服装产品质量控制与验收标准
质量控制与验收标准

质量控制与验收标准在任何一个生产过程中,质量控制和验收标准都是至关重要的环节。
质量控制是为了确保产品或服务在生产过程中达到预期的质量要求,而验收标准是对产品或服务是否符合预期质量进行评估的依据。
本文将探讨质量控制与验收标准的重要性以及如何制定和执行它们。
一、质量控制的重要性质量控制是制造过程中的一项关键活动,它确保产品或服务在生产周期内具有一致的质量特征。
以下是质量控制的重要性的几个方面:1. 提高产品或服务质量:质量控制可以通过监测和管理生产过程中的每个环节,确保每个产品或服务都达到高标准的质量要求。
2. 增强客户满意度:通过质量控制,可以降低产品或服务与客户需求之间的差距,提供更符合客户期望的产品或服务,从而增强客户的满意度。
3. 减少生产成本:及早发现和纠正生产过程中的问题可以有效地减少废品和返工,从而降低生产成本。
4. 建立企业声誉:质量控制可以帮助企业树立良好的声誉,获得客户和市场的信任,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、质量控制的方法和手段为了实施有效的质量控制,企业可以采取以下一些方法和手段:1. 设立质量标准:根据产品或服务的特点和客户的要求,制定合适的质量标准,明确产品或服务应该具备的质量特征。
2. 进行质量检测:通过对产品或服务进行抽样检验、实验室测试等手段,验证产品或服务是否符合质量标准。
3. 采用统计过程控制方法:通过统计分析生产过程中的数据,及时发现过程中的异常情况,并采取纠正措施,确保生产过程稳定可靠。
4. 建立质量管理体系:建立有效的质量管理体系,明确质量责任,规范质量控制流程,并持续进行内部审核和改进。
三、验收标准的制定和执行验收标准是测量产品或服务是否达到预期质量的依据。
以下是制定和执行验收标准的一般步骤:1. 确定验收标准的目的:明确验收标准的目的和应用范围,例如产品合格性判据以及产品缺陷的容忍度等。
2. 制定验收标准:根据产品的特点和使用要求,结合相关的国家或行业标准,制定详细的验收标准文件,明确对产品或服务的各项指标要求。
服装质量控制及流程简版

服装质量控制及流程简版一、引言服装质量控制是指在服装生产过程中,通过各种控制手段和控制活动,确保服装产品符合质量标准和顾客的需求,以提高产品质量,保证用户满意度。
本文将从服装质量控制的定义、重要性和目标出发,详细介绍服装质量控制的流程。
二、定义和重要性1.定义2.重要性(1)提高产品质量:通过控制和改进生产过程,避免和减少质量缺陷,提高产品的质量。
(2)降低生产成本:在制造过程中及时发现和纠正问题,避免浪费和不必要的成本,提高生产效率。
(3)增强竞争力:提高产品质量和品牌声誉,增强企业的市场竞争力。
三、服装质量控制流程1.前期准备前期准备是服装质量控制的基础,主要包括以下几个步骤:(1)明确质量标准:根据产品的特点和市场需求,制定明确的质量标准,包括尺寸、工艺、材料等方面的要求。
(2)培训员工:对生产人员进行岗位培训,确保员工掌握正确的生产技术和操作规范。
(3)制定生产流程和工艺规范:制定清晰的生产流程和工艺规范,明确每个环节的要求和责任。
2.生产中控制生产中控制是服装质量控制的核心环节,主要包括以下几个步骤:(1)原材料采购验收:对采购的原材料进行验收,并进行质检,确保材料符合质量标准。
(2)生产过程控制:对每个生产环节进行控制,包括裁剪、缝制、整烫等环节,及时发现和解决质量问题。
(3)记录数据并分析:对每个环节的质量数据进行记录,并及时分析和处理,以及时改进产品质量。
