物业管理法律关系的对话与思考

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物业法律案例分析心得(3篇)

物业法律案例分析心得(3篇)

第1篇随着我国城市化进程的加快,物业管理行业日益繁荣,物业管理纠纷也日益增多。

作为物业管理从业人员,了解和掌握物业管理法律知识,对于维护业主权益、提升物业服务水平具有重要意义。

本文通过分析一起典型的物业管理法律案例,谈谈自己的心得体会。

一、案例简介某小区业主王某因不满小区物业服务,认为物业公司存在服务不到位、擅自调整收费标准等问题,遂向当地法院提起诉讼。

法院经审理认为,物业公司存在以下违法行为:1. 服务不到位:物业公司未按照合同约定提供物业服务,如小区绿化带修剪不及时、公共设施损坏未及时维修等。

2. 擅自调整收费标准:物业公司未按照规定程序调整收费标准,擅自提高物业费。

3. 未履行公告义务:物业公司未在规定时间内将收费标准、服务内容等事项向业主公告。

法院判决物业公司退还擅自提高的物业费,并要求物业公司按照合同约定提供物业服务。

二、案例分析1. 业主权益保护本案中,业主王某通过法律途径维护了自己的合法权益。

这充分体现了我国法律对业主权益的保护。

在物业管理过程中,业主作为物业管理的主体,享有知情权、参与权、监督权等权利。

物业公司应当尊重业主的合法权益,履行合同约定的义务。

2. 物业公司责任本案中,物业公司存在服务不到位、擅自调整收费标准等违法行为,导致业主权益受损。

这警示物业公司应加强自身管理,切实履行合同义务。

具体包括:(1)提高服务质量:物业公司应按照合同约定提供物业服务,确保小区环境整洁、设施完善。

(2)规范收费标准:物业公司应按照规定程序调整收费标准,并及时向业主公告。

(3)履行公告义务:物业公司应将收费标准、服务内容等事项在规定时间内向业主公告,保障业主的知情权。

3. 法律意识本案中,业主王某具有较强的法律意识,能够运用法律武器维护自身权益。

这为其他业主树立了榜样。

在物业管理过程中,业主应提高法律意识,了解自己的权益,勇于维权。

4. 法院判决法院在本案中依法判决物业公司退还擅自提高的物业费,并要求物业公司按照合同约定提供物业服务。

物业管理问题的法律处理与解决(范本文)

物业管理问题的法律处理与解决(范本文)

物业管理问题的法律处理与解决摘要物业管理问题在日常生活中经常发生,并且常常涉及法律问题。

本文将探讨物业管理问题的法律处理与解决。

首先,将常见的物业管理问题,包括但不限于停车管理、维修与维护、投诉处理等。

然后,将介绍相关的法律法规,包括《物权法》、《物业管理条例》等,并解释其适用范围和关键条款。

最后,将提供解决物业管理问题的具体法律建议,包括调解、仲裁和诉讼等方式,并强调预防和解决问题的重要性。

1. 引言物业管理问题是指在共同拥有或共用的房地产物业中,由于各方的利益冲突或管理不善等原因,导致的纠纷和问题。

这些问题不仅影响业主的正常生活,还可能对社区、邻里关系产生负面影响。

因此,合理解决物业管理问题是非常重要的。

法律作为一种重要的工具,可以为物业管理问题的解决提供有效的指导和保障。

2. 物业管理问题的分类在实践中,物业管理问题的种类繁多,下面了一些常见的物业管理问题:•停车管理问题:停车位分配不公、停车乱象等问题;•维修与维护问题:公共设施损坏、维修费用分摊等问题;•投诉处理问题:居民之间的投诉纠纷、物业公司的服务投诉等问题;•安全管理问题:安全设施的缺失、灾害事故责任等问题;3. 相关法律法规•《物权法》:这是我国物权领域的基本法律,其中包括关于不动产的购买、出租、继承等权利的规定;•《物业管理条例》:该条例明确了物业管理工作的组织和职责,包括物业服务内容、费用收取和纠纷解决等方面的规定;•《城市房地产管理法》:该法规定了物业管理工作中的重要内容,包括物业服务质量、公共设施维修等方面的要求;4. 物业管理问题的解决方法•调解:对于一些小的争议,可以通过调解解决。

