星巴克成功背后的法则

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星巴克成功的关键

星巴克成功的关键

星巴克成功的关键星巴克是世界范围内最知名的连锁咖啡店,它在咖啡市场上占据了令人瞩目的地位。

那么,作为一家连锁咖啡店,星巴克的成功之路到底是如何走出来的呢?首先,星巴克的一大成功秘诀就是注重顾客体验。

无论是在它的店内饮用咖啡或是外卖,星巴克都能为顾客提供高品质的体验。

它的每一家店都被设计得温馨舒适、宽敞明亮,与一般的咖啡店不同的是,它还会通过音乐、书籍等多种形式的文化体验来吸引顾客。

而这些细节,都在无形中让顾客感到舒适和愉悦,不断提高顾客的忠诚度。

其次,星巴克一直坚持自己的品牌定位,而这也是其成功的关键之一。

星巴克的咖啡在一定程度上已经成了品味、文化和高档生活方式的象征。

这是因为星巴克自始至终都是从豆子种植、选择、烘焙细节等方面来自我要求,严格限制自己的出品与销售,致力于给消费者高品质的产品,强调个性化订制,同时,它也不断推陈出新,不断开发、推出新的款式与口味,以满足不同消费群体的需求。

第三,星巴克成功的另一个关键之处在于其人才战略。

星巴克十分重视培训员工,并将他们视为企业发展的基石。

每一名员工都会经过一定的培训,使他们成为专业的咖啡师并使其掌握高级咖啡烘焙技能。

星巴克强调顾客至上,而只有通过有效的员工培训,才能保证员工为顾客提供高品质的服务。

最后,星巴克还注重社会责任,这也是其成功的关键之一。

星巴克一直致力于减少对环境的影响、提高运营效率以及促进社区发展,同时也关注处理咖啡种植地区的贫穷问题、聘请青年人并提供途径解决生计问题等。

星巴克关注社会责任,不仅使其在消费者中间好评如潮,同时也得到了社会各界的赞扬。

综合起来,星巴克成功的关键之处在于它注重顾客体验、品牌定位、人才战略和社会责任。

无论是对产品的要求还是对员工和社会的责任感,都是星巴克成功的基础。

这一点为其他企业提供了启示:在这个市场上保持竞争优势并不只是要求公司生产的产品和服务是高品质的,我们还应该注重员工的培养与社会责任。

真正的企业成功是一个全球性的价值平衡模式。

星巴克成功案例分析

星巴克成功案例分析

星巴克成功案例分析
星巴克是全球知名的咖啡连锁品牌,其成功经验备受瞩目。

星巴克成功的背后,是其独特的经营理念和营销策略。

首先,星巴克注重产品品质。

无论是咖啡豆的采购还是制作工艺,星巴克都严格把控,确保每一杯咖啡都能保持高品质。

其次,星巴克注重店铺的选址和装修。

星巴克的店铺总是选址在繁华地段,而且装修风格独特,吸引了大量消费者。

此外,星巴克还注重员工的培训和服务质量。

星巴克的员工都经过专业培训,能够为顾客提供优质的服务体验。

最重要的是,星巴克注重品牌文化的打造。

星巴克不仅仅是一个咖啡品牌,更是一个生活方式的象征,其品牌文化深入人心,吸引了大量忠实粉丝。

综上所述,星巴克之所以能够取得成功,是因为其不断追求品质,注重细节,打造独特的品牌文化,这些都是其他品牌可以借鉴和学习的经验。

20世纪90年代星巴克成功分析

20世纪90年代星巴克成功分析

案例分析——星巴克:提供顾客服务学院:商学院班级:营销09级姓名:***学号:********一、20世纪90年代星巴克成功分析星巴克,诞生于美国西雅图,靠咖啡豆起家,自1985年正式成立以来,从不打广告,却在近20年时间里一跃成为巨型连锁咖啡集团,其飞速发展的传奇让全球瞩目。

星巴克将丑小鸭变成白天鹅的奇迹演绎的淋漓尽致,像品咖啡一样去生活让星巴克在20世纪90年代初取得了巨大成功。

在成功背后我们可以分析总结一下几点原因:首先,星巴克的指导原则是提供完善的工作环境,并创造相互尊重和相互信任的工作氛围,秉持多元化是我们企业经营的重要原则,采用最高标准进行采购烘焙,并提供最新鲜的咖啡以高度热忱满足顾客的需求,积极贡献社区和环境,认识到盈利是我们未来成功的基础。

