浅析物流合理化实现路径
高效物流配送路径规划与优化设计

高效物流配送路径规划与优化设计随着电子商务的快速发展,物流配送在现代商业中起到了举足轻重的作用。
高效的物流配送路径规划与优化设计不仅可以降低成本,提高效率,还能够提供更好的服务体验。
在本文中,我们将探讨如何进行高效物流配送路径规划与优化设计的方法和技巧。
首先,物流配送路径规划需要考虑到的主要因素有两个:货物的数量和配送的距离。
根据货物的数量和重量,我们可以选择不同的物流工具,如卡车、船舶、飞机等。
对于不同的货物,我们可以采用不同的运输方式,从而实现最佳的配送路径。
其次,物流配送路径规划还需考虑到交通、道路、天气等因素的影响。
交通拥堵是物流配送中常见的问题之一,因此,我们需要使用实时交通信息来规避拥堵路段,选择最短的路径。
同时,我们还需关注道路质量,如坑洼、沥青情况等,以避免因道路状况不佳而导致延误或损坏货物。
此外,天气因素也需要纳入考虑范围内,例如暴雨、暴雪等极端天气可能引发道路封闭,严重影响物流配送的行程。
接着,我们来讨论物流配送路径规划的优化设计。
首先,我们可以利用信息技术来提高规划的准确性和效率。
通过使用地理信息系统(GIS)和物流管理系统(LMS),我们可以收集和分析大量的数据,包括货物信息、道路信息、交通信息等,从而得出最佳的配送方案。
此外,我们还可以使用智能算法,如遗传算法、模拟退火算法等,来求解路径规划问题,以寻找最佳的配送路径。
其次,我们还可以采用分拣中心和中转站等方式来优化物流配送。
分拣中心可以将货物按照目的地进行划分,使得配送过程更加高效。
中转站可以将多个配送任务进行合并,从而减少车辆的行驶里程和配送时间。
这些措施可以大幅度降低物流成本,提高配送效率。
在物流配送路径规划的过程中,我们还需要不断进行跟踪和监控,以保障配送的准确性和及时性。
通过物流跟踪系统,我们可以实时追踪货物的位置和状态,及时处理异常情况。
同时,我们还需建立健全的物流配送管理机制,包括预警机制、应急处理机制等,以应对突发情况。
物流行业物流路径优化方案

物流行业物流路径优化方案第一章物流路径优化概述 (2)1.1 物流路径优化的意义 (2)1.2 物流路径优化的原则 (3)1.3 物流路径优化的方法 (3)第二章物流网络规划 (4)2.1 物流网络设计原则 (4)2.1.1 整体性原则 (4)2.1.2 经济性原则 (4)2.1.3 可持续性原则 (4)2.1.4 灵活性原则 (4)2.1.5 安全性原则 (4)2.2 物流网络布局优化 (4)2.2.1 优化物流节点布局 (4)2.2.2 优化物流线路布局 (4)2.2.3 优化物流设施布局 (4)2.2.4 优化物流网络结构 (5)2.3 物流网络节点优化 (5)2.3.1 优化物流节点规模 (5)2.3.2 优化物流节点功能 (5)2.3.3 优化物流节点位置 (5)2.3.4 优化物流节点服务范围 (5)第三章货物分类与装载优化 (5)3.1 货物分类与装载原则 (5)3.2 货物装载策略优化 (6)3.3 货物装载效率提升 (6)第四章运输工具优化 (6)4.1 运输工具选择原则 (6)4.2 运输工具调度优化 (7)4.3 运输工具维护与更新 (7)第五章路径规划算法与应用 (8)5.1 路径规划算法概述 (8)5.2 常见路径规划算法介绍 (8)5.2.1 最短路径算法 (8)5.2.2 启发式搜索算法 (8)5.2.3 遗传算法 (8)5.2.4 蚁群算法 (8)5.3 路径规划算法在物流中的应用 (8)5.3.1 货物配送路径优化 (8)5.3.2 车辆路径规划 (9)5.3.3 仓库内部路径优化 (9)5.3.4 多目标路径规划 (9)第六章货物配送与调度优化 (9)6.1 货物配送原则 (9)6.2 货物配送策略优化 (9)6.3 货物调度系统建设 (10)第七章物流成本控制与优化 (10)7.1 物流成本构成与控制 (10)7.1.1 物流成本构成 (10)7.1.2 物流成本控制 (11)7.2 