{生产计划}金蝶作业指导书主生产计划
金蝶K3_作业指导书_14生产任务管理系统_080403
金蝶K3_作业指导书_14生产任务管理系统_080403【金蝶K3_作业指导书_14生产任务管理系统_080403】一、系统概述金蝶K3_作业指导书_14生产任务管理系统_080403是一款针对生产任务管理的软件系统。
该系统旨在匡助企业提高生产任务的管理效率，优化生产流程，降低生产成本，提升产品质量。
通过该系统，企业可以实现对生产任务的计划、调度、执行和监控，全面掌握生产过程中的各项指标，及时做出决策，提高生产效率和竞争力。
二、系统功能1. 任务计划管理系统提供了任务计划管理功能，可以根据企业的生产需求制定生产任务计划。
用户可以设定任务的开始时间、结束时间、生产数量等参数，并可以根据实际情况进行调整。
系统还支持任务的优先级设定，以确保关键任务得到优先处理。
2. 任务分配与调度系统支持任务的分配与调度功能，可以根据任务的性质、工艺要求、设备状况等因素，将任务分配给合适的生产线或者工作组。
系统还可以根据任务的紧急程度和资源状况进行动态调度，确保任务按时完成。
3. 物料管理系统提供了物料管理功能，可以对生产任务所需的原材料、零部件等物料进行管理。
用户可以设定物料的库存量、安全库存量、采购周期等参数，并可以根据实际情况进行调整。
系统还支持物料的采购、入库、出库等操作，以确保生产任务所需的物料供应充足。
4. 生产执行与监控系统支持生产任务的执行与监控功能，可以实时监控生产任务的进度、质量和效率等指标。
用户可以通过系统查看任务的完成情况、生产线的运行状态、设备的利用率等信息，及时发现并解决生产过程中的问题。
系统还支持生产数据的采集和分析，可以生成各种报表和图表，匡助用户进行生产效益分析和决策。
5. 质量管理系统提供了质量管理功能，可以对生产任务的质量进行控制和检测。
用户可以设定质量检测的标准和方法，对生产任务进行质量抽检和全检。
系统还支持不合格品的处理和追溯，匡助用户提高产品质量和客户满意度。
6. 成本管理系统支持成本管理功能，可以对生产任务的成本进行控制和分析。
金蝶K3生产制造管理系统-生产计划
P14
1.1.4MPS 管理思想 ——供需平衡
需求
供应
安全库存
缓冲器
安全提前期
缓冲器
是否平衡？
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P15
1.1.4主生产计划与交付承诺
当收到订单时，订单将消耗可用的库存或是可用的能力 没有被消耗的主生产排程即是可签约量
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P17
1.1.5MRP计划原理（制造方程式）
客户需求
主生产计划 静态库存 BOM 劢态库存 物料需求计划 .需要什么？ .需要多少？
.何时需要？
采购计划
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委外加工计划
P18
1.1.6车间作业计划（PAC）
定义
采购和生产活劢控制（PAC）展现了生产计划和控制系统的执行和控制阶 段。采购负责确定和控制原材料到工厂的物流。生产活劢控制负责计划和 控制通过工厂的工作流劢。
这个计划的范围非常短，也许从一天到一个月。详细水平最高，因为他涉及到最 明细的组件、工作站和订单。计划的检查和修订是每天进行的。
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P23
2.1计划展望期
计划展望期：计划展望期是主生产计划（MPS）所覆盖的时间范围， 即计划的时间跨度，此长度乊外（计划的最末时间后）是下一个计 划的时间范围。计划展望期应大于产品的总提前期，许多企业以月、 季度等为计划展望期的时间跨度。
