客户抱怨及退货管理程序(品质)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

程序文件

文件名称:客户抱怨及退货管理程序部门:品质部

文件编号: PEP/B-QC-014版本/次:A/0编写:审核:

批准:生效日期:2007-08-15

6.客户抱怨等级区分

定义受理人

重大品质问题

(A 级)影响公司信赖度的严重客诉/销售机会损失/索赔发生时

(1)由于品质问题造成客户停线;

(2)确认为品质问题将停止使用我司产品时;

(3)确认为品质问题导致客户端出货产生损失时;

(4)B级客诉再发生时(B级客诉发生日为基准一年内),在

同一客户同一型号再发生同一问题时而进行升级时。

总经理、副总、

总助、部门经理级

品质问题(B 级)

客户因发生损失而要求进行品质改善导致影响品质等级评价

(1)由于品质问题,使客户的正常生产存在阻碍;

(2)由于品质问题,造成客户批退货时;

(3)同种不良现象现象连续3次发生时;

(4)C级客诉再发生时(C级客诉发生日为基准3个月内);

在同一客户同一型号再发生同一问题时而进行升级时。

副总、部门经

理、主管级

品质不满(C 级)客户品质不满,没有发生损失,但要求改善时

(1)客户对品质问题提出不满;

(2)客户特采使用或返工作业,要求改善时;

(3)客户产线/IQC进料不良增加,客户提出不满时。

工程师、相关人

一般

问题(D

级)

未造成品质影响,要求内部注意,并改善,防止再发生。相关部门人员

客户问题原因调查结果,明确判定为用户问题时(用户承认,接受时)

客服部、业务部

人员

7. 相关文件

7.1《不合格品控制程序》

7.2《矫正与预防措施管理程序》7.3《文件与资料管理程序》

相关文档
最新文档