2015数学建模美赛翻译
数学建模美赛经验
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我们的美赛——分析理解问题
原题给了几个参考文献，但是页数太多，只要关注主要的概念就行。 题目中给的数据来源比较有用。
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我们的美赛——分析理解问题
为了理解，题目中提到的可持续发展的概念。 我去知网找了中文论文，看了20-30篇文章。最后选出3篇参考。 论文的搜索方法：
知网及其他搜索引擎的检索表达式；通过被引用次数排序选取重要论文；通过参考 文献来寻找节点论文。
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数学建模的必备能力——模型运用和实现
推荐资料
《数学建模算法与程序》 主编：司守奎 如右图，这本书里面有基本的数学模型和matlab的代码实现。
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数学建模的必备能力——结果表现
高超的画图技能
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数学建模的必备能力——结果分析及问题拓 展
1、是否解决了问题。 将模型预测和评价的结果与实际结果相对比。
2、D题交叉学科，更多涉及数据处理。更适合现学现卖。
3、要求20页以内，相对容易完成。
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我们的美赛——分析理解问题
Problem D - Is it sustainable?
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我们的美赛——分析理解问题
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我们的美赛——分析理解问题
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我们的美赛——分析理解问题
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我们的美赛——分析理解问题
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获奖
根据评审流程，摘要写的好，排版没问题，就可以拿二等奖。 多读英文论文，保证论文语法和内容填充的质量。 切合问题的、逻辑严谨的数学模型。 根据自身队伍特点扬长避短选择题目，并且发挥自己的优势把问题引导到自己擅长 的领域。 节约比赛中的时间，能事先做好的工作就不要在比赛中做。
美赛Outstanding Winner作者经验分享
首页个人主页竞赛广场校园广场学神日志谢永意个性签名：Never say Never吕静我的竞赛二本民族院校也可以拿美赛Outstanding Winner 和 SIAM Award关联竞赛： 数学建模 数学 关键字： 2014年美国大学生数学建模竞赛特等奖（Outstanding Winner ） SIAM Award2014年的美赛，我们队很荣幸地拿到了Outstanding Winner SIAM Award ，这也是我国第四所大学拿到这个单项奖，之前是华中科大、清华和浙大。
可喜的是今年的SIAM 奖都来自中国的学生，浙江大学和我们西南民族大学包揽了AB 题的SIAM 奖。
应赛氪邀请，写了这一篇类似经验的分享。
我也想借这个机会总结一下我们第一次参加美赛就拿O 奖和SIAM 奖的经历，希望能给数模爱好者们一些帮助。
团队成员：谢永意，章瑶，刘一平获奖时大二都来自西南民族大学计科学院信息与计算科学1201班本篇经验贴作者为本队刘一平一、2013年五一数学建模联赛五一数学建模联赛对我们来说是我们和数学建模的相识，我们队里只有章瑶和谢永意参加了，我有事没有参加，虽然比赛规模没有国赛美赛那么大，但是对于刚上大一的我们来说，这也是一次受益终生的经历。
我们三个都是好朋友，听他俩说那次比赛经历相当坎坷，虽然是数学系的但毕竟才上大一，对于一些数学软件还是很白菜的，他们都是在短时间内学习使用软件，论文书写，还有模型建立的，那次比赛也算是为国赛奠定基础了。
那次比赛他们两个的成绩都还是不错的，一个三等奖一个二等奖，也是那次比赛让他们对国赛又充满了渴望，毕竟三天都是神经紧绷着，这种感觉很爽的，只有经历过的人才会体会到。
而且能学到很多东西。
也是那次比赛我之后才知道原来还有SPSS 这种软件。
二、2013年国赛2012年放暑假之前我们学校就有老师在上数学建模的培训课，我那个时候还没有组队，就是每天去打酱油，记得培训结束的最后一天，老师让同学们自愿组队，我本来是想回家的，不想留在学校，但是谢永意想参加国赛，所以我们就问了几个同学，但是毕竟培训都结束了好多人都组好队了，我们真的已经不抱希望了，就在这个时候我看到了我们班的学霸章瑶，就问了一下她，结果她也是想如果没人组队就直接回家的，既然我和谢永意邀请都邀请了她那就留下来培训了。
参加美国大学生数学建模竞赛 - 知乎
5.制胜点
