论中职教师课堂管理的优化
中职课堂管理中存在问题及改进措施
中职课堂管理中存在问题及改进措施一、当前中职教育课堂管理存在的问题（一）学生学习效率低下中职学校的学生大都是中考成绩不理想，或者是没有参加中考的学生，这些学生在初中阶段就没有养成良好的学习习惯，他们在学习过程中自制能力较差，上课时注意力不集中，很容易开小差。
此外，这些学生由于学习基础较差，没有形成一套适合自己的学习方法，以致于他们不知道如何学习，这就影响了他们的对所学知识的领悟能力，对教师所讲课堂知识的理解不足50％，这就大大降低了他们的学习效率。
学生学习效率低下会影响他们的学习成绩，进而影响整体教学质量。
（二）师生关系不融洽现阶段很多中职学校教师在课堂管理还是采用传统的管理方法，一旦学生上课不认真，不遵守纪律，就严加斥责，毫不给学生留情面，甚至有些话还有损学生尊严。
此外，中职学校对学生进行的主要是职业教育，实验课程较多，在实验过程中学生需要亲自动手，教师扮演引导者角色，但是有些学生就是动手能力较差，经常让教师指导，耐心不足的教师就会骂学生笨，教了这么多遍还是不会。
这样一来，学生就会感觉教师看不起自己，在他们心目中就会对教师产生不好的印象，时间一长就会影响师生关系。
（三）教师课堂管理能力不足很多中职学校招聘的教师都是一些专业课教师，学习的大都是理工类专业，并没有学习过心理学，这使得他们虽然会专业课知识，但是在课堂管理方面确实无的放矢，在课堂纪律不好的时候，不知道如何去维持班级纪律。
此外，由于他们没有仔细研究过中职学生的心理特点，学生出现问题时，很难分析出正确的原因，处理问题的方法效果也很不明显，学生往往是屡错屡犯。
面对这种情况，很多中职教师不知道如何对学生进行思想教育，大道理谁都懂，但是中职学生往往是知道做不到，原因在于中职教师的课堂管理方法不当，学生内心不服。
二、优化职业院校课堂教学管理的措施（一）转变教学方式，激发学生的兴趣，让学生参与到学习中来在教学中，教师应该清楚地看到，职业院校学生的学习基础和学习能能力存在一定的问题。
中职课堂管理中存在的问题及改进措施
中职课堂管理中存在的问题及改进措施中职教育是培养技术技能人才的重要阶段，课堂管理是中职教育中的一个重要环节，课堂管理中存在的问题直接影响到教学效果和学生的学习情况。
本文将就中职课堂管理中存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施。
一、中职课堂管理存在的问题1. 学生行为问题中职学生的年龄段较为特殊，他们正处在青春期，容易冲动、叛逆，加上他们对学习兴趣不高，对课堂教学内容缺乏兴趣。
中职课堂管理中经常出现学生违纪、缺乏课堂纪律等问题。
2. 教师教学方法问题相对于高等教育阶段，中职教育阶段的教师往往对课堂管理和教学方法的培训不足，教师在课堂管理中存在不少问题。
部分教师教学方法单一，对学生的学习的差异性缺乏应对，导致学生对课堂内容不感兴趣，课堂纪律难以维持。
3. 管理制度不完善中职学校对课堂管理的管理制度往往不够完善，包括学生违纪处罚、学生行为规范等方面的规定不够明确，导致学生容易在课堂中出现违规行为。
二、改进措施1. 加强学生管理针对中职学生的特点，学校需要加强学生管理，制定严格的行为规范和学生纪律。
学校可以组织学生参加相关的活动，培养学生的兴趣，加强对学生的心理健康教育，帮助学生树立正确的学习观念和行为规范。
2. 提升教师课堂管理水平中职教师在课堂管理上应加强培训，提升课堂管理水平。
教师应多元化教学方法，根据学生的学习特点和能力差异，采取不同的教学方式，提高学生的学习兴趣，激发学生的学习热情。
3. 完善管理制度学校应该对课堂管理的各项规定进行详细完善，加强管理制度的健全。
学校应当建立健全的违纪处罚机制，制定明确的学生行为规范，使得学生在课堂中知晓自己的行为标准，同时学校也应当对教师进行评估，提高教师的课堂管理水平。
通过以上的改进措施，可以提高中职教育课堂管理中存在的问题。