3.成品检验成品检验是保证产品质量的最后一道关口(1)成品检查:对已生产出的成品进行外观、尺寸等方面的检查,确保产品达到质量标准。
(2)抽样检验:对成品进行随机抽样检验,以验证产品质量是否符合要求。
(3)记录不合格品:对不合格品进行记录,并及时采取措施,以避免不合格品流入市场。
4.售后服务售后服务是服装质量控制的延续,主要包括以下几个步骤:(1)客户反馈:及时收集客户的意见和反馈,对产品质量问题进行改进。
(2)维修服务:对客户反馈的产品质量问题进行维修或更换。
服装行业服装生产质量管理规范

服装行业服装生产质量管理规范1. 前言在现代社会中,服装作为人们日常生活的必需品和文化的表达工具,对质量要求愈发严格。
服装生产质量管理规范是确保服装质量,提升消费者满意度的重要指导文件。
本文将深入探讨服装行业服装生产质量管理规范的内容,旨在帮助从事服装生产的从业者更好地理解和运用。
2. 设计和开发阶段的质量控制2.1. 设计确认在服装生产的早期阶段,设计确认是确保服装质量的关键一步。
在设计过程中,设计师和技术人员应共同参与,充分沟通和交流,以确保设计的可行性和服装的可制作性。
同时,设计方案也需要经过反复修改和评审,以满足市场需求和质量标准。
2.2. 材料选择和供应商管理服装质量的好坏与所使用的材料密切相关。
因此,在材料选择阶段,应该注重材料的质量、环保性和可靠性。
同时,建立稳定的供应商关系,进行供应商的评估和管理,确保所采购的材料符合质量要求。
3. 生产制造过程的质量控制3.1. 工艺标准和流程控制在服装生产过程中,制定并实施详细的工艺标准和流程控制非常重要。
包括制定每个工序的操作规范、质量标准和验收标准,确保每一道工序的操作符合质量要求,并严格按照流程控制的要求进行。
3.2. 产品检验和抽样检测在服装生产过程中,进行产品检验和抽样检测是确保产品质量的关键步骤。
通过制定检验规范和检测方法,对成品进行全面的检验,包括尺寸、工艺、材质等方面的检测。
同时,根据抽样检测的结果,评估产品的质量水平,并及时进行调整和改进。
4. 品质管理和质量保证4.1. 品质管理体系的建立建立完善的品质管理体系是提高服装生产质量的关键。
通过制定质量目标、建立质量管理流程和责任制,明确各岗位的职责和要求,确保整个生产过程中的质量得到有效控制和管理。
4.2. 质量保证控制质量保证控制包括产品质量持续改进、问题分析和纠正措施等方面。
通过定期开展产品质量评估、分析不良问题的原因,并采取相应的纠正措施,确保类似问题不再出现,提高产品质量和企业竞争力。
国家服装质量检验标准

国家服装质量检验标准国家服装质量检验标准是指对服装产品进行质量检验的一系列标准和规定。
服装作为人们日常生活中必不可少的消费品,其质量直接关系到人们的健康和生活质量。
因此,国家对服装产品的质量进行严格的监管和检验,以确保消费者的权益和安全。
首先,国家服装质量检验标准包括对服装面料的检验。
面料是服装的基本材料,其质量直接关系到服装的舒适度、耐久度和安全性。
国家对服装面料的质量进行严格的标准规定,包括对面料的拉伸强度、耐磨性、色牢度等多个方面进行检验,以确保面料符合国家标准,不会对人体造成危害。
其次,国家服装质量检验标准还包括对服装加工工艺的检验。
服装的加工工艺直接关系到服装的外观质量和使用寿命。
国家对服装的裁剪、缝制、纽扣、拉链等加工工艺进行严格的规定和检验,以确保服装的外观整洁、线迹平整、不易褪色、不易变形等,保证服装的质量和使用寿命。
另外,国家服装质量检验标准还包括对服装成衣的检验。