物流成本优化策略 (11)7.2.1 采用先进的物流管理技术 (11)7.2.2 优化物流网络布局 (12)7.2.3 提高物流服务质量 (12)7.3 物流成本监控与分析 (12)7.3.1 物流成本监控 (12)7.3.2 物流成本分析 (12)第八章物流信息化建设 (12)8.1 物流信息化概述 (12)8.2 物流信息系统建设 (13)8.3 物流信息化管理与应用 (13)第九章绿色物流与可持续发展 (13)9.1 绿色物流概述 (13)9.2 绿色物流路径优化 (14)9.3 物流行业可持续发展策略 (14)第十章物流路径优化案例分析 (15)10.1 企业物流路径优化案例 (15)10.1.1 案例背景 (15)10.1.2 优化措施 (15)10.1.3 优化效果 (15)10.2 区域物流路径优化案例 (15)10.2.1 案例背景 (15)10.2.2 优化措施 (15)10.2.3 优化效果 (15)10.3 物流路径优化成果与启示 (16)10.3.1 成果 (16)10.3.2 启示 (16)第一章物流路径优化概述1.1 物流路径优化的意义物流路径优化是物流管理中的一项重要任务,其核心目的是在保证服务质量的前提下,降低物流成本,提高物流效率。
物流管理中的配送路径优化研究

物流管理中的配送路径优化研究随着电子商务的迅速发展和全球化贸易的推进,物流运输成为了现代商业活动中不可或缺的一环。
在物流运输过程中,配送路径的优化至关重要,可以提高运输效率、降低成本,并且能为客户提供更好的服务。
本文将对物流管理中的配送路径优化进行研究,探讨优化的方法和意义。
一、配送路径的优化意义配送路径的优化是指在满足运输需求的前提下,寻找最短、最经济、最高效的路径,以减少运输时间、成本和资源的消耗。
优化配送路径可以带来以下几个方面的好处:1.提高运输效率:通过优化配送路径,可以减少运输距离和时间,提高运输效率。
这不仅可以节约成本,还可以提升企业的竞争力。
2.降低物流成本:物流成本主要包括运输费用、仓储费用和管理费用等。
通过优化配送路径,可以减少运输里程和时间,降低运输费用,并且减少货物在途中的损耗,降低仓储费用。
3.提升客户满意度:优化配送路径可以提高服务质量,使得货物能够更快速、准确地送达客户手中,提升客户满意度。
二、配送路径优化的方法在物流管理中,有多种方法可以用来优化配送路径,下面列举几种常用的方法:1.最短路径算法:最短路径算法是根据地理位置和路网交通条件,通过计算出最短路径的方法来进行配送路径优化。
常用的最短路径算法有迪杰斯特拉算法、弗洛伊德算法和A*算法等。
这些算法可以根据实际情况选择,以达到最小化运输距离和时间的目标。
2.遗传算法:遗传算法是一种模拟自然进化过程的优化算法。
它通过不断迭代、选择和交叉变异,逐渐靠近最优解。
在优化配送路径中,可以利用遗传算法对路径进行优化选择,以达到最佳的配送效果。
3.模拟退火算法:模拟退火算法是一种启发式搜索算法,通过随机搜索和接受劣解的概率来避免陷入局部最优解。
在配送路径优化中,可以利用模拟退火算法来遍历可能的解空间,找到最佳的配送路径。
4.网络模型优化:物流配送问题可以看作一个网络模型,通过对网络的建模与优化,来实现配送路径的优化。
常用的网络模型优化方法有线性规划、整数规划和动态规划等。
仓储物流管理中的运输路线优化

仓储物流管理中的运输路线优化在仓储物流管理中,运输路线的选择和优化是至关重要的一环。
合理的运输路线可以有效提升物流运作效率和降低成本。
本文将对仓储物流管理中的运输路线进行优化的方法和策略进行探讨。
一、运输路线优化的意义选择合适的运输路线可以带来多方面的利益。
首先,优化的运输路线可以减少运输时间,提高物流效率。
其次,合理的路线选择可以降低运输成本,包括燃料费用、人力成本等。
此外,优化的运输路线还能减少交通拥堵和运输中的事故风险,提高货物的安全性。
二、运输路线优化的方法与策略1. 数据分析和优化模型:通过对历史运输数据的分析,可以找出常用的运输路线,进而建立优化模型。
