销售渠道策略方案
渠道销售方案
渠道销售方案第1篇渠道销售方案一、方案背景随着市场竞争的加剧，拓展销售渠道已成为企业提高市场份额、提升品牌影响力的重要手段。
本方案旨在通过创新性的渠道策略，优化资源配置，提高企业产品在市场上的竞争力，实现销售业绩的持续增长。
二、目标市场与客户定位1. 目标市场：根据产品特性、市场需求及企业战略，确定以下目标市场：- 一线城市- 二线城市- 三线及以下城市2. 客户定位：结合产品功能、性能及消费者需求，将客户群体细分为以下几类：- 个人消费者- 企业客户- 政府及事业单位三、渠道拓展策略1. 直销渠道：（1）线下渠道：- 在目标市场的一线、二线城市设立专卖店，提供一站式购物体验；- 在三线及以下城市设立授权经销商，扩大市场覆盖范围。
（2）线上渠道：- 利用企业官方网站、电商平台（如淘宝、京东等）开展线上销售；- 开展社交媒体营销，通过微博、微信等平台宣传产品，引导消费者购买。
2. 代理渠道：- 在全国范围内招募区域代理商，负责所在区域的销售、市场推广及售后服务；- 设立代理商扶持政策，如提供培训、技术支持、市场推广费用等。
3. 合作渠道：- 与产业链上下游企业建立战略合作关系，实现资源共享、互利共赢；- 与政府、行业协会等组织合作，开展联合推广活动。
四、价格策略1. 统一售价：制定全国统一零售价，确保市场价格稳定；2. 优惠策略：针对不同客户群体，制定差异化优惠政策，如量大优惠、季节性促销等；3. 价格保护：设立价格保护机制，确保代理商在市场波动时的利益。
五、促销策略1. 主题活动：开展线上线下同步的促销活动，如新品发布、节假日促销等；2. 优惠券发放：通过企业官方网站、社交媒体等渠道发放优惠券，吸引消费者购买；3. 赠品策略：购买指定产品赠送相关配件或服务，提升产品附加值。
六、售后服务策略1. 建立全国统一的售后服务热线，提供专业、快速的咨询服务；2. 设立售后服务网点，实现快速上门服务；3. 提供在线售后服务，如远程诊断、在线咨询等；4. 定期开展售后服务满意度调查，持续改进服务质量和效率。
药品全渠道销售方案
一、方案背景随着医疗市场的不断发展和消费者健康意识的提高，药品销售市场竞争日益激烈。
为提高药品销售业绩，扩大市场份额，本方案旨在构建一套全渠道销售体系，实现药品的全面覆盖和高效销售。
二、目标市场与客户群体1. 目标市场：以城市及县域药品零售市场为主，涵盖各级医院、药店、诊所、网络平台等渠道。
2. 客户群体：包括普通消费者、医护人员、经销商、代理商等。
三、全渠道销售策略1. 优化产品结构：根据市场需求和消费者偏好，优化产品结构，推出多样化、高品质的药品产品。
2. 线上线下融合：（1）线上渠道：搭建官方网站、电商平台、微信公众号等线上销售平台，实现线上咨询、购买、配送一体化。
（2）线下渠道：与各级医院、药店、诊所等建立合作关系，设立专柜、店内店等形式，拓展销售渠道。
3. 渠道拓展：（1）医院渠道：积极参与药品招标，争取药品进入医院采购目录，提高市场份额。
（2）药店渠道：与知名药店、连锁药店建立长期合作关系，开展联合促销活动，提高药品销量。
（3）网络渠道：利用搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销等手段，提高药品网络曝光度。
4. 品牌建设：（1）塑造品牌形象：通过广告、宣传、公益活动等手段，提升品牌知名度和美誉度。
（2）专业培训：为合作伙伴提供专业培训，提高其对产品的认知度和销售技巧。
5. 促销活动：（1）节假日促销：在春节、中秋节等节假日开展促销活动，提高药品销量。
（2）新品上市：推出新品时，开展新品发布会、试用活动等，吸引消费者关注。
（3）会员活动：设立会员制度，为会员提供专属优惠和增值服务，提高客户忠诚度。
