圣象地板品牌策划案
地板营销策划方案三篇
地板营销策划方案三篇第1条市场营销计划第一部分市场营销计划一、市场现状和分析1、市场背景A、首先了解地板市场竞争、产品类别和品牌状态。
B、消费者需求(产品实用性、价格、舒适度、环保和健康等。
)。
木地板的C、市场潜力。
D、竞争对手状态分析。
(产品质量、品牌效益、价格、符合国家环保要求、市场份额等。
)。
二、企业状态分析1、企业背景A、企业优势分析。
B、企业劣势分析。
C、产品销售机会和问题分析。
三、战略规划A、营销策略(产品价格、产品质量、产品品种、环保要求)B、战略步骤(走品牌路线、创国家名牌产品称号)。
C、战略部署(广元是辐射西南市场并逐步向全国转移的大本营)。
D、产品品牌定位(国家名牌产品)。
E、产品功能定位(经济实用性、舒适性、优雅性、绿色环保)。
四、营销计划A、营销理念(结合传统与创新，整合所有可用资源——广告、促销、公关海报宣传等。
)B、营销模式1、代理模式2、直销模式3、专卖店模式C、公共关系和形象活动二楼营销计划二楼营销计划一、活动主题二十楼五一节大效益健康方面二、活动目的如何通过开幕式的促销活动系统有效地将二十楼的品牌内涵传递给目标客户，从而吸引他们的注意力、订购二十楼产品是本次活动的主要任务。
从而提升XX地板店的当地声誉、声誉。
三、活动时间四、活动地点五、活动内容1、发送只要您注册参加活动，您就可以在活动当天在XXXX 地板直营店收到精美的礼物。
在2、买10送2活动当天，一个特定的5层(梦幻水晶、仿真实木、防水)买了10平方米，得到了2平方米，买得更多，得到了更多，价格前所未有。
2、专家报告厅为了让广大市民购买满意的地板，了解更多的地板。
活动当天，XXXX地板营销中心金牌讲师亲自为您揭开地板的神秘面纱。
3、亲友团体购买价格较好，除特定产品外，其他所有底价均根据活动前申请人数确定。
申请者越多，价格越优惠。
活动当天，现场公布了团购价格。
4、全折扣，厂商在促销期间将给予8元(特价版除外)5、69元的梦幻水晶系列(裸板)6、10元作为订金，100元作为最终付款。
木地板品牌销售方案策划
一、背景分析随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，家居装修已成为人们关注的焦点。
木地板作为一种环保、美观、舒适的地面装饰材料，越来越受到消费者的青睐。
在激烈的市场竞争中，如何提高木地板品牌的知名度和市场份额，成为各品牌关注的重点。
本方案旨在通过一系列策略，提升木地板品牌的竞争力，实现销售业绩的持续增长。
二、市场分析1. 市场现状：我国木地板市场已进入成熟期，消费者对木地板的需求日益多样化，对品质、环保、舒适等方面的要求越来越高。
2. 竞争格局：木地板市场竞争激烈，主要品牌有圣象、生活家、大自然等，各品牌在产品、价格、渠道等方面各有优势。
3. 消费趋势：消费者对木地板的环保性能、舒适度、耐用性等方面要求越来越高，个性化、定制化需求逐渐增加。
三、目标定位1. 品牌定位：打造高品质、环保、舒适的木地板品牌，满足消费者对家居生活的美好追求。
2. 产品定位：以中高端产品为主，兼顾中低端市场，满足不同消费者的需求。
3. 市场定位：聚焦一二线城市，逐步拓展三四线城市，实现市场全面覆盖。
四、销售策略1. 产品策略- 产品创新：研发具有自主知识产权的木地板产品，满足消费者个性化需求。
- 品质保证：严格控制产品质量，确保产品安全、环保、耐用。
- 产品组合：提供多样化的产品组合，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略- 定价策略：采用市场渗透定价策略，以合理的价格满足消费者需求。
- 促销活动：定期举办促销活动，提高产品销量。
3. 渠道策略- 线下渠道：建立完善的线下销售网络，包括专卖店、建材市场、家居卖场等。
- 线上渠道：拓展电商平台，如天猫、京东等，实现线上线下联动。