这些模型可以根据不同的因素,如运输距离、道路状况、运输成本等,计算出最优的运输路线。
2. 考虑货物特性:不同类型的货物对运输路线的选择有不同的要求。
例如,易腐物品需要选择较短的运输路线以保持新鲜度,而易碎物品需要选择路况较好的路线,以减少振动造成的损坏。
3. 多种运输方式的比较:对于长距离的运输,可以考虑多种运输方式的比较。
如铁路、水路、公路等。
根据货物特性和运输成本等因素,选择适合的运输方式和路线。
4. 交通拥堵和风险评估:考虑不同时间段的交通状况、道路拥堵情况和交通事故风险等因素,对运输路线进行评估。
可以利用交通导航系统、交通热力图等工具,以避免或减少交通拥堵和事故风险。
5. 运输网络的建设与优化:建立合理的运输网络,包括物流中心、配送中心、仓库等节点,以便更好地规划和优化运输路线。
通过合理的网络布局,可以减少运输距离,并提高整体物流效率。
三、运输路线优化的案例分析下面以某物流公司为例,来具体分析运输路线优化的实际案例。
某物流公司在对运输路线进行优化时,首先根据历史运输数据建立了一套数学模型。
模型考虑了运输距离、道路状况、货物特性等因素,并能够计算出最优的运输路线。
然后,他们利用交通导航系统实时获取交通拥堵情况,并对运输路线进行调整。
物流管理中的配送路线规划及优化方法

物流管理中的配送路线规划及优化方法在现代物流管理中,配送路线规划和优化是非常重要的环节。
有效的配送路线规划和优化可以大大提高物流运输的效率,降低成本,满足客户需求,提升企业竞争力。
然而,由于物流运输的复杂性和不确定性,如何有效地进行配送路线规划和优化仍然是一个具有挑战性的问题。
在物流管理中,配送路线规划的目标是找到一条最佳路线,使得货物可以在规定的时间内准确地送达目的地,并且能够合理分配货物在不同的配送点之间的运输量。
而配送路线的优化则是对已有路线进行进一步优化,使得在保证货物准时送达的前提下,最大限度地降低成本和减少运输距离。
为了实现配送路线的规划和优化,可以采用以下方法:1. 数据收集和分析:物流企业需要收集和分析大量的数据,包括货物的来源和目的地,仓库和配送点的位置,以及交通等相关信息。
通过数据分析,可以了解货物的数量,温度要求,配送时限等要素,为后续的配送路线规划提供基础。
2. 地理信息系统(GIS)技术:借助GIS技术,可以对地理信息进行可视化处理,帮助物流企业更好地了解地域布局和交通网络。
通过GIS技术,可以将货物的来源和目的地与地图上的路线进行匹配,为配送路线规划提供便利。
3. 路径选择算法:根据数据收集和分析的结果,可以采用路径选择算法来确定最佳的配送路线。
常用的算法包括贪心算法、遗传算法和模拟退火算法等。
这些算法可以考虑到不同的因素,如运输距离、交通状况、配送时间窗口等,以找到距离最短、成本最低的配送路线。
4. 车辆调度算法:在配送路线规划中,还需要考虑到车辆的调度问题。
通过车辆调度算法,可以确定每辆车的配送路线和配送顺序,以减少空载率、降低成本。
常用的车辆调度算法包括体积重心算法、最近相邻插入算法等。
5. 优化指标选择:配送路线的优化需要根据企业的具体情况和目标来确定相应的优化指标。
常见的优化指标包括成本最小化、服务水平最高化、时间窗口最小化等。
根据优化指标的不同,可以采用不同的算法和模型来进行配送路线的优化。
快递行业中的运输路径规划

快递行业中的运输路径规划快递行业是现代物流领域的重要组成部分,它为商品的运送提供了高效、快速的解决方案。
而在快递送达的背后,运输路径规划发挥着至关重要的作用。
本文将探讨快递行业中的运输路径规划,并分析其对于快递行业的重要性。
一、运输路径规划的定义与意义运输路径规划是指根据货物的起点、终点以及运输需求,通过合理的算法和方法确定最优的运输路径,以达到提高物流效率、降低运输成本的目的。
它在快递行业中的意义重大:1. 提高运输效率:运输路径规划能够避免无效的绕行路线,减少运输时间,提高货物的快速送达率。
