安全生产综合调度台账
安全生产责任制台账
安全生产责任制台账企业安全标准化管理台帐之二安全生产责任制台账（2010年度）单位：XXX文件XXX（2010）第01号为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，强化总经理安全生产责任制，确保安全生产。
具体责任如下：1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。
2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规和制度，加强对职工进行安全教育培训接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。
签发安全规章制度，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产资金投入，不断改善经营条件。
5、检查、考核副职安全生产责任制的落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安全例会，研究解决安全生产中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理，落实事故"四不放过"原则，发生重大事故实时上报。
9、按照上述安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
XXX二〇一〇年一月一日XXX文件XXX（2010）第02号平安生产责任制第一章总则第一条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。
第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。
第三条安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。
第四条本制度适用于公司下属各单位。
第二章岗位安全生产职责第五条法人代表(总经理)平安生产职责1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责；2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案；4)包管平安生产投入的有效实施，解决平安措施费用；5)健全平安管理机构，充实专职平安生产管理人员，定期听取平安生产管理部门的工作汇报，实时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题；6)按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理；7)加强对各项平安活动的领导，决定平安生产方面的重要奖惩。
煤矿综合调度台账
矿跟班领导夜班： 早班： 中班： 2017 年 月 日 星期
科（队）
班 次
时 间
汇报人
每班向调度室汇报至少两次（标明汇报人、时间、地点）
科（队）
班次
时间
汇报人
每班向调度室汇报至少两次（标明汇报人、时间、地点）
采 煤 队
夜
安 检 员
夜
早
早
中
中
掘 进 队
夜
瓦 检 员
夜
早
早
中
中
开 拓 队
夜ห้องสมุดไป่ตู้
监控监测
夜
早
早
中
指标
单位
作业完成情况
中
月计划
日计划
早班
中班
夜班
日累计
累计完成量
机 电 队
夜
早
中
探放水及排水（水量）情况
领导指示
主 风 机
夜
安全情况
早
中
调煤车数
机 运 队
调度
交接记录
（ 夜）交班人： （早） 交班人 （中）交班人：
接班人： 接班人：接班人：
.......有限公司煤矿综合调度台账
.........煤矿综合调度台账
...........有限公司
煤矿安全质量标准化需要哪些记录和台账
煤矿安全质量标准化需要哪些记录和台账一、综合管理类1、五证一照2、安全管理机构（红头文件）及安全管理人员配备3、员工花名册4、法律及法规（10个）5、安全方针及目标：①有目标、宣传、员工理解；②安全风险管理及负责风险评价工作（建立评价组织，明确目的、范围、方法和准则）。
6、各级人员安全生产责任制（上墙）7、安全生产责任书：①企业分管负责人；②安全生产管理部门负责人；③各职能部门负责人；④各车间及班组负责人；⑤各岗位人员。
8、安全管理制度（29个）、一通三防管理制度、规章制度9、安全投入：①年度计划；②实施情况和财务记录；③防护用品使用情况；④按计划使用的安全技术措施费用）10、安全教育培训：①年度培训计划；②特殊工种人员登记及证件；③新工人培训记录；④职工定期培训记录；⑤班前会记录；⑥特种作业人员培训记录；⑦管理人员及职工考试成绩登记及试卷；⑧职工培训签名表。
11、劳动保护：①劳动合同；②参加工伤保险（缴纳工伤保险证明材料，即财务发票）；③职业危害防治措施；④司徒合同；⑤其它合同及协议。
