迪奥在中国市场上的营销传播
dior市场调研报告
dior市场调研报告Dior市场调研报告市场调研是对产品销售情况、竞争对手情况以及消费者需求的分析和研究。
本次市场调研报告以Dior为研究对象，旨在了解Dior在中国市场的销售情况、竞争对手情况及消费者需求。
一、Dior在中国市场的销售情况1.销售额：根据数据显示，Dior在中国市场的销售额增长稳定。
自2015年至今，Dior的中国销售额年均增长超过10%。
2.销售渠道：Dior通过自有门店、电商平台和专柜等多种销售渠道进行销售。
其中，自有门店是主要销售渠道，旗舰店位于中国一线城市，如上海、北京等。
3.产品结构：Dior在中国市场主要销售香水、化妆品、手袋等产品。
其中，化妆品是销售额的主要贡献者，占据了销售额的60%以上。
二、Dior在中国市场的竞争对手情况1.品牌竞争：Dior在中国市场面临着来自国际奢侈品牌和本土奢侈品牌的竞争。
国际奢侈品牌如LV、Gucci等也在中国市场拥有很高的知名度，并且在产品创新、营销策略等方面具有竞争优势。
本土奢侈品牌如周大福、周生生在中国市场也有一定的影响力。
2.定价竞争：Dior在中国市场的产品定价相对较高，相较于一些本土品牌，有一定的价格竞争力。
但与一些国际奢侈品牌相比，Dior的产品定价相对较低。
三、消费者需求分析1.品牌认知：Dior在中国市场的品牌认知度很高，被认为是高品质、高端时尚的代表。
消费者普遍认为Dior的产品质量可靠且具有独特的设计风格。
2.消费触点：消费者购买Dior产品的主要渠道是自有门店，消费者在Dior的门店购买产品不仅是为了获得产品本身，还希望获得店内特有的购物体验。
3.消费动机：消费者购买Dior产品的主要动机是追求时尚、个性和品牌价值。
大部分消费者认为Dior产品具有独特的设计、优良的品质和高端的形象，购买Dior产品可以提升自身品味和社会地位。
综上所述，Dior在中国市场销售额稳定增长，面临来自国际奢侈品牌和本土奢侈品牌的竞争。
轻奢彩妆的swot品牌分析
轻奢彩妆的swot品牌分析--以迪奥为例摘要：近年来随着我国市场经济的不断发展，人们的生活水平得到很多的提高，人们在解决了基本的温饱之后就开始对生活状态有了更高的追求，尤其是当代年轻人越来越希望追求享受型生活。
在当今消费升级和发展的背景之下，彩妆行业也进入了新的迸发发展时期，中国也已经成为了彩妆消费的大国。
随着移动互联网和平台的发展，给整个彩妆市场的营销带来了新的营销灵感和条件。
迪奥彩妆作为老牌的彩妆品牌，迪奥彩妆在当今的发展面临着越来越多的调整。
因此对于迪奥彩妆如何制定新的营销策略，改变营销组合已经成为了当前发展过程中急切需要解决的问题。
本文通过对迪奥彩妆的SWOT品牌分析，对迪奥彩妆的营销现状进行阐述，找到迪奥彩妆在营销过程中存在的问题并提出相应的改进建议。
关键词：彩妆；SWOT；营销策略目录一、绪论 (4)（一）研究背景及意义 (4)1.研究背景 (4)2. 研究意义 (4)（二）国内外研究现状 (4)（三）研究目的 (5)（四）研究方法 (5)二、相关概述界定 (5)（一）轻奢彩妆与品牌 (6)（二）swot分析法 (6)（三）STP营销 (6)三、基于SWOT分析下“迪奥”轻奢彩妆的品牌营销现状 (6)（一）迪奥轻奢彩妆的简介 (6)（二）迪奥轻奢彩妆的品牌营销情况 (6)1.优势分析 (6)2.劣势分析 (6)3.机会分析 (7)4.威胁分析 (7)（三）迪奥轻奢彩妆的品牌营销现状 (8)1.产品策略现状 (8)2.