在这几条原则中我们可以分为三方面来看:第一,是星巴克内部。

对工作环境,工作氛围的严格要求;对产品质量的严格要求是星巴克在运营中的坚实后盾。

不论遇到什么困难,一个团结的集体始终会众志成城一路向前,而优良的产品品质保证了在什么时候星巴克都会底气十足。

因为他们打造了一种时代在变好东西不变的品牌。

第二,是对待顾客的态度。

以高度热忱满足顾客的需求。

优质的服务是服务行业中至关重要的一环。

产品的质量决定了顾客对品牌的信任程度,而服务质量决定了顾客对品牌的态度。

周到热忱的服务会令顾客一提到该品牌就会觉得心情舒畅,乐于消费。

第三,充分认识到盈利是未来成功的基础。

没一个公司都要已盈利为目的才会成功,否则就是做慈善。

所以,星巴克在宣传的时候慈善活动也都在提高品牌的知名度。

始终在寻找一条可以盈利的途径,所以,在不断完善不断改进过程中,星巴克也在不断成功。

其次,星巴克品牌定位不是普通的大众,而是一群注重享受,休闲,崇尚知识,尊重人体本位的富有小资情调的都市白领。

该品牌定位具备很高的档次。

而咖啡在没一个消费群体中都会出现。

高档次的定位决定了星巴克必定成为咖啡中的贵族。

这样使其知名度上升的很快,并且将星巴克作为谈资的群体都是一些具备较强购买力的顾客。

星巴克案例分析

星巴克案例分析

星巴克案例分析一、星巴克为何取得的如此大的成功:1、体验式营销星巴克公司的经营理念就是向消费者出售对咖啡的体验,相比之下,优质的咖啡、完美服务被列在其次。

在星巴克咖啡店里精湛的钢琴演奏、欧美经典的音乐背景、流行时尚的报纸杂志、精美的欧式饰品等配套设施,给消费者营造高贵、时尚、浪漫、文化的氛围,营造了一个除工作单位和家庭以外的新的场所。

2、独特的店内设计在设计上,星巴克强调每栋建筑物都有自己的风格,而让星巴克融合到原来的建筑物中去,而不去破坏建筑物原来的设计,每个店的设计都由美国总部完成,注重原汁原味。

3独特产品策略公司推出代表性产品,并注重市场开发新口味,推出季节性菜单和当日咖啡,是顾客对公司的产品长期关注并保持新鲜感。

产品策略附加价格策略,高度重视质量,销售相关配套产品,满足大众文化需求,销售品牌形象。

二、营销战略1、.根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式。

星巴克的策略比较灵活,它会根据各国各地的市场情况而采取相应的合作模式。

以美国星巴克总部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例为依据,星巴克与世界各地的合作模式主要有四种情况:(1).星巴克占100%股权,比如在英国、泰国和澳大利亚等地;(2).星巴克占50%股权,比如在日本、韩国等地;(3) 星巴克占股权较少,一般在5%左右,比如在中国的台湾、香港,夏威夷和增资之前的上海等地;(4)星巴克不占股份、只是纯粹授权经营,比如在菲律宾、新加坡、马来西亚和北京等地。

2、多以直营经营为主。

30多年来,星巴克对外宣称其整个政策都是:坚持走公司直营店,在全世界都不要加盟店。

星巴克为自己的直营路子给出的理由是:品牌背后是人在经营,星巴克严格要求自己的经营者认同公司的理念,认同品牌,强调动作、纪律、品质的一致性;而加盟者都是投资客,他们只把加盟品牌看作赚钱的途径,可以说,他们惟一的目的就是为了赚钱而非经营品牌。

3、不花一分钱做广告。

星巴克给品牌市场营销的传统理念带来的冲击同星巴克的高速扩张一样引人注目。

从企业文化看星巴克的成功之道

从企业文化看星巴克的成功之道

从企业文化看星巴克的成功之道星巴克从西雅图的一间咖啡零售店,发展成国际著名的咖啡连锁品牌店,其独特的企业文化是支撑企业健康发展的内在驱动力。

本文通过分析认为,体验式的文化氛围引领消费者;自我价值实现的文化导向赢得员工信任;创新的文化追求助力企业发展的企业文化是促进星巴克成功最主要的路径。

标签:星巴克;公司战略;企业文化一、咖啡王国的崛起星巴克(Starbucks)咖啡公司成立于1971年,是世界领先的特种咖啡的零售商、烘焙者和星巴克品牌拥有者。

其旗下的零售产品达30多款,包括全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡饮料、新鲜美味的糕点以及丰富多样的咖啡杯等商品。