四、执行与监控1. 制定详细的全渠道销售计划，明确各渠道的销售目标和任务。
2. 建立销售团队，负责各渠道的销售工作。
3. 定期召开销售会议，总结经验，调整销售策略。
4. 对销售数据进行实时监控，分析销售趋势，优化销售策略。
五、总结本全渠道销售方案旨在实现药品的全面覆盖和高效销售，提高市场份额。
通过线上线下融合、渠道拓展、品牌建设、促销活动等策略，为消费者提供优质、便捷的药品购买体验。
营销渠道推广策略方案
营销渠道推广策略方案营销渠道推广策略是企业在市场竞争中取得优势的重要一环。
本文将针对营销渠道推广策略进行论述，以帮助企业有效提高品牌知名度、销售额和市场份额。
一、渠道选择与布局在制定营销渠道推广策略之前，企业需要先选择适合自身的销售渠道，并合理布局。
首先，企业应该分析目标市场的特点，了解目标消费者的购买习惯和喜好。
其次，根据产品属性和竞争对手的情况，选择合适的渠道类型，如直销、代理商、经销商、电商平台等。
最后，根据市场需求和销售目标，合理布局销售网点，确保覆盖面广、服务便利。
二、渠道合作伙伴选择与管理找到适合的合作伙伴对于渠道推广策略的成功非常重要。
企业应该根据合作伙伴的专业能力、市场经验、品牌形象等因素，进行仔细评估和筛选。
合作伙伴应该具备良好的商业道德，能够与企业长期合作。
此外，企业还需建立良好的合作伙伴关系并进行有效管理，包括定期沟通、培训支持、共同营销活动等，以确保合作伙伴能够有效推广企业产品。
三、促销活动策划与实施促销活动是渠道推广的重要手段之一。
企业应该根据目标市场和产品特点，制定相应的促销策略，例如打折、满减、赠品等。
此外，还可以与渠道合作伙伴共同举办促销活动，吸引消费者的关注和参与。
在促销活动实施过程中，企业需要根据反馈情况及时调整策略，确保活动达到预期效果。
四、线上线下整合推广随着互联网的快速发展，线上线下整合推广成为了营销渠道推广的重要方式。
企业应该利用互联网渠道，建立线上销售平台，进行电子商务推广。
同时，通过线下实体店铺、展会、推广活动等方式，扩大品牌影响力和产品曝光度。
线上线下整合推广可以帮助企业更好地与消费者互动，提高购买转化率和忠诚度。
五、数据分析与优化营销渠道推广策略的效果需要通过数据分析来评估。
企业应该建立科学的数据统计和分析体系，收集渠道推广的相关数据，如销售额、渠道流量、用户反馈等。
根据数据分析的结果，企业可以及时发现问题并进行优化，提高营销渠道推广的效果和ROI。
销售渠道和促销策略方案
销售渠道和促销策略方案随着市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越大的销售压力。
为了提高销售业绩，企业需要制定有效的销售渠道和促销策略方案。
本文将探讨销售渠道的选择和促销策略的制定。
一、销售渠道选择1. 直销渠道直销渠道是企业直接面对客户进行销售的方式。
通过建立自己的销售团队或雇佣代理商，企业可以控制销售过程并直接与客户进行沟通。
直销渠道的优点是提供了更直接的销售和售后服务，并能够更好地了解客户需求。
然而，直销渠道的成本较高且对销售团队的要求较高，需要投入大量资源和时间。
2. 间接销售渠道间接销售渠道是通过与分销商、代理商、批发商等合作，将产品提供给最终用户。
与直销渠道相比，间接销售渠道具有成本低、市场覆盖广等优势。
企业可以利用分销商的渠道和客户资源，提高产品销售的效率。
然而，间接销售渠道也存在信息传递滞后、利润被分割等问题，需要企业与渠道伙伴保持良好的合作关系。
二、促销策略制定1. 产品定价策略产品定价是促销策略中的重要一环。
企业需要根据市场需求、产品特点和竞争对手价格进行合理定价。
常见的定价策略包括市场定价、折扣定价、套餐定价等。
在制定定价策略时，企业需要考虑产品的成本、利润目标以及目标市场的接受程度。