4. 推广策略- 品牌宣传：通过电视、网络、户外广告等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度。
- 活动营销：举办新品发布会、消费者体验活动等，增强消费者对品牌的认知。
- 口碑营销：鼓励消费者分享使用体验，形成良好的口碑效应。
五、执行计划1. 产品研发：成立产品研发团队，定期推出新产品，满足市场需求。
叶茂中策划圣象品牌整合策划
其他
7.5
7.2 %
• 数据表明，有53.5%样本把装修工作交给装潢公司。而单位装修 时，这一比率高达89.5%。必须指出的是，大部分北京消费者把地板 安装和装修分开，地板由地板经销商安装。而大多数上海消费者把地 板安装连同房屋装修一起委托给装潢公司或民工。上海消费者的这种 消费习惯，注定使得专业装潢公司在地板销售中举足轻重的作用。
• 7.消费者对“圣象”的认知和评价。 • 8.圣象地板的期望价格 • 9.明确圣象地板目标消费者。 • 10.各地板品牌广告情况。 • 11.吸引消费者的终端设计。 • 12.其他相关信息。
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叶茂中策划圣象品牌整合策划
消费者对强化木地板的认知和购买
购买什么 地板
对两种地板的了解程度
• 1.消费者对强化木地板的总体评价和认知。 • 2.消费者对强化木地板的品牌认知。 • 3.消费者对装潢服务的消费行为。 • 4.消费者对选择地板时的影响元素及各元素
的序列。 • 5.消费者对强化木地板的心理价位。 • 6.消费者认知地板的渠道及其重要性排序。
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叶茂中策划圣象品牌整合策划
叶茂中策划圣象品牌整 合策划
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2020/11/7
叶茂中策划圣象品牌整合策划
八十脚，二十脑
所谓的“八十脚，二十脑”，就是我们 的策划“80%靠脚，20%用脑”。我们 一直奉行真正的策划来自于市场，所以， 对我们而言，做好策划，先要练出一副 铁脚板。怎么练铁脚板，到市场中去。
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的合适价 • 圣象地板指名购买者认为圣象的合适价位
（图全略） 图表包含各价格区间分布、Minumun、Maximum、
Mean、Std.Deviation
木地板开业活动策划方案
一、活动背景随着人们生活水平的提高，对家居环境的要求也越来越高。
木地板因其自然、环保、舒适的特点，成为现代家居装饰的首选材料。
为了抓住市场机遇，提升品牌知名度，吸引更多消费者，特举办此次开业活动。
二、活动目标1. 提升品牌知名度，树立良好的企业形象。
2. 吸引潜在客户，增加新客户数量。
3. 提高产品销量，实现业绩增长。
4. 增强客户粘性，建立长期客户关系。
三、活动主题“自然之选，品质生活——XX木地板开业盛典”四、活动时间2023年10月1日至10月7日五、活动地点XX市XX区XX路XX号（具体店面地址）六、活动对象1. 市场潜在客户2. 已知客户3. 合作伙伴4. 媒体记者七、活动内容（一）开业仪式1. 开业剪彩：邀请当地政府领导、行业专家、合作伙伴及媒体代表参加剪彩仪式，共同见证品牌新篇章的开启。
2. 开业致辞：由公司领导发表致辞，介绍公司发展历程、产品特点及未来发展规划。
3. 舞狮表演：邀请舞狮团队进行表演，为开业活动增添喜庆氛围。
（二）产品展示1. 展示区布置：设置专业的产品展示区，展示各类木地板产品，包括实木地板、强化地板、实木复合地板等。
2. 产品讲解：安排专业销售人员为顾客讲解产品特点、安装工艺及售后服务。
（三）优惠活动1. 限时折扣：开业期间，部分热销产品享受特价优惠。