12、安全管理技术：①设计审批管理；②工程验收（三同时报告）；③安全规程、操作规程、作业规程、安全技术措施及职工学习情况；④技术资料管理；⑤安全设备管理制度和台帐及记录、维护、保养记录；⑥生产调度管理（管理制度、调度会记录、事故隐患排查及处理、生产指挥系统及设施配备情况）。
注一：技术资料管理包括：a、煤矿矿图（矿井地质和水文地质图，井上下对照图，巷道布置图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，安全监测装备布置图，排水、防尘、充填、抽放瓦斯等管路系统图，井下通信系统图，井上下配电系统图和井下电气设备布置图，井下避灾路线图）；b、所有设备台帐及档案。
注二：生产调度管理包括：a、领导下井带班制度；b、业主、矿长、副矿长、安全科长下井带班记录；c、安全生产调度会议记录、职工大会会议记录、经济分析会议记录。
注三：安全设备管理制度和隐患排查管理包括：a、隐患排查制度；b、矿上隐患排查整改登记表及班组交叉检查原始记录；c、公司及上级主管部门隐患排查整改登记表。
一个台账四个清单样式(仅供参考)
各负有安全监管职责的部门制定执法检查计划，确定执法检查重点单位。
各责任部门制定上报本行业执法计划
召开调度会，督促各执法部门制定执法计划
各执法部门/XXX
6月30日前
各执法部门均制定本行业领域执法计划
4
各级各部门对已发现的突出问题和重大隐患进行梳理，列出清单，挂牌督办。
对县域重大隐患问题挂牌督办
各部门开展重大隐患问题摸排，列出清单，挂牌督办
责任单位责任人
完成时限
工作进度
1
公司领导班子认真学习县委县政府关于深入巩固安全隐患大排查大整治攻坚行动方案
强化“隐患就是事故，事故就要处理”意识
切实加强公司安委会组织领导，认真开展攻坚行动，加强宣传，营造攻坚行动氛围
各车间责任人
部署阶段：2018年6月15日-6月30日；整治阶段：2018年7月1日-12月20日；总结阶段：2018年12月1日-12月30日
5
安全月开展应急演练活动
组织一线员工参加安全生产培训，增强员工安全生产意识
邀请安全专家进行安全培训及应急演练
各车间责任人
6月16日完成应急演练
完成演练
生产经营单位安全生产风险管控清单（仅供参考）
单位：河北小蜜蜂工具集团有限公司 日期：
12月20日
暂无
9
党委、政府和部门开展安全生产大督查，围绕深化安全生产大排查大整治攻坚行动10个方面排查整治内容落实情况进行督导检查，对工作不力的实施责任追究。
对10个方面落实情况进行督导检查
对工作不力实施责任追究
县安委会、两办督查室/XXX
12月20日
县安委办成立8个督导组正在开展督导检查
10
加大对安全生产非法违法行为、重大问题隐患、责任追究、事故查处情况的公开曝光力度。
安全生产管理台账记录表格
安全生产管理台账记录表格(共7页)
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安全生产教育培训记录
安全生产检查记录
安全生产隐患整改通知书存根
安全隐患整改通知单
（整）字号
：
年月日，在安全检查中发现以下安全隐
患：，请于年月日前按照要求整改完毕，并提交整改报告。
整改通知单签发部门（章）
签发人：
年月日
设备设施管理记录
单位：登记日期：年月日
员工入厂三级安全教育卡编号：
工伤事故登记表登记编号：登记时间：年月日
安全生产工作日志
星期天气
特种作业人员登记管理表
劳动防护用品发放记录表
特种设备和压力机械统计表。
企业安全生产管理台账-完整版
XXXX有限公司安全生产管理工作台账目录第一章企业安全生产规章制度 (1)一企业各级人员安全生产职责 (1)二安全投入保障制度 (8)三安全生产教育培训制度 (10)四设备设施安全管理制度 (12)五危险作业管理制度 (15)六安全生产检查制度 (16)七隐患排查治理制度 (17)八事故和应急管理制度 (19)九安全生产责任考核及奖惩制度 (21)十消防安全管理制度 (22)十一劳动防护用品管理制度 (24)十二建设项目“三同时”管理制度 (25)十三现场安全管理制度 (26)十四电气安全管理制度 (28)十五安全例会制度 (30)十六危险化学品储存、使用管理 (31)十七相关方安全管理制度 (32)十八安全生产台帐管理制度 (33)十九特种作业人员管理制度 (35)二十职业健康管理制度 (37)第二章安全操作规程 (40)第三章年度安全生产计划及目标 (41)第四章年度安全教育培训计划 (42)第五章组织机构 (45)安全生产领导小组组织架构及职责 (45)企业主要负责人及职责 (46)明确公司安全生产管理人员的通知 (47)托管安全的相关证明 (48)第六章事故应急救援预案 (49)第七章企业安全生产台账 (53)法律法规清单 (53)安全生产会议、教育培训记录 (60)班组安全活动记录 (61)新员工入厂三级安全教育卡 (62)换岗、离岗安全培训教育记录 (62)特种作业人员登记管理表 (63)劳动防护用品发放记录表 (65)设备设施管理记录 (66)消防器材、仪器、仪表登记表 (67)安全生产考核记录 (67)事故登记表 (69)小微企业安全生产检查表 (69)安全隐患排查记录台账 (72)年度安全投入预算 (73)年度安全生产费用使用汇总表 (74)“三违”行为检查记录 (74)危险作业审批表 (76)有限空间作业审批表（样表） (77)安全生产管理协议书 (78)用人单位工作场所职业危害申报备案回执 (81)岗位职业病危害因素告知书 (82)用人单位劳动者职业健康监护档案表 (83)外来人员安全告知书 (87)第一章企业安全生产规章制度一企业各级人员安全生产职责安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心，特制定各职能部门、各级人员的安全生产职责，公司将定期对其职责进行检查、考核，与奖惩挂钩。