价格策略现状 (9)3.渠道策略现状 (10)4.促销策略现状 (10)四、迪奥轻奢彩妆营销中存在的问题 (11)（一）部分品类市场接受程度低 (11)（二）价格策略缺乏弹性 (11)（三）传统的宣传模式缺乏顾客体验 (11)（四）售后服务体系不完善 (12)五、基于SWOT分析下的迪奥轻奢彩妆品牌营销对策 (12)（一）优化竞争力较差的商品 (12)（二）控制产品价格的弹性 (13)（三）加强对体验式营销理念的认识 (13)（四）加强完善售后服务体系 (14)结论 (12)参考文献 (12)致谢 (12)一、绪论（一）研究背景及意义1.研究背景随着我国经济的不断发展，我国已经成为了全球第三大的化妆品消费国，我国的化妆品市场容量巨大，引起了国内外化妆品品牌的强烈关注，我国化妆品生产企业的数量也出现爆发式的增长。
迪奥口红营销策划方案
迪奥口红营销策划方案一、市场分析1. 口红市场概况随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，口红市场整体呈现出快速增长的态势。
口红已经成为每个女性日常美妆必备品之一，无论是平价品牌还是奢侈品牌，口红都是其中的热销品。
根据市场调查数据显示，国内口红市场年复合增长率约为10%，市场规模已经接近500亿元。
由于国内口红市场竞争激烈，各品牌在产品创新、营销策略等方面的投入逐渐增加。
2. 迪奥口红市场竞争分析迪奥口红作为奢侈品品牌，以其独特的品牌魅力和高品质的产品而受到消费者的喜爱。
然而，在市场上，迪奥口红也面临着来自其他奢侈品牌以及平价品牌的竞争。
香奈儿、兰蔻、纪梵希等品牌的口红在市场上也有较高市场份额，与迪奥口红直接竞争。
此外，国内知名平价品牌如玛丽黛佳、美宝莲等也逐渐提高了产品品质，增加了产品种类，进一步加剧了市场竞争。
二、产品定位1. 确定目标消费者迪奥口红的目标消费者是具有一定经济实力、崇尚时尚、关注个人形象、愿意尝试新产品的年轻女性。
她们追求独特和高质量的产品，乐于花费较高的价格购买自己喜爱的产品。
2. 确定产品定位迪奥口红应以高品质、高端奢华为产品定位。
通过产品设计、包装、色彩等方面的差异化，强调产品的独特性和高品质，进一步突出与竞争对手的差异化优势。
三、营销策划方案1. 产品创新迪奥口红应不断进行产品创新，提供更多样化的产品系列，以满足不同消费者的需求。
例如，推出丰富的颜色系列，不同颜色适用于不同场合和个人风格，扩大产品的适用性和可选择性。
2. 品牌宣传通过品牌宣传来提高迪奥口红的品牌知名度和美誉度。
可以与知名艺人、时尚博主、美妆达人等合作，开展代言活动、广告宣传和线上线下活动。
通过社交媒体平台如微博、微信、抖音等，发布相关内容，吸引消费者的关注和参与。
3. 重视线下体验在品牌形象店、百货商场等线下实体店铺中，提供良好的购物体验，引导消费者尝试和购买产品。
可以设计个性化的试妆区域，邀请专业的美妆顾问提供一对一的咨询和指导。
迪奥营销策划方案
迪奥营销策划方案一、概述本营销策划方案旨在帮助迪奥增加市场份额、提升品牌形象、吸引更多新客户和维护现有客户。
通过市场调研、竞争分析和消费者洞察，我们将制定一系列针对性的营销策略，包括产品创新、品牌推广、渠道扩展和客户关系管理。
二、市场分析1. 迪奥的品牌定位和竞争优势：迪奥的品牌定位为高端奢侈品，主要以时装、香水、彩妆和皮具等产品为主。
迪奥在设计、质量和品牌形象上有很高的声誉，这也是其竞争优势所在。
2. 市场竞争形势：迪奥面临着来自其他奢侈品牌（如LV、Gucci和Chanel等）的激烈竞争。