从而提升教学质量，增强学生的学习热情，使得中职教育更好地培养学生的技术技能。
中职课堂管理中存在的问题及改进措施
中职课堂管理中存在的问题及改进措施【摘要】中职课堂管理中存在的问题包括缺乏规范化管理、学生纪律不佳和师生互动不畅。
缺乏规范化管理导致课堂秩序混乱，学生纪律不佳则影响教学效果，师生互动不畅影响了教学氛围。
为了解决这些问题，可以采取一些改进措施，例如建立完善的课堂管理制度，加强学生纪律教育，提高师生互动质量。
通过这些措施的实施，可以有效提升中职课堂管理水平，提高教学质量，营造良好的学习氛围，让学生更好地参与学习，提高教学效果。
通过不断的改进和完善，中职课堂管理将更加规范化和有效，为学生的学习和成长提供更好的保障。
【关键词】中职，课堂管理，问题，改进措施，规范化管理，学生纪律，师生互动，结论1. 引言1.1 引言中职教育是我国教育体系中非常重要的一部分，而课堂管理作为教学工作中不可或缺的一环，对于教学效果的提高起着至关重要的作用。
在中职课堂管理中却存在着一些问题，如缺乏规范化管理、学生纪律不佳、师生互动不畅等。
这些问题严重影响了教学秩序和质量，也给教师们的教学工作带来了很大困扰。
本文将就中职课堂管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进措施，以期为中职教育课堂管理工作的进一步完善提供一定的参考和借鉴。
通过对问题的深入探讨和解决方案的提出，希望能够有效提高中职教育的教学质量，促进学生综合素质的全面发展。
2. 正文2.1 中职课堂管理中存在的问题中职课堂管理中存在的问题包括缺乏规范化管理、学生纪律不佳、师生互动不畅等方面。
缺乏规范化管理是中职课堂管理中一个普遍存在的问题。
由于各个学校对课堂管理的要求和标准不一致，导致了管理制度的混乱，学生和教师对管理规定的认知不一致，造成了管理执行的困难。
学生纪律不佳也是一个常见的问题。
部分学生缺乏自律意识，容易违反课堂纪律，如迟到早退、随意说话、在课堂上玩手机等行为屡见不鲜，严重影响了教学秩序和教学效果。
师生互动不畅也是中职课堂管理中的一个问题。
有些教师缺乏与学生有效沟通的能力，导致师生之间的互动不够密切，学生对课堂内容的理解和接受度不高，教学效果受到了一定程度的影响。
中职教育课堂管理整改措施
中职教育课堂管理整改措施
1. 加强师生沟通：建立良好的师生关系，增加师生互动，通过有效的沟通和交流，了
解学生的需求和问题，及时解决学生的困惑和难题。
2. 规范课堂秩序：制定规范的课堂纪律，要求学生遵守课堂规则，保持课堂秩序，避
免干扰和打扰其他同学的学习。
3. 提高教师教学水平：加强教师的培训和专业素质提升，提高教师的教学能力和教学
方法，使教学更加生动有趣，激发学生的学习兴趣。
4. 激发学生学习动力：鼓励学生参与课堂讨论和互动，提高学生的学习兴趣和自主学
习能力；通过多样化的教学方法和资源，激发学生的学习动力，增加学习的乐趣。
5. 定期评估和反馈：建立健全的评估和反馈机制，对学生的学习情况进行及时评估和
反馈，指导学生的学习方向和进步方式，帮助学生提高学习效果。
6. 加强家校合作：与家长密切配合，及时沟通与家长交流学生的学习情况，征求家长
的意见和建议，共同制定学生的学习计划和管理方式，实现学校和家庭的良好合作。
7. 建立奖惩机制：建立激励机制，及时表彰和奖励优秀学生，激励其他学生努力学习；同时，建立违纪惩戒机制，对违反课堂纪律和规定的学生进行相应的纪律处分。
8. 定期开展课堂监督：学校管理人员定期对课堂进行监督和检查，及时发现和纠正课
堂管理不规范的问题，保证课堂管理的有效进行。
中职课堂管理中存在的问题及改进措施
中职课堂管理中存在的问题及改进措施中职教育是职业技能教育的一种形式，其目的是培养学生的职业素养和实践操作能力。
在中职教育中，课堂管理是非常重要的环节，它关系到学生的学习秩序和教学效果。
在中职课堂管理中，也存在着一些问题，如学生素质参差不齐、学习态度不端正、纪律意识淡薄等。
