥官方网站、社交媒体等渠道发布活动信息,吸引更多潜在消费者关注和参与。

2.3.2 线下宣传:在购物中心、地铁站、社区等热门场所进行海报、展示牌等宣传物料的张贴,增加活动曝光度。

2.3.3 媒体宣传:通过电视、报纸、杂志等媒体渠道发布活动相关新闻稿,提升活动知名度和影响力。

三、活动执行3.1 活动准备:3.1.1 确定活动日期、地点以及活动所需人员。

3.1.2 选购活动所需的赠品、促销产品等物料。

3.1.3 培训活动工作人员,提升服务质量和专业度。

3.2 活动执行:3.2.1 开展限时促销活动,设置特定时间段,提供迪奥产品折扣优惠。

3.2.2 安排专业化的美容师团队,为消费者提供产品试用和技术指导。

3.2.3 设置互动体验区,让消费者可以亲身体验迪奥产品的使用效果。

3.2.4 进行新品发布活动,邀请时尚博主、明星代言人等参与,吸引消费者的关注和购买。

迪奥口红营销策划方案

迪奥口红营销策划方案

迪奥口红营销策划方案一、市场分析1. 口红市场概况随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,口红市场整体呈现出快速增长的态势。

口红已经成为每个女性日常美妆必备品之一,无论是平价品牌还是奢侈品牌,口红都是其中的热销品。

根据市场调查数据显示,国内口红市场年复合增长率约为10%,市场规模已经接近500亿元。

由于国内口红市场竞争激烈,各品牌在产品创新、营销策略等方面的投入逐渐增加。

2. 迪奥口红市场竞争分析迪奥口红作为奢侈品品牌,以其独特的品牌魅力和高品质的产品而受到消费者的喜爱。

然而,在市场上,迪奥口红也面临着来自其他奢侈品牌以及平价品牌的竞争。

香奈儿、兰蔻、纪梵希等品牌的口红在市场上也有较高市场份额,与迪奥口红直接竞争。

此外,国内知名平价品牌如玛丽黛佳、美宝莲等也逐渐提高了产品品质,增加了产品种类,进一步加剧了市场竞争。

二、产品定位1. 确定目标消费者迪奥口红的目标消费者是具有一定经济实力、崇尚时尚、关注个人形象、愿意尝试新产品的年轻女性。

她们追求独特和高质量的产品,乐于花费较高的价格购买自己喜爱的产品。

2. 确定产品定位迪奥口红应以高品质、高端奢华为产品定位。

通过产品设计、包装、色彩等方面的差异化,强调产品的独特性和高品质,进一步突出与竞争对手的差异化优势。

三、营销策划方案1. 产品创新迪奥口红应不断进行产品创新,提供更多样化的产品系列,以满足不同消费者的需求。

例如,推出丰富的颜色系列,不同颜色适用于不同场合和个人风格,扩大产品的适用性和可选择性。

2. 品牌宣传通过品牌宣传来提高迪奥口红的品牌知名度和美誉度。

可以与知名艺人、时尚博主、美妆达人等合作,开展代言活动、广告宣传和线上线下活动。

通过社交媒体平台如微博、微信、抖音等,发布相关内容,吸引消费者的关注和参与。

3. 重视线下体验在品牌形象店、百货商场等线下实体店铺中,提供良好的购物体验,引导消费者尝试和购买产品。

可以设计个性化的试妆区域,邀请专业的美妆顾问提供一对一的咨询和指导。

迪奥品牌营销策略(一)

迪奥品牌营销策略(一)

