制造业工装夹具管理办法准则
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法公司工装、模具、夹具、检具管理办法第一章总则第一条为规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高管理水平，确保生产的顺利进行，特制定本管理办法。
第二条公司工装、模具、夹具、检具的管理适用于公司所有工装、模具、夹具、检具的使用、购置、保养、报废等活动。
第三条工装、模具、夹具、检具在公司生产中的使用需经过权限管理，有明确责任人进行具体操作。
第四条具体的工装、模具、夹具、检具管理操作以相关操作规程为准，本管理办法为指导性文件。
第五条公司要做好相关的档案管理工作，包括工装、模具、夹具、检具的购置档案、保养档案、维修档案和报废档案等。
第六条公司要定期组织对工装、模具、夹具、检具的使用进行检查和评估，及时发现问题并解决。
第二章工装管理第七条公司工装的管理应围绕着工装的使用、保养、维修和新品开发等方面展开。
第八条公司应设立专门的工装管理岗位，负责对所有工装的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第九条工装的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用工装，做到爱护维护。
第十条工装的保养和维修工作需定期进行，并建立相应的记录，用于分析工装使用情况和预测维修需求。
第十一条工装的报废需经过审核，报废的工装需要进行登记和安全销毁。
第三章模具管理第十二条公司模具的管理应围绕着模具的使用、保养、维修和开发等方面展开。
第十三条公司应设立专门的模具管理岗位，负责对所有模具的购置、使用、保养和维修等工作进行统一管理。
第十四条模具的使用应具备明确责任人和相关权限，使用人员需按要求正确使用模具，并定期清洁和保养。
第十五条模具的保养和维修工作需定期进行，维修记录需详细，并建立模具维修档案。
第十六条模具的新品开发需按照公司的研发流程进行，并建立相应的档案和评估报告。
第十七条模具的报废需经过审核，报废的模具需要进行登记和安全销毁。
第四章夹具管理第十八条公司夹具的管理应围绕着夹具的使用、保养和维修等方面展开。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度工装夹具是工业生产过程中必不可少的辅助工具，合理管理工装夹具对于提高生产效率、保证产品质量具有重要作用。
为了规范工装夹具的管理，建立健全的制度，制定了以下工装夹具管理制度。
一、工装夹具管理的目的和原则（一）目的：为了有效管理工装夹具，确保工装夹具能够按时、按量、按质运作，提高生产效率。
（二）原则：合理使用、精确计划、科学管理、统一监督、全员参与、持续改进。
二、工装夹具的分类（一）按功能分为：装配夹具、检测夹具、调试夹具、维修夹具等。
（二）按用途分为：固定夹具、定位夹具、夹持夹具、破碎夹具等。
三、工装夹具的管理责任（一）夹具管理人员：负责制定夹具的使用计划、维修计划和更新计划，对夹具进行保养、维修和更新，并对夹具的使用情况进行记录和统计。
（二）使用人员：负责按照规定的使用方法正确使用工装夹具，及时报告夹具损坏或故障情况，并配合夹具管理人员进行维修和更新。
四、工装夹具的管理措施（一）登记管理：对每个工装夹具进行编号，并建立夹具台账，记录夹具的品名、规格、数量、质量、使用部门和责任人等信息，做到一物一档，明确责任。
（二）使用计划和维修计划：制定夹具使用计划和维修计划，确保夹具按时进行维修和更新，避免因夹具损坏或老化而影响生产进度。
（三）保养维修：按照夹具的保养维修手册进行保养和维修，确保夹具的正常运行和良好状态。
（四）更新更换：根据夹具的使用寿命和质量状况，制定夹具更新计划，及时进行夹具的更换，提高夹具的使用效率和生产效率。
（五）巡视检查：定期对工装夹具进行巡视检查，及时发现夹具的损坏和故障，并进行维修或更换。
五、工装夹具的报废处理（一）严格按照工装夹具报废处理的规定进行处理。
（二）报废夹具必须经过专人审核，并由主管部门批准后方可进行报废处理。
（三）对报废的夹具进行彻底拆解和销毁，避免夹具被他人利用或流入市场。
六、工装夹具管理的考核与奖惩（一）对夹具管理人员按照规定进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
工装夹具管理制度（2篇）
工装夹具管理制度1.目的：为了进一步加强公司内部工艺装备的科学化管理，更好地保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制订工装夹具管理制度。