纵观整篇论文，没完成的模型（论文引用）不少，编程总共就两个，一个人口增长，一个层次分析。但是我们有条 理的解决了这个问题，并且排版相当美观，图表制作的非常好看。
我觉得美赛并不是考你有多少数学知识，或者编程多么牛逼，或者队员背景多么生猛。而是你们是否能够好好合 作，理清解决问题的思路，并有条理的写出来。你不一定要数学好编程好，也不需要有庞大的知识储备，而是要会 尽可能的找到你要的资料和数据，尽可能全面的思考问题，在可选范围内，挑你能做好的去做。网上资料那么多， 只是看你会不会发掘利用。
比赛报名：提前准备好visa或master card，名字和地址不要写错；
作息：要看各队情况了，原则是保证效率、不打乱节奏。前期都很亢奋，但如果打乱节奏可能导致后面疲劳期 时效率过低，其实美国赛截止时间并不是很严格，前期利用好亢奋期和每天的高效率时间的话，到了疲劳期还 能继续坚持下去，否则就是给你再多时间都无法持续下去。对那些想尝试达芬奇睡眠法的同学，建议先在之前 比赛和练习时充分适应，避免临时改变作息方式，打乱节奏，降低效率； 引用：如果copy了整段的原始论文，一定要注明来源——07年就出过outstanding奖因为引用的问题被收回的 事。这是原则问题，千万注意！ 邮寄论文：提前联系邮局/快递，确认好邮局每天邮寄时间，以倒推截止时间，事实上这么多时间，很少有人 能用满——这给了慢热队伍一个优势，之前练习也应先关注深度和质量，再考虑速度和效率；之前比赛的时 候，交完论文的几天别闲着，继续魔鬼训练——对做到极致的模型再完善深化，对论文结论再推广演绎，甚至
必须保证团队里每个人都有共同的愿景和强大的动力，否则内耗是迟早的事。
高手和好导师都是稀缺资源，下手越早收获可能越大，想找高手：
你必须也是个高手 ，至少某方面特长能给人信心； 必须保证团队间能衷诚合作 ，互相鼓励/配合——这点与谈恋爱一样，要经一定时间的磨合和考验，才能看得 清； 保证每个人的弱点 能有效弥补，即便是高手全才也不多，对其弱点如果没有合适的人弥补，结果可能还不如实 力平均的队伍； 要能顶得住本校其他队的竞争 ，比如挖人、争导师、抢机房等等——人才太多没办法，哎～
美赛奖项等级
美赛奖项等级引言美赛（美国大学生数学建模竞赛）是一项广泛知名的国际性竞赛活动，吸引了全球很多高校的学生参与。
在美赛中表现出色并获得奖项是许多参赛学生梦寐以求的目标。
本文将介绍美赛的奖项等级，并对获得不同奖项所需要的条件进行解析。
一、奖项等级简介美赛奖项等级按照参赛队伍的成绩划分，共分为五个等级，分别是：Outstanding（特别优秀奖），Finalist（决赛奖），Meritorious （优秀奖），Honorable Mention（荣誉奖）和Successful Participant（成功参与奖）。
这些奖项等级不仅代表了参赛队伍在比赛中的成绩，还彰显了他们在数学建模领域的能力与实力。
二、特别优秀奖（Outstanding）特别优秀奖是美赛中最高级别的奖项，获得这个奖项意味着队伍在比赛中表现出色、解决了较为困难的问题，并提出了富有创新性和实际可行性的解决方案。
通常，特别优秀奖只会授予少数参赛队伍，因此获得这个奖项是非常具有荣誉感和挑战性的。
三、决赛奖（Finalist）决赛奖是美赛中第二高级别的奖项，获得这个奖项的队伍在比赛中取得了显著的成绩，提出了创新的数学模型并解决了复杂的问题。
但与特别优秀奖相比，决赛奖的数量相对较多，所以获得这个奖项的机会相对较高。
四、优秀奖（Meritorious）优秀奖是美赛中的第三个等级，获得这个奖项的队伍在比赛中展现出了较为扎实的数学建模能力。
他们所提出的解决方案可能不如决赛奖和特别优秀奖的队伍那样创新，但仍然能够解决问题并给出合理的结论。
优秀奖是一种对参赛队伍能力的认可，也是绝大多数参赛队伍争取的目标。
五、荣誉奖（Honorable Mention）荣誉奖是美赛中的第四个等级，获得这个奖项的队伍在比赛中的表现相对一般，没有达到优秀奖的水平，但仍然能够解决问题并给出一定的结论。
荣誉奖的数量相对较多，对于一些刚开始参与美赛的团队来说，获得这个奖项也算是一种鼓励和肯定。
数学建模竞赛美赛奖项
数学建模竞赛美赛奖项美赛（Mu Alpha Theta's Mathematical Contest in Modeling，简称MCM）是一个面向全球高中生的数学建模竞赛。
该竞赛由美国国家数学荣誉协会（Mu Alpha Theta）主办，每年一次。
参赛者需要在规定的时间内，利用数学方法解决一个实际问题并撰写一篇报告。
根据报告的质量和解决问题的效果，评委会将评选出一等奖、二等奖、三等奖和荣誉奖等不同层次的奖项。
在MCM竞赛中，各参赛队伍可以选择三种不同的问题进行建模，分别是数学建模问题（Problem A）、数学研究问题（Problem B）和数据分析问题（Problem C）。
每个问题都涉及到实际生活中的某个具体领域，参赛队伍需要从数学的角度出发，进行问题的分析和求解。
在问题A中，参赛队伍需要利用数学方法对现实生活中的某个具体问题进行建模。
这个问题可以是关于环境保护、交通规划、资源分配等各个方面的。
参赛队伍需要首先理解问题的背景和要求，然后运用数学知识和技巧，构建适当的模型，并通过计算和分析得出解决问题的方案和结论。
最后，他们需要将整个过程进行详细的描述和解释，撰写一份完整的报告。