2. 满减活动：满额消费即可享受现金减免优惠。
3. 赠品活动：消费满额即可获得精美赠品，如厨房用具、家居装饰品等。
4. 优惠券发放：现场发放优惠券，顾客可在下次消费时使用。
（四）互动环节1. 现场抽奖：设置多个奖项，如家电、家居用品等，增加顾客参与度。
2. 设计大赛：举办木地板家居设计大赛，鼓励顾客发挥创意，设计自己的理想家居空间。
3. 专业讲座：邀请室内设计师进行家居设计讲座，分享家居装修技巧及木地板选购知识。
（五）媒体宣传1. 新媒体宣传：通过微信公众号、微博、抖音等平台发布活动信息，吸引更多关注。
2. 传统媒体宣传：在本地报纸、电视台、电台等媒体进行广告投放，提高活动知名度。
让生命与生命更近些圣象品牌战略侧记
让生命与生命更近些------圣象品牌战略侧记15分钟的谈判时间：1998年4月1日地点：皇冠大酒店彭鸿斌挟着呼呼的风声直冲着我们的12号台而来，显然，叶茂中的帽子已经在跟他打招呼了。
"叶茂中""彭鸿斌"简单的介绍之后，谈话就切入正题。
片段："那么圣象的品牌形象应该是怎样的呢？"圣象老总彭鸿斌先生若有所思。
"您认为呢？"了解圣象创始人的想法对我是很重要的。
"圣象的德国商标是POWER DEKOR，意为：装饰就是力量。
圣象的感觉应该是很有力量，很有美感，并且有一点神秘。
""中国有句古话：大象无形，大音希声。
为什么我们不可以将圣象塑造成一个大明无形的形象呢？我们甚至不需要强化我们产品的特性，而强化品牌的主X与内涵。
跳出具象的产品实体，我们所要传达的是一种精神与理念，产品只是外化的物质体现而已。
"这是我思索了很久的一条思路，比较大胆，但也比较出位，充满大品牌的气势。
"我喜欢，我喜欢。
"彭总连连拍案击掌。
"你说我们怎么开始吧？"彭总果然雷厉风行。
"从营销诊断和市场调研开始。
"将办公室搬到市场里营销诊断是由下而上、由内而外进行的。
4月12日始，叶茂中营销策划##--圣象项目组，将市的建材市场来了一次地毯式扫荡。
我们首先对圣象的外围人员和竞品经销商进行逐一访谈，初步了解地板市场，掌握第一手资料，获得对圣象和地板的感性认识。
这样做的好处是帮助我们进入地板市场，从知识和感觉上获取"业内人士资格"。
尤其当我们接手一个从未接触过的新产品、新市场的时候，这种方法更有帮助性。
我们称之为"将办公室搬到市场里"。
一个星期后，叶茂中营销策划##--圣象项目组，干脆将办公室搬到了圣象会议室。
从早晨8：30到傍晚6：30，我们马不停蹄对圣象营销各部门中高层人员进行访谈，听取他们对地板市场的看法，对圣象的平价，对下一布工作的打算。
甄选环保大亚芯,圣象“地门墙一体化”专业解决方案出击整装蓝海
ENTERPRISE 企业三层实木复合地板甄选环保大亚芯，圣象“地门墙一体化”专业解决方案出击整装蓝海作为圣象“地门墙一体化”解决方案闭环链路中的重要供应链，圣象木门以高颜值、高品质、更环保、优服务的特征备受消费者青睐，成为越来越多偏爱整装设计用户的首选产品。
圣象集团董事长陈建军先生曾在采访中表示，要充分利用圣象集团绿色产业链优势，以绿色产业链战略为支点，全面升级与内涵挖掘，通过资本、合作的方式向上进一步掌控上游林业资源，向下继续拓展更多关联品类。
而圣象木门便是秉承绿色工厂、环保研发的宗旨，坚持高品质要求，持续不断地为消费者提供绿色品质型产品和优质服务的典型品类代表。
作为２０２１年圣象集团重点打造的项目，董事长陈建军先生亲自挂帅圣象整装设计＋事业部，并委任集团副总裁朱玲英女士分管该业务部门，同时集团从生产制造、研发、营销和服务领域挑选了具有多年实战经验的精英们，组成了极具市场竞争力的干部队伍，助力新事业部的快速发展。
圣象木门在定制基础上重视客户需求价值，从新材料、新工艺、新消费方式的引进中获得更好的品质、更丰富的装饰效果来产生新消费价值。
其中，最值得长期坚守的是其自生产线正式运行那刻起一直秉承的大亚芯甄选，那么何为大亚芯？大亚芯即大亚健康基材。