调解是争议双方通过协商达成妥善解决的方式,通常由物业公司或相关部门提供调解服务;•仲裁:对于一些较大的争议,可以选择仲裁机构进行仲裁。

仲裁是一种独立、公正的解决争议的方式,通常由双方选择仲裁员进行仲裁,最后仲裁结果具有法律效力;•诉讼:对于一些严重的、无法通过调解或仲裁解决的争议,可以通过法院提起诉讼解决。

物业管理中的法律谈判技巧

物业管理中的法律谈判技巧

物业管理中的法律谈判技巧在物业管理中,法律谈判是一项至关重要的技能。

物业管理公司和业主之间的争议可能会涉及合同纠纷、租赁问题、维修责任、收费问题等多个方面。

只有通过合理的法律谈判技巧,双方才能达到互利共赢的目标。

本文将介绍一些物业管理中的法律谈判技巧,帮助物业管理公司和业主解决纠纷,提高管理效率。

一、确保法律基础知识在物业管理的法律谈判中,了解相关法律知识非常重要。

物业管理公司应该熟悉与物业管理相关的法律法规,例如物业管理条例、合同法、消费者权益保护法等。

同时,掌握合同的起草和解释技巧也是必要的。

只有具备充足的法律基础知识,才能在谈判中更好地维护自身权益。

二、建立良好的沟通和协商机制物业管理中的法律谈判需要双方进行沟通和协商。

物业管理公司应该与业主建立良好的协商机制,例如定期召开业主大会、成立业主委员会等。

通过这些机制,可以及时收集业主的意见和需求,避免争议的发生。

另外,在谈判过程中,双方应保持理性、耐心和开放的态度,妥善处理分歧,达成共识。

三、寻求专业法律支持物业管理公司在面对复杂的法律问题时,可以考虑寻求专业的法律支持。

可以与律师事务所建立合作关系,获得专业的法律咨询和辅导。

通过律师的帮助,物业管理公司可以更好地理解法律条款,掌握诉讼和仲裁的流程,并在谈判中提供专业的法律建议。

四、注重证据的搜集和分析在物业管理纠纷中,证据的搜集和分析是法律谈判的重要环节。

物业管理公司应该注重收集与争议相关的证据,例如合同、收费凭证、维修记录等。

同时,要对证据进行充分的分析和整理,找出有力的证据支持自己的主张。

在谈判中,通过提供确凿的证据,可以增加自身的说服力,使对方更倾向于接受自己的意见。

五、灵活运用谈判策略在物业管理的法律谈判中,灵活运用谈判策略是非常重要的。

可以采用合作策略,争取与业主达成双赢的结果;也可以采用竞争策略,在保护自身权益的前提下争取更多的利益。

在选择谈判策略时,要根据具体情况来决定,并在谈判中灵活调整,以达到最佳效果。

关于物业管理法律关系的对话与思考

关于物业管理法律关系的对话与思考

关于物业管理法律关系的对话与思考近年来,物业管理行业发生了许多有影响的事件,如小区内业主伤亡、汽车盗失、家庭财产盗损、邻里物业纠纷、公共设施权益纠纷、物业管理权纠纷等,对物业管理立法乃至整个行业的发展提出了严峻的挑战,迫使人们更深入、全面、客观、科学地研讨物业管理法律关系问题。