本文将围绕这些问题展开讨论，并提出相应的改进措施。
一、存在的问题1. 学生素质参差不齐。
在中职教育中，学生来自不同的家庭和背景，他们的文化素养、知识水平和学习能力不同。
有的学生基础薄弱，有的学生自律能力较差，这就给课堂管理带来了一定的挑战。
2. 学习态度不端正。
部分学生对学习缺乏认真态度，课堂上时常玩手机、聊天、走神，导致学习效果大打折扣。
3. 纪律意识淡薄。
部分学生纪律观念不强，经常迟到早退、不守规矩、无视老师的指挥，严重影响了正常的教学秩序。
二、改进措施1. 激发学生学习兴趣。
老师要注重调动学生的学习积极性，引导学生树立正确的学习观念，树立信心，开展各种形式的学习活动，增强学生的学习兴趣，从而提高课堂纪律。
2. 严格课堂管理。
老师要建立完善的课堂管理制度，要求学生必须按时到场，不得迟到早退，不得在课堂上讲手机、聊天，要求学生遵守纪律。
对违规行为要及时进行批评教育和纠正。
3. 关心学生个体差异。
老师要根据学生的实际情况制定个性化的学习计划，关心学生的身心健康，及时了解学生在学习中的困难和问题，提供适当的帮助和指导。
4. 以身作则。
老师应该以身作则，树立榜样，讲求诚信、纪律、自控，赢得学生尊重和信任。
5. 加强家校沟通。
通过与学生家长保持密切联系，及时了解学生的家庭情况，借助家长的力量，对学生加强教育和管理。
6. 激发学生创新精神。
通过开展各类科技、技能比赛，激励学生充分发挥自己的专业技能，培养学生的创新能力和实践能力。
中职课堂管理中存在的问题主要是学生素质参差不齐、学习态度不端正、纪律意识淡薄。
要改善这些问题，就需要采取相应的措施，激发学生的学习兴趣，严格课堂管理，关心学生个体差异，以身作则，加强家校沟通，激发学生创新精神，从而提高课堂纪律，提高教学效果。
中职课堂管理中存在的问题及改进措施
中职课堂管理中存在的问题及改进措施中职课堂管理是教育教学工作中的一个重要环节，良好的课堂管理是保障教育教学秩序和教学效果的基础。
在实际的中职课堂管理中，仍然存在着一些问题，这些问题不仅影响着学生的学习效果，还可能给教师和学校带来不利影响。
有必要对中职课堂管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。
一、存在的问题1. 学生缺乏自律意识。
在中职学校，部分学生对自己的学习行为缺乏自觉性，课堂上往往出现学生随意走动、交头接耳、上课不专心等现象。
2. 教师管理方式单一。
部分教师在课堂管理中过于依赖于惩罚手段，忽视了对学生的引导、教育与管理，导致课堂管理效果不佳。
3. 课堂秩序难以维护。
由于学生自律意识不强、教师管理方式单一，导致课堂秩序经常难以维护，影响教学效果。
4. 缺乏有效的奖惩制度。
学校对于学生的奖惩制度不够健全，学生缺乏规范意识，导致教师在课堂管理中无法得到有力支持。
二、改进措施1. 提高学生的自律意识。
学校可以开展自律教育活动，引导学生自觉遵守学校纪律和规章制度，培养学生积极的学习态度和自律意识。
2. 多元化的教师管理方式。
教师应该采取多种方法和手段来管理课堂，例如利用课堂游戏、小组合作等方式调动学生的学习积极性，提高课堂管理效果。
3. 加强课堂纪律教育。
学校和教师应该加强对学生的纪律教育，培养他们对课堂秩序的尊重，增强学生的集体荣誉感。
4. 健全奖惩制度。
学校应该建立健全的奖惩制度，激励学生积极参与课堂教学活动，同时对违纪学生进行必要的惩罚，以维护良好的教学秩序。
5. 教师个性化管理。
教师在进行课堂管理时，应该根据学生的个体差异，采取个性化的管理方式，针对学生的特点和需求进行合理引导和管理。
6. 学校与家庭共同合作。
学校应加强与家庭的沟通与合作，使学生在家庭和学校之间建立起相互支持和配合的关系，使学生更好地融入到学校的教学管理中。
通过以上改进措施的实施，可以有效地解决中职课堂管理中存在的问题，提高教学效果，营造一个良好的教育教学环境。
