董事会 监事会 及独立董事 在公司治理中的作用

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独立董事在公司治理中的作用

独立董事在公司治理中的作用

独立董事在公司治理中的作用独立董事在公司治理中扮演着重要的角色。

他们是公司董事会中的独立成员,负责保护股东利益、监督管理层、维护公司的可持续发展。

独立董事的存在可以提升公司治理的透明度和公正性,增加投资者的信心,降低公司的风险。

首先,独立董事代表股东利益,保护小股东的权益。

在公司中,股东利益是重要的组成部分,独立董事作为股东利益的代表,确保公司管理层的行为符合股东的意愿,并随时向股东通报公司的情况。

他们通过参加董事会会议、审议决策、监督经营活动等方式,在公司重大决策和战略规划中发挥重要作用。

他们提供专业的意见和建议,确保公司的决策符合最佳实践和法律法规要求,最大限度地保护股东利益。

其次,独立董事能够监督公司管理层的行为和执行力。

他们通过对公司经营活动的审查,确保管理层严格遵守公司治理规范和法律法规,维护公司的合规运营。

独立董事可以随时调查公司内部的问题,及时纠正违法违规行为,防止和减少公司的风险。

他们还能够向全体董事会提供独立的意见,保证公司决策的多元化和合理性,避免董事会的过度集权。

第三,独立董事的参与可以提高公司的透明度和公正性。

独立董事在公司内部形成与管理层独立的关系,避免管理层的权力过大和滥用。

他们要求公司披露相关信息,确保公司财务状况和业务运营的透明度,防范财务造假和操纵公司账目的风险。

同时,独立董事还能够促进公司内部的文化建设,确保公司内部的公平制度和流程,避免内部腐败和不正当行为的发生。

最后,独立董事的角色还包括企业社会责任的履行和可持续发展的推动。

独立董事在董事会中提出关于环境、社会和治理(ESG)方面的问题,并监督公司履行企业社会责任的行动。

他们可以促使公司采取更加可持续和负责任的经营模式,考虑到社会和环境的因素,在业务决策中平衡股东利益与社会责任,并推动公司朝着更加可持续的方向发展。

综上所述,独立董事在公司治理中扮演着重要的角色。

他们代表股东利益,监督管理层,提高公司的透明度和公正性,推动企业社会责任和可持续发展。

公司治理中的独立董事制度

公司治理中的独立董事制度

公司治理中的独立董事制度随着全球经济的不断发展和公司规模的不断扩大,公司治理的重要性越来越受到重视。

为了保障股东权益和公司长期发展,独立董事制度在公司治理中扮演着非常重要的角色。

一、独立董事制度的概念和作用独立董事是指在公司董事会中,由股东大会或监事会选举,并经相关法律规定、证监会或其他监管机构批准并公示,不具备股份、任职行政职务等相关关联关系的董事。