2. 降低运输成本:通过运输路径规划,可以选择最短路径和最优的运输方式,减少燃料消耗和人力资源的浪费,从而降低运输成本。
3. 提升顾客满意度:通过提供快速、可靠的运输服务,运输路径规划能够满足客户的需求,提升客户满意度,增强企业的竞争力。
二、运输路径规划的方法和技术在快递行业中,常见的运输路径规划方法和技术主要包括以下几种:1. 距离最短算法:该算法以地理距离最短为基础,通过计算地点之间的距离来确定最短路径,是最常用的路径规划方法之一。
2. TSP问题解决算法:TSP(Traveling Salesman Problem)问题是快递行业中常遇到的问题,即如何在所有点之间找到最短路径依次访问每个点。
针对TSP问题,有诸多经典算法,如贪心算法、回溯算法和遗传算法等。
3. 多源最短路径算法:为了提高运输效率,常常需要考虑多个起点和终点之间的路径规划。
多源最短路径算法能够在满足多个起点和终点需求的情况下,选择最优路径。
4. GIS技术应用:地理信息系统(Geographic Information System)的应用对于运输路径规划至关重要。
通过GIS技术,可以收集、整理和分析相关的地理数据,为运输路径规划提供精确的地理信息支持。
三、快递行业中的运输路径规划案例分析以某快递公司为例,介绍其在运输路径规划上的实践和应用。
物流运输合理化的有效措施

1.物流运输合理化的有效措施运输合理化是一个系统分析过程,常采用定性与定量相结合的方法,对运输的各个环节和总体进行分析研究,研究的主要内容和方法主要有以下几点:1、提高运输工具的实载率实载率的含义有两个:一是单车实际载重与运距之乘积和标定载重与行驶里程之乘积的比率,在安排单车、单船运输时它是判断装载合理与否的重要指标;二是车船的统计指标,即在一定时期内实际完成的货物周转量(吨公里)占载重吨位与行驶公里乘积的百分比。
提高实载率如进行配载运输等,可以充分利用运输工具的额定能力,减少空驶和不满载行驶的时间,减少浪费从而求得运输的合理化。
2、减少劳力投入,增加运输能力运输的投入主要是能耗和基础设施的建设,在运输设施固定的情况下,尽量减少能源动力投入。
从而大大节约运费,降低单位货物的运输成本,达到合理化的目的。
如在铁路运输中,在机车能力允许的情况下,多加挂车皮;在内河运输中,将驳船编成队行,由机运船顶推前进;在公路运输中,实行汽车挂车运输,以增加运输能力等。
3、发展社会化的运输体系。
运输社会化的含义是发展运输的大生产优势,实行专业化分工,打破物流企业自成运输体系的状况。
单个物流公司车辆自有,自我服务,不断形成规模,且运量需求有限,难于自我调剂,因而经常容易出现空缺,运力选择不当,不能满载等浪费现象,且配套的接、发货设施、装卸搬运设施也很难有效的运行,所以浪费颇大。
实行运输社会化,可以统一安排运输工具,避免对迂回、倒流、空驶,运力选择不当等多种全理形式,不但可以追求组织效益而且可以追求规模效益,所以发展社会化的运输体系是运输合理化的非常重要的措施。
4、开展中短距离铁路公路分流在公路运输经济里程范围内,应利用公路运输。
这种运输合理化的表现主要用两点:一是对于比较紧张的铁路运输,用公路分流后,可以得到一定程度的缓解,从而加大这一区段的运输通过能力;二是充分利用分路从门到门和在中途运输中速度快且灵活机动的优势,实现铁路运输难以达到的水平。
浅谈物流运输合理化途径

浅 谈 物 流 运 输 合 理 化 途 径
◆ 童晓翡
( 深圳宝安职业技术学校 )
【 摘要】被誉 为“ 2 1 世 纪最具发展潜力” 行业之 一的物流业 , 已经成 为中 国经济发展 的重要产业 和新 的经济增 长点。运 输被人们称 之为
“ 物流的支柱” , 在物流 中占有 重要地位。 【 关键词】物流运输
2 . 选 择 合 理 的 运 输 线 路
运输线路 的选择 , 一般 应尽量安排直达 、 快速 运输 , 尽可能缩短 运输 时
