小额贷款公司员工规章制度
小额信贷公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的管理，规范员工行为，提高工作效率和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于信贷经理、信贷员、客服人员、财务人员等。
第三条本制度旨在确保公司各项业务合规、高效运行，同时维护员工合法权益，促进公司健康发展。
第二章工作时间与考勤第四条本公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退或旷工。
迟到、早退或旷工按照公司相关规定予以处罚。
第六条员工请假需提前向直属上级领导提出申请，经批准后方可休假。
事假、病假等按照国家规定和公司制度执行。
第七条员工应自觉使用考勤系统进行签到，如因特殊情况无法签到，需在第一时间向直属上级领导报告。
第三章业务规范第八条员工应严格遵守国家法律法规和金融政策，确保信贷业务合规操作。
第九条员工在开展信贷业务时，应诚实守信，不得虚构事实、隐瞒真相，不得违规放贷。
第十条员工应遵循客户至上原则，为客户提供优质、高效的服务。
第十一条员工在办理信贷业务过程中，应严格遵守保密规定，不得泄露客户信息。
第四章员工行为规范第十二条员工应着装整洁，佩戴公司统一标识，保持良好的职业形象。
第十三条员工应保持办公环境整洁，爱护公物，节约能源。
第十四条员工应团结协作，互相尊重，共同维护公司团结和谐的工作氛围。
第十五条员工应积极参加公司组织的各项培训活动，不断提高自身业务能力和综合素质。
第五章奖惩制度第十六条对在工作中表现突出、成绩显著的员工，公司将给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度规定，影响公司声誉和业务发展的员工，公司将根据情节轻重予以处罚。
第十八条员工如有重大违规行为，公司将依法依规追究其法律责任。
第六章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
第七章保密条款第二十一条员工应严格遵守公司保密规定，未经授权不得泄露公司商业秘密。
第二十二条员工离职时，应按照公司规定办理离职手续，不得带走公司任何保密资料。
小贷公司各项规章制度
小贷公司各项规章制度第一章总则第一条为规范小贷公司的经营行为，保护投资者和借款人的权益，促进小贷市场的健康发展，根据相关法律法规，制定本规章制度。
第二条小贷公司应当遵循合法、公平、诚信、自愿的原则，依法独立开展经营活动，保障投资者和借款人的合法权益。
第三条小贷公司应当建立健全内部管理机制，明确职责分工，强化风险管理，做好信息披露，加强内部监督，规范经营行为。
第二章经营范围第四条小贷公司可以向符合条件的个人和企业提供小额贷款，包括信用贷款、抵押贷款、担保贷款等。
第五条小贷公司可以通过线上、线下等方式开展贷款业务，但应当依法合规，防范金融风险。
第六条小贷公司应当根据自身实际情况，确定合理的经营范围，不得违法违规经营。
第三章风险管理第七条小贷公司应当建立健全风险管理体系，设立专门风险管理部门，负责监测、评估和控制风险。
第八条小贷公司应当加强对借款人的信用评估，合理确定贷款额度和利率，控制不良贷款风险。
第九条小贷公司应当建立健全风险防范措施，做好资产质量管理，及时催收逾期贷款。
第四章内部监督第十条小贷公司应当建立健全内部监督机制，设立内审部门，依法独立开展内部审计和监督。
第十一条小贷公司应当建立内部控制制度，明确岗位职责，规范操作流程，防范内部风险。
第十二条小贷公司应当做好内部培训，提高员工的风险意识和合规意识，加强内部交流和合作。