大亚集团生产的高密度纤维板是以原木为原料，经削片、纤维分离、干燥后施加脲醛树脂或其他适用的胶黏剂，再经热压成型后制成的一种人造板材，具有内部结构致密、质量稳定、防火、防水、防压、不易变形等综合优势品质。
圣象木门甄选大亚芯，其核心优势源于圣象独有的绿色产业链优势。
大亚人造板集团作为圣象木门最大、最重要的基材供应商，历经十余年的系统开发和研制，结合圣象木门系列产品的执行标准和生产工艺，专门研发制造了专用于圣象木门的环保基材。
圣象“地门墙一体化”解决方案利用圣象原有的产业优势，改进和打通前端、后端，使产品设计、产品统一交付有所保障，给用户带来的不仅是便利，而且是时尚、完整、专业的美学价值。
促销活动方案(通用15篇)
促销活动方案(通用15篇)促销活动方案1一、活动主题1．美丽生活，我和你一起完成！3．走自己的路，圣象地板从脚下支持你！6. 家有圣象，吉人天相7. 尽显实木豪华,引领时尚家居--圣象地板8. 点燃我的生活激情，圣象地板铺就我的幸福之家9. 家装用圣象，温馨又吉祥。
10. 我的圣象,我的理想11. 圣象地板亲近自然，百万用户口口相传！12. 圣象地板--专业！卓越！超越！13. 圣象地板，真“经踩”14. 地板选圣象绿色（健康）又时尚15. 选择圣象地板，营造温馨港湾16. 满意圣象，由我评判17. 地板有价，生命无价；选择圣象，缔造健康。
18. 圣象地板。
王者风范。
19. 王者风范,彰显卓越品质,谁与争峰!二、活动时间20某某年4月12日至20某某年5月12日三、活动地点恩运广场四、活动目的1．树立行业典范作用，拉升圣象地板在业内的口碑和在消费者心中的知名度和影响力2．在恩施地板行业，最大限度地瓜分市场占有率，提升销售业绩3．提高品牌的暴光频率，使广大受众在较短的时间内认知并激起其购买欲望，刺激消费需求五、活动内容（一）“美丽生活，我和你一起完成！”主题活动，五大元素1．第一大元素“爱人”——>从脚底传来那种微妙的感觉。
对爱人说：“美丽生活，我和你一起完成！好吗？”爱人点头微微一笑。
夫妻共同建造幸福美丽的家园生活！你有什么感想呢？2．第二大元素“孩子”——>关爱下一代健康，是我们做父母的责任。
对孩子说：“美丽生活，我和你一起完成！好吗？”孩子说：“好的”。
和孩子一起建造幸福美丽的家园生活！你有什么感想呢？3．第三大元素“父母”——>我喜欢这样一种平静的温暖。
对父母说：“美丽生活，我和你们一起完成！好吗？”父母露出欣慰的笑容，点了点头。
和父母一起建造幸福美丽的家园生活！你又有何感想呢？4．第四大元素“亲人”——>圣象地板为你铺就幸福之路。
对亲人说：“美丽生活，我和你一起完成！好吗？”“真的吗？”亲人露出幸运的笑容！你有何感想？5. 第五大元素“朋友”——>走自己的路，圣象地板从脚下支持你！对朋友说：“美丽生活，我和你一起完成！好吗？”“你真够朋友！”朋友露出了真诚的笑容。
地板品牌策划书模板3篇
地板品牌策划书模板3篇篇一《地板品牌策划书》一、品牌背景1. 简述地板行业现状及市场趋势。
2. 分析目标市场的需求特点和竞争态势。
二、品牌定位1. 明确品牌的目标受众群体。
2. 确定品牌的核心价值和独特卖点。
3. 塑造品牌形象和个性。
三、产品策略1. 产品线规划，包括不同材质、款式、颜色的地板产品。
2. 产品质量把控，确保高品质标准。
3. 产品创新方向，以满足不断变化的市场需求。
四、价格策略1. 制定合理的价格体系，考虑成本、市场竞争和消费者接受度。
2. 灵活运用价格策略，如促销定价、差异化定价等。
五、渠道策略1. 选择合适的销售渠道，如经销商网络、专卖店、电商平台等。
2. 加强渠道建设和管理，提高渠道效率和覆盖面。
3. 拓展新兴渠道，紧跟市场变化。
六、促销策略1. 广告宣传计划，包括线上线下广告投放。
2. 公关活动策划，提升品牌知名度和美誉度。
3. 促销活动安排，如打折、赠品、满减等。
七、品牌传播1. 制定品牌传播策略，整合多种传播渠道。
2. 打造品牌故事和文化，增强品牌吸引力。