中职课堂管理中存在的问题及改进措施
中职课堂管理中存在的问题及改进措施1. 引言1.1 中职课堂管理的重要性在中职教育中，课堂管理是确保教学秩序和教学效果的重要组成部分。
一个良好的课堂管理可以提高学生学习的积极性和主动性，促进学生的学习兴趣和能力的全面发展。
课堂管理也是保障师生安全和维护教育秩序的重要手段。
良好的课堂管理可以有效地减少学生违纪现象的发生，提高教学效率，营造和谐的学习氛围。
在中职教育中，学生的综合素质培养是教育的重要任务之一。
而良好的课堂管理是实现这一目标的重要保障。
通过有效的课堂管理，可以帮助学生树立正确的学习态度和行为规范，培养学生良好的学习习惯和自律意识，提高学生的综合素质和能力。
中职课堂管理的重要性不言而喻，只有建立良好的课堂管理机制，才能为学生的全面发展提供有力支持。
1.2 现有问题的存在中职课堂管理中存在的问题主要表现在以下几个方面：一、学生不服从管理的现象较为普遍。
部分学生对课堂管理规则缺乏认同感，常常表现出不听从教师指挥、违反纪律等行为，严重影响课堂秩序和教学效果。
二、缺乏有效的管理手段。
目前的课堂管理体系存在缺陷，教师在规范学生行为方面常常束手无策，难以有效应对学生的各种问题和矛盾。
三、教师在课堂管理中存在不足之处。
个别教师在管理学生时过于严厉或者过于宽容，缺乏灵活性和耐心，无法很好地引导学生改正错误和进步。
中职课堂管理存在诸多问题，亟需通过改进措施来提升教学质量和促进学生良好发展。
2. 正文2.1 学生不服从管理的原因分析学生不服从管理是中职课堂管理中的常见问题，其原因主要包括以下几点：学生的个体差异造成了他们在行为习惯和价值观念上的差异，导致了一部分学生对管理规定的不认同和不遵守。
学生处于青春期，性格不稳定，对外部规则和约束的接受度较低，容易产生反抗心理。
一些学生家庭教育不完善，缺乏基本的遵纪守法意识和行为规范，导致在学校课堂中表现不端。
学生不服从管理还可能受到学习困难、人际关系、心理问题等多方面因素的影响，需要教师和学校综合分析具体情况，制定相应的管理对策。
中职课堂教学方法及管理问题对策
中职课堂教学方法及管理问题对策一．中职课堂教学方法1.高效课堂教学的含义高效课堂教学是指班级授课的高效率、高效益、高效果。
具体来讲就是要以尽量少的时间和师生物化劳动，靠提高课堂45分钟师生教与学的效率实现教学效果的最优，教学效益的最好。
2.高效课堂教学的特征最大限度地把课堂还给学生上，发挥学生的主体性、主动性和创造性，让学生“身动、心动、神动”，最通俗地说就是让学习、进步和成长“发生”在学生身上。
3.高效课堂的实施要诀高效课堂教学要做到“三讲四坚决”：即讲易混点，讲易错点，讲易漏点，“讲”不等于讲解，而是点拨。
“四坚决”是学生自学会的坚决不教；学生通过讨论会的坚决不多讲；学生需要动手的教师坚决不包办代替；课堂作业坚决当堂完成。
4.高效课堂的评判标准判断一堂课是否是高效课堂，主要有“八看”：一看教学目标是不是落实了“三维”要求；二看教学程序是不是实现了“先学后教”；三看课堂上是不是由“教教材”变成了1“用教材”；四看教师的角色是不是由“主演”变成了“导演”；五看学生的角色是不是由“观众”真正变成了“主角”；六看教学手段是不是实现了现代化；七看教学过程是不是由封闭走向了开放；八看课堂教学效果是不是实现了“堂堂清”。
5.高效课堂的基本模式高效课堂要“有法可依”，这个“法”就是教学模式，模式既规范“教的方式”，也规范“学的行为”，常用的有三个基本模式：1.“10+35”模式。
即教师用10分钟分配学习任务和予以点拨引导，学生用35分钟进行“合作探究、展现拔高、串插巩固、达标测评”。
2.“10+30+5”模。
即前10分钟用来预习交流，引导学生归纳出疑点、发现问题；中间30分钟，教师针对各小组提出的问题迅速进行整理并结合自己准备好的新课教学设计，进行点拨、引导、分析、讲解；后5分钟，通过测评让学生迅速整理本节课的知识结构及知识要点。