第五章外部合作第十三条小贷公司可以与商业银行、担保公司、第三方支付机构等建立合作关系，共同推动小贷市场的发展。
第十四条小贷公司应当依法遵守相关法律法规，规范外部合作行为，防范合作风险。
第十五条小贷公司应当定期评估外部合作方的合规性和信用风险，加强合作双方的沟通和协作。
第六章法律责任第十六条小贷公司应当依法合规经营，如有违法违规行为应当承担相应的法律责任。
第十七条小贷公司应当对员工的违法违规行为进行严肃处理，确保业务合规和公司形象。
第十八条小贷公司应当保护投资者和借款人的合法权益，依法承担刑事、民事和行政责任。
小贷公司的规章制度
小贷公司的规章制度第一章总则第一条为规范小贷公司经营管理，保护出借人和小贷公司的合法权益，制定本规章。
第二条小贷公司应当遵守国家法律法规和监管部门的规定，依法合规开展经营活动。
第三条小贷公司应当建立健全内部管理制度，明确职责分工，确保人财物安全。
第四条小贷公司应当建立完善的风险管理体系，加强信贷审核和风险控制，防范信贷风险。
第五条小贷公司应当加强员工培训，提高员工的专业素质和服务水平。
第六条小贷公司应当遵循商业道德，诚信经营，维护消费者权益。
第七条小贷公司应当定期向监管部门报告业务情况，接受监督检查。
第八条小贷公司应当建立健全风险管理委员会，对重大风险进行评估和控制。
第九条小贷公司应当建立健全信息披露制度，及时向出借人披露经营情况。
第十条小贷公司应当建立健全内部审计机制，自查自纠，发现问题及时整改。
第十一条小贷公司应当建立健全投诉处理机制，及时处理消费者投诉。
第十二条小贷公司应当配备足够的资金和风险准备金，确保业务安全稳健。
第十三条小贷公司应当建立健全业务管理制度，规范业务操作流程。
第十四条小贷公司应当建立健全内部控制制度，保障经营管理秩序。
第十五条小贷公司应当建立健全信息安全保护制度，防范信息泄露和网络攻击。
第十六条小贷公司应当建立健全财务管理制度，加强财务监管和风险控制。
第十七条小贷公司应当建立健全合规管理制度，遵守法律法规和监管规定。
第十八条小贷公司应当建立健全内部沟通机制，促进企业文化建设和团队凝聚。
第十九条小贷公司应当建立健全董事会和监事会，加强公司治理。
第二章经营管理第二十条小贷公司应当积极开展信贷业务，服务实体经济。
第二十一条小贷公司应当建立健全信贷审核制度，严格审核借款人资格和借款用途。
第二十二条小贷公司应当建立健全风险评估制度，科学评估借款人信用风险和借款风险。
第二十三条小贷公司应当建立健全信贷管理制度，加强借款人信息管理和合同管理。
第二十四条小贷公司应当建立健全催收管理制度，严格履行合同约定，妥善处理逾期债务。
小贷公司员工守则
小贷公司员工守则小贷公司员工守则为规范小贷公司员工的行为规范、提高公司管理效率，制定本守则。
本守则适用于小贷公司的全体员工，包括管理层、职员及实习生。
如果员工违反本守则，将受到公司的纪律处分。
第一章员工行为规范1.1 诚实守信小贷公司员工须恪守职业道德、遵纪守法，做到言行一致，言行举止合乎社会公德，不得勾结或串通客户或合作的第三方机构，索取或给予任何形式的利益诱惑。
1.2 保守公司机密小贷公司员工需要在工作中了解和处理大量的客户信息和业务信息，应保守机密，遵守公司机密管理规定，将个人利益与公司利益完全分离，不得利用公司信息谋取个人利益，不得将公司机密泄露给任何外部人员。
1.3 信守承诺小贷公司员工应当遵守法律法规、公司规定，遵守职业道德，尊重用户意愿，维护公司信誉，以公正、透明、守信为服务标准，守信用、守承诺，维护公司和客户的合法权益。
1.4 自我要求小贷公司员工应当时刻保持良好的职业形象，不随意涂改和篡改公司文书资料、不随意使用公司公章，亦不得私开押金账户和客户身份证等任何账户和信息。
