现代工业厂房建筑施工管理
现代工业厂房精细化施工管理与控制分析
（ 西安陕鼓动力股份有 限公司 ， 陕西 西安 ７６０ ） １００
摘 要： 随着 中 国市场 经 济体制 的 确立 和 完善 ， － ｋ 房施 工质 量 的 高低 和 施 工管 理 的精 细化 程 度 ， ＿ ，Ｕ ｒ＿ ｌ ． 是施 工企 业 可持 续
发展 的决 定 因素 。 章就 现代 工 业厂 房 的施 工管理 和 施 工质 量的控 制 进行 了简要 的论 述 ， 出 了精 细化 管理 的 重要性 。 文 提
第 ３ 卷第 １ １ ７期
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企 业 技 术 开 发
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２Ｉ ０ ２年 ６月
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现 代 工业 厂 房精 细化 施 工 管理 与控 制分 析
面。
放样前首先必须熟悉 图纸 ，校算建筑物轮廓控制点
关键 词 ： 精细 化管 理 ； 工管理 ； 量控 制 施 质 中图 分 类 号 ： Ｕ ５ Ｔ ７５ 文 献 标 识码 ： Ａ 文章 编 号 ：０ ６ ８ ３ （０ ２ １ — １ ８ ０ １０— ９７ ２ １） ７ ０５ — ２
现代工业园区的建设为我国丁业厂房建设施工技术 否与发包人提供的一致 ， 确保工场地 内的道路 、 电等相 水 提供便利 的条件 ， ｆ ， 工业 厂房建设 中， ｌ此 在 天 使用与跨度 关仪器和工具准备齐全 和运转正常。对Ｔ业厂房的施 Ｔ ＝ 大、 荷载在 的混泥土工程得到 了广泛的应用。 要确保工业 组 织 设计 、 工 人 员 安排 、 工 手 段 等进 行 审核 。强 化质 施 施 厂房的使用寿命和使用安全 ，就必须把工业厂房施工管 量安全意识 ， 加强对施工技术质量控制的力度。 参与对发 理作为工业厂房施工企业管理工作 的重点研究。在实际 包 人 提供 的测 量 基 准 点数 据 及 位 置 的 复核 情 况 ，逐 一将 实践 中， 响工程施工 质量的 因素较 多 ， 影 如人 、 材料 、 机 标 注 数 据 与实 际 记 录结 果 比对 ， 促 施工 图纸绘 制 。 照 督 按 械 、方法和环境等 ，这就决定 了通过行之有效的施工管 实际 情 况 ，努 力 做 好工 业 厂 房 开 工 建设 前 的各 项 技 术 和 理 ，有效 保 障施 工 质量 成 为 了现代 工 业 厂 房施 工 管 理 工 设 备 的审核 工 作 。
工业厂房施工进度管理
业计划执行中的问题 ， 找出原因， 并采取措施解决 ， 督促设备 、 材料供应单位 按进度要求供应资源 ； 控制施工现场临时设施 的使用 ； 按计 划进行作业条件 准备 ； 传 达决 策 人员 的 决策 意 图 ； 发 布协 调令 等 。要 求 协调 工 作 做到 及 时 、 灵 活、 准确 、 果 断 。 协调 工作 的 主要 工作 制度 见 表２ 。
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权 、控制施工生产局面 、 保 证工 程 进度 的关键 一 环 。工业 厂 房施 工计 划 体 系应 以 日、 周、 月、 年 和总 控 计 划构 成 工 期 计 划为 主 线 ， 并 由此 派 生 出深 化 设 计进 度 计 划 、 设 备 安装 交 接 界面管理计划、 技术保障计划 、 商务保障计划、 物资供应计划、 质量检验与控 制计 划 、 安全 防护计 划 及后 勤保 障一 系列 计划 ， 形成 分 级计 划 控制 。
表２协 调 管理 制度
序 制度
号
关键控制节点 ， 采用先进的施工进度计划管理方法 ， 采取相应的工期保证措 施， 顺利地实现了工程 １ 期 目标。以下简述我们采用的施工进度管理方法和