公司在北美,拉丁美洲,欧洲,中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000家咖啡店,员工超过117,000人。

备受好评的星巴克连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业”。

星巴克每一年的业绩在同行业中稳步上升,从数据来看,2012年到2016年,星巴克在美国500强企业的排名逐年上升,由最初的227名上升至146名。

2015年,星巴克营业收入近192亿美元,营业收入增长率稳定在15%上下,实现了利润的稳步增长。

这家咖啡巨头连续23个季度在全球销售额增长超过5%。

财务数据显示,星巴克在世界咖啡行业中长期占据一席之位,并不断向外扩张。

企业文化是支撑星巴克从不起眼的咖啡零售店发展成咖啡行业巨头的重要因素。

企业文化作为一个企业的灵魂,在其日常运行中起着非凡的作用。

星巴克的企业文化核心有三个方面。

第一,打造全新的体验式文化氛围。

在当时,此举可谓是一大创新,星巴克在舒尔茨的打造下使人们拥有了一种咖啡生活--介于家与办公室的“第三空间”,使顾客尽可能地畅游其中。

第二,自我价值实现的文化导向。

星巴克一直秉持对待员工如同伙伴的态度,因此,它打出的只有“活广告”。

而让顾客看到一个企业如此厚待员工,自然对本企业多了一份信任与敬佩。

第三,创新的文化追求。

星巴克成功之道

星巴克成功之道

星巴克成功之道一、星巴克如何吸引消费者1.星巴克的体验文化星巴克更擅长咖啡之外的"体验":如气氛管理、个性化的店内设计、暖色灯光、柔和音乐等。

就像麦当劳一直倡导售卖欢乐一样,星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西。

他们的产品不单是咖啡,而且是咖啡店的体验文化,咖啡只是一种载体。

而正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客。

咖啡的消费很大程度上是一种感性的文化层次上的消费,文化的沟通需要的就是咖啡店所营造的环境文化能够感染顾客,并形成良好的互动体验。

2、强调个性和品位的环境。

嗅觉、视觉、听觉、触觉和味觉共同塑造了星巴克咖啡馆浪漫的情调。

重烘焙极品咖啡豆是星巴克味道的来源,加上"四禁"政策(禁烟、禁环境设计。

星巴克以咖啡制作的四大阶段衍生出以绿色系为主的"栽种";以深红和暗褐系为主的"烘焙";以蓝色为水、褐色为咖啡的"滤泡";以浅黄、白和绿色系诠释咖啡的"香气"。

四种店面设计风格,依照店面的位置,再结合天然的环保材质,灯饰和饰品速配成因地制宜的门店,创造新鲜感。

随着季节的不同,星巴克还会设计新的海报和旗标装饰店面。

灯、墙壁、桌子的颜色从绿色到深浅不一的咖啡色,都尽量模仿咖啡的色调。

包装和杯子的设计也彼此协调来营造假日欢乐的、多彩的情调。

长期以来,公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务,营造独特的"星巴克体验",让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的"第三生活空间"。

这样的理念,会给人温馨的感觉,让疲劳了一天的人们能在这里释放工作的压力,家庭的烦劳,这样更加人性化。

这种强调以人为本的理念,让我们在这里品尝的不仅是一杯咖啡,更是享受一份心情 ,而这也有利于它自身企业文化的发展3、节日文化,引领潮流一节日为基础,打造不一样的氛围。

管理案例深度揭秘星巴克运营成功之道

管理案例深度揭秘星巴克运营成功之道

管理案例:深度揭秘星巴克运营成功之道在世界上,星巴克是惟一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。

星巴克从一间小咖啡屋发展成为国际最著名的咖啡连锁店品牌的一个秘诀就是其灵活的经营智慧。

一、根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式根据美国星巴克总部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例看,星巴克与世界各地的合作模式主要有四种情况:1.星巴克占100%股权,比如在英国、泰国和澳大利亚等地;2.星巴克占50%股权,比如在日本、韩国等地;3.星巴克占股权较少,一般在5%左右,比如在中国的台湾、香港、夏威夷和增资之前的上海等地;4.星巴克不占股份,只是纯粹授权经营,比如在菲律宾、新加坡、马来西亚和北京等地;这样做的好处是“它可以借别人的力量来帮它做很多事情,而且是同一个时间一起做。

”二、以直营经营为主30多年来,星巴克对外宣称其整个政策都是:坚持走公司直营店,在全世界都不要加盟店。

星巴克之所以采取直营方式的理由是:品牌背后是人在经营,星巴克严格要求自己的经营者认同公司的理念,认同品牌,强调动作、纪律、品质的一致性;而加盟者都是投资客,他们只把加盟品牌看作赚钱的途径,可以说,他们惟一的目的就是为了赚钱而非经营品牌。