同时应当不断提高自身工作技能和业务素质，为公司的业务量增长做出贡献。
第二章工作纪律2.1 工作时间小贷公司员工应规范自己的工作时间，准时上下班，安排自己的工作，完成每日工作量任务。
2.2 工作勤奋小贷公司员工应积极主动工作，认真负责，自觉遵守工作纪律，自律严格，自我管理，不得迟到早退、请假无故缺席等情况，对工作认真负责，对待客户热情有礼，细致入微，和客户建立起良好的关系。
2.3 工作计划小贷公司员工应按照公司规定，制定每日的工作计划，并认真执行，确保客户贷款申请能够及时、稳定地得到批准2.4 工作态度小贷公司员工应该具备良好的工作态度，以服务为导向，关注用户，发掘用户需求，积极响应客户的需求，让人感觉到公司关注、在意、尊重客户的经营理念。
第三章业务范围3.1 职责明确小贷公司员工在工作中应当明确自己的工作职责，一定要按照职责要求执行，并做好相应的档案记录，负责办理相关手续和事项。
小额贷款公司奖罚规章制度
小额贷款公司奖罚规章制度第一章总则为规范小额贷款公司员工的行为，提高服务质量和工作效率，制定奖罚规章制度。
本规章制度适用于小额贷款公司的全体员工。
第二章奖励制度第一条个人奖励1. 每月最佳员工：公司将在每月底评选出表现突出的员工，颁发奖金和奖状。
2. 活跃度奖励：在每季度内，公司将评选出活跃度最高的员工，颁发相应奖励。
3. 优秀员工奖励：员工工作表现突出，得到客户认可，公司将给予奖励。
第二条集体奖励1. 团队协作奖励：公司将在每季度底评选出表现优秀的团队，给予奖金和奖状的奖励。
2. 全员奖励：公司每年年底将根据全员的表现，发放对应的奖金。
3. 特别贡献奖励：对公司发展做出特别贡献的员工，将得到额外的奖励。
第三章处罚制度第一条个人处罚1. 违规扣款：员工因违反公司规定而被判定为违规行为的，将被扣除相应的工资。
2. 警告处罚：轻微违规行为将给予口头警告，严重违规将给予书面警告。
3. 降职处罚：严重违规的员工将被降级处理。
第二条集体处罚1. 团队扣款：团队因集体违规行为将被扣除相应的奖金。
2. 全员警告：公司全员违规行为将给予整体警告。
3. 特别违规处罚：对于严重违规的团队将采取相应的处理措施。
第四章奖罚执行第一条管理层负责监督执行本制度，确保奖罚公平公正。
第二条具体奖罚实施由公司HR部门统一负责，确保奖罚制定和实施的合理性。
第三条对于哪些无法明确判断的情形，由公司管理层集体讨论决定。
第五章附则本规章制度自颁布之日起施行，如有修改，需经公司管理层审议通过。
以上就是小额贷款公司的奖罚规章制度，希望全体员工遵守，共同努力，为公司的发展做出贡献。
小额贷款公司办公室规章管理制度
小额贷款公司办公室规章管理制度引言概述：小额贷款公司作为金融服务机构，为了规范公司内部的办公室行为和提高工作效率，需要建立一套科学合理的办公室规章管理制度。
本文将从五个大点，即工作时间管理、办公设备使用、文件管理、信息安全保护和员工行为规范，详细阐述小额贷款公司办公室规章管理制度的内容。
正文内容：1. 工作时间管理1.1 准时上下班：规定员工必须按时上下班，严禁迟到早退。
1.2 加班管理：加班需提前向上级领导申请，超过规定时间需要加班费补偿。
1.3 请假制度：员工请假需提前向上级领导请示，并按规定的请假流程进行操作。
2. 办公设备使用2.1 使用规范：员工在使用办公设备时需遵守公司制定的使用规范，不得私自更改设置或安装非法软件。
2.2 维护保养：员工需定期对办公设备进行维护保养，确保设备正常运行。
2.3 资产管理：办公设备需进行统一管理，每位员工需对所使用的设备进行登记和保管。
3. 文件管理3.1 文件归档：公司规定各类文件需按照分类和日期进行归档，方便查找和管理。
3.2 文件保密：涉及公司机密的文件需进行加密处理，并限制员工的访问权限。