工期 保证 措 施 。
内容
１ 。 施 工进 度 管理 方法
１ １施 工进 度 计 划保 证体 系
表 １施 工进 度 管理 三 主线
序 号
２ ． 工期 保证 措 施
２ ． １确保 工期 的组 织保 障措 施
为 确保 工 程按 期 甚 至 提前 完 成 ， 建 立健 全 各 项 确保 工 期 的 制 度 ， 在 施 工 组 织上 采取 下 列措 施 ：
现代工业厂房施工管理若干问题的分析
建设 得 以正 常进 行 。
一
效避免传统粗放型施工管理存在的不足， 才能使我国厂房施工 向高质量精细 化方向发展 ， 从而进一步提高工程施工管理的综合效果。 （ ２ ） 有效 控制 工 业厂 房施 工过 程 中 的成本 在我国过去工业厂房的建设中 ， 成本都相对较高 ， 成本 的回收需要很长 时 间 。我 国传 统 的 工业 厂 房施 工 过 程 成本 的控 制还 属 于 粗放 型厂 房 施 工管 理， 没 有 经过科 学 合 理 的分析 、 论证 和规 划 ， 因此使 施 工 过程 中成本 控 制 实施
河北 邯郸
施工管理对于项 目的使用寿命、 工程质量以及安全等都具有重要意义 ， 所以 要在施工过程中将管理活动重视起来 。那么 ， 在工程项目建设过程中就要分 析影响工程施工质量的因素 ， 进而给予全面的分析 ， 寻求有效的措施予 以解 决 。本文 从 工业 厂房 施工 管 理这 一 问题 出发 ， 首 先 详 细 的分 析工 业 厂房 施 工
囵团口圈
工程质量与管理
现代 工业厂 房施 工管理若干 问题 的分析
常 海新
河 北 冶 金 建 设 集 团 有 限公 司
摘要： 随着我国经济的飞速发展 ， 经济开发 区也不断涌现， 工业发展的需要使现代 工业厂房建设施工项 目越来越多。然而， 项目
的增 多 导致 施工 企 业过于 追赶 进 度 ， 而 忽视 厂房 的质量 ， 使 厂 房 的质 量下 滑 。 因此现代 工 业 厂房 的施 工管 理 成为 影响 厂房 施 工质 量 的重 要 因素 ， 为 了提 高厂 房 的质 量 ， 本 文就 现代 工 业厂 房 的施 工管 理 中存在 的 问题 进行 了分析 研 究 ， 提 出 了科 学 合理 的解 决 措施 。 关 键词 ： 工 业厂 房 ； 施 工 管理 ； 厂 房 质量 ； 成本 控制 ； 分析 问题 在城 市Ｔ 业快 速 发展 的 大背 景下 ， 一系 列 的工 业 园 区项 目也 大 力 的发 展 起来 ， 现 代工 业 园 区 的建设 更 加 多样 化 ， 在 施 工技 术 以及 施 工 要 求 上更 加 严 格， 对此， 积极 做 好各 项技 术 支持 和施 工 管理 也就 显 得尤 为 重要 。具体 来 说 ， 故 障成 本 ， 提 高整 体 经济 效益 。 只有 通过 对上 述 各个 方 面 的严 格管 理 才 能有
工业厂房土建工程施工方案
一、工程概况本工程为一座现代化工业厂房土建工程，总建筑面积为30000平方米，包括生产车间、办公区、仓储区等。
工程地点位于我国某工业园区，地质条件良好，交通便利。
工程总投资约为5000万元，施工周期为12个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构成立以项目经理为领导的施工管理团队，下设施工技术部、质量监督部、安全环保部、物资供应部、人力资源部等职能部门，确保施工过程中的各项管理工作有序进行。
2. 施工进度管理制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务及时间节点，确保工程按期完工。
3. 施工质量管理严格执行国家及地方相关施工规范和标准，确保工程质量达到设计要求。
建立质量管理体系，对施工过程中的关键工序进行严格控制，确保工程质量。
4. 施工安全管理加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法规，确保施工过程中人员、设备安全。