迪奥品牌营销策略(一)迪奥品牌营销策略概述迪奥(Dior)作为一家世界知名的奢侈品牌,其品牌营销是其成功的重要因素之一。

本文将介绍几种迪奥常用的品牌营销策略,帮助读者更好地了解迪奥的成功之道。

产品多元化•产品创新:迪奥始终注重产品的研发和创新,推出高品质、时尚前卫的产品,满足不同消费者的需求。

•产品系列:迪奥通过打造系列化的产品线,如迪奥口红系列、香水系列等,增加产品的可选择性。

品牌形象•明星代言:迪奥常邀请知名明星担任品牌代言人,借助明星的影响力提升品牌知名度,如迪奥香水的品牌代言人娜塔莉·波特曼。

•时尚秀场:迪奥赞助和参与国际时装周等高级时装秀,展示其时尚与创新的形象。

数字营销•社交媒体推广:迪奥通过各大社交媒体平台开展品牌推广活动,定期发布新品信息和时尚资讯,与粉丝互动。

•KOL合作:迪奥与社交媒体上的知名意见领袖(Key Opinion Leaders)合作,通过其影响力传播品牌形象和产品信息。

体验营销•实体店营销:迪奥在全球范围内设立精品店,提供独特的购物体验,如专属客户服务、豪华装潢等。

•活动营销:迪奥举办各种品牌活动,如时装展览、慈善晚宴等,吸引消费者参与并提升品牌认可度。

定制化服务•VIP会员计划:迪奥设立VIP会员计划,为忠诚客户提供定制化的服务和独特的购物体验。

•个性化客户关怀:迪奥通过定期发送礼品、定制化祝福等方式,让客户感受到品牌对他们的重视。

结语通过产品创新、品牌形象打造、数字营销、体验营销及定制化服务的策略,迪奥成功地树立了其在奢侈品市场的领导地位,并持续吸引消费者的关注与认同。

作为其他品牌的学习对象,我们可以借鉴迪奥的品牌营销策略,提升自身品牌竞争力。

融入当地文化•地域限定款:迪奥推出一些地域限定款的产品,与当地文化和特色相结合,增加产品的吸引力。

•与当地艺术家合作:迪奥与当地知名艺术家合作,共同打造艺术展览、艺术品鉴赏活动等,提升品牌在当地的文化影响力。

迪奥网络营销策划方案

迪奥网络营销策划方案

迪奥网络营销策划方案一、背景分析迪奥是全球知名的奢侈品牌,其产品涵盖时装、化妆品、配饰等多个领域。

随着互联网的发展,网络渠道变得越来越重要,对于奢侈品牌来说,网络营销已经成为不可忽视的一部分。

本文将以迪奥为例,制定一份迪奥网络营销策划方案。

二、目标设定1. 增加品牌知名度:通过网络营销手段,提升迪奥品牌在目标受众中的知名度和声誉。

2. 扩大在线销售渠道:利用网络销售渠道,增加迪奥产品的销售额,提高公司的盈利能力。

3. 提升用户参与度:通过网络互动和用户参与的方式,增强用户对迪奥品牌的认同感和忠诚度。

三、策划内容1. 网络形象打造在拥有自己官方网站的基础上,迪奥还应开设微博、微信公众号、Instagram等社交媒体账号。

通过定期发布品牌相关的动态、活动推广和时尚资讯,吸引目标受众关注,扩大品牌影响力。

同时,设计精美的网站和社交媒体界面,使用户在使用过程中获得良好的视觉体验,增加用户粘性。

2. 用户关系管理迪奥可以通过电子邮件、短信等方式与用户建立联系。

用户可以提供个人信息,例如姓名、邮箱、手机号码等,从而获得定期的产品推荐、购物优惠等个性化服务。

通过定期的关怀,若用户有购买意向,将会为其提供优惠券、礼品等奖励,以促进用户消费。

3. 社交媒体营销在社交媒体上发布有趣、有价值的内容,吸引目标受众的注意力。

迪奥可以与知名博主合作,共同进行产品推广或主题合作,吸引更多的目标用户。

此外,还可以开展线上的互动活动,如DIY比赛、签到打卡等,增强用户参与感。

在活动中设置奖品和优惠,激发用户积极参与的欲望。

4. 线上线下互动结合迪奥可以通过线下品牌活动和线上社交媒体的结合,提高活动的受众范围和知名度。

例如,在线上发布线下活动的预告和内容介绍,在活动期间通过社交媒体进行直播,将活动的精彩瞬间传递给无法参与现场的用户,并提供在线购买的渠道。

5. 产品体验分享迪奥可以邀请知名博主、明星或消费者分享他们对于迪奥产品的使用心得和体验,通过这些正向的口碑传播,增加用户对产品的信任感,并吸引更多的用户尝试迪奥产品。