因此,为了不让品牌受到不必要的干扰,星巴克决定不开放加盟权。

三、不花一分钱做广告“我们的店就是最好的广告”,星巴克的经营者们这样说。

据了解,星巴克从未在大众媒体上花过一分钱的广告费。

星巴克认为,在服务业,最重要的行销管道是分店本身,而不是广告。

如果店里的产品与服务不够好,做再多的广告吸引客人来,也只是让他们看到负面的形象。

星巴克不愿花费庞大的资金做广告与促销,但坚持每一位员工都拥有最专业的知识与服务热忱。

“我们的员工犹如“咖啡通”一般,可以对顾客详细解说每一种咖啡产品的特性。

通过一对一服务的方式,赢得信任与口碑。

这是既经济又实惠的做法,也是星巴克的独到之处!”另外,星巴克的创始人霍华?舒尔茨意识到员工在品牌传播中的重要性,他另辟蹊径开创了自己的品牌管理方法,将本来用于广告的支出用于员工的福利和培训。

星巴克经营理念

星巴克经营理念

星巴克经营理念从一家小小的咖啡店发展到美国最成功的公司之一,星巴克取得了让人瞩目的成绩。

一杯咖啡,不是什么贵重的商品,但是,星巴克却把它经营成了一种生活方式。

这样一家公司用行动改变了人们对咖啡的认识,更改变了人们喝咖啡的习惯,因此,在他们的身上我们应该可以读出许多值得学习的东西。

1.从良好的经营理念开始星巴克之所以取得极大的成功,是因为其前所未有的投资理念:将咖啡馆打造成社交场所。

咖啡馆不再只是去喝杯美味咖啡的去处,而是成了社交和谈天论地的场所,尤其为学生和年轻的城市职场人员所青睐。

星巴克既提供了相关服务,却又与众不同。

它让一种不起眼的产品变成了顾客们乐意接受的非常体验。

2.志向远大星巴克1971年在西雅图的派克市场开了第一家店。

当时公司规模很小,但创业初期就有远大的抱负。

公司1982年公开上市,离最初创办已有10年。

起步时虽不起眼,公司现在已占有了专业咖啡市场的40%,并且这方面的预期增长让其有进一步增长拓展的大量机会。

可以说,星巴克才刚刚开始其独霸全球的步伐。

星巴克是稳扎稳打增长业务的。

它肯定不是那种一夜暴富的公司,但是坚持、耐心、过人的经营及财务运作使其成了全球关注的物件。

如果星巴克能做到,其它小型企业肯定重复其成功的模式(谁知道,没准儿就是你的公司)。

3.打破常规思维星巴克的优点在于其发现机会的能力,有时甚至不惜违背零售规律。

星巴克超常规思维的能力是其它发展壮大的小型企业所共有的特点。

这一点表现在星巴克发展不动产的模式上,已经成为传奇。

它对各个分店选址时从不遵循零售业的金科玉律,不是单单注重人口、交通、竞争对手的位置甚或各分店的间隔;相反,它会在选定的区域集中开店,让星巴克的分店到处可见。

传统的零售思维反对个分店集中分布,因为这样会减少现有分店的销售量。

星巴克违反常规,追求集中分布,以此来增加总销售量和市场份额。

这种做法虽有风险,但已经见到成效:地毯式轰炸的开店模式使其迅速取得了市场优势。

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星巴克用一杯杯的咖啡捕获着越来越多的人的心,想取得这样的成绩,当然不能靠误打误撞。

这也是人们谈论星巴克时会更多触及到的话题,在星巴克辉煌业绩的背后,可能有着许多让人赞同的成功之道。

一、占金角,提高顾客的目光触及率。

星巴克出色的选址,让地标为品牌形象加分,使得他很快就与众不同。

最有特色的比如北京荷花市场后海酒吧街店、成都锦里店、上海人民广场店、广州正佳广场店、北京建外SOHO店、重庆红崖洞店等;
二、出色的标识设计和品牌记忆:表示采用白色和墨绿色,墨绿色代表成熟、考虑问题周到,同时还有另类、神秘和与众不同的意味。