这些品牌不断推出新产品和创新设计，吸引了一大批忠实的顾客群体。
3. 消费者需求：现代消费者对奢侈品的需求不再仅仅停留在产品本身，更加注重个性化和多样性。
他们希望通过购买奢侈品来展示自己的品味和身份，并期望获得与品牌的更深层次的互动和体验。
三、市场营销策略1. 产品创新：迪奥应该加大对产品创新的投入，推出更具吸引力的新款产品。
例如，迪奥可以在彩妆产品中增加更多的色彩选择，并结合时下流行的化妆趋势，满足消费者对于个性化的需求。
2. 品牌推广：迪奥需要注重品牌推广，提升品牌形象和知名度。
可以通过与明星签约合作，在时装秀、电视广告和社交媒体上进行宣传，吸引更多的目标客户。
3. 渠道扩展：迪奥可以考虑扩大产品销售渠道，包括线上和线下渠道。
在线上方面，迪奥能够提升官方网站的购物体验，加强网上商城的推广，并与电商平台进行合作。
在线下方面，迪奥可以开设更多的实体店铺，扩大市场覆盖面。
4. 客户关系管理：迪奥应该注重与现有客户的关系维护和发展，通过提供优质的售后服务、个性化的推荐和礼品赠送等方式，增强客户的忠诚度和购买欲望。
迪奥可以通过建立会员制度和定期进行客户调研，获取消费者反馈和需求，以及更好地满足他们的期望。
四、执行和评估1. 执行计划：制定详细的执行计划，包括具体的时间表、责任人和预算。
确保策略的执行得到有效的实施。
迪奥真我系列香水的营销策划方案
迪奥真我系列香水的营销策划方案一、市场概况迪奥真我系列香水是迪奥品牌旗下的一款高端女士香水系列，追求真实、自信和优雅的品牌理念得到了消费者的广泛认可。
目前市场上有众多香妃香水、香顾香水等大牌香水系列，迪奥真我系列香水需要有独特的营销策划方案来突破市场竞争。
二、定位目标1. 目标顾客群：25-45岁的都市女性，具备一定的经济实力，注重个人形象和品位。
2. 定位：高端、时尚、个性、自信。
三、品牌形象1. 品牌理念：真实、自信、优雅。
2. 品牌口号：真我如你，璀璨无限。
四、市场调研1. 目标顾客需求调研：通过市场调研了解目标顾客对香水的喜好和消费习惯，以及她们对个人形象的需求和追求。
2. 竞争对手分析：对同类高端女性香水品牌进行调研，了解其产品特点、定价策略和市场渠道等。
五、创意策划1. 产品特点：（1）原创调香配方：以独特的调香配方，展现出每位女性的真实、自信和优雅。
（2）高端包装设计：采用精美的瓶身设计，彰显品牌的高端品质。
（3）持久留香：迪奥真我香水具有持久的香气，让人愿意每天都使用。
2. 宣传活动：（1）明星代言：邀请有真实、自信、优雅形象的明星代言迪奥真我系列香水，将品牌形象与代言人形象相结合，提升品牌知名度和美誉度。
（2）主题广告：制作一系列主题广告，突出迪奥真我香水的独特魅力和品牌理念。
（3）社交媒体推广：在各大社交媒体平台上发布品牌故事和产品信息，通过精心策划的推广活动，吸引目标顾客的关注。
（4）线上线下活动结合：举办线上线下活动，如线下美妆活动或线上直播试香活动，增加消费者对产品的了解和体验。
3. 推广渠道：（1）专柜销售：在高端百货店等场所设立专柜，展示迪奥真我系列香水，并提供专业的咨询和服务。
（2）电商渠道：在各大电商平台开设官方旗舰店，同时与电商平台合作举办促销活动，扩大产品销售渠道。
（3）小样赠品：在航空公司、高级酒店等领域合作，提供迪奥真我系列香水的小样赠品，让消费者在旅行中有机会接触到产品。
Dior推广方案
Dior推广方案一、背景介绍Dior作为国际知名的奢侈品牌，一直以来以其独特的风格和高品质的产品著称于世。