5. 施工环保管理严格执行国家环保法规，采取有效措施减少施工过程中对环境的影响，确保施工环保达标。
三、施工工艺及施工要点1. 土方工程（1）采用机械开挖，人工配合清理的方式，确保土方开挖质量。
（2）严格控制土方堆放高度，防止塌方。
（3）土方回填前，对地基进行处理，确保地基承载力满足要求。
2. 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础采用C25混凝土，确保基础尺寸及标高符合设计要求。
（3）基础施工过程中，严格控制混凝土浇筑质量，确保混凝土强度达到设计要求。
3. 结构工程（1）主体结构采用钢筋混凝土框架结构，梁、板、柱等构件尺寸及标高应符合设计要求。
（2）钢筋工程：严格按照设计图纸和规范要求进行钢筋加工、绑扎、焊接等工序。
（3）模板工程：选用符合要求的模板，确保模板安装牢固、平整，防止漏浆。
（4）混凝土工程：严格控制混凝土配合比，确保混凝土强度及耐久性。
4. 装修工程（1）墙面、地面采用水泥砂浆抹面，确保平整、牢固。
（2）门窗安装牢固，开启灵活。
（3）室内外管道、电气线路安装规范，符合设计要求。
现代工业厂房施工管理若干问题
现代工业厂房施工管理若干问题的探讨摘要：工业厂房的施工管理对于工业厂房的质量具有非常重要的影响，因此在进行施工的时候，采用一定的方法对施工进行控制是非常有必要的。
我国在现代工业厂房的施工管理中依旧存在着问题，本文就此对现代工业厂房施工管理若干问题进行探讨，提出一些施工质量控制方法。
关键词：工业厂房；施工管理；问题；控制中图分类号：tu834.5+3文献标识码： a 文章编号：引言现代工业厂房建设在我国已经开展，但是其中存在的问题依旧是存在的，不利于我国现代工业厂房的建设，因此对现代工业厂房施工进行管理，具有非常重要的意义。
一、工业厂房施工管理现状与存在问题目前我国工业厂房施工管理还处于粗放型管理向精细化管理转变的阶段，管理工作存在许多的不足。
这也使得工业厂房施工企业的成本控制不能很好的实施，严重影响了施工企业的健康发展。
针对这样的情况，加快我国工业厂房施工过程管理的精细化角度成为了工业厂房施工企业的首要工作。
针对工业厂房粗放型施工管理存在的问题，施工企业必须加强对厂房施工管理重点的分析与研究，并积极运用现代施工管理方式提高企业施工管理效果。
二、工业厂房施工管理工作的方向在现代大型工业机械设备使用中，设备使用条件对工业厂房提出了新的要求。
大跨度、钢结构、混凝土构件、预应力构件等技术的应用满足了现在工业设备使用的需求。
针对现代工业厂房结构特点以及使用需求，工业厂房土建工程施工管理工作应针对工业厂房土建工程结构特点进行分析。
考虑设备振动、使用环境等对工业厂房使用寿命、使用安全的影响。
在工业厂房土建工程施工管理中应从影响施工质量的各因素分析入手，强化施工质量控制及施工技术管理。
以针对工业厂房结构特点及施工管理需求的管理方法及重点确定，实现工业厂房土建工程施工管理目标。
三、现代工业厂房施工管理的分析1、工业厂房施工重点分析现代工业厂房常用的建筑结构形式有混凝土结构、钢结构、木结构、砖木混合结构等。
每个结构形式都有其独特的施工方案，因此施工技术管理重点也各有差异，但是按照施工管理重点进行分类，工业厂房施工管理可以分为质量管理与成本管理两方面。
工业厂房施工专项方案
一、工程概况本工程为新建工业厂房，位于我国某市工业开发区，占地面积约10000平方米，建筑面积约20000平方米。
厂房采用钢结构设计，主要功能为生产加工、仓储物流等。
工程总投资约5000万元，预计工期为12个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构：成立以项目经理为领导的施工项目组，下设技术部、安全部、物资部、财务部等部门，明确各部门职责。