社会是由人组成的,人与人之间构成社会关系。

社会关系有多种,如法律关系、道德关系、政治关系、宗教关系、经济关系、军事关系、艺术关系等。

物业管理法律关系是法律关系的一种,并且是综合了民事法律关系、行政法律关系等各种要素而形成。

物业管理事业的发展有赖于全社会法制建设的完善与深入,建设一个科学合理的物业管理法律体系不仅仅是立法部门和政府的事情,还需要全社会各阶层对物业管理关系的正确认识和深入了解。

物业管理不仅是物业管理企业与消费者(业主及非业主使用人)之间的事情,而且是各个相关主体(包括政府、开发商、物业管理企业、业主、使用人、相关部门)之间的共同事务,甚至还有赖于整个国家或地区的经济发展、城市建设、政府效率、司法公正,乃至全民族素质的提高。

一般来讲,物业管理法律关系与其他法律关系并无二致,是由法律系的主体(政府、企业、个人、团体等)、客体(物业、行为、智力成果)、内容(权利、义务)所构成,也存在法律关系的产生(法律规范及法律事实的存在)、变更与消灭(如合同终止或物业的灭失等)。

但目前存在的问题不是从一般意义上确认上述关系,也不是强调物业管理法律关系的本身特征(如主体的广泛性与多元化,权属的基础性与服务商品化,国家的干预性与管理自治化,以及法律关系的复合性与域界的区分化等),而是社会上普遍存在的对物业管理诸要素的种种误解或误导,不澄清这些误解或误导,则不能正确建立科学合理的物业管理法律关系,不能使物业管理事业健康快速发展。

问题之一发展商是是物业管理法律关系的主体之一,还是物业管理的旁观者或协助者?某小区,一个小孩从楼顶天台掉下死亡,家属起诉发展商和物业管理公司,索赔150万元人民币,理由是开发商应对楼宇设计建造的安全性负责,而物业管理公司也应负疏于管理之责。

物业管理中的法律问题与案例分析

物业管理中的法律问题与案例分析

物业管理中的法律问题与案例分析引言:物业管理是指对房地产物业进行综合管理,其中涉及到许多法律问题。

本文将从合同管理、业主权益保护、责任与风险管理等方面,进行物业管理中的法律问题与案例分析,以便更好地了解物业管理中存在的法律风险和解决方法。

一、合同管理合同管理是物业管理中的重要环节,涉及到物业管理公司与物业业主之间的权益关系。

例如,在租赁合同中,物业管理公司需要承担租客安全、公共设施维护等责任。

而业主委员会与物业管理公司之间也需签订物业管理合同,明确各方责任与权益。

然而,物业管理中的合同问题主要集中于以下几个方面:1. 合同执行问题:物业管理公司与合同方之间如发生合同履行纠纷,应通过仲裁或诉讼等方式解决。

2. 合同解除问题:合同可能因各种原因被解除,例如一方违约,或出现不可抗力因素。

此时,需要依据相关法律法规修订合同或提起诉讼。

案例分析:某小区业主委员会与物业管理公司签订了物业管理合同,约定了各方的权益与责任。

然而,因为物业管理公司没有按时维修小区的电梯,导致业主入住期间发生了事故。

业主委员会要求解除合同,并要求物业公司赔偿损失。

在这个案例中,业主委员会可以通过提起诉讼来解除合同,并向法院申请物业公司赔偿损失。

该案件的结果取决于法院的判决,如果发现物业公司存在违约行为,业主委员会有可能获得赔偿。

二、业主权益保护物业管理中,保护业主的合法权益是至关重要的。

物业管理公司作为代表业主利益的组织,有责任确保业主权益得到合理保护。

以下是物业管理中常见的业主权益问题:1. 物业费用使用问题:物业公司收取的物业费用应用于小区的维护与管理,但有时物业公司可能未按约定使用费用,可能导致业主权益损害。