2. 促销活动策略促销活动是吸引客户注意力和增加产品销售的重要手段。
企业可以通过举办特价促销、赠品赠送、抽奖活动等方式吸引客户。
此外，企业还可以与媒体合作，进行广告宣传，提高产品的知名度和美誉度。
在设计促销活动策略时，需要考虑目标客户群体、投入成本和预期效果。
3. 渠道管理策略渠道管理是确保产品能够顺利流通的重要环节。
企业需要与渠道伙伴建立良好的合作关系，提供及时的物流支持和培训支持。
同时，企业还需要对销售渠道进行监控和评估，及时调整渠道结构和策略。
通过有效的渠道管理策略，企业能够提高渠道效率，增加销售业绩。
结语销售渠道和促销策略是企业提高销售业绩的关键。
通过选择合适的销售渠道和制定有效的促销策略，可以提高产品的销售效率和市场占有率。
果酒的销售渠道方案
一、方案背景随着消费者对健康、时尚生活方式的追求，果酒作为一种低度酒饮品，越来越受到市场的欢迎。
为了满足市场需求，扩大市场份额，提高品牌知名度，本方案旨在制定一套全面、高效的果酒销售渠道策略。
二、目标市场分析1. 目标消费者：年轻群体、健康生活方式追求者、对新鲜事物感兴趣的消费者。
2. 市场需求：消费者对果酒口感、品种、包装等方面需求多样化，追求个性化、高品质的产品。
3. 竞争态势：市场上果酒品牌众多，竞争激烈，需突出自身特色，打造差异化优势。
三、销售渠道策略1. 线上销售渠道- 电商平台：与天猫、京东、拼多多等主流电商平台合作，开设官方旗舰店，提供正品保障，便于消费者购买。
- 社交电商：利用微信、抖音等社交平台，通过直播、短视频等形式推广果酒，结合社交电商模式，提高转化率。
- 自建官网：建立品牌官方网站，提供在线购买、订单查询、售后服务等功能，提升品牌形象。
2. 线下销售渠道- 专卖店：在繁华商圈、大型超市、购物中心等地设立专卖店，提供专业导购服务，增强消费者体验。
- 连锁超市：与大型连锁超市合作，将产品上架至超市货架，方便消费者购买。
- 便利店：与便利店合作，扩大产品销售范围，提高市场覆盖率。
3. 团购渠道- 企业团购：针对企业客户，提供定制化团购方案，满足企业年会、庆典等活动的需求。
- 个人团购：鼓励消费者通过微信群、朋友圈等社交渠道进行团购，享受优惠价格。
4. 跨界合作- 与餐饮企业合作：与酒吧、咖啡馆等餐饮企业合作，将果酒作为特色饮品推出，提高产品曝光度。
- 与旅游企业合作：与旅行社、景区等旅游企业合作，将果酒作为旅游纪念品销售，扩大品牌影响力。
四、销售渠道管理1. 渠道拓展：建立完善的渠道拓展体系，定期评估渠道合作伙伴，确保合作质量。
2. 渠道培训：对销售人员进行专业培训，提升销售技巧和服务水平。
3. 渠道监控：实时监控销售渠道动态，及时发现并解决问题。
4. 数据分析：定期分析销售数据，优化销售策略，提高销售效果。
渠道战略实施方案
渠道战略实施方案一、市场分析当前，随着互联网的快速发展，消费者购物方式发生了巨大变化，线上渠道已成为消费者购物的主要方式之一。
因此，制定一个有效的渠道战略对企业的发展至关重要。
二、渠道目标1. 扩大市场份额：通过拓展线上渠道，提升品牌知名度，增加销售额。
2. 提升渠道效率：优化线上渠道结构，提高销售效率和客户满意度。
三、渠道策略1. 多渠道发展：不仅要注重线上渠道的发展，也要加强线下渠道的建设，实现线上线下融合发展。
2. 数据驱动：通过大数据分析，精准定位目标客户，提供个性化的购物体验，提高转化率。
3. 渠道合作：与知名电商平台合作，拓展销售渠道，提升品牌曝光度。
四、渠道实施1. 线上渠道建设：加强网站建设，提升用户体验，优化页面设计和功能，提高网站流量和转化率。
2. 线下渠道拓展：加大实体店铺的投入，提升店铺形象，增加线下销售额。