问题B是一个较为开放的研究性问题，参赛队伍需要选择一个感兴趣的主题，并进行深入研究。
他们可以通过收集和分析数据、应用数学理论和方法，来探索和解决该问题。
这个问题需要参赛队伍具备较高的数学水平和研究能力，要求他们能够独立思考、创新思维，并将研究成果进行系统整理和呈现。
问题C是一个数据分析问题，参赛队伍需要利用给定的大量数据，通过统计分析和模型建立，来揭示数据背后的规律和趋势。
这个问题要求参赛队伍具备良好的数据分析能力和数学建模技巧，能够准确地理解和处理数据，并从中提取有用的信息和结论。
参加MCM竞赛不仅可以锻炼参赛队伍的数学建模能力和研究能力，还可以培养他们的团队合作和沟通能力。
在竞赛中，队员之间需要相互协作，共同解决问题，并将解决方案整合到一份报告中。
2016美国数模竞赛题目中文翻译
A: 一个人充满热水的浴缸从一个单一的水龙头，并落户到浴缸里清洁和放松。
不幸的是，浴缸不是温泉式浴盆与辅助加热系统和循环飞机，而是一个简单的水安全壳。
一段时间后，在浴变得明显冷却器，所以该人增加的热水恒定涓流从龙头再加热洗澡水。
所述浴缸的设计以这样的方式，当所述桶达到其容量，过量的水逸出通过溢流漏极。
开发浴缸水的空间和时间，以确定该人在浴缸可以采用，以保持温度甚至整个浴缸和尽可能接近到初始温度，而不会浪费过多的水的最佳策略的温度的模型。
使用模型确定哪个你的策略取决于形状和桶，该人在浴缸的形状/体积/温度的体积，并且由该人在浴缸所作的运动的程度。
如果对方使用了泡泡浴的添加剂，而最初填补了浴缸，以协助清洁，怎么会变成这样影响模型的结果吗？除了必需的单页摘要您的MCM提交，你的报告必须包括一份一页纸的非技术性解释浴缸的用户描述你的策略，同时解释了为什么它是如此难以得到整个均匀保持温度浴缸里的水。
B: 小碎片在轨道上绕地球金额已日益受到关注。
据估计，超过50万件的空间碎片，也被称为轨道碎片，目前都被跟踪的潜在危害航天器。
这个问题本身变得更广泛的讨论，在新闻媒体时，俄罗斯卫星的Kosmos-2251和美国铱卫星-33相撞2009年2月10日。
有许多方法以除去碎片已被提出。
这些方法包括小的，基于空间的水射流和用于针对特定的碎片高能激光器和设计，以清扫杂物，其中包括大型卫星。
从漆片的废弃卫星的大小和质量的碎片范围。
碎片“高速轨道进行采集困难。
开发时间依赖模型来确定的替代品，私人公司可以采取作为一个商业机会，以解决空间碎片问题的最佳替代品或组合。
您的模型应该包括成本，风险，效益的定量和/或定性的估计，以及其他重要的因素。
您的模型应该能够评估独立的替代品的替代品，以及组合和能够探索各种重要的“如果？”的情景。
使用模型，确定了经济上有吸引力的机会是否存在，或没有这样的机会是可能的。
如果一个可行的商业机会的存在作为一种替代解决方案，提供了不同的选择去除杂物进行比较，并包括具体建议，以碎片应该如何去除。
美赛C题翻译
Using Networks to Measure Influence and Impact（使用网络系统测定影响因子（因素））One of the techniques to determine influence of academic research is to build and measure properties of citation or co-author networks. 衡量学术研究的方法之一是建立和衡量检索频率或共同作者。
Co-authoring a manuscript usually connotes a strong influential connection between researchers. 合著论文通常表明研究者之间有很强的联系。
One of the most famous academic co-authors was the 20th-century mathematician Paul Erdös who had over 500 co-authors and published over 1400 technical research papers. 合著论文最有名的例子是20世纪的数学家Paul Erdös ，他有500多个合著论文者，且发表了1400篇研究论文。
It is ironic, or perhaps not, that Erdös is also one of the influencers in building the foundation for the emerging interdisciplinary science of networks, particularly, through his publication with Alfred Rényi of the paper “On Random Graphs” in 1959. 或许有些沨刺意味，或许没有，Erdös 还是建立刚刚出现的跨学科网络的最有影响力的人之一。
数学建模美赛题目及翻译