然而，随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的变化，Dior需要制定一套有效的推广方案，以更好地宣传品牌形象、吸引新客户并保持现有客户的忠诚度。
二、目标和目标受众1. 目标：提升Dior品牌知名度、销售额和市场份额，并提高客户满意度。
2. 目标受众：主要包括时尚界和奢侈品消费者群体，尤其是年轻一代的时尚潮人和高端消费群体。
三、推广策略1. 打造品牌形象- 通过优质的产品质量和独特的设计风格，强化Dior在奢侈品市场的地位。
- 在重要时尚活动上设立Dior展厅，如时装周、奢侈品展览会等，增加品牌曝光度。
- 合作与顶级时尚杂志，发布具有品牌特色的专题报道和广告。
2. 线上推广- 制作精美的官方网站，展示最新产品、品牌故事和时尚趋势，引导客户进行在线购买。
- 活跃在社交媒体平台上，发布时尚穿搭灵感、与粉丝互动，并定期举办线上活动、赞助时尚达人。
- 培养一支专业的电商团队，提供完善的售后服务和快速的物流体验。
3. 实体店铺推广- 优化门店布局和陈列，创造舒适的购物环境，并提供个性化的购物体验。
- 定期举办品牌活动、庆典和独家私享会，邀请明星及时尚名人参与，提高品牌曝光度。
- 在购买时提供小礼品，增加顾客满意度和留存率。
四、推广效果评估与调整1. 设立明确的数据指标，如品牌知名度、销售额、客户满意度和市场份额等，定期进行评估。
2. 通过市场调研和顾客反馈，了解推广策略的效果，并根据实际情况进行调整和优化。
3. 加强与合作伙伴的沟通与合作，共同探索适合双方的创新推广方式。
五、预算与资源分配1. 根据推广目标和策略，合理安排推广预算，确保资金的有效使用。
2. 合理分配人力资源，建立专业的推广团队，并与市场部门密切合作。
3. 集中优势资源，如明星代言、顶级时尚杂志广告等，提高推广效果。
六、结语以上是Dior的推广方案，通过打造品牌形象、线上推广和实体店铺推广，Dior将能更好地宣传品牌形象、吸引新客户并保持现有客户的忠诚度。
迪奥营销方案论文
摘要：本文旨在探讨迪奥品牌的营销策略，分析其在中国市场的成功因素，并提出相应的营销方案。
通过对迪奥品牌的市场定位、营销策略、产品特点以及市场环境等方面的研究，为迪奥品牌在中国市场的持续发展提供有益的参考。
一、引言迪奥（Dior）是法国著名的奢侈品品牌，自1947年创立以来，以其独特的设计风格、高品质的产品和卓越的工艺，赢得了全球消费者的喜爱。
近年来，随着中国奢侈品市场的快速发展，迪奥在中国市场的地位日益重要。
本文将分析迪奥的营销策略，并提出相应的营销方案。
二、迪奥品牌营销策略分析1. 市场定位迪奥品牌定位高端奢华，以独特的设计风格、高品质的产品和卓越的工艺，满足消费者对时尚、品质的追求。
在中国市场，迪奥通过高端商场、专卖店等渠道，将产品推向目标消费者。
2. 产品特点迪奥产品具有以下特点：（1）独特的设计风格：迪奥设计风格独特，注重细节，体现优雅、奢华的品味。
（2）高品质材料：迪奥选用优质面料、高级珠宝等材料，确保产品品质。
（3）精湛工艺：迪奥注重工艺，力求将产品做到极致。
3. 营销策略（1）广告宣传：迪奥通过电视、杂志、网络等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度。
（2）明星代言：迪奥邀请众多明星代言，提高品牌形象。
（3）时尚秀：迪奥定期举办时装秀，展示品牌最新设计，吸引消费者关注。