3.“35+10”模式。
即前段35分钟，让学生充分展示上节课后10分钟加课下自主预习的成果，学生通过追问质疑，提升学习目标，拓展出更多的相关内容，从而达到“举一反三”的目的。
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论中职教师课堂管理的优化
[摘要]文章从心理契约理论出发，提出了优化中职教师课堂管理的措施：创设良好的课堂教学心理气氛；结合中职生的学习心理特点，优化师生关系；设计合理的激励机制。
[关键词]心理契约中职教师课堂管理
课堂是教师和学生进行教学活动的重要场所，良好的课堂管理是教师和学生完成预期教学目标的重要保证，也是形成民主平等和谐师生关系的基础。
但是，课堂管理是一个非常复杂的过程。
为了优化中职教师课堂管理，本研究引入了心理契约理论，旨在为中等职业学校教师的课堂管理提供一些有益的借鉴。
一、心理契约的概念界定及内涵
20世纪60年代，美国著名管理心理学家施恩教授将心理契约这一概念引入了管理实践。
它强调了在组织和员工的相互关系中，除了正式的经济性契约规定的内容外，还存在着隐含的非正式的相互期望和理解。
所谓心理契约就是指一系列相互的心理期望，这些期望是契约双方相互知觉但非明确表达的、不被其他单位所共享的。
心理契约的核心是自觉性，即自觉的责任和义务，这种自觉的责任和义务营造了一个互相尊重的环境，创造了一个平等、团结、和谐的工作氛围，这是员工潜能充分发挥的前提。
心理契约本质上是一种情感契约，是高凝聚力和优良氛围形成的无形手段。
作为期望知觉的心理契约最敏感、最集中地反映了人群关系的核心本质，因为心理契约所体现的正是人的纯粹的、真实的主观愿望、心理需求。
人们发现，心理契约不仅能够合理解释个人和组织的行为动因，而且也是提高个人和组织行为效率的最佳方式之一。
心理契约以其独特的方式表达人们的愿望、意向以及契约主体所受到的约束和激励，各方满意感是心理契约所达成的最佳耦合。
在心理契约刚提出时，它仅被用于人力资源管理领域中，如今，心理契约理论在教育领域中也发挥着积极的作用。
我们可以把课堂教学活动看做是一种组织活动，在这一组织活动中，学生对教师的期望大概体现在：教师能尊重自己，能营造愉悦的教学气氛，能根据自己的心理特点来施教，教学方法得当，具有亲切感，教学效果突出，能实现学习目标，等等。
同样，教师也对学生具有一定的期望，大体概括为：学生能尊重自己，学生学习态度端正，学习动机强，学习热情高，能积极参与到教师的教学中来，课堂教学心理气氛愉快，教学目标达到等。
教师与学生之间以及学生与学生之间的心理契约的一致性，可以极大地
提高课堂教学的效益，有利于优化课堂的管理。
二、寻求课堂心理契约，优化中职教师课堂管理的措施
(二)创设良好的课堂教学心理气氛
1.教师要尽量满足学生心理需求。
中职学生在学习心理方面普遍存在着诸如文化理论的学习困难、厌学情绪大、学习自觉性和主动性差、学习成就感弱等心理问题。
尽管他们是一个学习成绩差的特殊群体，但是他们特别需要教师的关怀。
教师要热爱学生、尊重学生、给予学生无私的教育关怀。
理解学生、信任学生、帮助学生、接纳学生，而且接纳是无条件的接纳。
在教室中被教师接纳有安全感的学生会以一种积极而乐观的态度对待学习或生活中的种种问题和挫折，他们更具有克服困难的韧性和毅力，更容易取得学业方面的成功，他们会积极配合任课教师的活动而较少有课堂违纪行为的产生。
不被教师接纳的和没有安全感的学生在课堂中很少积极参与课堂，他们表现得消极而被动。
学生感到自己在课堂中被重视，被教师认为有能力，会积极地参与课堂活动。
许多课堂管理的困难正是由于教师未能满足学生归属、认同和爱的需要而造成的。
因此，中职学校的教师在课堂教学中要根据学生的特点，充分尊重学生、关心学生、热爱学生，学会与他们沟通的艺术，耐心倾听学生的心声，及时了解学生的需求，并尽量满足学生的合理需求。
2.教师要以积极的情感感染学生。
师生的情感共鸣是课堂心理气氛的重要变量。