2. 公共设施维护问题:物业公司应负责小区公共设施的维修与保养,但有时会出现维护不及时或不到位的情况。

案例分析:某小区的业主委员会发现物业公司擅自将部分物业费用用于非小区管理事务,违反了合同约定和业主权益。

业主委员会向法院提起诉讼,要求物业公司退还非法使用的物业费用,并给予相应的赔偿。

物业管理的法律纠纷解决技巧

物业管理的法律纠纷解决技巧

物业管理的法律纠纷解决技巧一、概述物业管理作为现代社会中不可或缺的一项服务,负责维护物业安全、维修设施、保障住户权益等重要职责,但在实践中,难免会遇到各种法律纠纷。

解决这些法律纠纷需要掌握一定的技巧,本文将介绍物业管理法律纠纷解决的几种技巧。

二、明确合同约定物业管理法律纠纷的源头往往是合同约定不清晰或存在漏洞。

因此,物业公司在与业主签订合同时,应当明确约定物业管理的范围、费用、责任、违约责任等条款,以避免产生纠纷。

同时,业主也要仔细阅读合同内容,对于不明确或存在争议的条款,及时与物业公司协商修改。

三、注重沟通与协商在物业管理过程中,难免会出现一些小摩擦或不满,此时双方应当注重沟通与协商,及时解决问题,避免问题升级成法律纠纷。

物业公司应建立完善的投诉处理机制,对于业主的投诉要及时受理、认真调查,并给予合理回应,以解决问题。

同时,业主也要理性表达自己的诉求,与物业公司进行积极的协商,寻求妥善解决方案。

四、妥善处理财产损害在物业管理过程中,物业公司的工作人员可能会因为疏忽或过失造成业主财产损害,或者物业管理过程中导致业主财产受到损害。

在这种情况下,物业公司应当承担相应的赔偿责任。

业主在遭受财产损害后,应及时向物业公司提出索赔要求,如果无法协商解决,可采取法律途径,通过调解、仲裁或诉讼等方式解决纠纷。

五、依法履行维修义务物业公司作为物业管理方,有义务对公共设施进行及时维修和保养。

如果物业公司未能履行维修义务,导致业主权益受损,业主可以要求物业公司根据合同约定进行维修,并在必要时向物业管理协会或相关监管部门投诉举报。

在维修过程中,物业公司应当保持沟通畅通,积极解决问题,以避免纠纷的进一步升级。

六、寻求专业法律援助如果业主与物业公司之间存在无法通过协商解决的法律纠纷,业主可以寻求专业的法律援助。

可以通过咨询律师或争议解决中心等方式,了解自己的合法权益,寻求法律支持和保护。

在法律援助过程中,业主要提供相关证据和合同等文件,以便律师或仲裁机构能够更好地为自己维权。

如何与物业管理公司协商物业管理服务

如何与物业管理公司协商物业管理服务

如何与物业管理公司协商物业管理服务在与物业管理公司协商物业管理服务时,我们应该采取一系列策略和技巧,以确保我们的需求得到满足,同时维护良好的合作关系。

以下是一些建议,帮助您更好地与物业管理公司进行协商。

一、明确需求首先,我们需要明确自己的物业管理需求,包括安全性、卫生环境、维修和维护等方面。

针对每个需求,我们要确保自己了解相关规定和标准,以便与物业管理公司进行具体的讨论和协商。

二、建立良好沟通与物业管理公司的沟通是成功协商的关键。

我们可以提前安排会议或面谈,与物业管理公司的代表进行详细交流。

在沟通过程中,我们要保持耐心和冷静,并尽量明确阐述自己的需求和期望。

三、提供合理建议在协商过程中,我们可以根据自身的经验和观察提供一些建议。

比如,可以提出改善公共区域清洁频率或者增加安保措施的建议。

这些建议应当合理、具体,并尽量与物业管理公司的实际情况相符。

四、了解法律合规在与物业管理公司协商时,我们要了解相关的法律和合规要求。

这包括对物业管理条例、合同和规章制度的了解。

