闭环思维读后感
闭环思维第一章读后感
闭环思维第一章读后感闭环思维是一种系统性思维方式，它强调整体性和系统性思考问题，将问题看作一个相互联系、相互影响的系统，而不是孤立地看待问题的一部分。
通过阅读闭环思维的第一章，我深刻体会到了闭环思维的重要性和实践意义。
在第一章中，作者首先介绍了闭环思维的概念和意义。
闭环思维强调系统性思考问题，关注问题的整体性和相互关联性，强调“整体大于部分之和”的观念。
闭环思维不仅帮助我们更好地理解问题的本质和内在联系，还能帮助我们更好地找到解决问题的方法和途径。
通过闭环思维，我们能够建立更完整、更准确的认知模型，更有效地解决问题和取得成功。
其次，作者在第一章中介绍了闭环思维的基本原则和方法。
闭环思维强调系统性思考问题，注重整体性思维，强调环环相扣、环环相承的思维方式。
作者通过丰富的案例和实践经验，向读者展示了闭环思维的运用方法和实际效果。
闭环思维要求我们从整体的角度去思考问题，从系统的角度去解决问题，不断优化和完善系统，达到系统的闭环和自我调节。
在阅读闭环思维的第一章后，我深刻体会到了闭环思维的重要性和实践意义。
闭环思维不仅是一种思维方式，更是一种综合性的思维方法，能够帮助我们更好地理解问题的本质和内在联系，更有效地解决问题和取得成功。
通过闭环思维，我们能够建立更完整、更准确的认知模型，更好地应对挑战和问题，实现个人和组织的持续发展和创新。
综上所述，闭环思维是一种系统性思维方式，强调整体性和系统性思考问题，通过闭环思维，我们能够更好地理解问题的本质和内在联系，更有效地解决问题和取得成功。
闭环思维不仅是一种思维方式，更是一种综合性的思维方法，能够帮助我们更好地应对挑战和问题，实现个人和组织的持续发展和创新。
通过阅读闭环思维的第一章，我对闭环思维的理解和应用有了更深刻的认识，相信闭环思维将成为我思维和行动的重要指导，帮助我更好地思考和解决问题，实现个人和组织的持续发展和创新。
闭环思维(让靠谱成为习惯) 读后感
闭环思维(让靠谱成为习惯) 读后感阅读《闭环思维(让靠谱成为习惯)》后，我深受启发。
这本书为我提供了一种全新的思维方式，让我认识到闭环思维在生活和工作中的重要性。
闭环思维是一种追求事事靠谱和完美的思维方式。
它的核心是不断寻找问题的根源，并通过改进和反馈来解决问题。
作者通过一系列的案例和实例，生动地阐述了闭环思维的概念和应用。
在书中，作者强调了闭环思维在工作中的应用。
他指出，一个靠谱的团队或公司必须具备良好的闭环思维，以解决问题，并不断改进工作流程。
让每个人都意识到自己的责任，实现团队的高效运作，从而达到更好的业绩。
此外，闭环思维对于个人的成长和提高也至关重要。
在书中，作者提出了一些实用的方法和技巧，帮助读者培养闭环思维，提高自己的综合素质。
例如，要持续学习和反思，不断提高自己的技能和能力；要注重细节，并及时对问题进行改善和调整；要开放和接受他人的反馈和建议等等。
这些方法和技巧不仅适用于工作，也适用于生活中的各个方面。
阅读这本书给我带来了很多启示。
闭环思维让我意识到，要想成为一个靠谱的人，在做事情时不能只满足于表面的结果，还要不断追究问题的本质，找到解决问题的可持续方法。
它提醒我，在工作和生活中要有持续改进的意识，不断寻找问题和不足之处，并加以解决和改进。
只有这样，才能不断提高自己的能力和水平，成为一个靠谱的人。
总的来说，我认为《闭环思维(让靠谱成为习惯)》是一本非常有价值的书。