2. 施工进度管理：采用网络计划技术，编制详细的施工进度计划，并进行实时跟踪与调整。
3. 质量管理：严格执行国家相关标准和规范，加强施工过程中的质量监控，确保工程质量。
4. 安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
三、施工方案1. 钢结构厂房施工：（1）基础施工：采用钢筋混凝土基础，按设计要求进行施工，确保基础稳定性。
（2）钢结构安装：采用分段吊装法，先安装柱子，再安装屋架、屋面板等。
（3）焊接施工：采用二氧化碳气体保护焊，确保焊接质量。
（4）防火涂料施工：在钢结构表面涂刷防火涂料，提高钢结构防火性能。
2. 装饰装修施工：（1）墙面施工：采用轻钢龙骨石膏板隔墙，按设计要求进行施工。
（2）地面施工：采用耐磨地坪，确保地面平整、耐磨。
（3）门窗安装：选用高品质门窗，确保密封性、隔音性。
3. 设备安装：（1）设备基础施工：按设备要求进行基础施工，确保设备稳定运行。
（2）设备安装：严格按照设备安装说明书进行，确保设备安装质量。
四、关键技术措施1. 钢结构施工：采用分段吊装法，提高施工效率，确保安装精度。
2. 防火涂料施工：选用环保型防火涂料，确保施工安全和环保。
3. 设备安装：采用先进的安装技术，确保设备安装质量和运行稳定性。
五、施工进度安排1. 基础施工：1个月2. 钢结构安装：2个月3. 装饰装修施工：2个月4. 设备安装：1个月5. 验收、交付使用：1个月六、安全措施1. 建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理。
2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
现代厂房建设施工存在的问题及对策姜婷婷
现代厂房建设施工存在的问题及对策姜婷婷发布时间：2023-05-30T06:12:56.147Z 来源：《工程管理前沿》2023年6期作者：姜婷婷[导读] 工业厂房是工业生产经营活动的场所，一直以来都是以其实用性为主。
随着社会的快速发展，人们的建筑理念及产业结构都发生了较大的变化，工业厂房的设计赋予了更多的科技、人文思想。
虽然在设计理念上有了很大的变化，但在厂房建造过程中，全新的建造理念要想得到具体的体现，在施工管理上也需要进行创新，不能沿用传统的施工管理方法。
本文就工业厂房土建工程施工管理工作进行了简要论述。
江苏君之宇建设有限公司江苏盐城 224000摘要：工业厂房是工业生产经营活动的场所，一直以来都是以其实用性为主。
随着社会的快速发展，人们的建筑理念及产业结构都发生了较大的变化，工业厂房的设计赋予了更多的科技、人文思想。
虽然在设计理念上有了很大的变化，但在厂房建造过程中，全新的建造理念要想得到具体的体现，在施工管理上也需要进行创新，不能沿用传统的施工管理方法。
本文就工业厂房土建工程施工管理工作进行了简要论述。
关键词：厂房建设施工；问题；对策；引言生产型企业的主要生产经营活动场所就是厂房，厂房最直接的功能就是满足生产计划需要，从生产实用性出发进行设计和建设，但是，社会需要和市场的发展日新月异，产业结构正在发生变化，建筑理念也在进一步升级，为现代厂房的施工建设带来了更多的要求。
从新科技的应用到文化内涵的建设，都成为厂房建设中的新元素。
新的建造理念带来对厂房建筑施工的新的要求，施工管理也有了新的变革。
施工管理一直是建筑行业中的难点，由于厂房建筑施工周期长，涉及合作部门和单位比较多，资金量大等原因，施工管理还需要继续总结经验改革创新、不断完善。
我们需要对厂房建筑施工的实践工作进行深入分析，引进先进的管理理念，才能进一步提高厂房建筑施工的管理水平。
1.现代工业厂房在发展过程中的特点与趋势目前工业厂房建造的特点是科技化、人性化、环保化与智能化，并不断朝这些方向发展，不少新技术新产品被运用到厂房施工中，对于它的使用性和功能性都有了较大的增强与发挥。
厂房建设工程管理制度