3. 利用社交媒体等平台进行互动和传播。
八、客户服务1. 建立完善的客户服务体系，包括售前、售中、售后服务。
2. 及时处理客户投诉和反馈，提高客户满意度。
3. 通过优质服务提升品牌口碑。
九、团队建设1. 组建专业的营销团队、研发团队和服务团队。
2. 提供培训和发展机会，提升团队整体素质。
十、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。
2. 制定详细的时间表和责任人。
3. 定期评估和调整策划方案。
十一、财务预算1. 列出各项活动的预算分配。
2. 进行成本效益分析，确保投资回报率。
十二、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险和挑战。
2. 制定相应的应对措施和预案。
篇二《地板品牌策划书》一、品牌背景（一）简述品牌的起源、发展历程和目前的市场地位。
（二）分析市场现状及竞争态势。
二、品牌定位（一）明确品牌的目标受众群体，包括年龄、性别、消费能力、喜好等特征。
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圣象地板品牌策划案【最新资料，WORD文档，可编辑】圣象地板品牌策划案地板也是有生命的，它是那些曾经美丽的招摇于风中的树林的精魂。
如果你知道地板会呼吸，再看一看它温暖而纯净的光芒……你就会知道，那些美丽的树木其实从未死去。
从树木到地板，只不这是生命换了一种形式而已。
它依然清新，依然友善，依然美丽，守护着生命最初的纯真而执著的本色。
圣象了解这一切，所以圣象是那样地热爱着每一个生命，渴望着与每一个生命近一些，更近一些。
我们甚至不需要强化我们产品的特性，而强化品牌的主张与内涵。
跳出具象的产品实体，我们所要传达的是一种精神与理念，产品只是外化的物质而已。
这是我思索了很久的一条思路，比较大胆，但也比较出位，充满大品牌的气势。
秉承大象无形、大音稀声的法则，我们在圣象形象片中完全摈弃了产品的原型，而以大象的生活形态为表现，背景是非洲荒原，追求一种纯粹的惟美主义：画面的美，音乐的美，自然的美，生命的美，爱与关怀的美。
一、确定合作1998年4月1日在北京皇冠大酒店。
圣象老板彭鸿斌与策划专家叶茂中相见。
简单的介绍之后，谈话就切入正题。
“那么圣象的品牌形象应该是怎样的呢？”圣象老总彭鸿斌先生若有所思。
“您认为呢？”了解圣象创始人的想法对我是很重要的。
圣象的德国商标是POWER OEKOR，意为“装饰就是力量。
圣象的感觉应该是很有力量，很有美感，并且有一点神秘。
”“中国有句古话：大象无形，大音希声。
为什么我们不可以将圣象塑造成一个大象无形的形象呢？我们甚至不需要强化我们产品的特性，而强化品牌的主张与内涵。
跳出具象的产品实体，我们所要传达的是一种精神与理念，产品只是外化的物质而已。
”这是我思索了很久的一条思路，比较大胆，但也比较出位，充满大品牌的气势。
“我喜欢，我喜欢。
”彭总连连拍案击掌。
“你说我们怎么开始吧？”彭总果然雷厉风行。
“从营销诊断和市场调研开始。
”二、认识圣象营销诊断是由下而上、由内而外进行的。
4月12日始，北京叶茂中营销策划有限公司--圣象项目组，将北京市的建材市场来了一次地毯式扫荡。
我们首先对圣象的外围人员和商品经销商进行逐一访谈，初步了解地板市场，掌握第一手资料，获得对圣象和地板的感性认识。
这样做的好处是帮助我们进入地板市场，从知识和感觉上获取“业内人士资格”。
尤其当我们接手一个从未接触过的新产品、新市场的时候，这种方法更有帮助性。
我们称之为“将办公室搬到市场里。
”一个星期后，北京叶茂中营销策划有限公司--圣象项目组，干脆将办公室搬到了圣象会议室。
从早晨8：30到傍晚6：30，我们马不停蹄对圣象营销各部门中高层人员进行访谈，听取他们对地板市场的看法，对圣象的评价，对下一步工作的打算。
更广范围的访问，则有赖于发给圣象营销人员的问卷回答。