PROBLEM A: The Keep-Right-Except-To-Pass Rule The Keep-Right-Except-To-Pass RuleIn countries where driving automobiles on the right is the rule (that is, USA, China and most other countries except for Great Britain, Australia, and some former British colonies), multi-lane freeways often employ a rule that requires drivers to drive in the right-most lane unless they are passing another vehicle, in which case they move one lane to the left, pass, and return to their former travel lane.Build and analyze a mathematical model to analyze the performance of this rule in light and heavy traffic. You may wish to examine tradeoffs between traffic flow and safety, the role of under- or over-posted speed limits (that is, speed limits that are too low or too high), and/or other factors that may not be explicitly called out in this problem statement. Is this rule effective in promoting better traffic flow? If not, suggest and analyze alternatives (to include possibly no rule of this kind at all) that might promote greater traffic flow, safety, and/or other factors that you deem important.In countries where driving automobiles on the left is the norm, argue whether or not your solution can be carried over with a simple change of orientation, or would additional requirementsbe needed.Lastly, the rule as stated above relies upon human judgment for compliance. If vehicle transportation on the same roadway was fully under the control of an intelligent system – either part ofthe road network or imbedded in the design of all vehicles using the roadway – to what extent would this change the results ofyour earlier analysis?问题A ：除非超车否则靠右行驶的交通规则在一些汽车靠右行驶的国家（比如美国，中国等等），多车道的高速公路常常遵循以下原则：司机必须在最右侧驾驶，除非他们正在超车，超车时必须先移到左侧车道在超车后再返回。
2013MCM数学建模美赛A题中英文对照
PROBLEM A: The Ultimate Brownie Pan问题A：终极布朗尼蛋糕盘When baking in a rectangular pan heat is concentrated in the 4 corners and the product gets overcooked at the corners (and to a lesser extent at the edges).当蛋糕在矩形盘里加热时，热量会集中在蛋糕的四个角导致加热过度（在较小的边缘处也有这种情况）。
In a round pan the heat is distributed evenly over the entire outer edge and the product is not overcooked at the edges.在圆形的盘子里，热量均匀的分布在蛋糕表面，所以不会加热过度。
However, since most ovens are rectangular in shape using round pans is not efficient with respect to using the space in an oven.然而，由于大多数的烤箱是矩形的，使用的盘子是圆形的，不能有效的利用烤箱里的空间。