厂房建设工程管理制度目录一、总则二、建设单位三、设计单位四、施工单位五、监理单位六、质量管理七、安全管理八、文明施工九、环境保护十、竣工验收十一、质量保证一、总则为加强厂房建设工程管理，提高工程质量，确保工程安全，保护环境，现制定本管理制度。
本管理制度适用于厂房建设工程的全过程管理。
二、建设单位1．建设单位应具备相应资质，建立健全组织机构，明确各职责部门。
2．建设单位应在招标阶段确定设计单位、监理单位及施工单位，并签订相应协议。
3．建设单位应制定施工方案及施工图纸，并报送有关部门审核。
4．建设单位应配合设计单位和监理单位的监督工作，及时解决工程中出现的问题。
5．建设单位要严格按照法律法规及相关标准要求执行工程建设管理。
6．建设单位应对工程施工进行检查，核查及时整改施工中出现的问题。
7．建设单位要配合相关单位进行工程竣工验收，确保工程质量符合要求。
三、设计单位1．设计单位应具备相应资质，拥有一定设计实力。
2．设计单位应按照建设单位的要求，设计出满足工程要求的施工图纸。
3．设计单位应配合监理单位对施工过程进行监督，及时整改设计中存在的问题。
4．设计单位要对施工过程中的设计变更进行审核，并经过相关部门的审查批准。
5．设计单位要确保设计图纸符合国家相关标准和法律法规要求，有责任对设计质量负责。
四、施工单位1．施工单位应具备相应资质，配备一定的技术人员和设备。
2．施工单位要按照设计方案及施工图纸进行施工，严格执行工程施工规范。
3．施工单位要配合监理单位对施工过程进行监督，及时整改施工中存在的问题。
4．施工单位应加强施工过程中的安全管理，保证施工作业人员的安全。
5．施工单位要按照有关法规要求，建设安全、文明的施工现场，保护环境。
6．施工单位要配合监理单位对工程竣工验收，确保工程质量符合要求。
五、监理单位1．监理单位应具备相应资质，配备一定的监理员和技术人员。
2．监理单位要负责对施工过程进行监督，确保工程施工符合相关规定。
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浅析现代工业厂房建筑施工管理
摘要：当今社会人们生活水平的提高，使人们对居住环境的要求也越来越高。
工业厂房，虽不是日常的居住环境，但是对工作人员来说，他就是他们日常的生活环境。
厂房的环境会影响工作人员的心情，进而影响工作的质量和水平。
如何建设舒适的工业厂房对工业生产也就显得十分的重要。
本文就将分析现代工业厂房建筑管理的现状，并且提出做好现代工业厂房建筑管理的措施。
关键词：现代工业厂房；建筑管理；分析
工业厂房是进行工业生产活动的场所，对工作人员来说，工业厂房也就是他们第二个家，在这里他们进行劳动生产为公司谋取利益。
随着人们对居住环境建筑理念的关注，工业厂房的建筑也被提上了日程。
对工业厂房设计理念的追求，使设计理念发生了很大的变化，许多的传统文化思想理念被运用到厂房的建筑设计之中。
但是就整体而言建筑施工管理的方法没有得到很明显的改善，还需要业界人士进一步的研究分析。
一、现代工业厂房建筑施工管理的现状及存在的问题
（一）现状
我国的目前的工业厂房建筑还处于比较低级的阶段，厂房的建设还存在许多的不足，这样的厂房建筑很难满足现代厂房工作人员的需求，不能让工人最大限度的发挥他们的作用，也就不能达到最高的生产效率。
（二）问题
现代工业厂房建筑管理一定程度上有利于工业生产的发展，但是还有许多的问题，正是这些问题的存在使得现代工业厂房没能发挥它最大的效用。
现代工业厂房建筑中存在的问题主要有：
1.缺少强有力的监督机制
现代工业厂房的建设，无论是国企还是私营的企业都要经过有关部门的审批后才能进行施工建设，所以厂房的建设应该是有一定的标准的，但是仍然有许多的企业存在指挥不正确，监督不合理的现象。
建筑是一项庞大的工程，在建筑施工建造的过程中正确的监督和指挥是必须的。
如果缺少监督或是指挥不当就会造成对厂房建设重要性的认识不够，忽视厂房建设的质量和更高的要求，严重的还会造成安全事故。