否则可安排沿路和循环运输 , 以提 高车辆 的容积 利用率 和车辆 的里程 车。这 些送货车 中有一部分是家乐福租的车 , 而绝大部分 则是供应商 自己 间, 从而达到节省运输费用 , 节 约运力 的目的。 长期 为家乐福各店送货的车 , 家乐福 自身需要车 的数量 不多 , 所 以它并 没 利用率 , 有 自己的运输 车队 , 也 省去 了大量 的运 输费 用, 从 另一 方面提 高了效 益。 在配送方面 , 供应 商直送 的模式下 , 商品来 自多条 线路 , 而无论各供应 商还 空间 , 使 单位货物 的运输成本得 以降低 , 进而在价格上取得主动地位。 3 . 提高运输工具的实载率
一
合理化途径
流通方式
本始终是企业成本竞争 的焦 点。据有 关资料显 示 , 在许 多餐饮 业、 商业 企
、
案 例 分 析
案例一 : 成立于 1 9 5 9年 的 法 国 家 乐福 集 团是 大 型 超 级 市 场概 念 的创 始 业的总体配送成本 中, 运输成 本 占到 6 0 % 左右 , 而运 输成 本 中的 5 5 % 到 者, 目前 是 欧 洲 第 一 , 全 球 第 二 的跨 国 零售 企 业 , 也 是 全 球 国 际化 程 度 最 高 6 0 % 又 是 可 以 控 制 的 。 因此 , 降 低 物 流 成 本 应 当 紧 紧 围 绕运 输 这 个 核心 环 的零 售 企 业 。
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浅析物流合理化的实现路径第一章概述物流对我国来说仍然是一个新生事物,其发展时间还不长。
伴随着社会经济的快速增长,我国的物流业正经历着一场深刻的变革,物流业即将进入一个重要的发展阶段,现代物流业作为国民经济的一个重要领域将成为经济发展的新的增长点。
1.1物流合理化概念“物流”这一词是物的流动的简称,它是指所有的物质资料从供给者到需求者的物理性空间位移。
因而,物流个环节与流通有着密切的关系,物流的合理程度直接关系到流通的效率和效益。
所谓物流合理化,是根据物流活动的客观规律,组织各物流部门共同采取有效措施,以最低的物流成本,达到最佳的物流效益及满意水平。
物资流通合理化旨在探索和揭示生产资料交换过程与是会再生产过程既相互促进又相互制约的流通经济发展规律。
它不仅涉及流通产业的合理化构造,流通运行方式优化,而且在相当程度上决定着国民经济运行和经济调控机制的形式。
1.2物流合理化理论模式物流合理化是一种兼顾成本与服务的“有效率的系统”,所谓系统的效率是指“一个系统的投入和产出之比”。
物流的投入是指为提高物流服务所消耗的活劳动和物化劳动的总和,体现为物流成本。
物流的产出是指物流服务,产出的多少可以用服务水平和能力高低来衡量和评价。
以较低的物流成本达到可接受的物流服务水平,或以可接受的物流成本达到最高的服务水平,这都是“有效率的系统”,即如何处理好物流成本和物流服务水平之间的关系就是物流合理化的过程。
由此,可以推导出以下三种模式。
模式之一:提高服务水平,同时降低成本。
这是所有企业都努力追求的理想化模式,也是物流合理化的最高境界。
乍一看,这似乎行不通,很可能有人认为,物流质量提高了,为用户服务周到了,肯定需增加成本,反而同时要节约成本,相互矛盾。
实际上,如果真正做到了物流合理化,物流费用是可以节省的。
比如,减少空车行驶和交叉运输会节约运输费用;利用计算机进行库存管理,充分发挥信息的功能,可以加快仓储周转,减少货物积压,会节约仓储保管费用。
这些开支在国内外企业中所占的比例都很高,这方面费用节省的潜力很大。
模式之二:提高服务水平,同时保持原有的物流成本。
服务水平的提高,不一定非要以加大投入为前提,根据本企业情况,整合现有资源,加强管理,充分发挥人的主观能动性,是可以实现不增加成本而提高服务水平的。
如在医药零售连锁业,由于规模和商品种类数量的约束,并非是具有较高的机械化、自动化程度和较先进的专业技术经验的物流系统,才能保持一定的服务水平和较大限度的保障配送商品的质量。
模式之三:保持原有的服务水平或适当降低服务,使成本下降的程度远远大于销售额的下降。