迪奥营销策划方案

迪奥营销策划方案

迪奥营销策划方案一、概述本营销策划方案旨在帮助迪奥增加市场份额、提升品牌形象、吸引更多新客户和维护现有客户。

通过市场调研、竞争分析和消费者洞察,我们将制定一系列针对性的营销策略,包括产品创新、品牌推广、渠道扩展和客户关系管理。

二、市场分析1. 迪奥的品牌定位和竞争优势:迪奥的品牌定位为高端奢侈品,主要以时装、香水、彩妆和皮具等产品为主。

迪奥在设计、质量和品牌形象上有很高的声誉,这也是其竞争优势所在。

2. 市场竞争形势:迪奥面临着来自其他奢侈品牌(如LV、Gucci和Chanel等)的激烈竞争。

这些品牌不断推出新产品和创新设计,吸引了一大批忠实的顾客群体。

3. 消费者需求:现代消费者对奢侈品的需求不再仅仅停留在产品本身,更加注重个性化和多样性。

他们希望通过购买奢侈品来展示自己的品味和身份,并期望获得与品牌的更深层次的互动和体验。

三、市场营销策略1. 产品创新:迪奥应该加大对产品创新的投入,推出更具吸引力的新款产品。

例如,迪奥可以在彩妆产品中增加更多的色彩选择,并结合时下流行的化妆趋势,满足消费者对于个性化的需求。

2. 品牌推广:迪奥需要注重品牌推广,提升品牌形象和知名度。

可以通过与明星签约合作,在时装秀、电视广告和社交媒体上进行宣传,吸引更多的目标客户。

3. 渠道扩展:迪奥可以考虑扩大产品销售渠道,包括线上和线下渠道。

在线上方面,迪奥能够提升官方网站的购物体验,加强网上商城的推广,并与电商平台进行合作。

在线下方面,迪奥可以开设更多的实体店铺,扩大市场覆盖面。

4. 客户关系管理:迪奥应该注重与现有客户的关系维护和发展,通过提供优质的售后服务、个性化的推荐和礼品赠送等方式,增强客户的忠诚度和购买欲望。

迪奥可以通过建立会员制度和定期进行客户调研,获取消费者反馈和需求,以及更好地满足他们的期望。

四、执行和评估1. 执行计划:制定详细的执行计划,包括具体的时间表、责任人和预算。

确保策略的执行得到有效的实施。

迪奥活动方案

迪奥活动方案

迪奥活动方案一、背景介绍近年来,迪奥作为全球知名奢侈品品牌,在市场上的竞争越发激烈。

为了提升品牌形象,增加品牌知名度,吸引更多消费者的关注和购买,迪奥计划举办一系列的品牌活动。

本文将提出一份迪奥活动方案,旨在为迪奥品牌提供创新的市场推广策略,提升产品销量及品牌美誉度。

二、目标群体1. 高端消费者:迪奥的核心目标群体为高端消费者,他们追求高品质、独特性和时尚潮流。

2. 迪奥粉丝:迪奥在社交媒体上拥有庞大的粉丝群体,这些粉丝是忠实的迪奥消费者,对品牌情感认同度较高。

三、活动策划1. 迪奥新品发布会:每年定期举办新品发布会,邀请媒体、行业专家和明星达人参与,通过展示新品,引起市场关注并提高消费者购买欲望。

2. 迪奥主题巡回展览:通过主题展览的形式,将迪奥品牌的经典产品和历史文化展示给消费者,让人们更深入地了解迪奥的品牌内涵和传统价值。

3. 迪奥限量款产品活动:推出限量款产品,并通过抽奖等活动形式进行销售,吸引消费者参与并购买。

同时,限量款产品的独特性也可以提升消费者的购买愿望。

4. 迪奥线下体验活动:在迪奥各大门店开展线下体验活动,如化妆示范、美甲DIY、香水调香等,让消费者能够亲身感受迪奥产品的品质和奢华感。

5. 迪奥品牌合作活动:与其他高端品牌进行联合推广活动,通过搭配产品、共同举办活动等形式,扩大品牌影响力以及销售渠道。

6. 迪奥社交媒体活动:利用社交媒体平台定期发布品牌资讯、时尚潮流趋势等内容,与粉丝互动,增加品牌影响力和粉丝忠诚度。

四、活动宣传1. 媒体宣传:通过报纸、电视、杂志等传统媒体渠道发布活动信息,增加品牌曝光度。

2. 广告推广:利用户外广告、网络广告等渠道进行品牌活动推广,吸引潜在消费者的注意力。

3. 公关活动:与媒体和行业专家合作,利用新闻发布会、媒体采访等形式进行活动宣传,增加活动的知名度。

4. 社交媒体宣传:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台发布活动信息,与粉丝互动,扩大品牌影响力。

