临床科室考核标准
临床科室考核细则

临床科室考核细则为了提高医疗质量,规范临床工作,本医院特制定了临床科室考核细则,以确保医务人员的专业水平和工作效率。
以下是具体内容:一、工作纪律考核1. 准时上下班:医务人员应按照规定时间参加工作,并准时下班,不得迟到早退。
2. 值班制度:严格按照值班表执行,确保24小时有医务人员值班,以应对突发情况。
3. 病历书写:临床医生应按照规定格式书写病历,包括主诉、现病史、既往史、体格检查、辅助检查、诊断等,确保病历完整准确。
4. 医嘱执行:护士应严格按照医生的医嘱执行,确保患者的治疗方案得到及时有效的执行。
二、临床技能考核1. 临床操作技能:医务人员应熟悉并熟练掌握各项临床操作技能,如血压、心电图、注射等,确保操作的准确性和安全性。
2. 诊断水平:医生应根据患者病情,做出准确的诊断,并给予合理有效的治疗方案。
3. 急救技能:临床医生和护士应熟练掌握急救技能,包括心肺复苏、创伤处理等,以提供及时有效的抢救措施。
三、团队合作考核1. 合作沟通:医务人员应主动与团队成员沟通合作,共同制定并执行治疗方案,确保患者得到全面的医疗服务。
2. 积极回应:在床边讨论、查房等工作中,医生应积极回应和解决同事的提问和疑问,共同提高各科室的整体工作能力。
3. 转诊协作:当患者病情需要转诊至其他科室时,医务人员应及时配合并提供详尽的病情转诊资料,确保患者得到及时的治疗和关注。
四、服务质量考核1. 医患关系:医务人员应与患者保持良好的互动和沟通,关心患者需求,耐心解答患者疑问,提供温暖的医疗环境。
2. 预约管理:医务人员应遵守预约管理制度,合理安排患者的就诊时间,避免挤占患者就诊资源,提高就诊效率。
3. 患者安全:医务人员应加强对患者的安全意识,避免因医疗操作失误或不当导致患者的不良后果。
五、继续教育考核1. 学术活动参与:医务人员应积极参与医院组织的学术讲座、研讨会等活动,不断提升自己的专业知识和技能。
2. 学术成果:医生应积极参与科研项目,撰写科研论文,提高自身的学术水平和医学影响力。
临床科室质量考核标准

临床科室质量考核标准在医疗机构中,临床科室的质量考核是非常重要的一环。
它不仅直接关系到患者的医疗质量和安全,也是医院管理和医生绩效评价的重要依据。
因此,建立科学合理的临床科室质量考核标准是非常必要的。
首先,临床科室的质量考核需要明确评价指标。
这些指标应该包括但不限于医疗质量、医疗安全、患者满意度、医疗资源利用效率等方面。
在医疗质量方面,可以考核手术成功率、并发症发生率、药物治疗效果等指标;在医疗安全方面,可以考核医疗事故发生率、医院感染率等指标;在患者满意度方面,可以考核患者对医生护士服务态度、医疗环境等方面的评价;在医疗资源利用效率方面,可以考核临床科室的医疗费用占比、病床周转率等指标。
其次,临床科室的质量考核需要科学合理的评价方法。
评价方法应该既能客观反映临床科室的实际情况,又能够激励医务人员积极提升医疗质量。
可以采用定量指标和定性指标相结合的方式,定量指标可以通过数据统计和比对来评价,如手术成功率可以通过手术记录和患者随访来获取数据;定性指标可以通过患者满意度调查、医生护士评价等方式获取数据。
评价方法还应该考虑到不同科室的特点和医疗水平,避免一刀切的评价标准。
最后,临床科室的质量考核需要建立健全的激励和惩罚机制。
对于表现优秀的临床科室和医务人员,应该给予适当的奖励和荣誉,以激励他们不断提升医疗质量;对于表现不佳的临床科室和医务人员,应该进行及时的纠正和指导,并建立相应的惩罚机制,以推动他们改进医疗质量。
综上所述,建立科学合理的临床科室质量考核标准对于医疗机构来说至关重要。
只有通过科学的评价指标、合理的评价方法和健全的激励惩罚机制,才能够不断提升临床科室的医疗质量,保障患者的安全和满意度,提升医院的整体医疗水平。
希望各医疗机构能够重视临床科室的质量考核工作,不断完善和提高质量考核标准,为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。
临床科室质量考核标准

临床科室质量考核标准临床科室质量考核标准是对临床科室工作质量进行评估和监控的依据,以确保医疗质量的提升和患者安全的保障。