如果我们发现物业管理公司存在违规行为,我们可以提出自己的疑虑并要求合法合规的管理措施。

五、寻求共赢解决方案协商的目的是为了达成共识和解决问题,因此我们要始终保持开放的心态,寻求共赢的解决方案。

当我们提出要求时,也要考虑到物业管理公司的能力和实际情况。

通过平等、尊重和理解,我们可以找到双方都能接受的解决办法。

六、书面沟通与物业管理公司协商时,我们建议将协商的结果以书面形式进行确认。

这样可以确保双方对协商内容有共同的理解,并在未来的合作中作为参考。

七、定期评估协商是持续的过程,我们需要定期评估物业管理公司的服务和效果。

如果发现问题或需要调整,我们应及时与物业管理公司进行沟通,并在协商的基础上寻求解决方案。

总结起来,与物业管理公司协商物业管理服务需要明确需求、建立良好沟通、提供合理建议、了解法律合规、寻求共赢解决方案、书面沟通和定期评估。

通过这些策略,我们可以更好地与物业管理公司达成共识,获得更好的物业管理服务。

物业管理者沟通交流发言稿

物业管理者沟通交流发言稿

大家好!我是物业管理者,非常荣幸能在这里与大家进行沟通交流。

首先,我要感谢大家一直以来对物业工作的支持和理解。

在此,我代表物业全体员工,向大家表示衷心的感谢!一、物业管理工作概述物业管理是指对住宅小区、商业楼宇、办公楼等物业设施进行维护、管理和服务的过程。

它涵盖了房屋及配套设施的维修保养、环境卫生、公共安全、绿化养护等多个方面。

物业管理工作关系到业主的生活品质和小区的整体形象,是我们共同的责任。

近年来,我国物业管理行业得到了快速发展,物业管理工作也在不断规范和完善。

作为物业管理者,我们始终秉承“以人为本、服务至上”的原则,努力提高物业管理水平,为业主提供优质、高效的服务。

二、物业管理工作重点1. 严格遵循法律法规物业管理工作必须依法依规进行,确保业主的合法权益。

我们要认真学习《物业管理条例》等相关法律法规,确保在管理过程中不违反法律、不侵犯业主权益。

2. 提高服务质量服务质量是物业管理的核心。

我们要不断提高服务质量,关注业主需求,努力满足业主的合理诉求。

具体措施如下:(1)加强员工培训,提高员工素质和服务意识;(2)优化服务流程,提高服务效率;(3)开展定期检查,确保设施设备正常运行;(4)加强沟通,及时解决业主问题。

3. 保障公共安全公共安全是物业管理的重要职责。

我们要加强小区安全防范,确保业主生命财产安全。

(1)加强安保队伍建设,提高安保人员素质;(2)完善安防设施,确保小区安全无隐患;(3)加强消防安全管理,定期开展消防演练;(4)做好疫情防控,确保业主身体健康。

4. 美化小区环境环境优美的小区是业主生活的保障。

我们要加强绿化养护,美化小区环境。

(1)定期修剪树木、清理绿化带;(2)保持小区道路整洁,确保交通畅通;(3)加强小区环境卫生管理,确保业主生活舒适。

三、与业主的沟通交流1. 建立畅通的沟通渠道我们要建立畅通的沟通渠道,及时了解业主的需求和意见,为业主提供便捷的服务。

(1)设立物业服务中心,提供一站式服务;(2)开通物业微信公众号、服务热线等,方便业主咨询和投诉;(3)定期举办业主座谈会,倾听业主心声。

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关于物业治理法律关系的对话与考虑
近年来,物业治理行业发生了许多有阻碍的事件,如小区内业主伤亡、汽车盗失、家庭财产盗损、邻里物业纠纷、公共设施权益纠纷、物业治理权纠纷等,对物业治理立法乃至整个行业的进展提出了严峻的挑战,迫使人们更深入、全面、客观、科学地研讨物业治理法律关系问题。