3.3 文件备份：重要文件需定期进行备份，以防数据丢失或损坏。
4. 信息安全保护4.1 网络安全：规定员工在使用公司网络时需遵守网络安全规范，不得进行非法操作或泄露公司信息。
4.2 数据保护：公司建立数据备份和恢复机制，确保重要数据的安全性和可靠性。
4.3 安全意识培训：定期组织员工进行信息安全意识培训，提高员工对信息安全的重视程度。
5. 员工行为规范5.1 服装要求：规定员工在办公室内需着装得体，不得穿着过于暴露或不整洁的服装。
5.2 语言礼仪：员工在办公室内需注意言行举止，不得使用粗俗语言或进行不当行为。
5.3 禁止私人活动：员工在工作时间内不得从事与工作无关的私人活动，如上网、打游戏等。
总结：小额贷款公司办公室规章管理制度的建立对于公司的正常运营和员工的工作效率提高具有重要意义。
小贷公司规章制度范本
小贷公司规章制度范本第一章：总则第一条为了加强小贷公司的内部管理，规范员工的行为，保障公司的正常运营，提高公司的经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司全体员工必须遵守本规章制度，如有违反，将按照公司的规定予以处理。
第二章：工作纪律第四条员工上下班必须严格按照公司的作息时间执行，不迟到、不早退。
如有特殊情况需要提前离开，应向上级管理人员请假。
第五条上班期间，员工应保持工作环境的整洁、安静，不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情。
第六条员工必须服从上级管理人员的领导，不得工作怠慢，不得违反公司的决定。
第七条员工在工作中遇到顾客访问时，必须主动、亲切地接待或提供咨询。
第八条员工在接到来访电话时，必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。
第九条员工外出办公事时，应向领导或同事打招呼，说明去向。
第十条员工如有特殊私事需要请假，应向领导请假，待领导批准后方可离开单位。
否则，根据情节轻重，公司将予以处理。
第十一条员工下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生。
第三章：员工行为规范第十二条员工应遵守国家的法律法规，不得从事违法乱纪的活动。
第十三条员工应遵守公司的职业道德，不得有损公司利益、形象、声誉的行为。
第十四条员工应积极参与公司的决策和管理，提出合理化建议。
第十五条员工应爱护公物，节约物品。
第四章：奖惩制度第十六条对于遵守本规章制度、表现突出的员工，公司将予以表彰、奖励。
第十七条对于违反本规章制度、情节较轻的员工，公司将予以警告、罚款等处理。
第十八条对于违反本规章制度、情节严重、影响恶劣的员工，公司将予以解雇。
第五章：附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十条本规章制度的解释权归公司所有。
通过以上规章制度，小贷公司可以规范员工的行为，提高工作效率，保障公司的正常运营，实现公司的经济效益。
小贷公司员工守则
小贷公司员工守则第一条严守法律法规小贷公司员工应严守国家法律法规和公司规章制度，不得以任何理由违反国家法律法规的规定。
第二条诚信守信小贷公司员工应具备高度的诚信意识，切实履行工作职责，恪守职业道德操守，在廉洁自律、诚实守信的原则下工作，做到忠诚、敬业、守信、奉献。
第三条严守保密小贷公司员工在工作中接触到的客户信息、公司资料等均属于保密范围，员工应严守保密，不得泄露、传播或利用这些信息从事非法活动。
第四条合理利用资源小贷公司员工要合理利用公司的各类资源，包括人力、物力、财力等，提高工作效率并降低成本，为公司创造更大的价值。