现代教学论认为，教学过程不仅是传授知识的过程，更是师生在理性、情感方面的互动过程。
学生是否乐于接受教师所传授的信息，关键在于这信息能否满足学生的情感需要。
课堂教学中要使师生双方的意图、观点和情感联结起来，使教师传授的知识、提供的信息能引起学生强烈的求知欲望、积极的思维活动和强烈的内心体验，教师就必须增加情感投入，给知识、信息附加情感色彩，实施情感性教学，以教师自身的情感体验营造良好和谐的课堂心理气氛。
教师本身的情感状态，可以产生共鸣作用，使学生受到潜移默化的影响，使课堂中出现某种心理气氛。
这就要求教师在教学过程中倾注积极的情感和真诚的爱心，用情感和爱心去感染和打动学生，让他们伴随着丰富而快乐的情感体验参与教学过程。
诸多优秀教师的经验说明，教师的积极情感有助于良好课堂心理气氛的形成。
它还要求教师能够深入到学生内心，体验学生的情感，把自己的情感倾注到学生身上，重视与学生的情感交流，缩短因教师的权威、地位、角色而产生的与学生间的心理距离，增强与学生在心理上的合作，以让学生能够“亲其师，信其道”。
(二)结合中职生的学习心理特点，优化师生关系
中职教育需要教师的专业操作实务和能力，使用操作性的教材，上操作性的实训课，让学生在学习过程中能体会到快乐和满足，真正学到知识和技能。
1.提高教师业务素养，发挥教师课堂教学中的教育机智能力。
教师在课堂教学中，能娴熟地运用教学内容，深入浅出地进行讲述；能根据学生的心理特点和心理需要，灵活地调整自己的教学方法；有自己独特的教学风格并乐于被学生接受；在教学的过程中，具有良好的教育机智能力，即能善于处理突发事件的能力，只有这样，才能把握住教学重点、要点，厚积薄发，驾驭教学，让学生产生信任、心理依赖、心理认同，师生间更容易达成心理上的契约，从而有利于教学管理质量的提高。
2.运用暗示教学艺术，通过语言暗示、人格暗示、权威暗示等充分调动高职生课堂教学过程中的情感潜力。
暗示是指在无对抗的条件下，用间接、含蓄的方式对人的心理和行为施加影响，从而使受暗示者按照一定的方式去行动或接受一定意见，使其思想、行为与暗示者的意志相符，是人与人之间、人与环境之间未意识到的刺激影响作用。
教学活动作为教师有计划地塑造人的身心的活动，教师有意识地、恰当地运用暗示手段，充分利用暗示效应，在教学过程中开发学生智力、激发学生的学习积极性。
暗示教学在传授知识的同时，重视情感在认识过程中的推动作用，在师生之间建立起一种互相信任、互相尊重、互相支持的关系。
在教学过程中，教师要动之以情，寓教于情，还要因材施教，要根据学生的差异性来灵活调节教学活动。
在这样的教学情境中，学生会提高自己的学习兴趣，积极参与到教师的课堂教学中来，对教师的教学信息提供反馈，从而增强了教师的成就动机和自我效能感，形成了教师乐于教、学生愿意学的教学循环系统，为教师的课堂管理提供了心理支持。
(三)设计合理的激励机制
心理契约是师生之间一种隐性的、非正式的期望与承诺，如果这种期望与承诺在现实中得以实现，则学生的学习积极性就高，参与意识也强，良好的心理契约是提高学生积极性与学习动机的重要动力，而激励是组织通过设计适当的外部奖酬和教学环境，以一定的行为规范来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效实现组织与个人目标的活动。
因此，激励机制设计的优劣及其能否满足学生的各种需要，是能否激发他们的积极贡献，兑现自己内心承诺的关键。
反过来说，激励机制的设计，能使学生明白什么是课堂教学中提倡的，什么是不提倡的。
通过激励，强化学生的积极行为，弱化学生课堂中的消极行为。
职业学校学生在课堂学习时会遇到相对于其他学校学生更多的学习方面的困难和障碍，教师要在课堂教学中运用高超的语言艺术，不断激励学生克服障碍，培养学生坚强的意志品质，使困难向有建设性的方向发展，从而取得学习上的进步。
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