以下是一份临床科室质量考核标准的范例:一、患者满意度调查1. 抽取一定数量的患者进行满意度调查,包括医疗服务满意度、医院环境满意度等。
2. 对患者满意度进行统计和分析,重点关注患者投诉情况和建议反馈。
二、医疗质量及安全管理1. 定期进行医疗工作流程的评估和监控,确保各项工作符合规范。
2. 进行医疗事故和不良事件的记录和分析,采取措施预防和减少类似事件的发生。
3. 进行临床操作和操作规范的考核,包括手术室操作规范、药品管理规范等。
三、医疗资源管理1. 对医疗设备进行定期检验和维护,确保设备的正常运行,减少设备故障和事故风险。
2. 对药品的质量进行监控和评估,包括药品采购、储存、使用等环节。
3. 合理使用医疗资源,包括病床利用率、手术室利用率等指标的评估和监控。
四、医疗档案管理1. 定期进行医疗档案的审核和整理,确保档案的完整性和准确性。
2. 对医疗档案进行保密管理,加强对患者隐私的保护。
五、人员管理1. 定期对医务人员进行职业道德和专业知识的考核,强调医务人员的素质和医德医风。
2. 建立医务人员培训制度,提升医务人员的专业能力和技术水平。
六、科研与学术活动1. 鼓励医务人员参与科研和学术活动,提高科研水平和学术造诣。
2. 对科研项目进行评估和监控,确保科研成果的准确性和学术价值。
七、床位利用率1. 统计和分析病床利用率的指标,包括病床周转次数和病床使用率等。
2. 对床位利用率进行优化和管理,确保病人得到及时的床位安排。
以上是一份临床科室质量考核标准的范例,具体要根据临床科室的特点和实际情况进行具体制定。
通过对各项指标的考核和监控,可以有效提高临床科室的工作质量和医疗安全水平。
医院临床科室考核标准

6、按时完成各项护理工作,按时上交各种数据和资料
7、掌握本岗位职责、岗位标准
•查看护士长资料
•未按要求完成工作扣0.5分/项
•提问2名护理人员掌握不全扣0.2分/人;不掌握扣0.5分/人
•科室参加各种比赛获奖:院级表彰加1分/项,州级表彰加2分/项,省级表彰加3分/项
2、定期组织召开质控会议,有记录
3、护理二级质控、三级质控及专项检查合格
4、定期参加主任或主治医师查房,对护理存在的问题及时解决,对于疑难护理问题进行护理会诊及讨论,并有记录
5、管床护士掌握所管病人情况,并对所管病人提供全面、全程的整体护理,护士长定期、不定期按标准检查,并有记录
6、掌握危重患者护理常规、处理流程等
6、无迟到、早退、脱岗等现象
・现场查看2名护士
・护士仪表仪容不符合医院的管理规定0.5分/人
・无执业证者单独值班扣2分/人
・未按要求落实扣0.2分/项/人次
・排班不合理扣0.5分/次
・未按要求进行绩效考核扣1分/次
・迟到、早退扣0.5分/人次,脱岗扣2分/人次
护理质量管理与控制
25
1、科室建立一级护理质控组织,根据护理部护理质控计划,制定科室质控计划,并按计划实施,有记录
6、完成实习生和进修人员的带教、出科考核及教学考评工作
7、护理师以上完成在职继续教育学分
8、每年至少有一项护理科研或护理新技术立项、在相关专业期刊发表论文至少一篇
•查看资料
•未按要求完成扣1分/项
•护理部组织考试、考核不合格扣0.2分/人次
•未完成在职继续教育学分扣0.2分/人
•作为主持人获州级科研立项加2分,院级加1分,获国家实用新型专利加1分/项,发明专利加5分/项;开展新项目0.5分/项(项目负责人);省级以上期刊加1分/篇,核心期刊3分/篇(排名第一者)
医院门诊临床科室医疗质量考核评分标准

考核项目标准
分值
考核评分方法
备注
实际
得分
1、门诊病历合格率
>90%
30
查10份门诊病历,按每份病历100分计算,少于80分为不合格,每下降10%扣2分。辅助检查不合理扣2分。
损伤性操作要有术前谈话,门诊病历重点在诊断和治疗是否正确。
26
2、门诊处方合格率
>98%
30
10
6、消毒隔离技术及医疗废物处理符合相关规定。
10
一项不合格扣1分
口近代科及五官科见下面备注。
7
7、.每月参加一次业务学习
5缺一次扣2.5分5 Nhomakorabea8、服务态度
5
患者投诉一次扣2.5分
5