每个企业中都存在着大量的物流活动,都有大量的物流问题需要研究解决,克服传统物流的资源利用率低、信息共享度小、贸易伙伴之间合作不稳定等弊端,实现在保证服务质量的前提下节约费用,降低成本是可能的。
这种模式是许多企业为降低成本而普通采用的一种合理化模式。
1.3物流合理化内容物流合理化包括微观物流合理化和宏观物流合理化两重内容。
微观物流合理化即局部合理化,指物流系统中各子系统内物流合理化,如运输、包装、装卸搬运、仓储、信息处理、流通加工等各项物流功能分别实现合理化。
宏观物流合理化即整体合理化,是寻求物流系统整体合理优化。
1.3.1物流结构合理化物流结构即指城市物流网点(仓库、车站、加工中心等)的布局构成,也泛指城市物流的各个环节(装卸、运输、仓储、加工、包装、发送等)的组合情况。
合理的物流结构,既要求物流网点的设置有利于物流快速、高效运动,同时更要求物流各个环节的比例恰当即环节内部结构符合优化资源配置和发展专业化、社会化流通的原则。
1.3.2物流过程(或物流运动)优质化物流过程优质化既包括物流单项运动(如运输、仓储、保管)的优化(指高效率的运动),同时也包括物流整体运动的优化(指协调运转)。
实践证明,物流整体运动优质化较之物流单向运动优质化意义更为重大,因为只有总体运动顺畅(表现为单项活动的协调一致、配合紧密)和高效,各个单项运动的功能才能成分发挥出来。
1.3.3物流体制科学化物流体制与物流运动两者之间存在着互相影响、互相制约的关系。
在一般情况下,物流运动常常受制于物流体制;体制科学,则物流运动顺畅而富有成效;反之则相反。
有鉴于此,物流体制科学化对于提高物流运动质量及发展生产至关重要。
第二章我国物流不合理的表现形式及原因分析2.1我国物流不合理的表现形式2.1.1物流成本过高随着经济的发展,物流成本比重逐渐加大。
比如通过铁路把集装箱运到某地火车站,然后用汽车运到港口,然后再通过水运送到异地,这个过程中,如果不能有效转换衔接,每转换一次,就增加一次成本和消耗,大大证明了物流成本过高。
2.1.2无效物流普遍存在在我国物流活动过程中,无效物流存在于运输、装卸搬运、包装等领域。
例如:在运输领域中,空车无货载行驶是不合理运输的严重表现形式。
由于工作失误或计划不周,造成货源不实,车辆空去空去空回、形成双程空驶现象。
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进入物流过程的货物,有时混杂着没有使用价值或对用户来讲使用价值不对路的各种掺杂物,如石灰中的未烧熟石灰、矿石中的水分等。
在反复装卸时,实际对这些无效物质反复消耗劳动,形成无效装卸。
包装材料选择不当,选择过高。
如可以用纸板却不用采用镀锌、镀锡材料等,对包装产生了极大的浪费。
2.1.3物流效率低整车装载率低,回车空驶率高,浪费了大量运力,使汽车资源严重闲置,送达速度慢、保证率低,造成油料、人员的浪费。
使运输路线不能整体优化,增加了运输成本。
传统的“各自为政”作坊式营销方式,以及分散、低效、高耗的物流形式,导致流通成本居高不下。
2.2我国物流不合理的原因分析2.2.1组织管理不科学我国的经济体制改革处于过渡时期,由于过去长期实行单一的国家计划分配调拨制度,造成了多头管理,条块分割,地区封锁的局面,各地区和各部门之间政策不统一,信息很少沟通,各行其是,是商流和物流很难跨越行政壁垒,造成资源的巨大浪费,出现了一方面企业库存积压,一方面市场供不应求的现象.同时管理分散现象的存在,致使重复建设,忙怒发展,商品和生产要素不能在全社会范围内自由流动,严重阻碍了统一、开放市场的形成。
2.2.2 思想观念与物流意识不强我国在发展经济过程中,在实际中是有失误的,特别是在流通环节,由于长期以来受“重生产,轻流通”的观念影响,我国在流通方面已相当落后,与生产发展很不相称。
没有认识到物流在很大程度上决定着商流,进而流通已经成了制约我国经济发展的瓶颈。
物流是一个庞大而复杂的系统,是无处不有,司空见惯,正因为如此,反而成了被遗忘的角落,往往并没有引起有关部门,特别是企业领导的足够重视。