第五条竞争行为小贷公司员工不得从事与公司业务相冲突的竞争行为，不得通过任何方式利用公司资源从事自己或他人的竞争活动。
第六条诚实守信小贷公司员工在工作中应保持诚实守信，不得损害公司的利益，不得以任何形式做出虚假宣传、虚假交易等行为。
第七条协作精神小贷公司员工应具备良好的团队合作精神，在工作中互相帮助、互相支持，共同完成团队目标。
第八条学习进取小贷公司员工要不断提升自己的专业知识和能力，与时俱进，勇于创新，为公司的发展做出积极贡献。
第九条个人形象小贷公司员工应注重个人形象的塑造，保持良好的仪表仪态，言行举止得体，以良好的形象代表公司形象。
第十条管理规范小贷公司员工应按照公司的管理规范，遵守各项规章制度，严禁擅自自行其是，违背公司的管理决策。
第十一条职业素养小贷公司员工应具备良好的职业道德素养，做到公正、公平、公开、公约，处理工作中的各类事务时应尽职尽责，避免利用职权谋取个人私利或参与不正当竞争行为。
第十二条善待客户小贷公司员工应始终保持友好的态度，真诚地对待客户，尽力为客户解决问题和提供最优质的服务。
第十三条维护公司利益小贷公司员工应时刻维护公司的利益，不得将个人利益凌驾于公司利益之上，不得从公司获取不正当利益。
第十四条纪律要求小贷公司员工应严格遵守公司的纪律要求，不得在工作中违反工作纪律，不得干扰公司的正常工作秩序。
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小额贷款公司员工规章制度篇一：小额贷款公司的管理制度(全集)附件1信贷管理基本制度第一章总则第一条为加强信贷管理，规范信贷行为，防范信贷风险，提高信贷资产质量，根据国家有关法律法规，结合我公司的实际，制定本制度。
第二条本制度是全公司信贷业务经营和管理必须遵循的基本准则，是制定各类信贷管理制度和办法的基本依据。
第三条本制度所指信贷业务是公司对客户提供各类信用的总称。
包括贷款、贴现、承兑、信用证等资产和或有资产业务。
第四条本制度所指信贷人员是公司参与信贷业务经营和管理的人员。
第五条本制度所指信贷部门是指有权办理和经营信贷业务的部门。
第六条贷款的发放必须符合国家法律法规和公司贷款规定。
坚持“三农”为本，农业、农村、农民优先；审慎经营，择优扶持；审贷分离、分级审批和安全性、流动性、效益性统一的原则。
公司依法办理信贷业务，不受任何单位和个人强制干预。
第二章基本制度第七条实行信贷准入管理制度。
信贷准入管理包括准入对象、准入条件、准入过程和准入权限的管理。
（一）严格准入对象。
公司信贷准入对象主要包括：1、“三农”客户。
指一般农户、农村专业大户、农业产业化龙头企业和其他涉农企业。
2、一般客户。
指辖区内的自然人、法人和机构客户。
3、重点客户。
指信用等级高，偿债能力强，无不良记录，发展前景好，综合效益佳的中小客户。
4、个人消费客户。
包括住房、商用房、汽车、助学等消费需求客户。
5、重点项目。
指对公司具有较大贡献度，列入政府发展计划的重点项目。
6、优势区域。
指经济发达，信用环境好，地方政府重视，支持农信社发展的区域。
7、优势行业。
指具有垄断优势的系统行业、具有比较优势的支柱产业和具有后发优势的高新技术产业等。
“三农”客户实行贷款优先、利率优惠。
（二）严格准入条件。
公司办理信贷业务坚持“有条件、保安全、创效益”原则。
1、基本条件：（1）《贷款通则》规定的条件。
（2）符合国家产业政策，发展前景看好。
（3）具备评信条件的客户，信用等级在a级以上，无不良信用记录。
（4）用途合规合法。
（5）第一还款来源充足，担保合法、有效、足值，还款计划切实具体。
（6）公司规定的其他条件。
2、除以上基本条件外，对不同类型客户，还须符合相应的准入条件。