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迪奥公司2020营销策划迪奥香水网络营销策划书策划人:陈龙完成时间:2016.5.3目录1.1前言1.2网络营销环境分析1市场环境分析2企业形象分析3产品分析4竞争分析5消费者分析1.3SWOT分析1S(抓紧把握)2W(正确认识)3O(正确把握)4T(正确理解)1.4营销方案3目标和战略重点2产品和价格策略3渠道和促销策略1.5 实施计划1.1前言在全世界香水销量目前持续降低的情势下,巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。

而事实上,中国人过去没有使用香水的习惯,在中国的历史上也找不到香水文化的根源。

在中国,香水仍是一件新鲜的事物。

中国人直到20世纪出才开始使用带香水的沐浴品,这些产品的功能是提神和驱蚊。

直到1980年代,西方的香水才开始引进中国,直到今天,中国的消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。

迪奥从1949年一直发展到今天,备受人们关注,它是时代潮流进步的产物,也是一种尊贵的象征。

近年来,随着人们经济水平的提升,人们对美的追求不仅仅局限在外在的衣着,化妆上,越来越多的时尚一族通过“体香”来展示自己的品位和气质。

迪奥香水--真我系列能给予女人以优雅而性感的姿态,让更多的女人释放内心真实的自我。

D i o r迪奥真我系列,令女人再度重现自身的女性魅力;D i o r迪奥真我系列,为女人演绎高贵优雅的人生姿态1.2 网络营销环境分析:(一)市场环境分析1、香水市场越来越呈现出年轻化的趋势。

现代女性出来工作的越来越多,年龄层也在下降,香水市场呈现出饱和状态,在相对减少2、大量香水新品上市,香水制造商承担着相应的风险,即消费者面对众多的香水无从下手造成的结果。

香水品质决定了全球香水市场未来走向,全球高档香水市场高达187亿美元,占化妆品市场60%。

由此见,产品品质无疑是不可或缺的重要因素3、从M I N T E L公司公布的市场报告来看,大多的消费者在杂货店就能以大众香水的价格买到高档香水,因此这样的市场使得杂货店成为了更多消费者购买香水的目的地(二)企业形象分析1、克里斯汀·迪奥在1947年成立了时装店。

同年,克里斯汀·迪奥创立了P a r f u m e s C h r i s t i a n D i o r,推出称为M i s s D i o r新式香水,是一种植物性绿色西普香水。

2、迪奥梦幻香水无论从“M i s s D i o r”到“D i o r A d d i c t”的各种D i o r香水,都包罗万象,融入梦幻色彩。

C h r i s t i a n D i o r香水可迎合各种女性、男性以及不同情绪。

这些香水出人意表,诱惑力无从抗拒,也是香水制造业柜子的艺术体现。

3、D i o r是法国著名的一个时尚消费品牌,它主营服装、首饰、化妆品、香水等高档消费品。

在时尚的尖端潮流中,D i o r成为了华丽高雅的一个代名词。

(三)产品分析1、J’a d o r e真我香水以玫瑰和大马士革梅的花果香调,它是一种极其对女性气质的表达,一种代表绝对女性气质的象征。

J’a d o r e真我香水,拥有的绝对女性气质以:现代优雅,明亮感性!可以给女人想要的姿态。

2、产品的设计:迪奥香水的瓶身为细颈圆瓶。

细颈圆瓶传承着N e w L o o k美学:相似的弧线概念,对柔美的渴求亦所差无几。

极具象征意味的形体精致婷长,环绕着如若珍宝的黄金颈环,还拥有水晶珍珠形瓶塞。

细颈圆瓶则演化为泪滴瓶。

倘若质疑瓶身上未曾出现香水名,一瞥之见,给我们的感觉就是恰在瓶塞中央,似一个惊叹号:“J‘a d o r e真我!”3、产品赋予企业形象:充分体现高雅迷人的格调,迪奥真我香水,释放女人内心真实自我,勇于发表新女性的宣言。