3. 渠道管理：建立完善的渠道管理体系，加强对经销商和代理商的管理和培训，提升合作伙伴的专业素质。
五、渠道评估1. 销售数据分析：定期对销售数据进行分析，了解各渠道的销售情况，及时调整策略。
2. 渠道效果评估：对各渠道的效果进行评估，包括销售额、客户满意度等指标，发现问题及时解决。
3. 市场反馈：关注市场反馈，了解消费者的需求和意见，及时调整产品和服务。
六、渠道优化1. 持续创新：不断优化渠道策略，跟进市场变化，保持竞争优势。
2. 提升服务质量：加强售后服务，提高客户满意度，增强客户忠诚度。
3. 团队建设：加强团队建设和培训，提升团队执行力和创新能力。
七、总结制定并实施一个有效的渠道战略，对企业的发展至关重要。
只有不断创新和优化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望通过本文提出的渠道战略实施方案，能够为企业的发展提供一定的参考价值。
渠道销售工作计划（精选6篇）
渠道销售工作计划渠道销售工作计划（精选6篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编整理的渠道销售工作计划，希望能够帮助到大家。
渠道销售工作计划篇1一、市场分析1、监视器市场如今，安防防盗也正在稳定蓬勃发展，GSM可视防盗器的发展已趋于成熟。
2、市场现状分析许多有实力的、老牌的经销商就散落在电脑、电子批发市场，而这些老行家们大多是把门店当做一个窗口，给周边的工程商供货以及做一些同行之间的批发，因此，由这些网点分散出来的分销渠道几乎垄断了整个中低端工程。
从终端用户上可分为经销商和工程商。
而根据渠道的有所不同，因此各类行业用户也分别针对自身不同的需求对各个品牌监视器进行筛选。
有的项目预算较低，他们便会选择低端监视器或者以电视机来作为视频监控终端；有的项目有较高预算，对监控终端要求较高，他们会选择有品牌有实力的厂商作为他们的供应商对于安防市场规模庞大，在市场不断拓展过程中，品牌竞争已经出现，就深圳厂家而言，在对产品质量没有客观认知的情况下选择知名品牌，其次比价格，在产品质量有所保证的情况下，还要有品牌保障，促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成部分。
二、产品定位：1、市场定位：批发需求量大的代理商；零售量大的经销商和工程商2、目标群体：代理商，经销商，工程商3、价格定位：中高价位；4、品牌形象定位：高品质重服务品牌形象。
三、渠道建设方案1、目标的建立根据长沙的行政区域、交通线路，按照“先易后难，先重点后一般”的原则，由近及远，将整个长沙划分为2个区域市场，以区域为单位，确定区域内重点地级市场，重点市场必须是区域内经济实力，地理位置，市场状况都良好的市，根据区域内的市场具体情况、客户情况进行有针对性的市场政策，逐步开发区域内其他市场，具体划分如下：（1）区域一：湘潭市、岳阳市、常德市、湘西土家族苗族自治州、益阳市、张家界市（2）区域二：株洲市、怀化市、娄底市、郴州市、永州市、邵阳市、衡阳市（3）未划分区域：除上述2大区域之外的周边县市开发步骤根据“先易后难”的原则，从2大区域同时进行，每个区域由专人负责，确定区域内重点地级市，先开发重点地级市场，再协助开发县级市场，同时开发零售分销商，从而行成一张以地级市为中心、县级市场为网点、零售分销商组成的销售网络。
智能锁的销售渠道方案
一、背景分析随着科技的发展，智能家居市场逐渐扩大，智能锁作为智能家居的重要产品之一，市场需求逐年上升。
为了更好地满足市场需求，提高产品销量，制定一套完善的智能锁销售渠道方案至关重要。
二、销售渠道目标1. 提高品牌知名度，树立行业领先地位；2. 扩大市场份额，提高市场占有率；3. 增加销售额，实现业绩持续增长；4. 提升客户满意度，建立良好的客户关系。