（4）社交媒体营销：迪奥利用微博、微信等社交媒体平台，与消费者互动，提高品牌忠诚度。
三、迪奥营销方案1. 优化产品结构针对中国消费者需求，迪奥应调整产品结构，推出更多符合市场需求的产品。
2. 加强品牌推广（1）加大广告宣传力度，提高品牌知名度。
（2）邀请更多明星代言，提升品牌形象。
（3）举办更多时尚活动，吸引消费者关注。
3. 深化社交媒体营销（1）加强微博、微信等社交媒体平台运营，提高品牌互动性。
（2）开展线上线下互动活动，提高消费者参与度。
（3）推出个性化营销方案，满足消费者需求。
4. 拓展销售渠道（1）优化线下销售渠道，提升专卖店、专柜形象。
DIOR广告策划活动方案
DIOR广告策划活动方案一、活动背景DIOR作为国际知名奢侈品牌，以其高品质、高端时尚和创新设计享誉全球。
为了进一步巩固DIOR在国内市场的品牌影响力，提升品牌美誉度和市场占有率，本次广告策划活动旨在通过线上线下相结合的方式，突出DIOR品牌的高贵与时尚，引起广大消费者对DIOR产品的关注和购买欲望。
二、活动目标1. 提升DIOR品牌知名度和美誉度，深度植入目标消费者心智；2. 引导消费者了解DIOR产品特点和品质，提高购买意愿；3. 增加DIOR产品销售额，提升市场占有率。
三、活动策略1. 突出DIOR品牌的高贵与时尚：通过精心设计的广告语、图片和视频，以及名人代言人的力量，传递出DIOR品牌高品质、高端时尚的形象。
2. 打造线上线下结合的DIOR购物体验：在线上渠道，通过定期的限时销售、优惠券和礼品赠送，吸引消费者进入DIOR官方网店进行购物；在线下渠道，举办品牌体验活动和产品展示会，让消费者直观感受DIOR的奢华与品质。
3. 利用社交媒体传播DIOR品牌：通过与时下热门社交媒体平台合作，推出DIOR专属的活动板块，引导消费者分享和讨论DIOR产品，扩大品牌影响力。
四、活动内容1. DIOR限时购：每月定期举办的DIOR限时购活动，通过在DIOR官方网店销售限量产品或为老客户提供折扣等方式，吸引消费者限时购买DIOR产品。
2. 名人代言人：邀请国内外知名明星、模特等成为DIOR品牌的代言人，通过广告拍摄、社交媒体互动等形式，传递出DIOR品牌的高贵与时尚形象，提高品牌美誉度。
3. 品牌体验活动：举办DIOR品牌体验活动，通过展示DIOR产品的质感和工艺技术，让消费者亲身感受DIOR的奢华与品质，提高消费者购买意愿。
4. 社交媒体合作：与国内外热门社交媒体平台合作，推出DIOR专属的活动板块，通过线上线下的互动，引导消费者分享和讨论DIOR产品，扩大品牌影响力。
五、活动执行方案1. DIOR限时购活动执行方案：a. 每月固定选择3-5个DIOR产品进行限时抢购，折扣幅度在10%-30%之间；b. 在DIOR官方网店和线下指定门店同时进行，确保线上线下销售同时进行；c. 通过活动页面、短信推送等方式向消费者宣传活动信息，引导消费者购买。
dior营销策划方案
dior营销策划方案摘要：Dior是一家享誉全球的奢侈品牌，以高质量的产品和独特的设计风格而闻名。
本文将从市场分析、目标市场、竞争分析、产品策略、价格策略、推广策略、销售渠道和营销评估等方面，为Dior设计一套全面有效的营销策划方案。
1.市场分析- 市场规模和增长趋势：奢侈品市场逐年增长，但增速放缓。
- 市场趋势：消费者对奢侈品的需求从单纯的产品追求转变为体验、品牌价值与社会责任的考量。
- 市场细分：精品手袋、时尚服装、高级珠宝和化妆品等。
2.目标市场- 地理范围：全球范围，特别是中国、美国和欧洲等奢侈品消费大国。