日管控、周排查、月调度方案及台账
日管控、周排查、月调度方案及台账一、日管控方案1. 每日开展晨会，对前一日工作情况进行总结和今日工作计划的安排。
2. 指定责任人负责每日巡视工作场所，确保安全生产。
3. 根据实际情况制定每日工作计划和任务分配，提前做好准备工作。
4. 加强对员工的考勤管理，确保出勤率和工作效率。
5. 定期进行设备、设施的检查和维护，确保正常运转。
二、周排查方案1. 每周开展安全生产会议，对过去一周的工作进行总结，发现问题并及时处理。
2. 指定专人对工作环境、设备的安全情况进行排查，及时消除安全隐患。
3. 对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 定期进行消防设施的检查和演习，确保安全疏散通道畅通。
5. 建立周排查台账，记录每周的排查情况和处理结果。
三、月调度方案1. 每月提前制定月度工作计划和目标，分解任务并制定执行方案。
2. 定期召开月度工作会议，对上月工作进行回顾和总结，制定下月工作计划。
3. 重点关注月度关键指标，及时调整工作方向和措施。
4. 对员工进行绩效考核，奖惩分明，激发员工工作积极性。
5. 建立月度调度台账，记录每月的工作调度情况和实施效果。
四、整体台账1. 日管控台账日期：2022年11月1日开展晨会情况：晨会按时召开，总结前一日工作并安排今日工作计划。
巡视情况：责任人完成了对场所的巡视工作，并发现了一处安全隐患，及时处理。
工作计划：制定了当日工作计划和任务分配，各部门按时完成任务。
考勤管理：员工出勤率为98%，工作效率较高。
设备维护：进行了设备的定期检查和维护，确保了正常运转。
2. 周排查台账日期：2022年11月第一周安全生产会议情况：召开安全生产会议，总结本周工作并发现问题及时处理。
排查情况：对工作环境、设备的安全情况进行了排查，消除了多处安全隐患。
安全培训：开展了安全培训，提高了员工的安全意识。
消防设施检查：进行消防设施的检查和演习，确保安全疏散通道畅通。
周排查台账：建立周排查台账，记录了本周的排查情况和处理结果。
调度综合台账
伤 伤
亡 重
事 伤
故 死 亡
非 伤 亡 事 故 直接经济损失
矿批 领 导示 其 它： 人 处理 结果 本班调度员签字： 汇报时间： 接班调度员签字： 时 分 交接班时间： 汇报人： 时
万元
备注：当班末班调度员必须将日总数字及时填写到综合台账，要求 字迹工整，准确无误。
分
调度主任： 情 掘 进 瓦 斯 检 查 1 2 3
工作面编 进度 产量 号或名称 （m） （T）
铁路外销： 公路内销： 上 露 合 站： 矿： 计：
其它销售： 汇 报 人：
本班合计 井下辅助 生产人数 带班矿长： 瓦 机 运 斯： 电： 料：
汇总 人 人 人 人 人 人
日产原煤（
吨）=各班回采产量（ 吨）+各班掘进产量（ 吨）+各班开拓产量（ 日总进尺（ 米）=各班掘进进尺（ 米）+各班开拓进尺（ 米）
吨）
重大事故隐患记录 发现隐患时间： 隐患地点： 隐患类型： 危险程度： 汇 报 人： 事故 主要 原因 时 分
事
故
记
Байду номын сангаас
录 时 分
安检巡查： 抽 通 开 水： 风： 溜：
班 中 生 产 、 安 全 情 况 汇 报
事故发现时间：
事故地点： 事故类型：
人 采取
措施 及 人 处理 办法
采取措 施及处 理办法 轻
煤矿201
值班领导： 井下跟班领导： 原 煤 生 产 回 采 瓦 斯 检 查 作业 队长或 工作面编 进尺 产量 1 2 3 人数 负责人 号或名称 （m （T
年
月
日每日调度统计汇报表
机电负责人： 况 作业 队长或 工作面编 人数 负责人 号或名称 原 通风负责人： 煤 销 售 吨 吨 吨 吨 吨 公路外销： 其 电 中： 厂： 吨 吨 吨 吨 人 洗精煤 销 售 统 计 （T） 入井人数： 洗精煤 生 产 统 计 （T）
调度台账(样表)
班班通未真正实现（班内联 网），多媒体使用记录需完 善，部分新活动未举行。
15
B8
校长和教师培训
20
王洪光
部分教师培训材料已 理清需完善补充的 上交。 材料。
部分教师学习体会未交，校 本培训没有材料。
15
完善各种校本培训，教师上 交学习材料与体会。
B11
创先争优
60
王洪光
刘建国老师有政府成 通知本人 果奖