（1）公司类客户：已建立现代企业制度，法人治理结构完善；资产负债比率一般不得超过70%，净资产收益率原则上不得低于同期银行贷款利率，经营性现金净流量为正值；或有资产业务存入规定比例保证金。
（2）机构类客户：实行独立经济核算，财务管理规范，经费自给率50%以上，收支有盈余，还款来源落实可靠。
以上两类客户申请项目贷款的，项目资本金比率不得低于30%，建设资金来源落实可靠。
（3）自然人客户：有合法身份、固定住所、正当职业、稳定收入和良好信用。
（三）严格准入过程：公司办理信贷业务的准入过程要按照客户申请与受理、调查与分析、审查与评估、评级与授信、贷审与审批五个环节进行，不得逆程序、少程序操作。
（四）严格准入权限。
公司办理信贷业务要坚持“分级审批、分级管理”原则，严格按照权限办理。
第八条实行客户授信管理制度。
客户授信是公司根据客户资金需求情况、信用程度和偿还能力，核定客户最高综合授信额度，统一控制客户融资风险总量的管理制度。
对具备条件的客户申请信贷业务坚持“先评级、后授信、再用信”的原则。
第九条实行审贷分离制度。
审贷分离是指在办理信贷业务过程中，将调查、审查、审批（咨询）各环节的工作职责进行分离，由不同部门或岗位承担，实行各环节相互制约、相互监督的机制。
（一）贷款调查。
贷款调查由公司信贷人员（贷款调查岗）负责，主要是对客户情况进行调查核实。
信贷人员受理贷款业务申请，要依据信用风险等级，对客户的资产状况、经营能力、经济实力、信用状况、法定代表人品行、贷款用途等方面进行全面的调查分析，写出调查报告并签署意见，报送贷款审查部门审查。
信贷人员要承担因调查情况不实导致贷款失误的主要责任。
（二）贷款审查。
贷款审查由公司信贷部门和风险部门负责，信贷部门对受理贷款资料的真实性及市场风险负责，风险部门对贷款的政策性、合规性、合法性、技术性负责。
信贷部门在接收到的贷款资料或公司自身营销的贷款资料，进行调查和审查后，将贷款资料、审查结果提交风险部门进行再次审查。
审查的主要内容包括：贷款基本资料是否齐全，客户主体资格是否合法，客户的经营状况是否良好，是否符合信贷政策，贷款风险程度是否可控制，贷款（担保）手续是否合法合规等。
审查人员承担因审查不认真、未能及时发现和反映问题而造成贷款失误的主要责任。
（三）贷款审批。
贷款审批由公司贷款审批岗负责，按照贷款审批权限，对是否发放贷款进行决策。
在贷款审批过程中，贷款审批部门和审批人要承担审批失误的主要责任。
1、基层贷审组由分管业务副总、信贷部经理、会计主管及职工代表、农民代表组成。
贷审会（贷咨会）成员由总经理、分管副总、各部门负责人等组成。
贷审会（含贷审组、贷咨会，下同）必须由7人以上单数人员组成，设主任委员一名，负责组织召开贷审会会议。
贷款调查人员、审查人员可列席参加贷审会，接受贷审会成员的询问，但没有表决权。
2、贷审会审批贷款应坚持以下原则：（1）集体审批原则。
70%以上成员参与有效。
（2）少数服从多数原则。
参与审批人员中70%以上人员同意方能通过。
（3）集体负责原则。
每位参与审批的成员，审批讨论研究结束，都要签署明确的“同意发放”、“不同意发放”、“再提交贷审会审议”的意见及理由，并对所签意见负责。
（4）总经理一票否决原则。
对贷审会表决同意发放的贷款，总经理有一票否决权；贷审会表决不同意发放的贷款，总经理不得决定发放。
3、贷审会会议纪要的整理。
贷审会要对审议过程进行记录，并在其成员投票表决后，根据贷审会记录和表决结果，形成贷审会会议纪要。
贷审会会议纪要的内容包括会议召开的时间、地点、参加人员、审议事项、审议结果等。
贷审会会议纪要连同有关贷款资料一并作为发放贷款的依据。
4、被贷审会两次否决的贷款申请半年内不得提交贷审会审议。
5、逐步建立和完善专家议事制度。