整理完对圣象北京总部的访谈结果，我们立即飞赴上海、深圳、成都等地，展开对各地市场及分公司的营销诊断。
4月底，带着沉沉两箱资料、厚厚一摞笔记和整整三十盒录音带，我们回到了北京。
摊满了会议桌的图片与文字，我们圣象项目组开始“吃”资料了。
先是囫囵吞枣的装进脑袋，接着开动脑筋细细消化，再反复推敲、挖掘、取舍、综合，最终形成认识、结论与课题。
圣象的容貌在我们面前越来越清晰，地板市场的脉络也越来越明朗。
八十脚，二十脑。
所谓的“八十脚，二十脑”，其实是指我们的策划“80%靠脚，20%用脑”。
我们一直奉行真正的策划来自于市场，所以，对我们而言，做好策划，先要练出一副铁脚板。
怎么练铁脚板？到市场中去。
好的开始是成功的一半，我们制定了详细的圣象地板市场调研计划，对此次调研的目的、范围、内容、要求、对象、方法、工作日程等进行了明确的规定。
带着马桶盖入户访问。
圣象非常赞成我们对老客户访问，并且希望将之变成一次圣象售后服务行动，所以竭尽所能予以配合。
那时，圣象刚好从台湾进口了一批最新全自动坐便器的盖子，是那种可以自动翻起的盖子，使用起来非常方便，国内市场尚无销售，也算是蛮新鲜的。
听说我们正为入户访问准备礼品，圣象不由分说就送了10箱过来。
先是电话预约，定好入户访问时间。
然后，我们就开着车，带着马桶盖，开始了对圣象客户的巡回采访。
这种入户访问是很费时间和工夫的，要找地址，还要遇上理想的访问对象，花在寻找上的工夫与花在访问上的工夫，几乎差不多了。
一个调研小组一天访问8个客户已经是很不错的记录了。
其他的调研，如专业数据收集、电话访问、定点访问，也都全面展开。
60个工作日，地板市场的面纱一点点地被我们揭开了。
三、品牌的规则品牌战略之一：重新定位圣象如果不是深入地板市场前线，你根本不可能了解地板市场的发展是如何的迅猛，如何的变化多端！为了抓住地板市场的脉搏，我们进行了为期25天的营销诊断和60天的市场调研。
足迹由南至北，遍及深圳、广州、成都、武汉、杭州、上海、郑州、北京等地。
--各类新功能的地板不断涌现，市场细分加剧；--产品生命周期缩短，淘汰速度加快；--实木地板愈加珍贵，强化木地板价格日渐回落；--实木复合地板发展呈上升趋势；--实木地板、实木复合地板、强化木地板三天下。
这是令圣象多么尴尬的一种局面！仅是强化木地板无可置疑的第一品牌，这叫圣象如何甘心。
与此同时，在历史悠久的实木地板和新兴宠儿实木复合地板市场，新的市场霸主争夺战正拉开帷幕。
但在整个地板市场，却没有一个领袖品牌，甚至连稍具领袖意识的品牌都没有出现。
这是多么宝贵的一个市场定位！所以我们为圣象制订的第一个品牌战略是：圣象由强化木地板第一品牌，转变为地板市场第一品牌。
品牌形象、品牌认同、品牌定位。
当然，品牌的市场位置并不是可以自己封的，还需要消费者的认同，市场的承认。
品牌形象是消费者对品牌的认知，它是品牌外化的既有形象。
品牌认同则是品牌管理人想要人们如何看待这个品牌，也就是品牌管理人为品牌规划的理想形象。
而品牌定位就是经常被品牌管理人拿出来向消费者宣传的品牌认同。
来检视一下圣象吧：市场调查已经告诉我们，圣象的品牌既有形象是强化木地板市场的第一品牌，品质一流，价格昂贵。
现在我们将圣象重新定位为地板市场的第一品牌，高品质、高品位、富于价值感。
而在圣象品牌认同里，我们重新审视圣象的既有形象，加入崭新的元素，以丰富圣象的品牌内涵：圣象品牌概念：万物皆有生命、大自然是我们共同的家。
圣象品牌的口号：让生命与生命更近些。
圣象品牌形象：品质卓越、尊贵、价值感，自然、和谐、宽广、富于表现力；自由、独立、尊重、执著、充满人文精神；内敛而奔放的生命热情、坚强而温柔；天、地、人、象，万物合一；爱与关怀、博大；大象无形。
品牌形象载体：大象。