独立董事是公司治理结构中的重要组成部分,他们的职责是监督公司的行为和决策是否合法、合规,保护股东的利益,维护公司的长期稳定发展。

独立董事制度可以避免公司的管理层滥用权利,维护公司治理结构的公平和透明。

二、独立董事制度的设立在中国,有关独立董事的设立主要依据《公司法》、《上市公司治理准则》以及《证券法》等相关法律法规。

根据《公司法》,独立董事应当占董事会成员的2/5以上,同时要求公司在董事会中设立一个独立董事会,负责独立决策并对董事会的决策进行审查。

新三板公司若注册制通过,独立董事需要达到半数以上。

在设立独立董事制度中,有关部门出台了一系列措施进行引导,比如要求上市公司建立独立董事考核机制,并且将考核结果作为独立董事的选举和维持资格的重要考量因素。

此外,在激励机制上,如《股票期权激励管理办法》等法律法规也对独立董事提出了一系列激励政策。

三、独立董事的职责独立董事作为公司治理中的重要部分,承担着重要的监督职责。

他们的主要职责包括:1、保护股东利益:独立董事应当保护小股东的利益,避免大股东占据优势。

2、审计监督:独立董事应当对公司审计报告进行审阅,并在审核过程中提出意见。

3、决策和管理:独立董事应当对公司的战略和资本管理等提出自己的意见,并监督公司的决策和管理是否合法和合规。

4、监督联络:独立董事应当加强同股东、监管机构的沟通,了解公司的经营情况,与股东保持合作和对话。

总之,独立董事制度对于公司的长期发展和股东权益的保护起着至关重要的作用。

在公司治理中,独立董事应当保持中立性和独立性,监督公司正确履行社会责任,保障投资者利益,促进公司健康发展,实现社会效益和经济效益的良性互动。

公司治理与独立董事

公司治理与独立董事

公司治理与独立董事摘要:本文重要就目前我国独立董事制度旳现状进行具体分析,并且结合我国公司旳自身特点,提出完善独立董事,增进公司治理构造制度化旳具体对策。

核心词:公司治理独立董事制度构建公司独立董事制度,发挥独立董事旳监督机制是公司进入国际市场,完善公司治理构造旳重要途径。

1 我国公司治理模式目前我国公司普遍采用二元制治理模式,既由股东大会、董事会以及监事会构成。

长期以来我国公司始终秉承以股东大会为中心旳公司治理理念,股东大会对公司旳重要决策具有决定权,是公司旳最高权力机构,由于股东大会是公司共同出资人构成旳。

而董事会则是股东会旳具体执行机构,负责实行公司旳平常经济活动,并且执行通过股东会决策旳事项。

监事会就是公司旳监督机构,其重要是对公司董事和经理旳权力进行监督,保障中小投资者旳合法权益。

从目前我国公司旳治理模式构造分析,我国形成了三权分立互相制衡旳治理模式,但是由于受到老式公司管理模式旳影响,导致我国公司治理模式仍然存在不少旳问题:1.1 存在“一股独大”旳突出问题。

由于目前我国资我市场环境制度还存在诸多不完善旳地方,因此上市公司旳独立董事制度还没有完全发挥作用,“一股独大”旳现象仍然十分旳突出。

其重要体现为:公司旳经济决策仍然是按照公司管理者单方面旳意愿进行,虽然公司设立了职工代表大会制度,但是这种模式更多旳赋予了形式化。

1.2 监事会发挥不了监督职能。

虽然我国法律明确规定了多种股份制公司必须建立监事会,但是由于受到监事会构成人员构造、制度以及职能等方面旳限制,导致监事会不能完全发挥监督职能:一方面监事会旳权力非常有限,其附属于董事会和经理层,导致监事会旳多种行为要受到制约;另一方面我国法律对监事会旳职能规定论述旳不具体,导致其在实践中缺少可执行性;最后监事会旳人员构造不科学,不具有履行监事职能所规定旳技能与知识。

2 独立董事对完善我国公司治理旳作用独立董事建立旳目旳就是为了完善公司旳治理构造,维护股东旳合法权益,由于我国上市公司多数以国有公司改制而来,因此在上司公司治理中存在一股独大旳现象,如何有效对代理人进行监督是构建独立董事制度旳重要任务。

监事会在公司治理中的作用

监事会在公司治理中的作用

监事会在公司治理中的作用监事会在公司治理中的作用1. 引言现代企业治理结构中,监事会作为重要的治理机构之一,在公司运营中起着重要的作用。

监事会是公司内部监督的机构,旨在维护公司的利益,保护股东权益,提升公司的透明度与合规性。

本文将深入探讨监事会在公司治理中的作用,并提出个人观点和理解。

2. 监事会的职责和作用监事会作为公司治理结构中的一个环节,承担着以下主要职责和作用:2.1. 监督公司管理层监事会作为公司的“眼睛”和“耳朵”,负责对公司管理层的决策和行为进行监督和评估。