对大额或有疑义的贷款，必要时可聘请外部专家组成专家组参与决策，保证信贷决策的科学性。
第十条实行信贷业务权限管理制度。
全公司按照“统一标准、分类管理、定期考核、适时调整”的原则，根据本地信贷资产质量、经营管理水平和地方经济发展水平，确定信贷业务权限。
（一）统一标准。
公司统一制定各部门的信贷经营管理等级考核指标。
等级考核指标主要包括：当年新增贷款（不含小额农贷）到期年末收回率、小额农贷到期年末收回率、百元贷款收益率、不良贷款率、贷款综合风险度、单户贷款比例、支农贷款指标、信贷综合管理等。
实行百分考核，按得分情况，将信贷经营管理等级划分为一级、二级、三级。
（二）分类管理。
在评定信贷经营管理等级的基础上，根据不同的等级，确定不同的信贷权限。
凡当年新增不良贷款占比超过5%以上的信贷员一律不得核定贷款权限。
（三）定期考评。
信贷员的信贷经营管理情况一年一考核，信贷经营管理等级一年一评定。
（四）适时调整。
公司根据信贷员和信贷部的不同时期、不同阶段信贷经营管理水平的变化和信贷经营管理等级考评结果，适时调整信贷权限。
信贷权限原则上一年一调整。
如遇发生重大违规情况或业务经营特殊需要，可随时进行调整。
具体信贷业务权限按照《大额贷款管理规定》、《农户小额贷款管理制度》、《农村小企业贷款管理制度》、《企业贷款管理制度》、《个人贷款业务管理制度》等有关办法执行。
第十一条实行贷后管理制度。
贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理行为,包括账户监管、贷后检查、风险监控、档案管理、有问题贷款处理、贷款收回等，具体按照《贷后管理制度》执行。
第十二条实行贷款第一责任人制度。
贷款第一责任人是负责贷前调查和贷后管理的信贷人员（客户经理），对贷款质量负责，承担贷款最终收回和损失赔偿责任。
第一责任人应当独立判断市场风险，有权决定贷款是否进入后续审批程序，有权拒绝任何组织和个人对其贷款调查及贷后管理的指令和干预。
贷款第一责任人应亲自在贷款借据上签字注明。
农户小额信用贷款的第一责任人是信贷员，其他贷款的第一责任人是承担贷前调查、贷后管理的管户信贷员（客户经理）。
第十三条实行贷款分环节主责任人制度。
办理贷款业务的调查、审查、审批、贷后管理责任人分别承担相应的风险责任。
篇二：小额贷款公司管理制度(全套)小额贷款有限公司之管理制度汇编第1页共211页小额贷款公司管理制度汇编**小额贷款有限责任公司二oo九年十月目录第一信贷管理办法............................错误！未定义书签。
（一）贷前调查................................错误！未定义书签。
信贷业务操作流程(试行) (3)法人客户信用等级评定管理办法(试行) (9)小企业信用等级评定暂行办法 (18)竭诚为您提供优质文档/双击可除个人客户信用等级评定办法（试行） (22)（二）贷时审查类 (26)贷款审批会议规程（试行） (26)信贷业务报批材料受理审查工作操作规程（试行） (34)授信额度项下信贷支用审批实施细则（试行） (45)（三）贷后管理类 (48)信贷业务贷后管理办法（试行） (48)信贷资产风险分类管理办法（试行） (60)信贷档案管理办法（试行） (69)信贷合同管理制度 (79)贷款计结息制度 (87)待处理抵债资产管理制度 (90)第二票据贴现管理 (99)票据贴现管理制度 (99)第三风险控制类 (100)稽核监督管理制度 (100)计算机信息管理制度 (107)公司安全保卫管理制度 (128)第四财务管理制度 (135)公司会计核算办法 (135)财务管理办法 (195)提取信贷资产减值准备的内部控制制度 (207)。