它通过具体的案例和实例，深入浅出地介绍了闭环思维的概念和应用。
无论是在个人成长还是团队管理方面，都能帮助读者提高思维水平和解决问题的能力。
我会将闭环思维应用到我的工作和生活中，让靠谱成为我的一种习惯。
闭环思维读后感
闭环思维读后感在繁忙的生活中，偶然读到了关于“闭环思维”的相关内容，犹如在迷雾中寻得了一盏明灯，让我对工作和生活中的许多问题有了全新的认识和思考。
所谓闭环思维，简单来说，就是指做事要有始有终，从任务的发起到结束，能够形成一个完整的回路。
这看似简单的概念，却蕴含着深刻的道理和巨大的价值。
在工作中，闭环思维的重要性不言而喻。
我们常常会接到各种各样的任务，有些是上级安排的，有些是同事委托的，还有些是自己给自己设定的目标。
然而，很多时候我们在执行任务的过程中，往往只注重开头的热情和计划，却忽略了后续的跟进和反馈。
比如，领导交代了一项工作，我们可能会迅速着手去做，但做完之后没有及时向领导汇报结果，导致领导无法及时了解工作进展，也无法做出下一步的决策。
这就没有形成一个完整的闭环，不仅影响了工作效率，还可能给团队带来不必要的麻烦。
相反，如果我们具备闭环思维，在完成任务后及时向相关人员反馈，让他们知道任务的完成情况以及是否达到了预期的效果，那么就能够让整个工作流程更加顺畅。
同时，通过反馈，我们还能够得到更多的指导和建议，从而不断提升自己的工作能力。
闭环思维也体现在对问题的处理上。
当我们在工作中遇到问题时，不能只是抱怨或者逃避，而是要积极主动地去寻找解决办法，并将解决的过程和结果反馈给相关人员。
这样，不仅能够让问题得到妥善解决，还能够为今后类似问题的处理提供参考和借鉴。
在团队合作中，闭环思维更是至关重要。
每个成员都不是孤立的个体，我们的工作相互关联、相互影响。
如果一个成员没有完成自己的任务，或者没有及时与其他成员沟通，就会导致整个团队的工作出现延误。
只有每个成员都具备闭环思维，按时完成自己的任务，并及时与其他成员交流协作，团队才能高效运转，实现共同的目标。
在生活中，闭环思维同样有着重要的意义。
比如，我们给自己制定了一个健身计划，不能只是开头几天充满激情地去锻炼，然后就不了了之。
而是要坚持下去，并定期评估自己的锻炼效果，根据实际情况调整计划。
智俊启闭环思维读后感
智俊启闭环思维读后感（实用版4篇）目录（篇1）1.引言2.闭环思维的概念和作用3.读《智俊启闭环思维》的感悟4.闭环思维在工作和生活中的应用5.结论正文（篇1）引言在当今社会，思维方式对于一个人的成功至关重要。
闭环思维作为一种有效的思维方式，能够帮助我们更好地处理问题、提高工作效率。
在这篇文章中，我将结合《智俊启闭环思维》这本书，谈谈我对闭环思维的理解和感悟。
闭环思维的概念和作用闭环思维，简单来说，就是对某个问题或任务进行持续的跟踪和反馈，以达到预期的目标。
这种思维方式有以下几个作用：1.提高工作效率：闭环思维能够帮助我们对工作任务进行详细的计划和跟踪，确保每个环节都能按照预期进行，从而提高工作效率。
2.增强责任感：闭环思维要求我们对工作任务进行持续的跟踪和反馈，这有助于培养我们的责任感，确保我们对工作成果负责。
3.提高问题解决能力：闭环思维能够帮助我们全面地分析问题，找出问题的根本原因，从而提出有效的解决方案。
读《智俊启闭环思维》的感悟阅读《智俊启闭环思维》这本书，让我对闭环思维有了更深入的理解。
我认识到，要想运用好闭环思维，我们需要做到以下几点：1.确立明确的目标：只有确立明确的目标，我们才能明确工作方向，确保工作任务能够按照预期进行。