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金蝶K3 WISE主生产计划管理操作规程
系统提供MPS计算向导功能，将正确进行MPS计算的必要步骤集成在一起，帮助初次使用者学习、理解、掌握MPS计算。其具体的8个步骤如下：
欢迎页：该步骤给用户展示MPS运算的计算流程，让用户明白MPS运算一共包括哪些步骤。对于那些对系统操作不熟悉的用户，这个界面可以让他们对MPS运算过程有更直观的了解。
1.1
K/3主生产计划管理系统，为用户提供了方便的产品类、具体产品的预测处理、预测均化和预测冲销功能，针对面向库存生产或预测结合订单方式生产的企业更有效果。
K/3主生产计划管理系统融先进的MRP管理思想于软件设计之中，通过主生产计划MPS（Master Production Schedule），将独立的需求（销售或预测）作为需求，考虑现有库存、已分配量、预计入库等因素，通过BOM向下展开需求，得到主要产品（MPS类物料）的计划量。主计划员可以对该计划量进行维护、确认或进行粗能力计划，将能力的影响体现在计划的改变上。对确定的计划订单，也可作为预计入库量，实现滚动计划功能。MPS计算产生的计划订单经过确认，除可以生成本身的生产计划外，还可以将相关需求传输到MRP系统，作为MRP的需求来源。
MPS计算过程中，系统对每一笔净需求和计划都记录需求来源，帮助计划人员在计划层面把握计划的正确性；同时，可以根据企业实际情况，一些通用料需要合批进行生产或者采购，这些物料没有必要跟踪需求来源。对不需要完全跟踪的计划设定不同的合并策略，如按单合并/按天合并等方式，合并计划单。再投放成《生产任务单》、《采购申请单》或《委外加工任务单》，便于实际生产部门和供应商执行。
进行MPS计算：由K/3系统根据前面步骤产生的信息进行需求分解，产生计划订单及下达生产任务单、重复生产任务单、委外加工任务单、采购申请单
完成页：计算结束。
金蝶K3 WISE主生产计划管理操作规程
〖重复生产计划管理系统〗的《重复生产计划单》上的主产品做为MPS计算的预计入库数，下级物料做为MPS计算的已分配量，参加主生产计划的计算。
1.
〖委外加工任务管理系统〗的《委外加工任务单》上的主产品做为MPS计算的预计入库数，对应产生的《投料单》的下级物料做为MPS计算的已分配量，参加主生产计划的计算。
企业中，许多原材料、半成品是备库存生产的，以解决实际接单时，能够及时供料的需求，来提高客户需求的交付及时率，可以考虑使用该参数，以调整备货计划来满足实际需求。
1.1.
在按单生产的企业，计划员需要掌握已有计划的改变是因哪些需求的改变造成的，新的需求会产生哪些新的计划，这就需要系统支持完整的需求跟踪策略。
MPS计算过程中，系统对每一笔净需求和计划都记录需求来源，帮助计划人员在计划层面把握计划的正确性；同时，可以根据企业实际情况，一些通用料需要合批进行生产或者采购，这些物料没有必要跟踪需求来源。对不需要完全跟踪的计划设定不同的合并策略，如按单合并/按天合并等方式，合并计划单。再投放成《生产任务单》、《采购申请单》或《委外加工任务单》，便于实际生产部门和供应商执行。
业务
背景
制造企业根据预测进行生产，再根据库存组织销售。
适用范围
按预测进行生产的制造企业。
序号
处理说明
责任部门
责任人
1
预测单处理：企业计划人员根据销售部门的信息，做出产品的预测，经过内部讨论后，做为正式的产品预测录入系统。（详细操作请参见3.1.1预测处理及预测均化管理）
计划部门
计划员
2
预测均化处理：企业计划人员根据不同的时间，将预测数量按月、周、日进行均化处理，均化后的结果做为MPS的来源（详细操作请参见3.1.1预测处理及预测均化管理）
金蝶集团管理软件MPS和MRP
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MPS/MRP的应用准备 � 主数据检查