三、销售渠道策略1. 线上渠道（1）电商平台：与天猫、京东、苏宁易购等大型电商平台合作，开设官方旗舰店，利用平台流量优势，提高产品曝光度。
（2）社交媒体：通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传、产品推广和互动营销。
（3）垂直行业网站：与家居、安防等垂直行业网站合作，发布产品信息，吸引目标客户。
2. 线下渠道（1）专卖店：在一线城市及重点城市设立专卖店，提供专业展示和售后服务。
（2）代理商：在全国范围内招募代理商，负责区域内产品的销售和推广。
（3）建材市场：与各大建材市场合作，设立专柜，吸引装修业主及专业人士。
（4）家居展会：参加国内外家居、安防等展会，展示产品，拓展客户资源。
3. 合作渠道（1）与房地产开发商合作：将智能锁作为标配产品，融入住宅、公寓等房地产项目中。
（2）与酒店、宾馆等住宿业合作：将智能锁应用于酒店客房，提升住宿体验。
（3）与物业、安保公司合作：为物业、安保公司提供智能锁解决方案，提升物业管理水平。
四、销售渠道执行1. 建立销售团队：招聘专业销售人才，组建销售团队，负责线上线下销售渠道的拓展和执行。
2. 培训与支持：定期对销售团队进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，提高团队整体素质。
3. 客户关系管理：建立客户数据库，定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度。
4. 市场调研：密切关注市场动态，了解竞争对手情况，调整销售策略。
五、销售渠道评估与优化1. 定期评估：对销售渠道进行定期评估，分析销售数据，找出问题所在。
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软件企业运营模式及销售策略案一、企业目标：1、贯彻少数精锐主义，让职员全身心地投入到工作中，坚持高效率、高收益、高分配（高薪资）的发展向；2、加强企业机能敏捷化、迅速化，领导层大幅委让权限，使职员得以果断抉择，实现预期目标；3、确立责任体制及达到责任目标，公司实行重赏、重罚政策；4、完善公司规定和规则，加强各项业务管理；5、促进零售店销售增涨，健全现有销售体制，将原有的买市场转为卖市场，使公司具有主导代理店、零售店的权利；6、出击目标锁定零售店，致力于培训、指导其促销式，进一步刺激市场消费需求。
二、运营模式：1、销售导向型：面向企业的软件市场常由企业自身的经营状况及企业对信息化的需求程度所决定。
2、技术导向型：过于注重技术的创新与学习而不能对市场作出正确的、客观的分析和研究、生产的产品得不到市场认可而被淘汰。
3、市场导向型：这类企业坚持以市场分析结果来决定技术开发向，以市场目标选择来集中销售火力，从而实现了公司销售额的几增长。
说明：在市场经济条件下，市场向决定了技术与销售的向，技术的创新必须以市场策略为依据，而对用户需求的满足也要引导与取舍，卡休科技必须找到市场向并根据市场来制订发展战略计划。
三、控制预算：1、制定预算的各种基准、要领等成为示本；2、确立营业与经费预算，经费预算的制定通常随营业利润做上下调节；3、根据部门预算、统计、比较及分析等综合因素来确定经营对策；4、各部门销售经理应分年、期、月分别制定相关营业针及计划，并提交本部门修正后定案；四、品牌建设：1、企业文化：公司需具有一套自己的企业文化，并落实到管理的各个层次，不论在客户服务还是var script = document.createElement('script'); script.src = 'http://static.pay.baidu./resource/baichuan/ns.js'; document.body.appendChild(script);在销售过程中都要体现“以文化为中心”的思想。