社会是由人组成的,人与人之间构成社会关系。

社会关系有多种,如法律关系、道德关系、政治关系、宗教关系、经济关系、军事关系、艺术关系等。

物业治理法律关系是法律关系的一种,同时是综合了民事法律关系、行政法律关系等各种要素而形成。

物业治理事业的进展有赖于全社会法制建设的完善与深入,建设一个科学合理的物业治理法律体系不仅仅是立法部门和政府的情况,还需要全社会各阶层对物业治理关系的正确认识和深入了解。

物业治理不仅是物业治理企业与消费者(业主及非业主使用人)之间的情况,而且是各个相关主体(包括政府、开发商、物业治理企业、业主、使用人、相关部门)之间的共同事务,甚至还有赖于整个国家或地区的经济进展、都市建设、政府效率、司法公正,乃至全民族素养的提高。

一般来讲,物业治理法律关系与其他法律关系并无二致,是由法律系的主体(政府、企业、个人、团体等)、客体(物业、行为、智力成果)、内容(权利、义务)所构成,也存在法律关系的产生(法律规范及法律事实的存在)、变更与消灭(如合同终止或物业的灭失等)。

但目前存在的问题不是从一般意义上确认上述关系,也不是强调物业治理法律关系的本身特征(如主体的广泛性与多元化,权属的基础性与服务商品化,国家的干预性
与治理自治化,以及法律关系的复合性与域界的区分化等),而是社会上普遍存在的对物业治理诸要素的种种误解或误导,不澄清这些误解或误导,则不能正确建立科学合理的物业治理法律关系,不能使物业治理事业健康快速进展。

问题之一进展商是是物业治理法律关系的主体之一,依旧物业治理的旁观者或协助者?
某小区,一个小孩从楼顶天台掉下死亡,家属起诉进展商和物业治理公司,索赔150万元人民币,理由是开发商应对楼宇设计建筑的安全性负责,而物业治理公司也应负疏于治理之责。

关于进展商与物业治理的关系真是扯不断、理还乱。

但能够确信的是,当前物业治理中存在的许多重大问题,差不多上进展商早期行为所造成,因此有的是历史客观缘故,有的是主观缘故。

正方:进展商是物业治理法律关系的要紧主体之
一。

反方:进展商不是物业治理法律关系的主体,因为:
1、房地产开发建设与物业治理是两个不同时期,进展商对物业不可能包一辈子,一旦交付使用,后面确实是业主与物业治理公司之间的关系,一切与进展商无关;
2、物业只要符合政府或法规政策规定的设计建筑标准,且已通过法定竣工验收,进展商的职责即履行完毕,在市场经济条件下,不管法律、政府、业主或物业公司,都不能再要求进展商承担不属于自己的义务;
3、打造精品物业,尽善尽美,那是大牌进展商为自己脸上贴金,打广告,一般进展商没必要。

正方:
1、房地产是专门商品,尤其是对群聚式物业,其规划、设计建设是后期物业治理的前提与基础,二者之间的相联关系是天然的、必定的、割不断的,现代都市物业的
性质决定了进展商是物业治理的必定主体。

2、进展商是现代经济社会的重要主体,没有市场经
济,没有消费者,没有国家的法规政策,也就没有进展商
的存在与进展,因此不管从经济、道德依旧法规政策方面,
进展商对物业的配套、设计、质量、以及物业治理的优劣,
都负有不可推卸的长期责任;
3、关于一些行为不规范,不重视和履行应尽义务的
进展商,法规政策将会作出更规范、更严格的要求,市场
也将无情地淘汰他们。

考虑及对策:
1、进展商是物业有关功能与要素的长期乃至终身责任主体,如规划、配套、安全、基础、结构、外立面、防渗漏水部位等。

有人主张完全排除进展商在物业治理中的地位和作用,甚至不同意进展商参与业主大会或行使业主投票权,这是不对的,而且不
利于许多问题的解决及物业治理的进展。

2、从早期的“谁开发谁治理”到后来“建管分离”再到“建管同步”,讲明进展商在物业治理中的不可替代性。

3、在物业规划设计时期至由业主选择物业治理公司期间,即“前期物业治理期”,进展商是物业治理责任的因此承担者,今后应当通过立法或政府监控予以禁止的是进展商只能托付给符合专业资质要求的物业治理公司,且限制直接授予进展商物业治理资质。