成衣是指经过加工制作后的成品服装,国家对成衣的尺寸、做工、印花、绣花等多个方面进行严格检验,以确保成衣的尺寸合适、做工精细、图案清晰等,保证消费者购买到的成衣符合国家标准。
最后,国家服装质量检验标准还包括对服装配件的检验。
服装配件包括纽扣、拉链、织带等,国家对服装配件的耐久性、安全性等进行严格检验,以确保配件的质量达到国家标准,不会对人体造成伤害。
总之,国家服装质量检验标准的严格执行,是保障消费者权益和人体健康的重要举措。
只有通过严格的质量检验,确保服装产品的质量符合国家标准,才能让消费者放心购买、使用服装产品,推动服装行业的健康发展。
希望各相关部门和企业能够严格执行国家服装质量检验标准,为消费者提供更优质、更安全的服装产品。
服装质检标准

服装质检标准服装是人们日常生活中不可或缺的一部分,对于消费者来说,购买符合质量标准的服装是非常重要的。
而对于服装生产商和贸易商来说,保证产品质量,符合国家标准是至关重要的。
因此,服装质检标准成为了行业内的一项重要指标。
本文将围绕服装质检标准展开讨论,以期为相关行业提供参考和指导。
首先,服装的质检标准主要包括面料、做工、尺寸、色牢度、强力等方面。
在面料方面,要求服装面料应符合国家规定的标准,无有害物质残留,符合环保要求。
做工方面,要求服装的缝制、剪裁、细节处理等应符合相关标准,无线头、断头、跳线等现象。
尺寸方面,要求服装的尺寸应符合国家标准,不得存在明显的尺寸偏差。
色牢度方面,要求服装的颜色牢度应符合相关标准,不得存在脱色、染色等现象。
强力方面,要求服装的拉伸强度、撕裂强度等应符合相关标准,不得存在易拉伸、易撕裂等现象。
其次,服装的质检标准还包括了印花、绣花、装饰、配饰等方面。
在印花方面,要求服装的印花应符合国家规定的标准,无有害物质残留,图案清晰、色彩饱满。
在绣花方面,要求服装的绣花应符合相关标准,无跳针、断线等现象,绣花图案清晰、立体感强。
在装饰、配饰方面,要求服装的装饰、配饰应符合相关标准,无脱落、变形等现象,符合环保要求。
再次,服装的质检标准还需包括了洗涤、干洗、熨烫等方面。
在洗涤方面,要求服装经过洗涤后不得出现缩水、变形、起球等现象,颜色不得褪色。
在干洗方面,要求服装经过干洗后不得出现变形、褪色、损坏装饰等现象。
在熨烫方面,要求服装经过熨烫后不得出现烫痕、变形等现象,符合相关标准。
最后,服装的质检标准还需包括了包装、标识等方面。
在包装方面,要求服装的包装应符合国家规定的标准,无有害物质残留,包装完好、无破损。
在标识方面,要求服装的标识应符合相关标准,无虚假宣传、误导性信息,清晰、完整。
总之,服装质检标准是保障消费者权益,维护行业良好发展的重要举措。
只有严格执行相关标准,不断提高产品质量,才能赢得消费者的信任和市场的认可。
产品销售合同中的质量控制与验收标准

产品销售合同中的质量控制与验收标准本文将就产品销售合同中的质量控制和验收标准进行详细论述,旨在帮助读者全面了解在合同签订过程中涉及的质量保证和验收程序。
以下按照合同的格式分为几个主要章节进行阐述。
一、合同背景1. 合同名称:产品销售合同2. 合同双方:卖方(以下简称甲方)和买方(以下简称乙方)二、质量控制标准1. 甲方应保证所出售的产品符合国家相关的法律法规和行业标准,并在合同中明确产品的质量标准。
2. 甲方有责任确保产品生产过程中的质量控制,并采取必要的措施来避免质量问题的发生,如建立质量管理体系、制定相关质量控制程序等。
3. 甲方应确保产品材料的合法性和可追溯性,并提供相关证明文件给乙方。
4. 如产品存在任何质量问题,甲方应承担相应的责任和赔偿责任。
三、验收标准1. 乙方在收到产品后,有权进行验收,以确保产品的质量和性能满足合同约定。