通过与激励制度、内控制度和风险管理等方面的有效衔接,监事会能够确保公司管理层遵守公司制定的规章制度,并促使管理层以股东利益为导向,提高决策的科学性和合理性。

2.2. 保护股东权益监事会作为股东代表,在公司利益受到损害时能够及时采取措施进行维权。

通过对重大决策的审查和监督,监事会可以确保公司治理中的公正性和公平性,保障股东权益得到充分尊重和保护。

2.3. 提升公司透明度与合规性监事会负责监督公司的财务报告和信息披露,确保公司披露的信息真实、准确和完整。

监事会的存在有助于增强公司的透明度,提高市场对公司的信任度。

监事会也负责监督公司的合规性,确保公司依法经营,遵守相关法律法规。

3. 监事会的优势和挑战监事会作为公司治理结构的重要组成部分,其优势和挑战并存。

3.1. 优势监事会与董事会相互制衡,有利于提高公司决策的科学性和合理性。

监事会成员一般为独立董事和外部专家,其具备独立的判断力和专业知识,能够从不同角度审视公司事务,提出中肯的意见和建议。

监事会的存在有助于减少公司内部操纵和侵占公司资源的行为。

监事会的独立性能够有效地减少公司管理层与股东或其他利益相关者之间的利益冲突,保护公司利益的平衡和稳定。

3.2. 挑战监事会在实践中面临一些挑战。

由于监事会成员多数为外部人士,他们对公司业务和内情的了解可能相对较少,因此在公司决策和管理方面的介入可能会受到一定限制。

独立董事在公司治理中的角色与重要性

独立董事在公司治理中的角色与重要性

独立董事在公司治理中的角色与重要性公司治理是现代企业发展中不可或缺的一环,它涉及到公司内部各种权力关系的协调与约束,以及对外部利益相关者的责任和义务。

在公司治理中,独立董事扮演着重要的角色,他们的独立性和专业性为公司提供了宝贵的意见和建议,有助于确保公司的长期发展和利益最大化。

首先,独立董事的独立性是其在公司治理中的重要特征。

独立董事与公司的利益相关者没有直接的经济利益关系,他们不受任何人的支配和控制,可以独立行使职权,对公司的经营决策提出独立的意见和建议。

这种独立性使得独立董事能够客观公正地评估公司的经营状况和风险,发现和纠正公司管理中的不当行为,维护公司的长期利益。

其次,独立董事的专业性对公司治理起到了重要的作用。

独立董事通常具备丰富的行业经验和专业知识,他们在各自领域内拥有独到的见解和判断力。

在公司经营决策中,独立董事可以提供专业的意见和建议,帮助公司制定科学合理的战略和政策。

此外,独立董事还可以对公司的财务报告进行审查和监督,确保公司的财务信息的真实性和准确性,保护投资者的利益。

独立董事在公司治理中的角色不仅仅是提供意见和建议,他们还承担着监督和约束的责任。

独立董事可以对公司的决策和行为进行监督,确保公司的经营活动符合法律法规和道德规范,避免公司陷入违法违规的行为。

同时,独立董事还可以对公司高层管理人员的行为进行监督,防止他们滥用职权,保护公司和股东的利益。

独立董事的重要性不仅在于他们的角色和责任,还在于他们的影响力和声誉。

独立董事作为公司治理结构的一部分,他们的言行举止直接影响着公司的形象和声誉。

独立董事应该以身作则,秉持诚信和公正的原则,树立良好的榜样,为公司树立良好的形象,吸引更多的投资者和合作伙伴。

然而,独立董事在公司治理中的角色和重要性也面临一些挑战和困难。

首先,独立董事的独立性可能受到其他利益相关者的干扰和限制。

一些公司可能通过提供高薪酬或其他利益来影响独立董事的独立性,使其成为公司的“傀儡”。

董事会、监事会、经营管理层的权力制衡在公司治理中的作用及改进建议

董事会、监事会、经营管理层的权力制衡在公司治理中的作用及改进建议

经营管理董事会、监事会、经营管理层的权力制衡在公司治理中的作用及改进建议何灿峰(佛山市公用事业控股有限公司,广东佛山528000)摘要:从公司内部而言,其管理层的基本框架有董事会、股东大会、经理层、监事会等等,通过这些人员的互相制衡来实现对企业的经营管理。

不同的人员所掌握的核心权利不同,发挥的作用也不同。

如何协调好各人员之间的关系,充分发挥他们的作用,让他们为公司的前进作出重要的支持,是公司可持续经营与发展的重要保障。

本文结合董事会、监事会、经营管理层在公司治理中的实际情况展开分析,总结“三会”在公司治理中的不足之处,并结合实际情况,提出可行性的改进建议。

让“三会"协调运行,为公司的良好发展做出助力,确保公司正常健康的运行下去。

关键词:“三会权力制衡;公司治理;改进建议中图分类号:F59:F23文献识别码:A文章编号:2096—3157(2019)18—0049—022008年全球金融危机、亚洲金融危机、欧债危机等相继爆发,这些危机形成的一大部分原因都是由于公司治理缺陷造成的。