J‘a d o r e真我,直击女人内心的渴望。

(四)竞争分析1、每个行业中都会有各多的行业竞争者,香水行业也是如此。

与迪奥香水媲美的香水品牌有:香奈儿、兰蔻、安安国际、A n n a s u i、C K、B u r b e r r y等老牌香水。

这些老牌香水依旧是消费者青睐的品牌,也许是服装品牌的光环效应促使消费者对旗下的香水品牌产生了连带兴趣。

也许是因为它们品牌本身的个性理念和迷人香型吸引着各自的消费人群。

虽然它们在香水这个市场行业上成为领军的地位,但因为迪奥香水在价格方面高于同类产品,也正因为它的高价位使它成为香水之王,尊贵地位的象征。

2、全球最大的日用品公司--保洁公司的香水业务(D o n t b l a n c、A n n a s u i、E s c a d a等)近年来在中国一直保持两位数的稳固增长。

这跟中国日益强劲的消费能力和每年众多在境内上市的香水新品有很大的关系。

这对迪奥真我香水来说,是一个很强的劲敌。

3、单就香水品牌来看,有着众多年轻消费者簇拥的C K 增长势头强劲,全年增幅度较大,在众多香水销售市场排行中总能博得头筹,而颇得中产阶级认同的B u r b e r r y 也能经常稳居前三甲。

其香水在中国市场的投放,将会对迪奥香水带来一定的威胁。

(五)消费者分析1、主要市场(活跃客户)A、主要的对象是22—45岁的时尚年轻女士、高层白领女士、豪门阔太太。

这类人群有一定的经济基础,她们的消费能力较强,她们注重自己的仪表和品味,迪奥香水的高贵优雅正好符合她们所追求的,正能成为她们品位与地位的依托。

B、美容界的专业人士(美容师、化妆师等)。

由于她们所工作的原因,更注定了她们的品位与欣赏水平与常人不同。

迪奥品牌至1947年创始以来,就一直是华贵与高雅的代名词。

使用迪奥香水当然是她们高贵与优雅的最好选择。

2、次要市场(不活跃客户)A、主要对象是18—22岁的未婚白领女士。

虽然他们之中也不乏家庭条件偏好的,但她们相与22—45岁的白领女士来说经济基础相对薄弱,消费能力偏低。

所以她们只能作为次要市场。

B、18—45岁的男性,他们会在各种不同的日子里来购买香水,作为礼物赠送给她人,所以也只能作为次要市场。

3、潜在市场潜在消费者针对有收入偏高、时尚、爱美、感性的人群,她们对各类高档香水有研究,但她们之前一直用别类品牌的香水。

后被迪奥真我香水的自身魅力所吸引,而她们也愿意尝试不同类品牌的香水。

1.3S W O T分析S(优势)1、客户资源——拥有绝对部分的客户资源,保持良好的客户关系,在市场上占领了绝对的优势。

2、人才储备——具有现代发展所必需的战略观念,创新观念,人力资源,开发管理。

人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境。

3、服务质量——日趋完善的服务质量,具有集团客户服务中心,为跨国的集团客户解决进网需求,建立了一站购齐的服务体系。

W(劣势)1、建立了世界知名的品牌,虽它在信息技术上拥有优势,但因为其巨大的业务拓展,这可能导致某些领域控制力不够强。

2、迪奥生产多形式的产品(兼顾化妆品,香水等),它可能在适应性比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势。

3、该公司全球化,但目前只开拓了少数几十个国家市场,仍有市场漏洞。

T(机会)迪奥非常善于利用机遇,以品牌为无形资产,涉及各服饰品类,以不知名到专卖店,在中国部分高档商品均有售,D I O R服装设计的思想理论与众不同,在一标上仅标C H R I S T I A N D I O R的字样,容纳了国内外一二线知名中高档品牌产品的服装加盟品牌,整合了国内外上千家服装企业计划外库存,订单尾货,大单采购等,无论从品质上,从商品价位上都是最大程度满足客户需求。