当前的厂房建筑监督部门都是政府委托的部门进行的，被委托的部门发现工程中存在问题时应该上报政府部门在进行处罚处理。
但是在真正执行过程中，许多被委托的监督部门并不是严格按照政府的要求来进行处罚，有的还不经有关部门的批准私自进行处理，这些现象造成够工业厂房建筑监督的混乱，影响工业厂房建筑的正常进行。
2.施工单位对工程的控制力消弱
工业厂房的建设需要一定的建筑工程队，建筑工程队的负责人对施工单位负责，完成工作后获取利益。
这种施工各单位与建筑工程队的关系是传统的工程管理的状况，但是随着建筑业的发展改革，施工单位不再保留建筑施工人员而是把工程完全承包给建筑工程队。
工程队的负责人与施工队不再是从属关系，他们是两个独立的
经济体，工程的承包者在乎的只是经济利益，很少考虑工业厂房建设的整体效益。
这样就不能保证施工的质量和水平，工业厂房建设的预期目标就很难达到。
二、现代工业厂房建筑施工管理分析
（一）现代工业厂房建筑施工的重点
现代厂房建筑施工中有许多不同的结构，不同的结构施工的重点也应该有所不同。
但是无论哪种厂房设计结构都必须考虑施工的材料、技术、人员，这些因素都会影响施工的质量。
还应该考虑厂房建筑的工程成本，总的来说就是现代工业厂房建设施工的重点要考虑的是施工的质量和成本两个方面。
（二）现代工业厂房建筑施工的精细化管理
精细化管理就是对施工过程中影响厂房施工的质量和成本的因素进行细致的分析，从而达到成本最低质量最好的效果。
1.影响工程质量的因素的精细化管理
影响是工质量的因素主要有施工的材料、技术和人员的素质。
施工材料方面要考虑的是材料的选择、保管等方面。
在选择材料时一定要严把检测关，认真对待材料的质量检测千万不要让不合格的建筑材料流入施工现场。
除了挑选好施工材料，还要注重施工材料的保管。
施工材料的需求量很大，这样大量的材料的管理需要十分的在意，不要让施工材料出现损坏和丢失的现象。
选好并保存好施工材料是工程顺利进行的保障。
2.影响厂房建筑成本的因素的精细化分析
工业厂房减少成本的控制是比较容易忽略的一项内容。
其实成本也是非常重要的方面，如果进行有效的控制就能降低成本，节省出来的成本可以用于其他方面，提高整个厂房建筑的质量。
由于多方面的原因厂房建筑的成本控制一直没有得到有效地进行，为了降低成本，厂房建设工程要科学的分析自身的施工水平，合理的分配各种流程，以实现成本的精细化管理。
三、如何做好现代工业厂房建筑施工的管理
现代厂房的建筑施工是一个系统化的过程，科学有效地管理方法可以使工业厂房的建设花费最少的成本达到最大的利益追求，下面就谈谈如何做好现代工业厂房的建筑施工的管理。
（一）合理控制施工的进度
厂房建设中的人力物力财力都会影响到施工的进度，要想在规定的时间里按照要求保质保量的完成厂房建设，就要合理的规划项目的进程。
首先要做好施工前的准备，包括各种人力物力财力的准备，这样就能顺利的开展工程，提高工程建设的效率。
其次，要根据不同的项目要求选择不同的施工方案，合理安排各项要素，达到各项因素发挥到他的最大功效。
这样工程项目就能达到最高的目标。
（二）控制好安全因素
厂房建设的安全问题关系到整个工程的全部，安全问题直接关系到施工人员的生命健康所以是施工管理中必须考虑的问题。
安全控制要从施工人员的安全意识、工程的防御能力、施工现场的安全监控、以及安全监督体系几个方面入手，全面提高安全质量。
有了安
全的保障，才能顺利的进行建筑施工。
四、结语
综上所述，现代工业厂房建设对工业生产产生巨大的影响，良好的厂房环境影响到工人的工作质量，能够使员工最大限度的发挥他们的才能。
但是厂房建筑是一个复杂庞大的工程，在这一工程中要合理控制各项因素，以求打造最好的厂房建筑，进而提高工厂的生产水平。
参考文献：
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[5]邱小林.试论建筑工程质量管理[j].山西建筑，2011（31）.。