这些危机事件的爆发,都将公司的监管者、公司管理层、投资者以及公司经营者的目光聚焦到了公司治理中来。

到目前为止,仍然没有一个统一的固定的模式用于解释公司治理的内涵。

本文结合文章研究的视角,将公司治理定义为通过对企业管理者的激励、企业的股权结构改变、企业的风险控制、企业的董事会机制以及信息披露等内部治理,以及对市场的监控、对运行环境的完善等外部治理,明确划分“三会”的职责、权力和利益,保障各方利益,实现公司利益最大化。

一、董事会、监事会、经营管理层在公司治理当中的职责在公司治理中,“三会”相当于公司治理的树干,内部组成的其余部分是分支。

分支都是围绕着主干的,只要主干保持健康的生长和充足的营养,就能保证整棵树的健康成长。

股东大会是企业经营管理的最高层决策机关,体现的是股东的意志,它不直接参与企业的生产经营管理。

股东大会主要负责选举或任免董事会和监事会成员。

浅析董事会职能在公司治理中的作用

浅析董事会职能在公司治理中的作用
二 、 司董 事 会 在公 司治 理 中的 职 能 公
设 有效 的企 业 文化 等 方 面 发挥 董事 会 在 公 司治 理 中 的作 用。
【 关键词 】公 司治理
董事会
职能
完善公 司的治理结构 , 是我 国发展市场经 济 、 建立现代 企
业制度的重要保证 , 对企业来说具有举足轻重 的作用 。科学 有
程 中更加注重人 力资本 、 注重对小股 东 、 权人和 公司一 更加 债
般 员工利益的保护 , 董事会 在董 事类别 的构成 、 议事规 则的制 定等都要保证各方利益的平衡 。现代 公司的发展离不开良好的 公司治理 , 公司治理 已经成为董事会的重要职能之一。
三 、 响董 事 会 发 挥职 能 的主 要 因 素 影
效 的公 司治理能够通过降 低企业 内部 的代理成 本保 证公 司股 东的利益 ; 通过降低公司生产经营过程 中的交 易成 本保证 公司 利益相关者的利益 ; 通过促使公 司履行社会责任使 公司实现最 大的社会效益 。

董事会在公司治理中的职能主要是 : 董事会作为公司的代 表与各方建立 良好的关系 , 董事会 的决策在着眼于公司的长远
1公 司制度的完备性。董事会是在公司所有权和经营权相 、
分离的条件下 , 司财产和股 东利 益的受托 管理者 。必须要有 公 完善 的公司制度 , 才能在委托代 理的关 系下让董事 尽责 , 让董 事会作为合议机关争产的运 转 , 发挥 出其应有的作用 。公司中
益相关方的共赢及其他相关 目标 。有效地保 护股 东利益 , 实现 股东的价值 并使股 东的长期投 资回报实现最 大化 , 增强投 资者
管 理 世 界
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公司治理的角色与功能

公司治理的角色与功能

公司治理的角色与功能公司治理是指一种管理机制,用于确保公司的各个利益相关方的权利和利益得到公平和合理的保护和实现。

它通过规范和监督公司内部运作,使公司能够高效运营,遵循法律法规,保护投资者权益,实现可持续发展。

在公司治理中,有各种各样的角色和功能,下面将对一些主要的角色和功能进行介绍。

1. 董事会:董事会是公司治理结构的核心,由董事组成。

董事会负责制定公司的战略和政策,监督公司的经营管理,保护股东利益,确保公司遵守法律法规,并且对公司的财务状况和业绩负有最终责任。

董事会还负责任命公司高级管理层,并监督其表现。

2. 独立董事:独立董事是董事会的一部分,独立于公司管理层和大股东,其主要职责是提供独立的意见和建议,并发表独立意见来保护公司利益。

独立董事通常拥有丰富的经验和专业知识,在董事会中发挥着独立监督和决策的角色,确保公司的决策和行为符合公司利益和法律法规。

3. 高级管理层:高级管理层是公司治理的执行者,他们负责实施董事会的决策和战略,管理公司的日常运作。

高级管理层包括首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)等,他们有责任向董事会汇报公司的财务状况和业绩,并参与公司治理决策。