而白色则代表干净、纯洁、简单、大方。

店内灯光颜色、墙体画的设计、特殊的咖啡豆香味、和蓝调音乐,把星巴克打造成为办公室和家庭之外的“第三空间”。

突出了舒缓性、多元性和私密性;
三、顾客体验是星巴克的核心竞争力。

这点我的亲身经历让我对比得出,星巴克的关怀策略远远强于移动,星巴克确实针对细分市场做的非常细致,可以说钻进了顾客的心里。

而移动的客户关怀就总让人感觉做的很假,为了关怀而关怀;
四、出售特色产品,不仅仅买咖啡、买服务、买氛围,还买很多商品。

星巴克除了咖啡之外,还买各种甜点、咖啡豆、杯子,另外还有不断推陈出新的娱乐休闲性产品,如玩具、公仔和CD,为了“支持”顾客购买欲,它在美国甚至还发行了信用卡。

五、满足人们的冒险精神和对异域风情及文化的探索、好奇心里。

感同身受!试想,一杯星巴克咖啡就能让你领略一个地方的自然气息和人文气息。

每款咖啡豆因种植的产地不同,所以口感均带有当地的泥土气息。

同时,星巴克咖啡豆的邮票又恰当的展示了这个豆子出产地的文化。

让顾客在星巴克通过咖啡,就可以发掘到具异国风情而引人入胜的文化。

让你陶醉其中,这是星巴克的魅力,在这种魅力里,有文化、有品位,有服务,当然也不能少了那些已经传为佳话的成功法则。

职场加油站:工作态度
心态中有很重要的一点,那就是责任心的问题。

责任感指的是对组织的安排抱着尽善尽美的态度去完成,对于那些组织需要却不一定需要自己去完成的任务能够勇敢的承担下来并尽心完成。

责任感既包括对自己言行和人生道路承担责任的态度,又包括对自己履行职责的过失和责任的态度;既包括对自己负责的意识,也包括对他人和社会负责的意识。

或许我们达不到那样的品质,那样的精神高度,在公司只有一点要求;对自己该做的事情尽心尽力的做好,这样既是对公司负责也是对自己负责。

缺乏责任心会造成什么样的后果呢?我们先来举个例子:比如磨机部门的员工,操作时若不严格按照操作指引来做,很容易把一盘玻璃磨废,这样既浪费了物料自己也要被罚款;再比如QC人员,如果检查不仔细,把不良品流到下工序,那下工序花费人力物力来对不良品进行加工,做的全是无用功;也有一些人检查出批量的同一种不良项目,如果不及时反映到上工序,上工序操作人员在不知情的情况下继续生产不良品,是很严重的资源浪费。

所以做人一定要有责任心,是自己职责范围内的事一定要尽心尽力做好,既对公司负责也是对自己负责。

在工作中我们应该以什么样的心态来与同事及上级相处呢?
如果你在工作中犯了错误,你的上级批评你并罚了你的款,你心里会怎么想呢?记恨于心趁机报复还是虚心接受并马上改正呢?不同的心态对你以后的工作将产生不同的影响。

如果你一直记恨他,你就会对自己的工作产生厌恶感,不会真心听从他的安排甚至会有抵触情绪,那样生产就会越来越差,而且错误不被指出来只会继续不停的犯错,对自己和公司都不利;可是如果你能够认识到自己的错误并牢记于心,下次就不会再有类似的事情发生,用正确的方法来做事合格率得自然会越来越高,挣的钞票也会增加。

帮助他人就等于帮助自己。

我们都知道,人与人之间的交往是一种平等互惠的关系,也就是说,你对别人怎么样,别人就会对怎么样对你。

你帮助我,我就会帮助你。

正所谓“投之以桃,报之以李”,一个人只有大方而热情的帮助和关怀他人,他人才会给你以帮助。

所以你要想得到别人的帮助,你自己首先必须帮助别人。

我们大家来自于不同的地方,因为缘分聚到了一起,所以希望大家都能乐于帮助别人,不管是生活上还是工作上,时时伸出热情的手,时时帮助和关怀别人,因为我们的帮助,不仅能助人一臂之力,而且能给对方带来力量和信心,使他们有更大的勇气去战胜困难。

特别是当一个人遇到挫折,处于逆境之中时,如果我们能热情相助,那将犹如雪中送炭,别人也定会有“滴水之恩,当涌泉相报”的感激。

“危难之中见真情”,很多人在受到别人真诚的帮助后,总能以更真诚的感激报答别人。

在这个世界上,个人的力量总是单薄的,一个人无力去解决生活中的所有问题,任何人都离不开他人的帮助。

常言:“一个篱笆三个桩,一个好汉也要三个帮。

”正是由于大家的互相帮助,相互关怀,这世界才会这般温暖,这般美好。

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