- 潜在客户：中产阶级和上层阶级，尤其注意年轻一代的购买力。
3.竞争分析- 竞争对手：Gucci、Louis Vuitton、Chanel等高端奢侈品品牌。
- 竞争优势：独特的设计风格、高质量的产品、品牌形象和悠久的历史等。
4.产品策略- 定位：高端奢侈品，传递品质、时尚和奢华的理念。
- 产品线：包括时装、配饰、香水、化妆品和高级珠宝等多个系列。
- 创新设计：推出限量版产品、与艺术家合作、倡导可持续发展等。
5.价格策略- 高价定位：符合奢侈品标准，保持品牌形象的高档感。
- 弹性定价：根据不同地区和产品线，采取灵活的定价策略。
6.推广策略- 品牌大使和明星代言：与明星签约，提升品牌知名度。
- 广告宣传：在高端时尚杂志、电视和网络等媒体渠道展示Dior的产品和故事。
- 社交媒体：利用社交平台建立品牌形象和与消费者的互动。
- 活动营销：与时装周、艺术展和慈善活动等合作，扩大品牌影响力。
7.销售渠道- 线下销售：开设专卖店，选择具有奢侈品购物经历的地点。
- 线上销售：建立官方网店，提供便捷的购物体验和全球配送服务。
8.营销评估- 销售数据分析：根据销售数据评估产品的市场表现和消费者需求。
- 品牌影响力测量：定期进行市场调研，评估Dior在目标市场中的知名度和形象。
- 竞争对手分析：跟踪竞争对手的市场策略和产品创新。
分析迪奥营销活动运用了哪些网络营销策略和哪些营销方法
分析迪奥营销活动运⽤了哪些⽹络营销策略和哪些营销⽅法（⼀）⽹络营销⽅法：1.⽹络⼴告2.论坛营销3.交换链接4.信息发布5.病毒性传播6.个性化营销第⼀⽹络⼴告：2007年夏季，Dior（迪奥）推出了全新⽔护养动⼒系列产品，为了准确地向⽬标消费群体展现迪奥⽔动⼒产品“年轻的奢华”，迪奥联⼿腾讯QQ空间，开展了以“奢华⽔护养动⼒之旅”为主题的⽹络营销活动，希望能在QQ空间众多的⽤户中锁定更多的⾼端⽬标受众。
这样，⽆形之中就成为了Dior（迪奥）⽔动⼒主题活动新的传播载体，就会吸引更多同类消费群体的关注和回应。
第⼆论坛营销：为进⼀步挖掘潜在⽬标受众，活动还调动了QQ会员俱乐部和QQ群的数据库资料。
通过⾼级搜索，寻找有⾼级美容经验及有Dior（迪奥）品牌消费经验的⽤户，并⽤短消息主动向她们发送邀请，进⾏⼀对⼀的精准营销。
另外，还利⽤产品试⽤、公关软⽂、明星博客等⽅式，树⽴产品的⼝碑，直接拉动了⽹上促销礼包订购和整体销售额的直线增长。
第三交换链接：他们把活动分成⽩领、学⽣、模特三个组，⽹友根据⾃⾝的实际情况选择组别参赛。
选⼿以个⼈QQ空间形式报名，创⽴美容⽇志后，便可在⾃⼰的QQ空间以⽂字、图⽚或视频等丰富的形式介绍护肤⼼得，分享美容护肤的经验和诀窍。
第四信息发布：借助互联⽹，以⼥性关注的美丽、护肤话题，引发消费者与品牌之间的互动，Dior的品牌知名度得到了层层扩散；通过QQ空间平台，利⽤有效⼿段筛选出热衷美容、追逐奢华的潜在消费者和意见领袖，使得Dior⽔动⼒产品“年轻的奢华”的品牌体验⼀⼀传递。
第五病毒性传播：⼤赛的优胜者凭借⾃⾝的实⼒成为了Dior⽔动⼒产品的意见领袖，他们的QQ空间也就变为⽔动⼒产品病毒式营销的传播源。
互联⽹最⼤的价值就是分享，只要信息有⾜够价值，⽆论是快乐，⽆论是资讯的学习，都能够使得这些资讯再加上公司产品的推⼴，⽆成本地传遍整个⽹络。
第六个性化营销：⽹络营销的特点越发突出，⽹络营销是⼀对⼀的，理性的，消费者是主导⾮强迫性的，循序渐进的，⽽且是⼀种低成本的促销，避免推销员强势推销的⼲扰，并通过信息提供与交互式交谈，与消费者建⽴良好的关系。