2.制定详细的计划：在明确目标的基础上，我们需要制定详细的计划，确保每个环节都能按照预期进行。
3.持续跟踪和反馈：在执行过程中，我们需要对工作任务进行持续的跟踪和反馈，及时发现问题并进行调整。
4.建立有效的沟通机制：闭环思维要求我们对工作任务进行持续的跟踪和反馈，这就需要我们建立有效的沟通机制，确保信息能够及时、准确地传达。
闭环思维在工作和生活中的应用闭环思维不仅可以应用于工作中，还可以应用于生活中。
例如，我们可以运用闭环思维来管理时间、安排行程、设定目标等。
通过运用闭环思维，我们可以更好地规划自己的生活，提高生活质量。
结论总之，闭环思维是一种有效的思维方式，能够帮助我们更好地处理问题、提高工作效率。
闭环思维读后感
闭环思维读后感在阅读了关于闭环思维的相关内容后，我深受启发，内心也有了许多的思考和感悟。
闭环思维，初闻这个概念时，或许会觉得有些抽象和陌生，但当深入了解后，会发现它其实与我们的日常生活和工作息息相关。
它强调的是做事要有始有终，形成一个完整的循环，从计划、执行、检查到处理，每一个环节都紧密相连，缺一不可。
在工作中，拥有闭环思维显得尤为重要。
以一个项目为例，如果在策划阶段没有充分考虑各种因素，没有制定清晰的目标和详细的计划，那么在执行过程中就很容易出现偏差和混乱。
而即使计划做得再完美，如果执行不力，不能按照预定的步骤和时间节点推进，项目也难以取得成功。
更重要的是，在项目进行的过程中，如果没有及时的检查和反馈，就无法发现问题和偏差，更谈不上及时的调整和改进。
当项目结束后，如果不能对整个过程进行总结和反思，吸取经验教训，那么下一次遇到类似的项目时，依然可能会犯同样的错误。
我想起了自己曾经参与的一个工作项目。
当时，团队接到了一个紧急的任务，需要在短时间内完成一份重要的报告。
由于时间紧迫，大家匆忙地开始收集资料、撰写内容，却没有制定一个详细的计划和分工。
结果在执行过程中，出现了重复劳动、信息不统一等问题，导致进度严重滞后。
而且，在整个过程中，也没有专人负责检查和汇总，大家各自为政，最终提交的报告质量不尽如人意。
这件事情让我深刻地认识到，没有闭环思维的指导，工作很容易陷入混乱和低效的状态。
再比如，在与团队成员的沟通协作中，闭环思维也起着关键的作用。
当我们接到一个任务或者收到一个信息时，如果不能及时给予反馈，让对方知道我们的理解和进展情况，就很容易造成误解和延误。
反之，如果我们能够做到事事有回应，件件有着落，不仅能够让团队的工作更加顺畅，也能够提升自己在团队中的信任度和价值。
在生活中，闭环思维同样具有重要的意义。
比如我们制定了一个健身计划，如果只是三天打鱼两天晒网，没有坚持执行，也不检查自己的锻炼效果和身体变化，那么这个计划就很难达到预期的目标。
闭环思维读后感
闭环思维读后感《闭环思维》一书，给我留下了深刻的印象。
作者在书中详细阐述了闭环思维的概念和应用，让我对这一概念有了更加深入的理解。
闭环思维，即在解决问题和制定计划时，要不断地回顾和修正，形成一个完整的循环过程。
这种思维方式，不仅可以帮助我们更好地解决问题，还可以使我们的计划更加有效和可持续。
在阅读这本书的过程中，我深刻体会到闭环思维的重要性。
在日常生活中，我们经常会遇到各种问题和挑战，如果我们能够运用闭环思维的方式来解决这些问题，相信会事半功倍。
闭环思维要求我们不断地回顾和总结过去的经验，找出问题的根源，然后进行调整和改进。