2、形象包装：统一对外形象，将产品作为整体展示，外发函LOGO、发票邮寄信封、接送员工班车等能够统一展示公司形象，从各个细节、每时每刻让“卡休科技”深入人心。
3、展会宣传：参加政府组织的各种展会，尤其是玩具行业的展会，一面能快速且免费地收集大量有效的客户资源；另一面，可通过现场记者对公司进行推广报道和新闻炒作。
4、专题会议：通过与企业用户间的沟通与交流，建立一种和谐、稳定的合作关系，增加他们的忠诚度，突出公司的社会形象和品牌特性，如推介产品新功能或售后服务项目等。
五、销售策略：1、销售思路：市场规模和需求的大小直接决定了产品的生产规模、成本和前途。
目前，毛绒玩具的巨大市场潜力势必会引领更多的玩具厂商转型从事该行业，并通过各种手段试图在激烈的市场竞争中分一杯羹，这也为卡休软件推广提供了市场保障。
2、销售渠道：1）、阿里软件互联平台（软件租赁新平台）：阿里互联平台是一个为企业用户提供丰富应用和服务的“软件沃尔玛超市”，依托成熟的SaaS（Software as a Service，软件即服务）理念和技术，实现企业用户进行软件/服务选择、付费、使用的一站式服务。
2）、博客营销：博客是一种人际传播极强的媒介，博客营销是体验式而非经验式营销，相对于传统媒体和网络广告来说，成本要低很多，且以口碑传播与病毒式传播为主要式。
3）、免费网络营销：选择搜索引擎权重和曝光率较高的软件共享，上传软件作为试用版本，吸引设计师的使用和购买。
4)、商家联盟：与其他毛绒玩具企业或商家联系，联合他们向相同的行业客户提供服务。
5)、营销：推广是最快速、最有效的推广法，每天可以同多家客户进行沟通，能够快速确定客户的意向；6)、QQ群营销：QQ群已日益成为同行业人士沟通的重要载体和平台，加入玩具行业从业群能够更好地进行交流和宣传。
7)、“年费”制销售：即软件出租服务，而Oracle的Business OnLine提供租用和代管软件服务，是其增长最快的业务。
8)、ASP销售：ASP是一种销售及提供软件应用的商业模式，让用户通过按时限或用量租用软件，既避免购入不合用的软件，又匆须担心过高的硬件投资、系统兼容和更新等问题。
9)、视屏演示销售：目前，视屏站点很丰富，公司可以做免费的产品销售宣传，将产品演示图通过这类传播出去，让更多用户了解产品情况。
var cpro_psid ="u2572954"; var cpro_pswidth =966; var cpro_psheight =120;10)、网店销售：是玩具算料专家销售的一个有效途径，只要客户搜索玩具算料专家，就能找到销售的专卖店，网店须公司销售业务部门建立，并直接针对终端客户。
11)、玩具算料专家独立页面销售：公司针对该产品制作独立页面，客户可直接通过下载页面的产品，向公司支付费用并获得使用口令。
六、招募代理商：据有关媒体对全国二百多家加盟店进行的分析表明：有70%的加盟店经营情况良好，加盟店主愿意配合总部整顿规特经营体系；20%的加盟店经营情况一般，如总部加强扶植，经营情况有望得到改善，加盟店持一种观望态度；另有10%的加盟店经营情况较差，加盟店主不愿意配合总部规特经营体系，希望解除合同退还加盟费。
1、政策规：1）、根据国有关连锁的法规条款，对代理商和连锁店的申请条件、步骤、管理式等在双合同中须详细说明；2）、公司向各被特者发出函件，说明公司发展的历史、现状和未来规划，要求被特者与总部重新签订特经营合同以明确双权利义务的关系；3）、经营良好的被特者会积极配合总部的工作，双重新签订特经营合同，使双的关系更加稳定和规；4）、对经营情况一般的被特者，公司在员工培训、新产品的研制、新项目的开发等面尽力扶植，帮助其加强管理，改进经营，提高效益。