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Dior
简介
产品主张/渴望的顾客回应
战略意图/目标
战术意图/目标（比如：有关于具体的营销传播行为）
目标市场识别
目标观众识别
预算和预算分解
促销行动（详细表达基本行动和支持行动以及相对应的目标观众）
所有行动的日程安排
媒体选择、成本和日程
评估建议
自克里斯汀迪奥于1947年创始Dior这个品牌以来, Dior在时装与时尚界始终处于金字塔的顶端,半个世纪以来始终保持高贵优雅的风格和品味,是法国高级女装的代表,是华丽与高雅的代名词,它的设计从创建始终沿袭法国高级女装的传统,保持高级华丽的设计路线。
Dior的设计风格重点在于让服装的女性造型线条而非色彩,强调女性凹凸有致,形体柔美的曲线,在Dior的设计中女性独特的魅力被淋漓尽致的体现出来,可以说, Dior无时无刻的让自己王国里面的每一个事物都体现着女性的魅力。
值得注意的是, Dior有着很强的商业思想,第一个用注册商标来确立“品牌”的概念,将法国的高级时装业从传统家庭作坊式引向现代化企业,50多年过去了,由克里斯汀迪奥建立的庞大时装王国依然站在世界时装领域的潮头,引领着时尚。
在中国，定制似乎已经成为奢侈品品牌经营不可或缺的手段。
而品牌定制化一方面是对品牌自身的设计制造能力的挑战，另一方面又对品牌策略本身提出了极高要求，如何将定制化的产品完美嵌入品牌价值传播体系中，是众多奢侈品企业面临的新问题。
而Dior在进军中国市场未来的发展规划中就不可避免的要在“定制化”市场投入更多的精力。
本文通过收集信息，针对此类产品的市场现状以及竞争的问题，研究Dior产品正式上市后的不同阶段的计划，以及促销策略,为其定制化策略设计营销传播计划，根据目标受众以及传播目标的变化设定相应的媒体策略,同时,根据不同媒体的选择，基于不同的媒体目标和媒体日程安排进行合理的预算配置。
产品主张
美国某杂志在"改变未来的十大科技"评论中,把"个性化定制"排在首位.这个判断不无道理.随着社会的不断进步.来自市场的变化趋势中有两个因素导致消费者对产品需求出现差异:一方面是消费者分化,另一方面是消费者收入水平和价值判断出现差别.这些需求在成品衣服的购买中是无法得到满足,从而促使了个性化定制需求的产生. “定制化”让传统的以生产和技术为导向、以厂商为主导的生产销售方式有了质的变化，消费者的需求被摆在了营销的第一位置，消费者从过去被动地接受产品到如今主动参与到产品的设计、制造中来，“Do it yourself”不再仅仅代表一种生活方式。
从Dior开始开拓中国市场时,就充分认定了服装定制的好处:首先,服装定制是追求个性,只要你有想法,你有愿望就可以直接或间接通过服装定制表现出来.而且这个表现是与众不同的,是独一无二的.因为这就是你的想法,这就是你.当然这个与众不同,这种独一无二也是你个人的口味和象征的一种,其次,定制的服装一般会很合体,很舒适.由于定制无论尺寸,还是面料,还是面料的颜色都是你自己挑选,都是你的喜好.这是对口味追求的一种骄傲.最后,也是最重要的,服装定制的过程也是自己认知的过程.这整个服装定制过程中,你不但需要了解到自己身体每个部位大小尺寸.还知道自己体型的各种特征和差异,同样你还需要参与到个人喜好的思考中来.无论是颜色,款式,自己的职业定位,还是自己的口味和同事朋友对你穿着的评价等等.因此,在Dior的定制化营销过程中,更多的是主张品牌的风格与消费者个人气质完美的结合,使其相得益彰.