备注:口腔及五官科:1、对每位病人操作前后必须洗手,操作时必须戴口罩、帽子,必要时戴防护镜。2、器械消毒灭菌应按照“去污染——清洗——消毒灭菌”的程序进行;3、凡接触病人伤口和血液的器械,每人用后均应灭菌,常用口腔检查器械、充值器、托盘等每人用后均应消毒;4、碘酒及酒精应密闭保存,每周更换一次,容器每周灭菌2次,戊二醛浸泡液每周更换一次,要标注时期及签名。
查50份门诊处方按计分,不合格处方,每下降2%扣5分。
26
3、门诊日志按要求填写
5
缺一项扣2分
1
4、孕产妇、儿童保健手册填写合格率>95%
5
查10份,每下降10%扣1分
非保健科此5分记入门诊日志中。
5
5、及时准确上报传染病及相关医疗信息资料,儿科做好传染病预诊与分诊工作。
10
漏报一例或迟报一例扣5分
医院临床科室医疗质量考核评分标准

医院临床科室医疗质量考核评分标准医院临床科室医疗质量考核评分标准一、前言临床科室是医院的重要组成部分,承担着诊断、治疗和护理患者的重任。
为了提高医疗质量、确保患者的安全与满意度,制定了临床科室医疗质量考核评分标准,以评估科室的工作表现和医生的专业水平,同时也是对医疗质量的监管和管理手段。
以下是一份包括以下几个方面的评分标准。
二、诊疗合理性1. 临床诊断能力:评估科室医生对患者病情的判断和临床诊断的准确性。
2. 合理的治疗手段:评估科室医生是否合理选择治疗方法,包括药物治疗、手术治疗等,并评估其应用的安全性和效果。
3. 检查和检验的合理性:评估科室医生对患者的检查和检验指标的选择和解读是否合理,减少不必要的检查和检验。
三、医患沟通与护理工作1. 患者满意度:评估患者对科室医生的态度、医疗服务质量、医患沟通等方面是否满意,通过患者满意度调查等方式进行评估。
2. 患者安全:评估科室医生和护士对患者的安全意识和操作规范,包括手术前安全核查、药品执行过程中的合理使用、防范医源性传染病等方面。
3. 护理工作:评估护士的临床护理水平,包括对患者的生活护理、病情观察、护理操作等方面。
四、科研与学术贡献1. 科研项目:评估科室医生的科研能力和科研成果,包括参与科研项目、获得科研课题和发表文章等情况。
2. 学术交流与培训:评估科室医生参与学术交流和培训的积极性和效果,包括参加学术会议、报告和培训活动等情况。
五、医疗工作管理与团队合作1. 工作规范与效率:评估科室医生的工作纪律、出诊、诊疗速度与效率等,包括是否遵守科室和医院的规章制度。
2. 团队合作与协作精神:评估科室医生对团队合作的参与度和积极性,包括与其他科室的沟通与合作,以及与护士和其他医务人员的协作情况。
六、医疗质量与安全管理1. 医疗纠纷处理能力:评估科室医生处理医疗纠纷的积极性和能力,包括患者投诉的处理和医疗纠纷案件的处理等。
2. 医疗质量安全意识:评估科室医生对医疗质量和安全管理的重视程度,包括对不良事件的报告和分析等方面。
医院临床科室关键绩效考核指标

医院临床科室关键绩效考核指标
1.患者满意度:医院临床科室应该关注患者的感受和反馈。
这可以通
过患者满意度调查来评估,包括治疗效果、医护态度、沟通效果等方面。
2.临床工作质量:医院临床科室的工作质量是评估重点之一、这包括
诊断准确性、治疗效果、手术成功率等方面的指标。
3.医疗安全:医院临床科室要确保医疗安全。
这可以通过错误率、医
疗事故发生率等指标来测量。
4.工作效率和等待时间:医院临床科室要确保工作高效和等待时间合理。
这可以通过就医时间、候诊时间等指标来评估。
5.人员管理和团队合作:医院临床科室需要合理管理和调配医务人员,并确保良好的团队合作氛围。
6.病例质量和医疗档案管理:医院临床科室需要保证病例质量和医疗
档案管理的规范性和完整性。
7.专业知识和技能的提升:医院临床科室需要不断提升医生和护士的
专业知识和技能水平,以应对不断变化的医疗需求。
8.科研和学术能力:医院临床科室需要积极参与科研和学术交流活动,提高科研和学术水平。
9.成本管理:医院临床科室需要合理管理医疗资源和成本,确保资源
的有效利用和医疗服务的经济性。
10.沟通和协作能力:医院临床科室需要加强与其他科室和医院管理
层的沟通和协作,提高整体医院的效率和服务质量。
以上是医院临床科室关键绩效考核指标的一些例子。