O(风险)目前,甚嚣尘上的迪奥明星代言事件的风险风波,迪奥请奥莎朗斯通代言花费不菲风险大,采用名人战略也存在很多风险.如选择的明星陷入丑闻,但可能在一夜间失宠,企业形象非但没有提升而且突然一下子要进行危机管理。

1.4网络营销方案(一)营销目标和战略重点目标市场策略:我们的消费对象为高层白领、未婚女性、富太太以及专业人士(如美容师、化妆师等)。

不断的革新新是一种需要不断进行创造的科学。

产品需要具备独特的活性成分,优良的质地结构,芬芳的气味及色泽,使一切处于一种本能的和谐状态中。

与女性朋友同行D i o r与所有女性朋友同行,并以倾听每位女性朋友的意见,理解和尊重她们的不同需要求为己任。

全球范围的深入研究使我们对女性的需求和期望有了更为深刻的理解。

因此,每一位女性朋友在她生命的不同阶段,都能得到我们提供的,适合她个人的美容护肤建议。

拥有法国的魅力当勇气、文化、魅力和美丽结合在一起的时候,您就拥有了法国式的生活艺术,迪奥真我就是将这一切输入到全世界。

我们要将生活的艺术沐浴在浪漫的柔和情调之中,融入那精美的优雅之中。

战略重点以体现优雅、高贵风格为主调、释放女人内心最真实的自我。

迪奥真我香水=释放女人内心真实的自我+优雅也可以性感平面广告画面以黑色为主,红色的百合占据画面的大部分,花瓣垂下的地方是真我香水,香水在花瓣下方,仿佛是花汁直接滴如香水瓶,体现香水的香芬。

以含苞待放和完全怒放的百合作为两个画面的主体,给人以花开的感觉,更能吸引消费者的注意。

产品广告:产品广告目标使香水不再单纯的用于遮挡原有体味、展现自己的时尚性,而成为体现自己独特品味的工具。

人们甚至可以凭借使用迪奥真我香水来区分个人与个人、个人与群体,以提升个人的整体气质。

进而刺激消费,提高销售额。

形象广告提升迪奥品牌知名度,加强品牌认知。

电视广告(以15秒广告为主)要采用性表现手法,选取的女主角要集性感、优雅于一身。

她不需过多的珠宝点缀,也不需要精致的妆容。

她只需一套有质感的礼服,一个优雅、性感的回眸一笑,一路走来,就能吸引万人目光,要让女性朋友看到她的第一眼就能印象深刻,记住她。

一瓶迪奥真我香水就能代替一切外在装饰,它可以让女人变的自信,释放内心最真实的自己,勇于发表新女性宣言。

二)产品和价格策略产品真我香水以玫瑰和大马士革梅的花果香调。

绝对的女性气质:现代优雅,明亮感性!前调:卡不利亚香柠檬:收获于意大利南部,通过冷轧取果实的果皮获得香柠檬精油,它带给香水一种出挑的清甜味道,给柑橘香调增加了独特的活力。

中调:大马士革玫瑰:原产地为土耳其和保加利亚,大马士革玫瑰被用于制成香精油和纯香。

后调:茉莉。

是女性柔美的象征。

茉莉花是世界上香水提炼中最常用到的香料,它是有着自己独特的香味非常易碎的花种,时而狂野和奔放,时而又像朝露一般纯洁。

产品之价商品规格:50m l市场价格:¥520商品规格:100m l市场价格:¥999(三)渠道和促销策略1、门户网站的建立建立主要的门户网站(新浪、腾讯、网易)进行产品宣传,比如网站首页广告、视频广告。

网络上投放香水广告比电视广告要便宜,但取得的效益更加突出。

2、网站推广方案迪奥香水利用当前最便捷、高效、覆盖范围最广泛的网络进行市场推广,制定了一系列的网络推广策略,方便更多的消费者了解迪奥香水产品,同时也起到了促进产品销售的效果。

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