这种循环的过程，可以帮助我们更快地找到解决问题的方法，避免重复犯错，提高工作效率。
另外，闭环思维也可以帮助我们更好地制定计划和目标。
在书中，作者提到了闭环思维在企业管理中的应用。
他指出，企业在制定发展战略和目标时，也需要不断地回顾和修正，才能确保计划的可行性和持续性。
这一点，对于我们个人也同样适用。
在制定个人目标和计划时，我们也需要运用闭环思维的方式，不断地修正和调整，以确保目标的实现性和可持续性。
通过阅读《闭环思维》，我深刻地认识到了闭环思维的重要性，也意识到了自己在思维方式上的不足之处。
在以后的学习和工作中，我会努力运用闭环思维的方式来解决问题和制定计划，相信这会使我的工作更加高效，也会让我的生活更加有条不紊。
总之，闭环思维是一种高效的思维方式，它可以帮助我们更好地解决问题和制定计划。
在今后的学习和工作中，我会努力运用闭环思维的方式，相信这会让我的工作更加高效，也会让我的生活更加有条不紊。
闭环思维读后感
闭环思维读后感在翻开这本书之前，我对“闭环思维”这个概念其实是一知半解的。
然而，当我真正深入其中，才发现它所蕴含的智慧远超我的想象。
书中所提到的闭环思维，简单来说，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
这让我不禁想起了自己经历过的一件小事，这件事虽小，却让我深刻地体会到了闭环思维的重要性。
那是一个周末，我答应了帮朋友去取一个重要的包裹。
朋友因为临时有事去了外地，这个包裹又急着要用，所以把取包裹的任务交给了我。
我当时满口答应，觉得这不过是一件小事，跑一趟就解决了。
按照朋友给的地址，我来到了快递站。
没想到周末的快递站人特别多，队伍排得老长。
我心里有点犯嘀咕，想着要不先回去，晚点人少了再来。
可一想到朋友着急用，还是耐着性子排起了队。
终于轮到我了，可工作人员找了半天，却告诉我没有找到这个包裹。
我一下子就慌了神，赶紧给朋友打电话。
朋友在电话那头也很着急，让我再好好跟工作人员沟通一下。
我强压着内心的烦躁，跟工作人员仔细描述了包裹的特征和收件人的信息。
工作人员又在一堆包裹里翻找了好一会儿，终于找到了。
拿着包裹走出快递站，我松了一口气，想着任务总算是完成了一半。
接下来就是赶紧给朋友送过去。
可这时候，天公不作美，居然下起了雨。
我没带伞，只能抱着包裹在屋檐下躲雨。
等了好一会儿，雨也不见小。
我心里那个着急呀，就想着要不打车过去。
可一看打车软件，前面还有好多人在排队。
没办法，我一咬牙，把外套脱下来包住包裹，冲进了雨里。
好不容易到了朋友家，我已经浑身湿透，狼狈不堪。
朋友看到我这副模样，又是感动又是抱歉。
我把包裹递给朋友，说：“任务完成，这下你放心吧！”朋友连连道谢，那一刻，我心里虽然有点累，但却有一种说不出的满足感。
这件事让我深刻地明白了，答应别人的事情，就要负责到底。
从答应朋友帮忙取包裹的那一刻起，我就进入了一个“闭环”。
在这个过程中，遇到了各种困难和意外，但我都努力去克服，只为了给朋友一个满意的结果。
如果我在排队的时候放弃了，如果我因为下雨就把包裹搁置了，那这个“环”就没有闭合，不仅会让朋友失望，我自己心里也会过意不去。
闭环思维第九章读后感
闭环思维第九章读后感这一章呢，给我最强烈的感觉就是有一种恍然大悟的冲击。
就好像之前一直在雾里看花，模模糊糊知道点啥，但是这章一读完，那花的模样一下子就清晰起来了。
它可能讲了一些关于[具体大概的核心内容]，这让我联想到生活中的好多事情。