当企业资金短缺时,首先是砍掉仓库或运输方面的设施。
再加上我国对物流问题研究起步较晚,物流硬件方面普遍落后,造成物流技术落后于加工技术,物流手段落后于加工手段的现状。
另外,在市场经济条件下,物流活动中企业的市场意识,服务意识不强,一定程度上也抑制了物资流通业的迅速发展。
2.2.3流通设施和物流技术落后长期以来,我国在经济活动中过分强调生产作用,忽视了流通对国民经济的推动作用,在物流基础设施建设方面,缺乏长远打算,投入少、欠账多,物流基础设施在国民经济发展中尚处于薄弱环节。
同时,物流储运和装卸过程中的技术水平较低,现代化、自动化程度不高,物资运输破损率较高,每年损失达数亿元人民币。
物资设备陈旧,运输速度慢,综合运输体系结构不合理,以及物流人才缺乏等问题,导致了物流成本过高,物流企业效益低下。
可见,降低物流成本,加强物流管理,促进物流的合理化已成为当前十分紧迫的问题。
据不完全统计,在我国,商品在流通过程中,其流通费用的近四成发生在商业物流环节。
每年野蛮装卸和运输不当等原因,大量商品在流通过程中损失掉,采取合理组织运输、减少装卸次数,提高装载效率、改进商品包装和运输工具来减少商品损耗等措施,可以大大提高企业的经营利润和商品流通的经济效益。
实现物流合理化,无论对于提高企业微观经济效益还是提高宏观经济效益都有重大作用。
第三章我国物流合理化的实现路径物流合理化是提高微观经济效益和宏观经济效益的重要源泉。
这不仅由于物流组织的好坏直接决定着生产过程是否能够顺畅进行,决定着商品的价值和使用价值是否得以顺利实现,而且由于物流费用已成为生产成本和流通成本的重要组成部分,国外已把开发物流领域,实现物流合理化视为继降低生产成本、扩大销售之后的第三利润源泉。
实现物流合理化,无论对于提高企业微观经济效益还是提高宏观经济效益都有重大作用。
3.1物流管理创新物流管理是联系系统中各环节、各层次和子系统的纽带,也是物流生命力的所在。
对物流管理中的方针、政策、制度、问题等,必须在调查研究和有关理论的指导下,做出科学的定性分析。
在分析物流系统的许多问题中还必须进行定量分析,如储存量、运输量、储存能力、运输能力、装卸搬运费用、运输费用、仓储费用、物流成本等,只有通过定量分析才能得出精确的结论。
总之,物流管理的创新就是要充分运用现代物流技术,采用现代管理方法和手段,根据物流过程中的实际情况进行可行性研究,选取最优方案,不断对其进行调整和平衡,已达到最佳的经济效益。
物流管理方法的创新是运用法律手段、经济手段、采用现代化的管理技术方法来实现的。
在管理中要不断推进和采纳先进的物流组织管理方式与方法,以实现物流系统的高效化。
3.1.1社会化管理推进流通代理制,并使其与配送制相结合,实现物流的规模效应,减轻和分担企业的供应压力,实现企业的零库存生产。
3.1.2物流运输管理合理化的实现物流企业在组织货物配送时,要加强运输管理系统安排,避免对流、倒流、重复运输等不合理现象的发生,凡是发往同一地区,同一方向的货物,要努力做到集零为整、合理混装、集中运送、提高运输工具的装载效率。
同时,合理规划供应与销售区域,运用现代运筹技术优化运输线路,制订最佳配送方案。
如借助运筹学的线性规划、非线性规划、动态规划及网络技术等解决运输最短路径问题,对于不同的运输类型,选择适宜的求解方法,以实现运输短距化,达到节省运力,降低物流费用的目的。
3.1.3包装合理化的实现推行包装标准化和集装箱运输,统一托盘及集装箱的规格和标准,实现货物在海运,陆运多次装卸中的连续运用的可行性,以提高物流效率,减少储运过程中的损耗。
同时,包装的合理化还有利于改进由于设备不配套,产品不对路引起的不合理运输而造成严重浪费的现象。
加强行业管理,实现作业标准化,在物流系统中,要加强物流人才的培养并规范行业作业标准,是装卸规范化,保管完善化,人才培养系统化。
3.2物流理念创新物流理念是企业物流活动的指南,物流创新的灵魂是物流理念的创新。
企业物流管理应关注若干物流新理念,注重运用哲学思维来思考物流理念的创新。