4. 投资者:投资者是公司治理的重要参与者,他们通过投资购买公司的股票或债券,为公司提供资金,同时也享有相应的权益。

他们对公司的业绩和决策有着直接的影响力,需要通过公司治理机制来保护他们的权益和利益。

5. 内部监管机构:内部监管机构包括内部审计、风险管理和合规部门等。

他们负责监督公司内部运营和业务流程,确保公司在经营过程中合规操作,管理风险,并确保财务报告的准确性和可靠性。

6. 外部监管机构:外部监管机构是独立于公司的第三方机构,如证券交易所、金融监管部门等。

他们通过制定和执行法律法规,监管上市公司的行为,保护投资者权益,维护市场的公平、公正和透明。

7. 员工:公司的员工是治理过程中的重要角色,他们直接参与和执行公司的运营活动,并对公司的绩效和发展起着关键作用。

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《公司治理》课程论文
浅析董事会、监事会及独立董事在公司治理中的作用
*名:***
学号:**********
系别:国际商务系
专业:人力资源管理
指导老师:***
2013 年 5 月
一前言
从各国公司治理结构的形式来看,大致可以分为两种:单层制和双层制。

单层制也叫一元制,即公司只设董事会不设监事会,董事会集执行职能和监督职能于一体,对公司的监督由董事会下的审计等专业委员会承担,其中监督职能在很大程度上是通过独立董事制度来实现的。

双层制也叫二元制,即公司既设置董事会又设置监事会,执行职能和监督职能是分开的。

董事会负责执行职能,监事会负责监督职能,监事会对董事会有监督作用。

为了明晰在公司治理中董事会、监事会和独立董事中的角色,本文将讨论三者在公司治理中的作用。

广义上的公司治理是指通过公司内部、外部正式或者非正式的机制和制度来协调公司利益相关者之间的关系,包括股东、经理层、董事会、债权人、客户、供应商、政府以及社会等。

狭义上的公司治理是指公司的股东对经营者实施的一种监督制衡,通过对制度的合理安排配置公司的经营者和所有者之间的权力、义务。

一般由公司的股东选举产生董事会,由公司的董事会选聘经营者,形成股东大会、董事会和经理层以及监事会之间的分权制衡组织机构模式,以实现公司的有效运营和科学决策。

也就是说,公司治理是一套对公司的运作进行指导和控制的规则机制。

二董事会在公司治理中的作用
在公司治理中,董事会始终处于核心地位。

我国的公司法规定,股东大会由公司出资人组成;董事由股东大会选举产生并对股东大会负责,是股东的代表,受股东大会的委托选聘监督经理层并行使重大经营决策的职能;监事会由股东大会选举产生,行使对董事会和经理人员的监督职能。

其中,董事会在股东和经营者之间起着承上启下的作用,肩负着公司的战略管理以及重大经营决策的职责,董事会的履职情况在很大程度上决定着公司治理的水平。

董事会在公司治理中的职能主要是:董事会作为公司的代表与各方建立良好的关系,董事会的决策在着眼于公司的长远利益的同时,还要兼顾公司的大小股东、公司债权人以及公司职工等各方的利益,公司董事会的运作符合公司治理的相关法律法规以及公司章程的要求。

公司治理最重要的部分就是董事会治理,董事会掌握着整个公司的控制权,是公司各项决策的中心,是公司各方利益进行角
逐的场所。

现阶段,公司在经营过程中更加注重人力资本、更加注重对小股东、债权人和公司一般员工利益的保护,董事会在董事类别的构成、议事规则的制定等都要保证各方利益的平衡。

现代公司的发展离不开良好的公司治理,公司治理已经成为董事会的重要职能之一。

三监事会在公司治理中的作用
事实证明,在公司内部,单靠董事会对经营者监督是远远不够的,要有专门的机构、人员对董事会和经营者都进行监督,这个机构只能是监事会。

会计造假的最大受害者是中小股东,而监事会是中小股东的代表,由它对经营者、董事会实行监督,才能杜绝会计造假,所以,监事会是公司治理结构的重要组成部分。

监事会,也称公司监察委员会,是股份公司法定的必备监督机关,是在股东大会领导下,与董事会并列设置,对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。