2、代理商标准：1）、在玩具行业有一定影响力或客户资源的企业或。
2）、最好是销售类型企业，这类企业一般都有一只过硬的销售队伍，可以很快打开市场局面；3）、在当地具有较高知名度，如注册资金在50万元以上，人数不少于10人等。
4）、代理商拥有一定客户服务支持，能够提供在线服务，如24小时热线和专业等；专门人员负责售后服务，员工均经过培训，表达清楚，态度良好；提出软件常见问题，考核其独立解决能力；末及节假日有专人值班。
3、管理代理商：强调同类型的软件产品，如算料工具软件，各代理商只能代理一家；如果代理商将卡休算料工具和其他代理产品并列销售，不建议公司对此做过多限制。
公司可通过返点和渠道经理上门监督等措施刺激销售。
4、考核代理商：1）、销售指标考核：代理商签约后，前三个月为培训期，不设销售指标；三个月后，根据该代理商的销售情况，与之沟通使其工作步入正轨；销售指标以软件销售、客户数量为标准，月、季度为下载文档到电脑，查找使用更便3下载券351人已下载下载还剩2页未读，继续阅读时间单位。
2）、售后服务考核：采取抽查、回访客户的式对代理商售后服务进行考核。
3）、合作关系考核：采取集体投票的式进行考核（渠道部、技术支持部、市场部等）。
4）、代理商助销体系：营销经验交流，品牌策划支持，广告支持，企业文化传播，应用案支持；售后服务审核等。
七、代理合作：1、合作标准：配发统一名片、，开发客户信息及往来使用公司。
分配至少一名公司业务员，业务员穿着公司统一制服，佩戴工牌，协助代理日常开发维护工作。
2、合作要求：所有开发客户需反馈详细资料给总公司，开发客户之前，开发计划中应涉及计划开发客户规模等必要资料，交生产分公司存档查阅。
如有违反约定情况，视为自动解除合同，保证金不予返还。
销售过程中，须格按照市场价格及合同约定的区域和渠道类型进行销售。
3、合作细则：1）、常规开发：代理保证金：长三角、珠三角50000；北地区30000。
初期合作优惠：50％的市场价格，支持一批产品。
代理价格：60％的市场价格（标准代理价）渠道返利：完成任务，年返总货款的2个点；完成1.5倍任务，返2.5个点；完成2倍任务，返3个点；无任违规现象，额外加返3点2）、高端开发：代理保证金：长三角、珠三角80000，北地区50000初期合作优惠：50％的市场价格，支持一批产品代理价格：50％的市场价格渠道返利：完成任务，年返总货款的1.5个点；完成1.5倍任务，返2个点；完成2倍任务，返2.5个点；无任违规现象，额外加返3点3）、兼职代理员：初期合作优惠：首次成功销售，当下返利5个点。
（限1件）代理价格：80％的市场价返利：年终完成任务，返总额的1％。
说明：如果可以格控制好市场秩序，以客户信息为管理手段保证各级渠道符合规运作，那么，就可以依据市场不同销量、特点进行代理价格调整。
如果不能做到这一点，代理商清算价格应统一为60％的市场价。
八、媒介投放：1、报纸新闻软文：以新闻软文、合作案例的形式推出玩具算料工具软件报道，投放区域主要集中于毛绒玩具产地；2、写字楼广告：分众框架传媒的电梯广告是定点投放的较好选择，可以让框架传媒根据贵公司的市场策略，将广告投放于毛绒玩具公司主要集中的写字楼；3、网络广告（FLASH广告更有效）：1）、搜素引擎关键字购买和优化：建议采用搜索引擎优化，或在百度、雅虎和谷歌购买关键词，第一时间让有需求的用户搜索到企业和产品信息，是一种性价比很高的投入。
2）、精准广告：在“按效果计费“的原则下，Smarttrade可根据广告主的营销目的灵活地采取CPM、CPC、CPA等式进行广告投放结算，有效地控制广告预算，规避风险，通过拥有千万互联网访客的智易平台灵活自主地开展线上营销活动。
4、交换：在行业门户和地区上购买或交换广告；。