� 物料设置
� 生产数据的检查
� 工厂日历 � BOM嵌套及低阶码校验 � 计划方案
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调拨订单对应的销售出库、库存 按系统参数定义的消耗 调拨出库单 方 式 ，消耗需求中类型
为P ID 的 需 求
适用行业：
跨库存组织领料 出库单
生产入库 其它入库 采购入库
调 拨 出 库 单 /调 拨 � 特别适用于需要生产，而又不用理会是否有库存、库存数量的环境， 出库销售出库单 库存组织1 库存组织2 如钢铁行业、水泥行业，这些行业具有不间断生产的特点
按系统参数定义的消耗 调拨订单对应的销售出库、库存 方 式 ，消耗需求中类型 为 P ID 的 需 求 调拨出库单
适用行业： � 平滑生产的季节性产品 库存组织1
虚线表示对应颜色实线产生的需求消耗
跨库存组织领料 出 库 单 调 拨 出 库 单 /调 拨 出库销售出库单
其它出库
销售出库
M TS1 0
库存组织2
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MTS10 净需求计划
需求数据闭环过程 需求类型和消耗时机 计划特点： � 基于预测的MTS（面向库存生产）方式 � 预测驱动生产 需求类型
计划订单 M RP SO P 生产计划（细 化 到 天 ）
MTS10
2、制造策略 MTS11
净需求计划
金蝶K3作业指导书生产任务管理
金蝶K3作业指导书生产任务管理一、任务概述金蝶K3作业指导书生产任务管理是指在金蝶K3系统中对生产任务进行有效的管理和跟踪，确保生产任务按时完成，并提供相应的指导和支持。
本文将详细介绍金蝶K3作业指导书生产任务管理的标准格式和相关内容。
二、标准格式金蝶K3作业指导书生产任务管理的标准格式包括以下内容：1. 任务基本信息a. 任务编号：每个生产任务都应有唯一的任务编号，便于识别和跟踪。
b. 任务名称：简明扼要地描述生产任务的名称。
c. 任务描述：对生产任务的详细描述，包括生产目标、要求和特殊注意事项等。
d. 任务负责人：指定负责该生产任务的人员，确保任务的顺利进行。
2. 生产计划a. 生产数量：规定该生产任务需要完成的产品数量。
b. 生产周期：确定该生产任务的计划完成时间，包括起始日期和截止日期。
c. 生产工序：列出该生产任务所涉及的具体生产工序及其顺序。
3. 资源分配a. 人力资源：确定该生产任务所需的人力资源，包括生产人员、技术人员等。
b. 物料资源：明确该生产任务所需的物料资源，包括原材料、零部件等。
c. 设备资源：确定该生产任务所需的设备资源，包括生产设备、工具等。
4. 进度跟踪a. 生产进度：记录生产任务的实际进度，及时更新并与计划进度进行比较。
b. 问题反馈：记录生产任务中出现的问题，并及时反馈给相关人员进行处理。
c. 进度报告：定期向上级汇报生产任务的进度情况，包括完成情况、延误情况等。
5. 质量控制a. 质量标准：明确该生产任务的质量标准和要求。
b. 检验与测试：规定对生产任务进行质量检验和测试的方法和要求。
c. 不合格品处理：确定对于不合格品的处理方式，包括修复、报废等。
6. 成果评估a. 任务评估：对生产任务的完成情况进行评估，包括成本、质量、进度等方面。
b. 效果分析：分析生产任务的效果和影响，提出改进意见和建议。
三、示例内容1. 任务基本信息a. 任务编号：PROD-2021-001b. 任务名称：生产新产品Ac. 任务描述：生产新产品A，要求质量稳定、交货及时，特别注意安全生产。
生产作业计划工作作业指导书
生产作业计划工作作业指导书标题：生产作业计划工作作业指导书引言概述：生产作业计划工作作业指导书是生产过程中必不可少的文件，它包含了生产作业计划的详细信息和操作指导，对于生产工作的顺利进行起着至关重要的作用。