2. 乙方应在合理的时间内进行验收,如有需要,可以邀请第三方检验机构参与验收程序,相关费用由乙方承担。
3. 验收标准应根据合同约定的质量控制标准和国家相关法律法规来确定,乙方有权对产品进行全面的检查和测试。
4. 验收结果应以书面形式记录,并由双方签字确认。
如有质量问题需要修复或更换,甲方应按照合同约定的责任和时间限制来解决问题。
四、违约责任1. 如甲方未能按合同约定提供合格的产品或未能满足质量控制标准,乙方有权要求甲方承担违约责任,包括但不限于要求赔偿损失、退还货款等。
2. 如乙方未能按时进行验收或未能根据合同约定提供必要的验收条件,甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。
五、争议解决1. 合同履行过程中如发生任何争议,双方应首先进行友好协商,努力解决争议。
2. 如协商不成,双方同意将争议提交至指定仲裁机构进行仲裁,仲裁结果对双方具有最终的约束力。
六、其他条款1. 本合同自双方签字之日起生效,并在产品交付及验收完毕后终止。
2. 本合同的附件、补充协议等具有合同效力,与本合同具有同等法律效力。
服装企业产品质量抽检与验收规定

服装企业产品质量抽检与验收规定在服装行业中,产品质量是企业赖以生存和发展的基础,对于确保产品的合格性和消费者的权益至关重要。
为了提高产品质量管理水平,减少质量问题的发生,服装企业需要建立完善的产品质量抽检与验收规定。
本文将介绍一套适用于服装企业的产品质量抽检与验收规定,以确保产品的质量和安全。
1. 抽检目的与原则1.1 目的产品质量抽检的目的是通过从生产流程中随机选取样品进行测试,检验产品是否符合相关国家和行业标准要求,以及企业自身质量控制标准。
通过抽检,可以及时发现和纠正质量问题,确保产品质量的稳定性和一致性。
1.2 抽检原则(1)抽检样品应具有代表性,可以反映批次产品的整体质量情况。
(2)抽检应具有随机性,避免人为干预和偏向。
(3)抽检频次应合理,根据产品的特点和销售数量来确定。
(4)抽检应建立标准化的程序和规范,在进行抽检时应提前做好准备工作。
2. 抽检内容和方法2.1 抽检内容(1)物理性能测试:包括拉伸强度、撕裂强度、耐磨性等,以评估产品的耐久性和使用寿命。
(2)化学物质检测:包括有害物质的含量测试,如甲醛、重金属等,以确保产品符合相关的安全标准。
(3)尺寸检测:包括尺码测量、缝制精度等,以确保产品尺寸符合规定要求。
(4)外观质量检测:包括色差、绣花、图案等,以评估产品的外观质量。
(5)功能性测试:包括防水性能、透气性等,以验证产品功能的有效性。
2.2 抽检方法(1)随机抽样:从生产流程中随机选取符合抽检数量要求的样品进行测试。
(2)合格率抽检:根据前期抽检结果,对不合格率高的产品采取重点抽检。
(3)定期抽检:按照固定的周期和抽检数量进行抽检,以确保产品质量的稳定性。
3. 验收标准和程序3.1 验收标准服装企业应根据国家和行业的相关标准制定产品的验收标准,包括物理性能、化学物质含量、外观质量、尺寸等方面的要求。
同时,也可以根据企业自身的质量控制标准进行验收。
3.2 验收程序(1)收到货物后,进行货物清点和记录,并核对送货单上的信息。
服装行业质量控制流程