2.范围：本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度，并严格遵照执行。
3.操作程序：3.1工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求：3.23.3工夹、模具制造完毕后，必须经过试验调整、验证，符合产品技术要求，且质量稳定，使用操作安全，____检修方便。
4、存放与保管4.1工夹、模具制造完毕或外加工回厂后交质检部、生产部进行验证合格后方可使用。
4.2工夹、模具由使用部门进行存放，并有专职或兼职人员管理：4.3本公司所有工夹、模具按照各种产品，进行编号：4.4夹具周期检定4.4管理员必须将工夹、模具使用维修情况报告生产技术部门。
4.使用与跟踪5.1车间、班组根据生产使用工夹、模具的情况，填写《模具维修记录》，并经车间负责人签字。
编制／日期：审批／日期：工装夹具管理制度（2）是指组织或企业为了有效管理和控制工装夹具的使用和维护而制定的一套规章制度。
该制度的目的是确保工装夹具的合理使用、安全保管和有效维护，以提高工装夹具的使用寿命和工作效率。
以下是一个工装夹具管理制度的例子：1. 工装夹具的购置和分类管理：a. 只有经过审核且申请经过批准的工装夹具购置申请，才能进行购买。
b. 根据不同的用途，将工装夹具进行分类，并进行统一编号和标识。
2. 工装夹具的领用和归还：a. 领用工装夹具必须填写领用单，包括工装夹具的名称、数量、领用人、领用日期等信息。
b. 使用完毕后，必须及时归还，并填写归还单。
3. 工装夹具的使用和保管：a. 工装夹具的使用必须符合安全操作规范，保证操作人员的安全。
b. 工装夹具使用期间，必须进行定期检查和保养，保持其良好的工作状态。
c. 工装夹具在空闲期间必须进行妥善保管，防止丢失或损坏。
工装夹具管理办法
1、 目的1.1、规范管理工装夹具的设计、采购、委外制作、验收、使用、日常收发管理、维修保养、资料管理及报废等流程。
1.2、确保夹具状态完好，以满足产品质量需求。
2、范围适用于公司内所有与铸造生产过程有关的工装夹具。
包括铸造后处理切割、研磨、冲飞边、抛丸工序所使用的工装夹具及制芯工序所使用的工装夹具。
3、工作职责3.1、铸造制造部（工装夹具管理人员）：3.1.1、应开产品发部要求，参与新产品开发所使用的样件夹具、组芯夹具的设计方案评审；3.1.2、负责后处理所有量产工装夹具及铸件坯锋冲模的采购申请和设计、改造、调试、验收、工艺更改后的夹具调整，包括委外设计的相关技术协议的签署；3.1.3、负责对即将投入量产产品所使用的样件切割夹具及制芯工序所使用的夹具进行验收；3.1.4、负责所有工装夹具的图纸资料管理、日常维护管理、定期检修保养、备品备件的申购，包括验收并接收的样件切割夹具及制芯工序所使用的夹具；3.1.5、负责编写夹具维护保养作业指导书及编制相应记录表，并提供相关的支持和培训；3.1.6、负责统计分析由夹具故障导致的停机、停线，并进行持续改进；3.1.7、协助工装夹具的盘点；3.2、铸造技术部3.2.1、如铸件冒口有工艺变更的必要，负责产品的工程师向夹具工程师提出夹具变更或改造需求；3.2.2、产品工程师负责量产或改造后的夹具的试用过程跟踪。
3.3、采购部：负责工装夹具及相关备品备件的商务谈判及采购。
3.4、物流部：负责相关备品备件的库存管理，协助库存工装夹具零备件的盘点。
3.5、产品开发部：3.5.1、负责样品开发所用样件夹具及制芯用夹具的采购申请及试用过程跟踪；3.5.2、组织样件夹具及制芯夹具的预验收；3.5.3、及时将固化冻结后的带冒口的新产品3D数模转发给夹具工程师，并告知相关进度要求；3.5.4、投入量产的铸件，如需要重新改进冒口，由模具设计工程师协助完成带冒口铸件的3D变更设计。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度工装夹具管理制度第一章总则第一条编制目的为规范工装夹具的管理，提高工装夹具利用率，保证企业生产经营秩序，保护企业财产安全，制定本制度。
第二条适用范围适用于本企业所有相关工作人员，包括生产、仓储等部门。
第三条制度制定程序本制度由企业管理人员讨论并最终审定，按照程序在企业内部公示，经财务部或审计部审核实施。
第二章工装夹具管理第四条工装夹具的定义所谓工装夹具是指企业在生产单位中用于夹持模具、辅助或直接参与生产，能够增加产品生产效率、生产效益的特种工具、工具夹具、夹模具及其配件等。
第五条工装夹具的分类按照功能可分为设计夹具、专用夹具、调整夹具及实验夹具；按照类型可分为夹具总成、夹具零件、夹持装置、直角台以及其他专用夹具。
第六条工装夹具的管理企业应对所有的工装夹具制定借出、归还、使用、维修、保管等管理制度，并由专人负责实行和督促。