医院可以根据自身情况选择适合的考核指标并进行绩效评估。
通过详细的指标体系,医院临床科室能够更好地了解自身的工作表现,并进行改进和发展,以提供更好的医疗服务。
医院临床科室医疗质量考核内容及评分标准

医院临床科室医疗质量考核内容及评分标准室会诊或多学科会诊记录。
考核检查办法:1、查看科室查房记录和会诊记录;2、对未按规定查房或会诊的医师扣1分;3、对未记录或记录不全的患者病程记录扣1分;4、对未进行会诊或会诊记录不全的疑难、危重患者扣2分。
扣分得理由分核心制度分1、按规定查房和会诊,记录完整。
2、对危重、疑难患者必须进行会诊或多学科会诊,记录完整。
3、病程记录完整。
3考核评分项目医疗质量组织与管理分考核内容值201、医师和护士按规定执行手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施,保障医疗安全。
2、手术室内手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施符合规范要求。
考核检查办法:1、对手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施不符合规范要求的医师和护士扣1分;2、对手术室内手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施不符合规范要求的扣2分。
扣分得理由分核心制度分1、医师和护士按规定执行手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施,保障医疗安全。
2、手术室内手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施符合规范要求。
4考核评分项目医疗质量组织与管理分考核内容值301、药品、治疗项目和检查项目等医疗行为符合规定,无超范围使用、滥用、浪费、重复等现象。
2、药品、治疗项目和检查项目等医疗行为符合规定,无误诊、漏诊、误治、延误治疗等现象。
考核检查办法:1、查阅病历、医嘱和处方等记录;2、对超范围使用、滥用、浪费、重复等现象扣1分;3、对误诊、漏诊、误治、延误治疗等现象扣2分。
扣分得理由分核心制度分1、药品、治疗项目和检查项目等医疗行为符合规定,无超范围使用、滥用、浪费、重复等现象。
2、药品、治疗项目和检查项目等医疗行为符合规定,无误诊、漏诊、误治、延误治疗等现象。
1、医疗记录制度医疗记录制度要求主任或副主任医师以上人员进行查房记录;首次病程记录在患者入院8小时内完成,入院记录在患者入院后24小时内完成;主治医师的首次查房记录在患者入院48小时内完成,(副)主任医师每周有1次记录。
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出具报告医师资质、报告时间、报告流程不符合要求,每份扣0.2分;未执行审核制度,每份扣0.2分。现场抽查 CT、 大型 X 光检查者 5 例,检验、心电图、B 超常 规检查者各 2 例,(或根据反馈/投诉意 见) ,以上检查项目,发现一例超时 报告结果的扣 1 分。
业务学习
三基”考试、考核达标;参加医院及科室的业务学习,每月1次。
2、无规划扣5分,未落实扣2分,不完善扣2分
3、无预案扣5分,医护人员知晓情况(1人不合格扣1分)
4、无预案扣5分,医护人员知晓情况(1人不合格扣1分)
中
医
特
色
1中医非药物疗法
采用非药物中医技术占当月住院患者比例10%以上有医嘱、记录、登记。
10
1、查登记本和归档病历无登记扣5分每降低1%扣1分医嘱和记录不符一次扣1分。
制定以中药内容为主的在职教育培训制度和培训计划,每月开展1次业务学习,不断提高专业技术水平。
4
无培训制度和培训计划,不得分;查科室会议记录、个人培训记录,未开展,不得分。少一次扣1分
加强与临床科室的沟通联系, 每月征求临床意 见一次,改进服务。
2
查上月记录, 未征求临床意见不得分。
药
品
管
理
药品供应满足临床合理需要。制定有突发事件 的药事应急管理的预案。
10
未定期召开疑难病例分析与读片会,扣10分。缺记录扣5分。