服装行业质量控制流程第1章质量控制体系建立 (5)1.1 服装行业质量管理体系构建 (5)1.1.1 确立质量方针和目标 (5)1.1.2 制定质量管理体系文件 (5)1.1.3 建立质量管理体系过程控制 (5)1.2 质量管理标准与法规遵循 (5)1.2.1 国家和行业标准 (5)1.2.2 国际质量管理标准 (5)1.2.3 法律法规 (5)1.3 质量控制团队组织架构 (5)1.3.1 质量管理领导团队 (6)1.3.2 质量管理部门 (6)1.3.3 基层质量管理人员 (6)第2章原料质量控制 (6)2.1 原料供应商评估与选择 (6)2.1.1 供应商资质审查 (6)2.1.2 产品质量评估 (6)2.1.3 供应商评价 (6)2.1.4 供应商选择 (6)2.2 原料检验与验收 (6)2.2.1 检验标准制定 (7)2.2.2 进货检验 (7)2.2.3 功能检验 (7)2.2.4 验收判定 (7)2.3 原料存储与保管 (7)2.3.1 储存环境 (7)2.3.2 分类存放 (7)2.3.3 标识管理 (7)2.3.4 定期检查 (7)第3章设计阶段质量控制 (7)3.1 设计评审流程 (7)3.1.1 设计草案评审 (7)3.1.2 设计细节确认 (8)3.1.3 设计评审会议 (8)3.1.4 设计评审报告 (8)3.2 设计变更管理 (8)3.2.1 设计变更申请 (8)3.2.2 设计变更评审 (8)3.2.3 设计变更实施 (8)3.2.4 设计变更记录 (8)3.3 样衣制作与评审 (8)3.3.2 样衣评审 (9)3.3.3 样衣修改 (9)3.3.4 样衣确认 (9)第4章生产过程质量控制 (9)4.1 生产工艺流程制定 (9)4.1.1 原料检验 (9)4.1.2 工艺参数设定 (9)4.1.3 工艺流程设计 (9)4.1.4 工艺文件编制 (9)4.2 在线质量控制与检验 (10)4.2.1 在线检测设备配置 (10)4.2.2 检验项目及标准 (10)4.2.3 检验数据记录与分析 (10)4.2.4 异常处理 (10)4.3 不合格品处理与改进 (10)4.3.1 不合格品标识 (10)4.3.2 不合格品隔离 (10)4.3.3 不合格原因分析 (10)4.3.4 改进措施制定与实施 (10)4.3.5 效果跟踪与验证 (10)第5章成衣验收质量控制 (10)5.1 成衣质量检验标准 (10)5.1.1 外观质量检验 (11)5.1.2 功能性检验 (11)5.1.3 安全性检验 (11)5.2 成衣验收流程 (11)5.2.1 抽样检验 (11)5.2.2 全检 (11)5.2.3 记录与反馈 (11)5.3 成衣质量问题的追溯与处理 (11)5.3.1 成衣质量问题的追溯 (11)5.3.2 成衣质量问题的处理 (12)第6章仓储与物流质量控制 (12)6.1 仓储环境与设施要求 (12)6.1.1 仓库环境 (12)6.1.2 仓库设施 (12)6.2 物流运输质量控制 (12)6.2.1 运输工具 (12)6.2.2 装卸与搬运 (12)6.2.3 运输过程中的质量控制 (13)6.3 成品仓储管理 (13)6.3.1 成品入库管理 (13)6.3.2 成品储存管理 (13)第7章售后服务质量控制 (13)7.1 售后服务流程制定 (13)7.1.1 明确售后服务目标 (13)7.1.2 制定售后服务标准 (14)7.1.3 设计售后服务流程 (14)7.1.4 培训售后服务人员 (14)7.1.5 建立售后服务监督机制 (14)7.2 客户投诉处理 (14)7.2.1 投诉接收 (14)7.2.2 投诉分类 (14)7.2.3 投诉处理 (14)7.2.4 投诉反馈 (14)7.2.5 投诉记录与分析 (14)7.3 售后服务数据分析与改进 (14)7.3.1 数据收集 (14)7.3.2 数据分析 (15)7.3.3 制定改进措施 (15)7.3.4 改进实施与跟踪 (15)7.3.5 持续优化 (15)第8章质量管理体系持续改进 (15)8.1 质量改进计划制定 (15)8.1.1 确定改进目标:根据服装行业发展趋势,结合公司质量管理体系运行情况,明确质量改进的具体目标。