第三章工装夹具的使用第七条工装夹具的使用方案1.在使用工装夹具之前，需要确保其数量、规格、型号等与生产计划相符，确保夹持防滑、平稳、牢靠、安全可靠的要求。
2. 在使用时，应按照操作规程正确安装、安装、使用和维护工装夹具，绝不能乱用、擅自改装或修改。
3. 工装夹具使用完毕后，需要通过专项清洗、清点确认，并验收不良后方可归还存放等。
第八条工装夹具的维修1. 工装夹具因正常使用磨损、风化或损坏等需要维修的，应找专负责人员进行维修，并开具维修报告。
2. 若维修人员出现质量问题导致的问题，需由维修人员负责，并承担部分损失。
第四章工装夹具的保管第九条工装夹具的归还1. 工装夹具使用完毕后，要求使用人员在规定的时间内进行归还，按月进行统计并报告财务部门。
2. 工装夹具租赁或者借用而来的话，必须在借用期限内归还原单位或业务部门。
第十条工装夹具的存放1. 工装夹具存放区域必须规定，须设置住址明显以及携带明显标识。
2. 工装夹具存放区域应每周进行检查，防止发生丢失、损坏等情况。
3. 工装夹具的存放，需要在温度、湿度等方面对其要求，规定局部的储存位置、存储条件要求，以及控制湿度、温度等的合理范围。
工装夹具管理办法
工装夹具管理办法
1、生产加工产品过程中所需的工装、模具、夹具、检具由生产计划部门研发，投制。
2、新产品开发所需工装、模具、夹具、检具由项目技术部门研发，委托生产部门制造。
3、所有研发的工装、模具、夹具、检具必须有正式图纸，下生产计划组织制造。
4、成套的及价值超过1000元的工装、模具、夹具、检具在投制前须经总经理签批。
5、本着节约原则，尽量使用通用型的工装、模具、夹具、检具。
6、工装、模具、夹具、检具的出入库及领用按生产工具或生产备件的管理程序执行。
7、使用人员负有使用、保管、维护的职责。
8、可重复使用的小型金属工装、模具、夹具、检具在使用后，应放置在容器中，浸没在线切割冷却液中。
9、尺寸较大的工装、模具、夹具、检具在使用后，应清理、润滑、涂油，按定置管理要求妥善保管。
10、对价值超过1000元的工装、模具、夹具、检具，应建立管理台账，并有专人负责保管。
11、工装、模具、夹具、检具的修复或修改，由生产部门安排计划进行。
量达到对于检具应进行定期检测和校验。
12、对于长时间不用的工装、模具、夹具、检具，应分类保存在专门的场所，定期清理及维护。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度一、目的工装夹具是企业生产过程中必备的重要设备，合理管理工装夹具对于提高生产效率、降低生产成本具有重要作用。
为了规范工装夹具的使用、保养和管理，制定本工装夹具管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及使用、保养和管理工装夹具的各个岗位。
三、定义1. 工装夹具：指用于生产加工过程中固定、支撑、夹持等工作的设备、工具及附件，包括但不限于夹具、刀具、夹具等。
2. 责任人：指被授权管理工装夹具的人员，根据职责划分，可以包括主管、仓管人员、使用人员等。
四、管理职责1. 责任人负责申领、发放、追溯工装夹具的使用情况，并记录在装夹具管理系统中。
2. 责任人定期检查工装夹具的状况，确保其安全可靠。
3. 责任人负责工装夹具的维修、保养、更新等工作，并及时进行记录。
五、工装夹具的使用1. 使用人员需经过相关培训，掌握正确的工装夹具使用方法。
2. 每次使用工装夹具前，需检查其状况，如有发现损坏或者异常情况，应及时上报责任人并停止使用。
3. 使用完毕后，应及时清洗、归位，确保下一次使用时处于良好状态。
六、工装夹具的保养1. 责任人定期对工装夹具进行检查，发现问题应及时维修或更换。
2. 工具夹具的保养应按照使用说明或者相关规范进行，包括但不限于润滑、清洁、防锈等。
七、工装夹具的更新和报废1. 工装夹具到达使用寿命、丧失使用价值、无法维修等情况时，应及时更新或报废。
2. 更新和报废过程应由责任人负责，确保按照相关规定进行处理，并记录在装夹具管理系统中。
八、违规处理1. 对于故意损坏、滥用工装夹具的行为，将依据公司相关规定进行严肃处理。
2. 对于管理人员未履行相应责任，导致工装夹具丢失或损坏的行为，将追究相应责任。
九、附则1. 本工装夹具管理制度的修订由公司主管部门负责，并通知相关岗位执行。
2. 对于特殊情况，可根据实际需求进行调整，但需经过相关部门的批准。
3. 本制度自发布之日起生效，所有员工须遵守执行。