4、目前有关物业治理的问题多数与进展商有关,但不能将进展商一刀杀死,解决问题还须靠他。

5、作为一个完整的市场体系,要规范物业治理市场,首先应规范进展商的行为,且不仅在物业治理法律关系方面,在规划、建设、配套、经营等其他有关立法当中,也应该对进展商作出合理、具体的规定和要求。

6、在物业治理立法中,有关进展商的规定应当明确、集中
予以表述,且加大力度和可操作性,如:不具备相应功能的物业不得交付使用,有重大质量问题或设计缺陷的业主能够退房,销售物业时必须对物业治理以及有关公共利益事项作出明确指引或承诺等。

7、在日常事务和司法实践中,必须区分进展商与物业治理公司作为不同主体的责任。

如深圳某小区业主因进展商违反“交付经合法验收物业”的约定,起诉物业治理公司,要求退还已付的治理费,一审法院判决业主胜诉,二审法院改判驳回起诉,由业主另行起诉进展商追讨已付的治理费,因为进展商应对违规交付物业承担要紧责任(业主在入住时未行使应有权利也应负相应责任),但并不等于业主能够对已享受到的物业治理服务不承担付费义务。

当前许多业主因进展商的责任而拒付治理服务费,是混淆了二者的法律关系与责任。

问题之二业主委员会是全体业主的代言人依旧独立
的法律主体?
深圳某小区临时业主委员会起诉区政府主管部门,认为主管部门无权决定临时业主委员会停止运作。

法院判决驳回起诉,因为在未经临时业主大会决定的情况下,临时业主委员会无权决定并代表全体业主行使诉讼权利。

当前,全国各地小区成立业主委员会尽管不是专门普及,但已成立的小区业主委员会炒掉物业治理公司的现象专门多,或矛盾纠纷许多。

双方意见对立:业主委员会讲自己应有的权利得不到尊重和实现;物业治理公司讲业主委员会权利过大或滥用权利,甚至有物业治理公司提出不与不真正具备民事主体资格的业主委员会签订合同。

正方:业主委员会不是独立的民事主体,只是全体业主的代言人,真正的民事主体是业主大会。

反方:业主委员会是独立的民事主体,因为:
1、业主委员会是全体业主选举产生的;
2、已有有关建设部规章或地点法规明文规定业主委员会代表全体业主利益;
3、小区是全体业主的,业主委员会代表全体业主,因此有权代表业主签订合同;
4、由业主大会进行注册登记并行使权利不具备操作性。

正方:
1、业主委员会不具备民法通则规定的民事主体的一般条件;
2、作为平等民事合同主体的双方,业主委员会的权利义务与物业治理公司的权利义务不对等,不符合立法原意和民法一般原则;
3、原有的有关法规政策存在问题和漏洞,现在应当改正错误,拨乱反正。

4、是否具备可操作性是相对的而非绝对的,世界上
怕就怕认真二字,只要有合理完善的程序和规则,操作就
不成为问题;社区民主与物业自治是需要成本的,包括时
刻、资金、人力、物力等。

考虑与对策:
1、业主委员会的行为所造成的法律后果应由全体业主承担,而不由业主委员会成员个人承担,这是当前许多业主委员会成员对自身的言行不负责任的重要缘故。

2、业主委员会是一般性群众组织,不能以自己名义承担法律责任,没有实际财产,缺乏有效运作的组织基础,因此不具备完全意义上的法律主体资格。

3、今后立法应将业主大会作为代表全体业主利益与意志的真正意义上的民事主体,以业主大会名义进行登记注册,过去国内各地点立法及实践在此问题都走了弯路。

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