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服装产品质量控制与验收标准1物料1.1面料1.1.1面料存在边中色差无法分边处理和排版处理的面料不得使用;1.1.2面料存在缸差太严重的或虽不太严重但无法配比处理的不得使用;1.1.3面料存在布面织染缺陷和脏迹无法进行配换片处理和洗水处理的不得使用;1.1.4同一款面料存在缩水不一致,对照原订版样缩水指标会出现大货尺寸偏差太大的情况,不得用同一尺寸的版样开裁;1.1.5不同类面料要求配色应用的应严格对照大身布颜色。
不对色的不可开裁。
对色效果不良的须请示同意才能开裁;1.1.6面料未经洗水试验、对色卡重的不得使用;1.1.7面料牢度不良的不得使用;1.1.8弹力面料呈失弹状况的不得使用;1.1.9属撞色使用的面料,未做洗水试验确认或洗水出现掉色未经洗水作颜色稳定的不得使用.1.2辅料1.2.1凡与大身色配色使用的织带、车线、钮扣、拉链饰料等必须严格对色使用;1.2.2客人要求刻字的扣类、链头、撞钉以及印字织带、胶袋等未刻字印字的或对照客人要求的字体,内容不符的不得使用;1.2.3辅料规格/型号严重偏差的或偏差虽然不大,但严重影响工艺和外观,或虽不太影响工艺和外观但未得到客人同意的不得使用;1.2.4辅料品质与核可样要求不符的不得使用。
金属件出现脱漆锈迹和氧化迹象的不得使用;1.2.5金属件呈疲软状况或虽工艺和调模到位,但仍然松脱的不得使用;1.2.6各类唛头、吊牌、挂卡、外箱贴标等,颜色(含底色/字色)、内容、字体、尺寸有一项不正确的不得使用;防潮纸在出现少数欠数时,有内容相同的防潮纸时,经客人QC认可可使用。
1.3绣/印花片1.3.1绣花片有跳针断线3针以上或有较长的松线,洗水会扩散的不得使用;1.3.2印花有掉墨、堆墨现象未经客人许可不得使用;1.3.3绣/印花字体内容模糊不清的不得使用;1.3.4有商标标识的绣/印花图案与产品主唛标识不同的不得使用。
2设备工模2.1设备2.1.1设备眼板、牙齿、车针、压脚应根据面料质地、车线规格调整;2.1.2设备每天上班必须擦拭干净,包括机头、机针、台板以避免油污;2.1.3车缝时出现底/面线过松过紧时应及时调整;2.1.4各类设备及配套的梭芯梭套在生产过程中出现对产品质量产生不良影响时应及时排除故障再进行生产。
2.1.5应根据面料质地,用线粗细选择针号,并配套安装眼板/牙齿。
2.2.1合缝、收褊、压止口线等工序要求采用定规的应严格采用定规生产;2.2.2能用专用工具生产的工序尽量用专业工具生产。
如拉筒、卷边、压脚等;2.2.3金属钉/扣汽眼等模具应先做调试,再投入使用,质量未能稳定的不得使用,并第一时间汇报、解决问题。
3采购、仓储和发料3.1采购3.1.1采购下单应签订包含质量要求条款的供货协议;3.1.2采购下单必须按照“寄样——打样——确认——大货”的程序操作;3.1.3发货包装上应注明合约号、物料名称、型号、数量,如有两个以上唛头的物料在同批次发货时,应分唛头包装;3.1.4属补单补料的应严格按正常单的质量要求生产,切忌敷衍凑数;3.1.5采购员/计划员应在物料入库前将色卡资料、唛头资料、材质规格资料等传递到仓库相关管理员。
3.2仓储3.2.1物料入库时务必照准计划单,确认合约号、颜色、规格等相应的内容;3.2.2仓储必须保证分合约号、分唛头清理堆货;3.2.3袋装/盒装的物料应有分管库管员做的标识与内装物料相符合的标识。