制造工装夹具公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范制造工装夹具的生产、销售、售后服务等环节，提高工作效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、销售、售后、财务、行政等各部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保各项管理措施得到有效执行。
第二章组织架构与职责第四条公司设立工装夹具制造部，负责工装夹具的生产、技术支持、质量控制等工作。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：负责工装夹具的生产计划、物料采购、生产过程管理、质量控制等工作。
2. 技术部：负责工装夹具的设计、研发、技术支持、技术培训等工作。
3. 销售部：负责工装夹具的市场开拓、客户关系维护、订单处理等工作。
4. 售后服务部：负责工装夹具的安装、调试、维修、客户投诉处理等工作。
5. 财务部：负责工装夹具的成本核算、资金管理、税务处理等工作。
6. 行政部：负责公司内部管理、员工培训、办公用品采购等工作。
第三章生产管理第六条生产计划：生产部根据销售部订单及库存情况，制定生产计划，确保生产进度与市场需求相匹配。
第七条物料采购：生产部负责采购原材料、零部件，确保质量符合国家标准。
第八条生产过程：生产部应严格按照工艺流程进行生产，确保产品质量。
第九条质量控制：生产部设立质量检验环节，对产品进行严格检验，确保产品合格率达到100%。
第四章技术管理第十条设计研发：技术部负责工装夹具的设计研发，确保设计合理、性能稳定。
第十一条技术支持：技术部为生产部提供技术支持，解决生产过程中遇到的技术问题。
第十二条技术培训：技术部定期组织员工进行技术培训，提高员工技术水平。
第五章销售管理第十三条市场开拓：销售部负责市场调研，制定销售策略，拓展市场。
第十四条客户关系：销售部负责维护客户关系，提高客户满意度。
第十五条订单处理：销售部负责接收订单，协调生产部按时完成生产任务。
第六章售后服务第十六条安装调试：售后服务部负责工装夹具的安装、调试，确保正常运行。
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工装夹具管理办法
1.总则
1.1.制定目的
为使本公司因生产所需之工装夹具管理有章可循，特制定本办法。
1.2.适用范围
本公司用生生产产品所用之工装夹具的管理，悉依本办法执行。
1.3.权责单位
1)生技部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2.管理办法
2.1.制作申请
2.1.1.制作时机
1)新产品研发试制时。
2)工艺改变需增加时。
3)生产订单增加，需扩大生产规模时。
4)原有工装夹具已损坏不可再用时。
5)其他原因导致必须增加工装夹具时。
2.1.2.申请流程
1)使用单位填制工装夹具申请单，说明申请理由、用途及需要时间。
2)制造部主管审核申请单后，转生技部委托设计制造。
3)生技部负责工装夹具设计，并与申请单位检讨确认。
4)设计方案确定并经生技部主管核准后，始能进行加工制作。
2.2.加工制作
1)生技部依设计方案提出零部件采购需求。
2)零件购入后，生技部负责依设计方案制作工装夹具。
3)难度较大而无法自制之工装夹具可委外加工，由生技部申请并经生产副总核准后，
生技部联络厂商制作。
4)工装夹具制成后，应由生技部会同使用单位作验收鉴定，必要是时应实际用于制品
加工，以检验加工后制品之规格是否符合要求。
2.3.维修改造
1)使用单位填制工装夹具维修申请单，说明申请理由及需要时间。
2)制造部主管审核申请单后，转生技部维修或改造。
3)生技部确认维修、改造方案，必要时与使用单位检讨。
4)由生技部负责维修、改造工作。
5)难度较大而无法自行完成之维修改造可委外加工。
6)维修、改造后之工装夹具由生技部会同使用单位验收鉴定。
2.4.工装夹具废弃
2.4.1.废弃时机
1)工装夹具因破毁或耗损，已无法使用且不能修理时。
2)产品已停止生产，而工装夹具又不能转作他用进。
3)因设计变更，原有工装夹具已不适用，且又不能转作他用时。
4)因生产工艺变更，原有工装夹具已不适用，又不能转作他用时。
5)其他原因导致工装夹具已无法使用必须废弃时。
2.4.2.废弃流程
1)使用单位提出废弃申请，经制造部主管审核。
2)生技部人员对申请废弃之工装夹具进行确认。
3)由生技部处理废弃之工装夹具，回收可利用之零部件或材料。
2.5.工装夹具账卡
1)由生技部负责填制《工装夹具账卡》。
2)在工装夹具制作完成时，填制账卡，并于维修、改造、废弃时作相关事项之记录。
工装夹具账卡
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