本文将详细介绍生产作业计划工作作业指导书的重要性以及其内容和编写要点。
一、明确生产目标和计划1.1 确定生产目标：生产作业计划工作作业指导书应明确生产的目标和计划，包括生产数量、质量要求、交货时间等。
1.2 制定生产计划：根据生产目标，制定详细的生产计划，包括生产工艺流程、生产线安排、人员配备等。
1.3 调整计划：随着生产过程的进行，及时调整生产计划，确保生产进度和质量。
二、编写作业指导书2.1 制定作业流程：根据生产计划，编写作业流程，明确每一个环节的操作步骤和要求。
2.2 指导作业人员：作业指导书应明确指导作业人员的操作方法和注意事项，确保生产过程中的安全和质量。
2.3 完善作业指导书：不断完善作业指导书，及时更新操作流程和要求，提高生产效率和质量。
三、监控生产过程3.1 定期检查生产进度：监控生产过程，定期检查生产进度，及时发现和解决问题。
3.2 调整生产计划：根据监控结果，及时调整生产计划，保证生产进度和质量。
3.3 提升生产效率：通过监控生产过程，不断提升生产效率，降低生产成本，提高产品质量。
四、培训作业人员4.1 培训计划制定：制定作业人员培训计划，包括新员工培训和现有员工技能提升。
4.2 培训内容明确：培训内容应明确，包括生产流程、操作方法、安全注意事项等。
4.3 培训效果评估：定期评估培训效果，及时调整培训计划，确保作业人员具备必要的技能和知识。
五、改进生产作业计划5.1 采集反馈意见：定期采集作业人员和管理人员的反馈意见，了解生产过程中存在的问题和改进建议。
5.2 制定改进计划：根据反馈意见，制定改进计划，优化生产作业计划和作业指导书。
5.3 持续改进：不断持续改进生产作业计划，提高生产效率和产品质量，保持企业竞争力。
金蝶K3作业指导书生产任务管理
金蝶K3作业指导书生产任务管理在企业的生产过程中，任务管理是一个至关重要的环节。
金蝶K3作业指导书是一款专业的生产任务管理软件，它能够帮助企业高效地安排和管理生产任务，提高生产效率。
本文将从几个方面探讨金蝶K3作业指导书在生产任务管理中的应用。
首先，金蝶K3作业指导书能够帮助企业实现任务的合理分配。
在生产过程中，任务的合理分配对于提高生产效率至关重要。
金蝶K3作业指导书通过分析生产线的工作量和员工的工作能力，自动计算出最佳的任务分配方案。
这样，不仅可以充分发挥每个员工的潜力，还能够避免工作负荷不均衡导致的生产延误。
其次，金蝶K3作业指导书能够帮助企业实时监控生产任务的进度。
在生产过程中，及时了解任务的进展情况对于管理者来说非常重要。
金蝶K3作业指导书提供了实时的任务进度监控功能，管理者可以随时查看任务的完成情况和剩余工作量。
这样，管理者可以及时调整生产计划，确保任务按时完成。
此外，金蝶K3作业指导书还具有强大的报表功能。
在生产任务管理中，报表是一个非常重要的工具。
金蝶K3作业指导书可以根据企业的需求生成各种报表，如任务完成情况报表、工时统计报表等。
这些报表能够帮助管理者全面了解生产任务的情况，及时发现问题并采取相应的措施。
另外，金蝶K3作业指导书还可以与其他系统进行集成。
在现代企业中，各个部门之间的信息交流非常重要。
金蝶K3作业指导书可以与企业的其他系统进行集成，实现数据的共享和传递。
这样，不仅可以提高工作效率，还能够减少人工操作的错误和重复工作。
总结起来，金蝶K3作业指导书在生产任务管理中具有很多优势。
它能够帮助企业实现任务的合理分配，实时监控任务的进度，提供强大的报表功能，与其他系统进行集成。
这些功能的应用，能够帮助企业提高生产效率，降低生产成本，提升竞争力。
然而，值得注意的是，金蝶K3作业指导书只是一个工具，它的应用还需要与企业的实际情况相结合。
在使用金蝶K3作业指导书的过程中，企业需要根据自身的需求进行定制和优化，才能够发挥其最大的作用。