3.3发料3.3.1分厂车间、外协单位报领物料应准确完整地提供合约号、款号、颜色与用料所必需的资料;3.3.2领料单务必注明合约号、款号、数量、颜色、规格、型号等内容。
发料员严格按领料单发货,弄清唛头;3.3.4如有物料欠数,需做成件处理的务必第一时间通报生产单位负责人;3.3.5面料如有批次色差需作分款/配比处理的务必通报生产单位负责人。
并在发料时区别开来;3.3.6面料、织带、车线、魔术贴等强调颜色的物料均需对应面料做好色卡,注明合约号、颜色,如有两组合约同时生产的要注明面料品种;颜色出现偏差不可发料。
3.3.7属补数的物料一定要确认各项质量标准(含唛头意义)再投放车间。
4制样/制版/制单的控制4.1制样4.1.1技术部应向生产单位提供工艺正确的生产样。
样衣对必须在半成品过程中操作的绣花、印花、饰章等工序用红色作出清楚正确标注。
确因时间关系和工艺实际,可根据客人修改意见在确认样上直接作出修改。
客人的修改意见不作生产单位的执行要求。
生产单位仅以技术部提供的正确样衣为准。
样衣投放车间应由技术总管对样衣作出签核。
有难度的务找生产单位作说明。
4.2制版4.2.1制版应标注款号、型号、纱向、绣/印花、各类工艺定位、部件名称、部件数量、倒顺毛、对条格,锥眼位(左右不同时锥眼的应特别注明)等。
对于面料不可钻洞,需作说明,并加制作一套点位样板;4.2.2制版应建立清版卡,由制版员填写。
确认对照样衣无漏版/错板报技术部主管核签。
绣印花定位版,撞钉烫钻等定位版清理后与主版分开单独存放。
4.3制单4.3.1制单对各款号之物料颜色、规格、型号、单耗、用于部位等做出明确的指向;4.3.2制单对各部位之工艺(包括车唛绣花、印花、饰章饰料、锁眼、钉扣、打枣、烫钻、裤钩等等)均作出完备的说明,须在半成品过程中完成的工序应做出着重提示;4.3.3制单对各部位的成实尺寸、缝份、止口、针码、容位作明确的列表注明;4.3.4制单务必对整件工序(包括裁剪、缝制、洗水、后处理等)分项详述;4.3.5制单务必附贴唛头、小标、花章等;4.3.6制单所选尺寸单位应以英吋或CM标示,并在制单表上角和各明细尺寸上同时标注,以免弄错。
外协款号对有关物料应在制单上附尺寸实样或复制尺寸样;4.3.7制单应充分依据原样、确认样及其修改意见,客人制单资料,做到统一,明确、完备,与正确的产前样一致;4.3.8制单应对有关部位定位对位的方法和要求作出明确的规定;4.3.9制单应选用通俗的工序、工艺术语。
要求语言精练、表意直达。
切忌含糊不清和产生歧义;4.3.10制单应附贴正确的款式图,并加注一些直观的说明。
5生产5.1裁剪5.1.1严格做到分匹牵布,不得多布头牵布;5.1.2铺布层数:灯芯绒面料,不高于150CM108X56及相似规格的不超过180层96X48及相似规格的不超过200层尼龙布布高不高于10CM5.1.3对有批次色差的面料严格分款/配比处理;5.1.4一次锥眼层数不超过100层,以免针洞过大或偏斜;按制板要求定位锥眼;5.1.5裁剪开裁时确认已明了样衣/制单/板样之各项要求;拉布前填写《核匹卡》;5.1.6裁片面层要注明部件名称、型号,属拼接块的要在裁片边上标明方向。
如涉及盖里等调整了纱向只能做里片的,要注明“盖里”等字样;5.1.7裁片要保证每一片打号清晰/正确。
如在拉布过程中发现需配片的应做好配片标识以提示车工作换片处理;5.1.8如出现漏锥眼的裁片应细致合片再锥眼,如无法合片到位的应改为合版定位;5.1.9划匹线条清晰,改线用异色划粉区别,严格顺线走剪;5.1.10裁片应严格清片分堆,填写《裁片清片卡》;5.1.11划匹拉布时应仔细验布,以确定划匹、拉布方案。