重点病例随访与反馈制度
有重点病例随访制度及反馈制度并落实。
10
无重点病例随访制度扣10分,未落实扣5分,疑难病例必须到临床追踪随访,无随访记录扣5分,无反馈扣3分。(每月至少随访两例病人,并有记录)
影像设备定期检测、放射安全管理等相关制度
制定医学影像设备定期检测、放射安全管理等相关制度,并落实。
1、科内有主任、质控员组成的质控小组 (不少于 3 人),每月 1 次医疗质量自查(医疗规 章、工作质量、医疗安全);自查结果有记录、对 存在问题有改进措施和意见。
2、科室有必要的紧急意外抢救药品器材,相关人员具备紧急抢救能力,有与临床科室紧急呼救与支援的机制与流程。
10
1、考核检查方法提问质控小组成员 2 人: 介绍质量自 查情况;查质控手册、科主任手册; 无组织扣 3 分;未开展工作扣 3 分; 无记录每本手册扣 2 分。
6
查记录资料和到临床科室核实, 无资 料不得分,工作不到位扣 1 分/次。
检查资料管理
各种检查均有登记,资料(申请单、报告单、登记本, 图片等)保管(存)完好,便于查询。
5
查登记本, 无登记不得分, 登记不全扣 1 分,资料丢失每份扣 1 分。
报 告 单 质 量、及时性
医学影像诊断报告及时、规范,有审核制度与流程。
2
现场抽查,不符规定不得分。
药库药品、药房贵重特殊药品账物相符
2
现场抽查,账物不符合不得分。
质
量
控
制
1、煎药室工作制度和相关设备的标准化操作程序完善,严格煎药的质量控制、监测工作2、煎药室布局合理,配备完善的煎药设备设施和辅助用具,流程合理。3、煎药室应当定期消毒。煎药设备设施、容器使用前应确保清洁,有清洁规程和每日清洁记录。4、煎药操作记录完整,操作方法符合要求。待煎药物先行浸泡时间不少于30分钟,每剂药一般煎煮2次,煎煮时间根据方剂的功能主治和药物的功效确定。凡注明有先煎、后下等特殊要求的,按照要求或医嘱操作。
其他内容
完成率100%
10
完成不及时的1次扣5分;执行不力的1次扣8分;拒不执行的1次扣10分,罚款100元
质控小组人员签名:自查日期
存在问题及原因分析:
整改措施:
上月或本月问题整改情况:
质控小组人员签名:
功能科、影像科室医疗质量考核评分标准
评分项目
考核内容
分值
评分标准
扣分原因
自评
得分
医疗质量组织与管理
整改措施:
上月问题整改情况:
质控小组人员签名:自查日期
中药房考核标准
考核
项目
检查内容
分值
评分标准
扣分原因
自评得分
科
室
管
理
每月定期召开科务会,成立科室质控小组,开展科室质量自查,针 对问题提出整改措施,考查整改效果。完善各种登记记录。
6
未召开科务会扣 2 分,未成立科室质控小组扣 2 分,未进行科室质量自 查扣 2 分,无问题整改措施扣 2 分。各种 登记记录不全,每项扣 1 分
2、输血管理
输血同意书填写完整,有交叉配血;输血适应症、输血时病人的情况,疗效观察在病程中记录。
5
抽输血病历,一处不合格扣1分,无交叉配血单、病程中无记录扣2分,记录不详扣1分。
3、急诊
会诊
管理
急诊抢救在5分钟内到位,急诊手术在半小时到位,急会诊在10分钟内到位,平会诊在24小时内到位。科间会诊有记录
2、无常见病种中医临床路径实施方案扣5分;符合常见病种中医临床路径要求,未实施且无理由每份病历扣3分(抽查2份病历)。3、科室每年未对中医诊疗方案实施情况、疗效进行分析、总结1次,每种扣5分。
4科室中医药特色疗法
临床科室至少开展耳穴压豆、中药外用、刮痧等3项特色疗法
10
无特色项目扣10分,每少一项扣3分,特色疗法应用较少者酌情扣分。
4、出现医疗安全不良事件不主动上报扣2分/次,“危急值”制度落实不到位扣1分/次,其它制度落实不到位的情况,由质量管理小组每次每项扣1-2分。
科室原始工作记录、登记
准确详实、全面
5
抢救记录、疑难病例讨论记录、会诊记录、交班记录、业务学习记录、输血记录、中医药治疗登记、不良反应登记等,漏记录一项扣2分,记录不全扣1分/项
1、无管理制度不得分;员工不知晓本岗位职责,扣1分;
2、无书面检查操作规程、常规,每项扣2分,抽查 4 项操作,每违规操作一 项扣 2 分。
3、未开展,扣3分,无评价结果与改进措施扣2分