1560刘建国老师有政府成果奖通知本人20收交原件及复印件10010收交原件及复印件2012年潍坊督导评估调度台帐2012年10月25b2育人制度落实第档案材料截止到2月份各类需准备材料已经理清也印制下发部分表格3月份以来的材料需要补充完善每周五将完成情况发学校邮b4规范办学相成基本能按照上级指示精神办事部分教师未按课表上课个人教辅没拿回家严格按照课表上课加大督促检查力度b5人生规划与职业培训档案基本齐备缺新学期材料2012年毕业生去向还未理清九年级控辍问题尽快理清2012年毕业生去向完善职业培训材料更好地解决控辍问题b6信息化和科技创新教育基本实现班班通科技创新活动部分已开展
30
尽快理清2012年毕业生去 向，完善职业培训材料，更 好地解决控辍问题 下周完成班班通，开展系列 科技创新活动，补充完善多 媒体使用记录，完善个人工 作室与协作组。
每周 五将 完成 情况 发学 校邮 箱
B6洪光 基本实现班班通，科 思路已理清，表格 刘建国 技创新活动部分已开 已准备。 闫丽娟 展。
2012年潍坊督导评估调度台帐
分管领导 指 标 分值 负责人 基本情况 目前完成进度 存在问题 现得分
2012年
10月
25 日 备注
下步措施
B2 育人制度落实第 4、6、7项
调度文档管理制度（5篇）
调度文档管理制度调度文档管理分为图表、台账、记录簿、在屏幕显示牌板等管理。
一、图表。
调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管理。
二、台账。
(1)综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重点工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。
(2)综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。
(3)综合台账可采用计算机电子台账。
(4)按日原煤产量、月及年累计完成量、综合进尺、开拓进尺、日月年累计完成进尺进行分项或统一的建立统计台账。
三、记录簿。
建立以下记录簿，并存档管理。
调度值班记录、领导值班、下井带班记录(由带班领导填写)、调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故(突发事故)分析统计记录。
四、存档要求：(1)班、日调度记录(包括调度日志、原始调度记录、逐日生产完成情况登记表)，要保存____年以上。
(2)调度日报、旬报和文字分析资料，保存____年以上。
(3)上级调度通知、通报、传真电文和本单位下达的调度通知、通报和传真电文原稿要保存____年以上。
(4)月度生产调度简报、各类调度台账和专题报告，要保存____年以上。
(5)死亡事故原始记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡事故分类综合统计，以及年度生产简报作为永久资料保存。
(6)有统计部门下发的年度统计汇总资料，各类伤亡统计资料要永久保存。
(7)调度室要建立保密制度，各项生产数据和事故伤亡人数，不经领导批准，不得私自对外传播公布。
调度文档管理制度（2）一、文档管理的目的和意义1. 提高工作效率：规范文档管理流程，减少文档的重复制作和查找时间，节省工作时间。
2. 提高工作质量：标准化文档格式，确保文档内容的准确性、完整性和一致性。
3. 保护信息安全：设置文档权限，防止未授权人员查看、修改或删除文档。
二、文档管理职责和权限1. 调度部门负责制定文档管理制度并进行执行。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
风量 （m.s1 ）
其他工作 情况 职 务 矿 长 总 工 矿 领 导 下 井 情 况 生产矿长 安全矿长 机电矿长 通风助理 施 工 监 理 单 位 领 导 下 井 情 况 姓 名 班 次 职 务 姓 名 班 次 班 次 四点班 施 工 监 理 单 位 下 井 人 数 零点班 八点班 4 全 矿 下 井 人 数 人 数 4 班 次 四点班 零点班 八点班 人 数
设备名称
设备地点
运转情况
发现问题
处理意见
落实情况
主要设备 运转情况
主风机 提升绞车 1#潜水泵
风井 主井 主皮带机尾 CH4%
正常 停止运行 正常 C02% 最底 最高 最底 最高 温度0C
2
地点名称 最高 主井筒机尾 一通三防 下山机尾 总回风巷 最底
测风断面积/m
表 速 实际风速 -1 /（m.s ） （m.s-1）
*** 煤业公司调度综合台账
主值班： 日计划 矿井产量 主要工程 动态 掘 进 副值班： 日实际 月累计 年累计
2011年 月 日
姓名
班次
ห้องสมุดไป่ตู้
跟班 调度员
施工单位
工程项目（地点）
当日施工情况
井筒施工
施工单位 装修队
当日施工情况
施工遇到问题及采取措施
土建工程
工作情况 班 次 井下隐患 整顿内容 作业队组 项目内容及作业地点 作业时间 落实情况
项目经理 技术负责人 机电负责人 通风负责人
安全质量负责人
地测负责人 总监
在册人数 出勤人数
在册人数 出勤人数