划匹时以一件为单位,大片绝对集中,小片不太分散,同缝的两片在一条线。
以减少色差出现的可能性;5.1.12在确认面料已查对颜色/缩水等相关质量指标后才能开始领料生产;5.1.13严格按裁剪单颜色抄单。
5.1.14织带类辅料要热切,以免散口。
应严格照准技术部制单上规定的尺寸。
5.1.15对于同型号而不同款号的裁剪应严格分开操作,以免小组出现错钉款号唛。
5.2辅助工5.2.1辅助工对照《裁片清片卡》或正确样衣领裁片;5.2.2辅助工领取唛头时,应认真弄明白,分开存放;5.2.3辅助工在领取织带、拉链、魔术贴等强调颜色的物料有欠数情况时应当时告知小组组长,以便做出配比成件处理的安排;5.2.4辅助工对领取的物料应分颜色、规格/型号、唛头存放;5.2.5辅助工在对裁片/半成品进行定位处理时应先确认部件是否正确,套准技术部定位版的款号、型号、左右上下正反方向;5.2.6辅助工对完成自我工作后的裁片和半成品按序码齐扎紧,万不可错号.5.2.7在操作过程中对不规范的或有布疪等不良状况的裁片抽出配片,编号还原;5.2.8在烫片定型时,不可一烫多片,只能一片一烫,以免定型不良;5.2.9用汽熨斗压粘合衬时,应先对每色做烫衬试验,看是否有褪色、变色现象。
异常情况报小组/分厂负责人处理。
不可层数太多,以免压衬不紧。
也不得局部压衬时间过长造成褪色变色现象;5.2.10辅助工在整切织带、裤耳等物料和半成品时,应严格照准技术部制单上规定的尺寸。
5.3车缝5.3.1各工序针距统一按制单要求,保持整件针距一致,各部位缝头按制单操作;5.3.2各工序的首件(含烫工定位)均必须经组长确认。
组长需认真核对样衣、制单,对各工序的工艺/质量做出确认与强调。
含缝头、容位、定位、止口、高低、大小、宽窄、倒顺、正反等该工序所应注意的事项均要交待清楚。
对操作难度较大的工序要进行示范操作;5.3.3小组组长应以保障质量为标准安排小组流水线。
选用具备相应技术基础的车工担当相关工序。
如车工首次担当该工序,务必进行指导示范让车工演练成功后方可分配工序;5.3.4各处单、双止口均不得出现宽窄不一、大眼皮、落坑、跳线、断线等现象;5.3.5车线顺直、双止口和三线止口要顺直平行。
重线不超过1CM,不斜叉;5.3.6车缝过程中,对裁片或前道工序的质量进行把关。
对存在不良状况的或未完成相应工序(如绣花、印花、打枣、锁眼、钉扣等)的裁片或半成品,提出换片或补救再开始生产;5.3.7车缝过程中,要做到顺号生产,顺号摆放,顺号扎齐,顺号送交。
不得出现零零散散不对号的现象;5.3.8内包缝、锁边、压止口等内外缝均不得出现有毛边散口的现象;5.3.9包边工序一般采用包边器操作。
注意手法松紧适宜,控制袋盖包边反翘和内收。
对包边不良的半成品要针对性的补救;5.3.10人字车线、“Z”字车线等,所有装饰性车线均需按规则操作,注意密度、宽度、长度;5.3.11裤子门牌拉链上止码距离腰毛边下掉不超过1CM.不得出现止口压不住链布的现象。
拉链要平整。
门牌止口要顺畅有型,1/4〞双止口宽窄一致。
双褊不得调高超过门牌下止口线以免无法打枣固定。
注意门牌交缝,以免出现拉链上端笑口等不良现象;5.3.12平机收脚褊应采用定规。
脚褊双止口应采用双针机操作。
不得宽窄不一、起扭、落坑现象,反褊的不得出现大眼皮。
如反面操作,需调整好底面线;5.3.13袋盖外形要规则。
袋盖要清剪到位,车钉袋盖压线要盖过内缝头。
要求盖住袋口的要盖住袋口。
有魔术贴的要做到勾毛吻合。
已钉好四合扣上扣的,应把握好上扣的对位;5.3.14开袋开口要方正,开口角毛头要扎进去。