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2
3.0
3.1
MPS计算
路径
计划管理
主生产计划
MPS计算
MPS计算
1
点击MPS计算，弹出计算窗口，确认运算日期和选择运算方案，点击下一步
2
计算结束后，点击查看结果，可以查询本次MPS计算的结果
4.0
4.1
MPS计划订单新增
路径
计划管理
主生产计划
MPS计划维护
4
计划管理界面展开
2.0
2.1
MPS计划方案维护
路径
计划管理
主生产计划
系统设置
MPS计ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ方案维护
1
在计划方案维护界面上维护方案参数
注意：方案中每个详细的参数请参看金蝶的帮助信息
需求参数
2
计划参数
3
合并参数
4
投放参数
5
仓库参数
6
其他参数
2.2
计划展望期维护
路径
计划管理
主生产计划
系统设置
计划展望期维护
1
2
查询到MPS运算结果单据，
3
在计划状态的计划订单可以点击修改，通过修改参数来符合公司需求
注意：系统生成的计划订单，一般不修改数量，一般修改开工完工时间来平衡能力
4
对于生产需要调整生产批量的计划订单，点击拆分进行调整
录入需要拆分的批次数量，拆分的总数量和源单总数量一致
完成后点击确定，系统提示拆分成功
6.0
6.1
MRP查询
路径
计划管理
主生产计划
物料替代清单
1
在物料替代清单-新增界面点击新增，单手工建立物料替代清单
物料替代清单的建立主要有以下两种途径：
手工录入物料替代清单
通过MPS／MRP计算产生物料替代清单
2
物料替代清单查询
{生产计划}金蝶作业指导书主生产计划
作业指导书_主生产计划业务
作用指导书_主生产计划业务
版本变更记录
版本号
时间
作者
变更内容
1.0
2020-04-03
沈峰
创建文档
2020-04-08
王君
审核文档
1.0
感谢您使用金蝶K/3 ERP系统。本手册是生产数据管理业务的操作指导书。
1.1
本手册包含以下
1．MRP计划方案维护
2．MRP计算
3．MRP维护
4．MRP查询
1.2
1.3
登陆金蝶
1
点击桌面的金蝶图标
2
确定“当前账套”= 01|正式使用账套
你可以选择一下三种语言:
1.中文简体
2.中文繁体
3.English
然后，输入你的用户名和密码
点击确定
你可以点击右上角的“修改密码”修改密码，输入两次确定
3
金蝶软件界面展开
点击“计划管理”
审核成功提示
9
选择需要投放的计划订单，点击投放
出现金蝶提示，点击确定
注意：投放后的计划订单不能反投放，且系统会自动关闭该计划订单
10
在MPS维护中，可以查询相关报表
5.0
5.1
MPS查询
路径
计划管理
主生产计划
MPS查询
1
在MPS查询中可以查询相关报表
2
MPS运算结果需求反查
注意：
主生产计划查询查询是针对计算结果进行查询，查询显示数据是计算时的数据。该查询不反映最新的单据变化情况。
5
选择两条以上计划订单可以进行合并
符合金蝶提示要求的计划订单才可以进行合并
满足条件的计划订单在合并前系统会产生提示，确实需要合并点击确定
6
在MPS计划订单序时簿参看菜单中的交货日期调整建议信息表和交货日期取消建议信息表
选中需要变更的计划订单点击变更
7
满足变更条件的计划订单变更后点击保存
8
选择需要审核的计划订单，点击审核
MPS计划订单新增
1
点击MPS计划订单新增
可以关联原始销售订单和原始预测单生成计划订单，也可以直接录入物料代码和数量，选择单据类型，如果是【生产任务类】，还需要选择生产类型。录入建议开工日期和完工日期
2
完成后点击保存
4.2
MPS计划订单维护
路径
计划管理
主生产计划
MPS计划维护
MPS计划订单维护
1
在过滤界面上录入查询条件