比如说我们平时做项目，就跟这个闭环思维在这章里提到的理念息息相关。
以前做项目的时候，总是会在某个环节出岔子，然后就搞得整个项目像个脱缰的野马，完全不受控制。
现在想来，就是缺乏这章所强调的那种关键要素。
里面提到的[某个例子或者观点]特别有趣，就像有人在我脑袋上敲了一下，提醒我在面对工作或者生活中的任务时，要像一个精明的厨师对待一道菜一样。
从食材的选择（任务的规划），到烹饪的火候（任务的执行），再到最后的摆盘（任务的收尾和反馈），每个步骤都得紧紧相扣，缺了哪一环，这道菜就不是那个味儿了。
我还特别佩服作者用的那种表达方式，简单易懂，就像跟好朋友聊天似的。
他没有用那些高深莫测、让人看了就头疼的大词和复杂的句子。
这样的风格让我能轻松地沉浸在他想要传达的思想里，感觉自己不是在啃一本干巴巴的书，而是在听一个充满智慧的朋友分享他的秘籍。
而且这章也让我反思自己以前的一些行为。
有时候我做事就像个没头的苍蝇，乱撞一气，开始的时候热情满满，到中间就泄了气，最后的结果呢，往往是不了了之。
这就完全违背了这章所说的闭环思维啊。
读了之后我就暗暗发誓，以后可不能再这么糊涂了，得像个严谨的工匠一样，每个环节都做到位，有始有终。
总之呢，这第九章就像是给我的思维注入了一针强心剂，让我更加深刻地理解了闭环思维这个概念，也让我对接下来的生活和工作有了新的打算，就盼着把这些新的感悟赶紧运用起来呢！。
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闭环思维读后感
闭环思维强调的不仅仅是责任心，还强调了我们在工作中的团队配合精神和对同事关系的敏感性。
就是说，闭环思维不仅要求团队成员完成工作本身，还需要照顾到与此相关的每一个人，考虑他们的感受，尊重和满足他们的合理诉求，并在结束时给对方一个答复。
下面针对闭环思维给大家带来本书主要内容。
一、让工作可交付，而不是我尽力了
不要找借口，找借口其实也是给工作制造障碍，而且经常嘴上“有理”的人是没有未来的，形成闭环思维需要我们别找借口，要找方法。
二、带着建设性的意见和领导沟通
1、和领导沟通首先要明确一点，谁负责就听谁的，当你认为你的创新意见很有用的时候，如果你的上级不认可你的方案，你可以提意见，但是决策权还是在管理者手上。
2、谈判的对象是客户，不是老板，特别是遇到和客户谈判的时候，很多人觉得客户的要求就算不合理也要和老板谈判，要求降价等，这是错误的思维，因为你拿着公司的薪水就要想办法为公司创造更有利的营商环境，不能为了迎合客户不合理要求去找你的老板谈判。
3、及时汇报，让上司随时知道你的做什么。
作为管理者，上司是很关心下属动态的，同时下属也需要接受上司的帮助和指导，所以让上司知道自己在干什么，进度如何，遇到什么问题是十分有必要的。
4、如何跟上司沟通？首先要认清双方的角色，注意自己的言行，尊重上司的身份和权威。
其次要了解上司的特点，上司的脾气是暴躁的还是温和的，是固执的还是灵活的。
对于暴躁固执的上司，要采取迂回委婉的方式汇报工作，注意引用各种数据。
5、像老板一样思考，站在公司礼仪的立场而不是个人立场去考虑问题。
三、老板思维
1、有价值才有地位，所以你必须要做一个无人能取代的人。
2、不努力也不学习，没人能救你，许多有着出众业绩的优秀员工也会面临降职甚至解雇的风险，因为市场瞬息万变，以前能做出优秀业绩的思路已经不适应当前需求，所以不会没关系，不努力提高才是问题。