战略意图/目标
第一战略目标：Dior落户中国之后先以自己擅长的职业装打下市场基础，与总公司加强联系，尤其是加强资源共享的力度，并与相关集团加强融资力度，促进公司本土化战略的实施，为第二战略目标做好准备。
第二战略目标：由主要服装的生产定制扩大到护肤品，包包，鞋子，首饰，眼镜，珠宝，腕表，丝巾等多元化战略，使公司尽快实现总公司制定的品牌战略计划，奠定Dior服装在业内牢不可破的地位及在消费者心目中高贵优质专业的品牌形象。
第三战略目标：在Dior服装成为中国消费者认可的品牌之后，我们将打造Dior服装的文化形象，推广Dior服装的设计理念，服务理念，制作理念，管理理念，开始推广高级时装定制化策略, 工艺上每一个款每一件单品，应该都是有考究的，而且更加讲究品牌风格和理念,在满足消费者的同时,提高消费者对Dior的认知度,并挖掘潜在
客户群。
高级定制时装是根据顾客的个性气质，财富地位，文化素养等各种因素，考虑着装时间，地点，场合，专门为其设计的独特款式。
采用奢华的面料，传统手工缝制技术，立体裁剪，度身定做。
由于高级时装具有与服饰用品整体配套，个性极为突出的特点，因此具有强烈的艺术审美价值。
战术意图/目标
2. 迪奥高级定制女装品牌传播手段
奢侈品所选择的品牌传播推广路径的独特性，不仅传播了品牌本身，而且赋予奢侈品更具体的品牌个性和文化。
奢侈品品牌主要是站在特殊消费者的角度提出的，要使有关品牌的信息进入特殊消费者的心智，唯一的途径就是通过传播推广。
对绝大多数奢侈品而言，广告是促销工具之一。
品牌文化很大程度上是通过广告来设计创造的。
2009年迪奥品牌春夏季广告中，拥有完美女性化廓形的裙装、丰富的几何形图案细节以及调色板般缤纷的色彩，在超模演绎下分外妖娆。
摄影大师克瑞格（Craig MC Dean）使用各种背景线条烘托出及膝裙上的几何图案，而也通过独特的肢体语言传达出迪奥独一无二的优雅魅惑。
精美的视觉语言转化为对品牌的高品质感受。
用设计师约翰（John Galliano）的话来说，品质感的实现一定要运用现代手段，即运用最新的材质与手法创造出来。
目标市场识别
一般来说，高级定制的客户主要有政府官员，他们在很多外交场合代表国家形象出现，对着装要求较高。
除了政府官员，金融、地产等行业的高管人员和公司老板，也是高级定制服装的主要客户，因为他们经济上可以承担这种昂贵的服务，还有一些演艺界的明星，他们主要是以定礼服为主，出入各大颁奖典礼所用。
些消费者认为“假如你想要获得独一无二的、别人都买不起的东西，那为什么不呢？我觉得那很酷。
”
迪奥高级定制女装的目标客户
因为高级定制时装追求独一无二、绝无仅有，因此价格不菲，动辄就要几万至十几万美元，顾客群也颇为有限，全球也只有200位不到的顾客，其中包括各国皇室成员，名媛及一部分明星。
自从约翰（John Galliano）入主迪奥之后，天马行空的设计风格，夸张的舞台效果，使得他的发布会总是浓墨重彩，富丽堂皇，并且多以礼服为主。
因此迪奥高级订制系列更接近于用来传播品牌精神的艺术作品。
目标观众识别
1.传统商务精英
传统的奢侈品购买者以男性为主，年龄在35岁以上。
他们大多数是国内大公司或者是政府机构的高层管理人员，并且人际交往广泛。
这些人相比其他奢侈品消费者层次更高。
因为购买奢侈品已经有一定时间的历史，他们对奢侈品有着自己比较独特的看法和品位。
当其他奢侈品消费者只是刚刚开始购买奢侈品的时候，传统的奢侈品购买者已经开始注重奢侈品的体验，甚至开始转向一些更加小众的产品。
他们更加看重物有所值，并且希望与家人一起享受奢侈品所带来的好处。
2.奢侈品新贵
奢侈品新贵由一系列人群组成，他们包括企业家、商人和社会名流。
他们与他人不同的特点在于他们是新近富起来的人群-通常来说是他们家族中第一代买得起奢侈品的-这些人的年龄要小于那些传统的奢侈品购买者。
调查显示，中国奢侈品的购买人群主要集中在20到40岁之
间。
这些人要远远年轻于美国和欧洲的集中在40到70岁之间的奢侈品购买群体。
虽然年轻很多，但是并不代表富裕很多，这个群体的特点在于他们愿意在奢侈品消费上投入较大比例的钱。
由于对未来抱有非常乐观的态度，他们很少担心自己的老年生活，这大大影响了他们的消费习惯－他们倾向于购买自己能买的起最贵的东西来满足自己的追求。
3. 能量新女性
在当今中国，女性已经经济独立，并且收入已经达到了可以购买奢侈品的水平。
随着经济和社会地位的提高，年轻的中国女性正在逐渐超过“35岁以上的商务精英”成为奢侈品购买者的最主要人群。
购买奢侈品的现代女性主要包括女商人、社会名流、以及富太太。
预算和预算分解
促销行动（详细表达基本行动和支持行动以及相对应的目标观众）
所有行动的日程安排
媒体选择、成本和日程
评估建议。