仪器使用、保养工作
仪器、设备清洁无灰尘,室内禁止吸烟,进超声、CT诊断、检查室应换鞋或穿鞋套。按要求做好仪器使用、维护和保养,设备维护保养记录完整规范,指定专人负责。
合理用药
1、严格按照抗菌药物和中成药临床应用指导原则及我院下发的关于抗菌药物使用管理规定进行考核
2、合理使用中成药
3、按规定填写药品、器械不良反应表
5
1、抽查各科病历各5份,每份考核不合格扣1分
2、使用中成药病程中未辩证,每份病历扣2分
3、按医院要求每差一份药品或器械不良反应表扣2分,每超过一份加2分,最多加10分
3中医诊疗方案及中医临床路径
1、认真执行科室的2个常见病及中医优势病种中医诊疗方案
2、实施至少一个中医临床路径。
3、科室每年要对中医诊疗方案实施情况、疗效进行分析、总结1次,以优化诊疗方案。
30
1、常见病及中医优势病种中医诊疗方案制定未达到要求每个病种扣5分,未实施中医诊疗方案每份病历扣3分(抽5份中医优势病种病历)。
4
无相关制度,不得分。未定期检测扣2分
医疗安全制度
1、严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现 差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上 报医务科,发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处 理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医务科 处理,杜绝医疗事故的发
2中药使用指标
妇科中医疗法达70%,优势病种中医疗法达80%,内科中医疗法达60%,外科中医疗法达50%,妇科中药饮片使用率≥80%;内科中药饮片使用率≥50%。外科中药饮片使用率≥40%。
10
查科室月报表,无月报表或月报表弄虚作假不得分,
每降低1%扣0.5分以此类推,扣完为止,无使用不得分,达标则加5分
2、科室无紧急意外抢救预案,不得分;缺少必要的紧急意外抢救药品器材,扣0.5分;无与临床科室紧急呼救与支援的机制与流程,扣0.5分。
1、管理制度
2、技术操作规范
3、质量控制
1、建立健全各项管理制度及本岗位职责。
2、有完善的各项技术操作规程、常规,并严格执行。
3、采用多种形式,开展图像质量评价活动。
10
20
1、无工作制度和相关设备的标准化操作程序或未开展质量控制、监测工作,不得分;质量控制、监测工作不到位,酌情扣分(最少扣1分,最多扣3分)2、布局不合理,扣1分;流程不合理,扣0.5分;设施设备和辅助用具配备不完善,扣0.5分。未定期消毒、无清洁规程或无每日清洁记录,不得分;消毒记录和每日清洁记录不完整,每项扣1 分。无操作记录,不得分;记录不完整,扣1分;煎药操作方法不符合要求,每处扣1 分。
手
10
查手术病例3份;如术前的术前小结、术前讨论等和必要的辅助检查一项未能完成扣2分;术后医嘱不合理,处理不及时一处扣2分;询问中、大手术病人2人,一例不满意扣3分。输血、麻醉、手术同意书不及时扣3分,内容不全扣2分。少一次扣1分,记录不规范扣1分
5、交接班
记录病情和所有应处理事项双签字。手术病人必须当日有交接。
核
心
制
度
落
实
1、疑难病
讨论
一般患者住院3-5天有确诊;疑难危重病人在5-7天内有确诊,未能确诊者应有专科讨论意见记录;特殊疑难危重要求有全科或全院讨论意见记录;对出院仍未能确诊的待查病例应有相关专科或全院讨论意见记录。每月一次以上,按核心制度要求书写
10
查住院5天以内的病历3份;查住院10天以上疑难病历3份,发现1例未做到扣5分,记录不及时扣3分。无记录不得分,记录不规范扣2分,无中医内容每例扣2分。
5
抽查会诊单;现场模拟呼叫,查投诉或者投诉意见一次不到位扣3分,发现一人不及时扣2分,无记录不得分。
4、围手术期
管理
对中、大手术要有术前讨论意见,一般手术有术前小结,疑难危重或新技术、新业务手术上报医务科备案审批(查完成常规的术前准备及必要的辅助检查);术中手术不良后果的预防与抢救是否及时;术后医嘱是否合理正确,术后首次病程记录是否及时。各种知情同意书内容完善、及时。