3、升职加薪的正确诉说方式，一是自我评估：过去半年的平均业绩是否比以前有较快增加？是否展示出足以达到公司考核标准的工作水平？是否得到上司同事的一致好评？自己近期的综合表现是否已达到升职加薪的标准？二是等待合适的时机，也就是进入了公司的考核名单。
三是提供书面报告，用数据总结自己的成绩：我之前在多长的时间做出了多少业绩，在公司排名如何，然后提出诉求，在说出自己的计划及工作预期：怎么带领团队，用什么方法，完成什么业绩？
四、丢掉学生思维
1、公司不是学校，你也不是学生，领了薪水是来帮助公司解决问题的，不是来
制造问题，然后找老师教你。
2、尊重不是别人给的，而是自己挣得。
所以你要有良好的工作能力以及好的态度。
3、从基础做起，不屑于解决小问题，就没机会解决大问题，不论是生活还是工作，其实都是由无数的小事构成的，通过无数的小事和细节处理中，我们能够以小窥大，发现一个人处理事情的能力，也能考察出他是否脚踏实地，值得信赖。
4、抱怨不如想办法，抱怨不仅会让同事轻视你，领导讨厌你，而且不管去哪儿工作，也做不出成就。
五、没有最好的，只有最对的
1、执行比想法重要，近年来执行力成为全球最流行的管理话题。
如果缺乏执行力，会出现上、中、下三级之间缺乏有效的沟通，不能形成一个完整的闭环，管理制度成为一种无用的摆设，哪怕再好的决策没有执行也不可能有好的效果。
2、分外事也是加分项，给同事帮忙是分外的工作，不在公司强制范围内，但是如果员工一点分外事不做，保持一种冷眼旁观的态度，那在上司严重就没了额外加分项。
3、听清指令，想执行到位，就要我们一定要明确理解上级的意图。
六、搞定自己职权范围内的一切问题
老板只想听事情成功了，很多员工会问，为什么我加班拿不到加班费呢？因为企业只认结果，认功劳，认成绩，但是不认苦劳，你拿到理想的业绩就是你的工作成果，至于你怎么做的，花了多少时间，对于结果来说并不重要。
七、本书让我最有感触的内容
努力的“姿势”再好看，没有成果也是白搭。
所以我们汇报工作的时候要说结果。
有些员工在汇报工作的时候先说过程，原因这些细枝末节的东西，最后在告诉上司事情办的怎么样。
这不外乎有两个动机：给自己推卸责任或者为自己邀功。
怎样是正确的汇报工作步骤呢？一是讲结果，二是讲问题，三是解决方案即可。
相比努力高效更重要，很多人表面上加班，实则是拖拖拉拉，虽然经常在办公室忙的焦头烂额，但实际是是因为做事没有条理，而且很多事情拖到最后才开始做甚至每件事都做了一小半又开始做其他事，所以整天忙忙碌碌却没有成果。
八、本书如何应用到工作中
闭环思维是我们职场工作中一个很重要的思维，要求我们做到事事有成果，经常有汇报，不管事情做的如何，都会最后反馈到发起者。
作为业务人员我们可以从客户方面以及公司方面都要做到闭环。
客户方面，遇到和客户谈判的时候，我们要站在本公司的立场上，坚守自己的底线，不能因为迎合客户，而损害公司的根本利益，而且谈判的过程要时刻和领导汇报，让领导知道谈判进度，遇到问题不要丢给老板，要想出方案，然后提出建设性方案供老板协助决策。
公司方面，遇到问题不要找借口，要想着找方法，想出各种可能的方案；其次是从基础做起，小事做好了更好看出一个人是否脚踏实地，是否值得信赖；再次是不断学习提高自己的工作技能，保持一颗不落伍的心态；最后要及时和领导
汇报，让上司随时知道你的做什么。
作为管理者，上司是很关心下属动态的，同时下属也需要接受上司的帮助和指导，所以让上司知道自己在干什么，进度如何，遇到什么问题是十分有必要的。
以上是本书的读后感，谢谢大家。