◆监事会的设立目的。

由于公司股东分散,专业知识和能力差别很大,为
了防止董事会、经理滥用职权,损害公司和股东利益,就需要在股东大会上选出这种专门监督机关,代表股东大会行使监督职能。

◆监事会的组成。

监事会由全体监事组成。

监事的资格基本上与董事资格
相同,并必须经股东大会选出。

监事可以是股东、公司职工,也可以是非公司专业人员。

其专业组成类别应由公司法规定和公司章程具体规定。

但公司的董事长、副董事长、董事、总经理、经理不得兼任监事会成员。

监事会设主任、副主任、委员等职。

◆监事会的职权范围如下:第一,可随时调查公司生产经营和财务状况,
审阅帐簿、报表和文件,并请求董事会提出报告;第二,必要时,可根据法规和公司章程,召集股东大会;第三,列席董事会会议,能对董事会的决议提出异议,可要求复议;第四,对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。

监事会对股东大会负责。

对公司财务以及公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督,维护公司及股东的合法权益。

公司应采取措施保障监事的知情权,及时向监事提供必要的信息和资料,以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价。

总裁应
当根据监事会的要求,向监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。

总裁必须保证该报告的真实性。

监事会发现董事、经理和其他高级管理人员存在违反法律、法规或《公司章程》的行为,可以向董事会、股东大会反映,也可以直接向证券监管机构及其他有关部门报告。

四独立董事在公司治理中的角色
2001年8月,证监会发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》,规定境内上市公司须修改公司章程,聘请适当人员担任独立董事,其中至少包括一名会计专业人士,在2002年6月30日前,上市公司董事会成员中至少有两名独立董;在2003年6月30日之前,上市公司的董事会中应至少包括1/3的独立董事。

这些都是我国独立董事制度发展史上重要的指导性规定,意见颁布近十年来,独立董事在完善上市公司治理、保护中小股东利益、健全现代企业制度建设等方面发挥了一定作用,已成为我国上市公司治理结构方面的必要组成部分。

在早前比较有名的理论中,对独立董事的角色的定义主要有以下三种:
◆独立董事的单一监督制衡者角色
企业的股权无论是相对集中还是相对分散时,企业都会有垄断控制权的参与方,他们凭借自己掌握的权利和信息上的优势,为自己的利益行事,侵犯企业其他利益主体的正当权益,其权利几乎处于无人监督制衡的状态,不利于公司的治理和企业的持续经营发展。

所以独立董事的角色就是能够监督和制衡拥有垄断控制权的参与方,打破其垄断控制权状态,抑制其机会主义行为,使其不能随意僭越其权利边界而侵害其他方的利益,使公司这一组织和谐持续发展。

◆独立董事的经理人角色
主要代表性学者有谢德仁等。

谢德仁(2005)基于委托代理理论,提出独立董事的性质是经理人,其本身首先是代理问题的一部分,只有在其与股东之间的代理问题得到较好解决之后,独立董事才可能成为一种有效的公司治理机制。

他认识的逻辑是独立董事是董事会的组成成员,由于董事会仍拥有和行使企业剩余控制权,那么独立董事也拥有和行使企业剩余控制权,这样独立董事就和内部董
事一样成为了企业经营者。

独立董事的提升企业形象者角色
这种观点认为由于独立董事来自于企业外部,他们一般在外就职,担任独立董事只是其兼职工作,投入的时间和精力非常有限(多数情况下是一年参与几次会议),相比内部董事和管理层处于信息劣势地位,其几乎不可能挑战处于信息控制地位的内部董事和管理层;另由于企业某些复杂的决策需要专业的经济、管理、法律、会计知识或经验,而独立董事由于信息或能力的限制,他们很难做出独立的判断,更不可能提出反对意见;而对于一些相对简单的业务决策,独立董事又因自己的某些利益受制于企业控制者,故一般选择默许。

所以独立董事的最优选择只能是从形式上满足法律的要求,作为公司治理的装饰品,也就是提升企业形象者。

在比较分析已有理论的基础上本文认为独立董事在公司治理中应该可以得到一个比较均衡和有效的角色。

那就是监督制衡者和决策支持者两重角色有机结合的新角色。

这样既能发挥独立董事的监督制衡作用,又能发挥其决策支持的功能,更不会被当做提升企业形象者而浪费资源。

而且独立董事的监督制衡者角色仍然是他主要扮演的角色,因为独立董事本身就是基于监督制衡权力垄断者,维监督制衡和决策支持都不是目的,使股东、董事会和管理层等各利益主体的权益尽可能协调,确保公司有效运营,使整个企业的价值得到保值增值才是目的。

然而,独立董事要扮演好新角色是需要一定条件和遵循一定原则的。

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