象企业能否担当起这个重任呢？要建立消费者的认同与信赖，圣象需要问几个问题：圣象是一个成功的大企业吗？圣象总是生产品质卓越的好产品吗？圣象有能力在任何市场建立领导品牌优势吗？圣象的企业文化是什么？圣象有什么样的价值主张？圣象有一套完善明确的符号识别系统吗？圣象有过什么样的行为来支持它的企业文化和价值主张？圣象与顾客的关系是怎样的？圣象的活力源泉在那里？……太多的问题需要思考，而答案又在哪里？更重要的，行动又该如何去进行？是将圣象企业形象的建立与传播提上议事日程的时候了。
给企业改名称。
圣象企业的名称曾有过一段非常复杂的演变过程，导致企业内部员工对圣象名称认识不一。
当我们介入圣象整合营销传播策划时，圣象正讨论新的统一名称，多次征求意见后，企业名称拟重新正式定名为“圣象装饰集团”。
这引起了我们的思考：其一，“装饰”包括装饰材料及装饰工程两部分。
装饰材料的优劣可以有个统一的标准，装饰行业的第一品牌却难以确立。
其二，装饰的行业的区域特征性很强，跨地区服务难度很大，建立全国性品牌的可能性极小。
为什么不将这个问题交给市场调研呢？也许市场会给我们一个答案。
市场调研表明，社会公众对“装饰”的第一联想是“装潢公司”，装潢公司做大了，就发展成了“装饰集团”。
这与圣象国际品牌应有的形象可相去太远了。
以圣象的现有实力和发展目标而言，圣象企业名称至少应体现以下几个方面的形象：规模性、国际性、高品质、高品位、实力雄厚、值得依赖，所以我们建议圣象企业名称为：圣象制造集团。
美的经营、哲学的经营。
美是无价的，思想更是。
然而人类真正深刻地认识到美与思想的无价，且承认并珍惜美与思想的无价，却是在美与思想的物化以后。
是的，我们曾经被许多美好的东西吸引，但这并不意味着我们知道那对于我们的意义，所以，我们才会那么容易的放弃，或是漫不经心地错过。
今天，在我们经历了人类需求的各个层面之后，美的需求，思想的需求，自然而然地上升，并融合到了我们的生活中。
人们对几乎所有的物品的要求都超越了其物理属性本身，而融入了美的要求，思想的要求。
活着已不仅仅是生命的简单延续，更讲求生命的质量。
内在的生命质量闪耀着自由、尊严、诚实、爱与关怀、权利与责任、挑战极限、实现自我的光芒。
外化的，这种质量也体现在消费生活的各个方方面面。
敏感到消费生活对美与思想的追求，经营者就必须学会美的经营和哲学的经营，以适应消费生活的新趋。
让你的产品不仅仅是工厂里生产出来的具有各种使用功能与物理属性的产品而已，更要成为有血有肉有生命有性格的品牌。
让你的产品和品牌在消费者的生活中不仅仅扮演工具的角色，更成为消费者信赖与依恋、甚至仰慕的朋友、亲人。
这样，消费者在购买产品的时候，他所获得的更是情感、信任、骄傲和归宿感的支持。
那就是美的经营和哲学的经营所昭示的结果。
品牌战略之二：建立圣象品牌家庭多品牌战略具有较高的风险抵抗能力，一个品牌出问题，其他品牌不会受影响，但运作成本很高，每个品牌都需要独立的投入。
单一品牌战略能够有效的集中力量，最充分的实现资源共享，运作成本较低，但抗风险能力也低，一个产品出问题，很可能连累其他产品遭殃。
另外，单一品牌还需要在不同的领域与情景中扮演不同的角色，如何让消费者正确地区分与记忆品牌将成为一个重要的课题，反而言之，这又对成本提出了相对较高的要求。
有没有第三条路可走呢？建立品牌家庭。
我们来想像一个特殊的大家庭，它的成员是一个母品牌衍生出来的许许多多子品牌。
所有品牌都拥有同一个姓氏，又各有不同的名字。
每个成员既享有姓氏的荣耀与庇护，也在创造着家庭的光荣与梦想。
这是一个品牌的家庭。
因着一脉相承的连系，家庭与品牌之间需要相互支持。
家族提供了各品牌生存和发展的基础与保证，若使这种基础与保证源源不断长盛不衰，每个品牌都必须不断地对家族有所贡献，以补充家族的能量传输。
我们给圣象制订的第二个品牌战略就是：多品牌战略转变为圣象品牌大家族。
现在--多品牌战略：圣象：高档强化木地板；爱家：中档强化木地板；波瑞：低档强化木地板；将来--圣象品牌大家族：圣象2000：地板市场第一品牌；圣象爱家：销量最大的中档强化木地板品牌；波瑞：销量最大的强化木地板品牌；新品牌：进军新的市场领域。