Develop a model to show the distribution of heat across the outer edge of a pan for pans of different shapes - rectangular to circular and other shapes in between.建立模型来显示在使用不同形状的盘子时（方形，圆形和两者之间的其他形状），热量在其表面的分布情况。
Assume假设1. A width to length ratio of W/L for the oven which is rectangular in shape.1，烤箱是矩形的，长为l，宽为W。
2015年 美国(国际)大学生数学建模竞赛
美国（国际）大学生数学建模竞赛将于2015年2月5日-2月9日举行。
美国大学生数学建模竞赛（MCM/ICM），是唯一的国际性数学建模竞赛，也是世界范围内最具影响力的数学建模竞赛，为现今各类数学建模竞赛之鼻祖，目前我国已有清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、武汉大学等多所国内知名院校的学生参与了此项赛事的角逐。
2015年美国（国际）大学生数学建模竞赛比赛时间：美国东部时间：2015年2月5日（星期四）下午8点-2月9日下午8点（共4天）北京时间：2015年2月6日（星期五）上午9点-2月10日上午9点农历：十二月十八～十二月廿二重要说明：—COMAP是所有的规则和政策的最后仲裁者，对不遵循竞赛规则和程序的任何队伍，拥有唯一的自由裁量权，取消参赛资格或拒绝登记。
—评委、竞赛组织者、以及UMAP杂志的编辑拥有最终裁定权。
—如果参赛队伍违反竞赛规则，其指导老师一年内将不能指导其他团队，其所在参赛单位将被处以一年的察看处理。
—如果同一机构第二次被抓到违反规则的队伍，该学校将至少不被允许参加下一年度的赛事。
—以下所有时间都是美国东部时间EST（北京时间比美国东部时间早13个小时）—递交参赛论文后，意味参赛者同意以下条款：—论文提交后，出版权归COMAP，Inc所有；—COMAP可以使用，编辑，引用和出版论文，用于宣传或任何其他目的，包括在线展示，出版电子版，在UMAP杂志刊登或其他方式，并且没有任何形式的补偿；—COMAP可以在没有进一步的通知，许可，或补偿的情形下，使用这次比赛相关材料，团队成员、指导老师的名字，以及和他们的背景资料。
—递交参赛论文后，意味参赛者作出以下承诺：—论文中出现的所有的图像，数据，照片，图表，图画，如果未注明，都是由参赛者创建；如果引用其它资源，都在参考文献中列出，并在引用的具体位置标注来源。
—不论是直接，还是转述方式的文字引用，都在参考文献中列出，并在引用的具体位置标注来源；直接的文字引用使用引号标注。
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C和D2015 ICM问题C组织中的人力资本管理构建一个组织填充好，有才华的，训练有素的人是成功的关键之一。
但是这样做，组织需要做更多的招聘和雇用最好的候选人–也需要保持良好的人，让他们适当的训练并放在合适的位置，最终目标新员工来取代那些离开组织。
个人发挥独特的作用，在他们的组织，正式和非正式的。
因此，从组织个体离开留下重要的信息和功能组件丢失，需要更换。
这是真正的运动队，商业公司，学校，政府，和几乎任何正式的团体或组织的人。
人力资源（HR）专家帮助高层领导通过改进保留和激励，管理人员协调培训，并建立良好的团队。
特别是，领导人寻求建立一个有效的组织结构，人们被分配到适当的位置他们的天赋和经验，以及有效的沟通系统，以促进发展创新的理念、优质的产品（商品或服务）。
这些人才管理和人力资源管理团队建设方面正在对许多现代组织。
在一个组织内人力资本的流体网络管理人员需要了解忠诚于公司和亚群；在工作场所建立信任；管理的形成，溶解和保持人与人之间的正式和非正式的关系。
当人们离开其他工作或退休所取代，由此产生的湍流是统称为组织“流失”。
你的团队你的人力资源经理要求在信息协同制造发展了一个理解流失的框架和模型（ICM）的370人的组织。
ICM是一个高度竞争的市场，导致具有挑战性，有效地管理其人力资本的相关问题。
人力资源经理要地图人力资本在组织通过建立网络模型。
这里有一些你的公司面临的问题：1。
ICM的目的是在其早期阶段的流失的风险，因为它是获得一个员工在职业生涯早期而不是提高文化一旦有了忠诚的便宜。
这是更高效的开始而不是提供激励措施来阻止人们离开有一个积极的员工。
2。
一个工人更容易流失，如果他或她与其他前谁有生产员工。
因此，从员工流失似乎弥漫员工，所以识别那些可能流失是有价值的信息防止进一步的搅动。
3。
一个问题是员工人力资源匹配到正确的位置，使自己的知识和能力可以最大化。
目前每个员工基于绩效的主管判断年度评估。
这些评价是目前不是由人力资源办公室。
4。
ICM认为中层管理人员（初级管理人员，经验丰富的导师，没有经验的主管）常常会停留在他们的工作没有提升的机会，使他们离开公司的时候，他们发现了一个类似的或更好的工作。
这些中级职务是非常关键的，不幸的是受高周转（平均水平的两倍，公司的其余的率），似乎需要填充所有的时间。
5。
招聘优秀人才是困难，耗时和昂贵的。
ICM通常只有85%的370个职位在任何时间，因为行政拖延和办公能力和内部提升，人力资源部正在积极招聘约8-10%的ICM的位置（约2 / 3的职位空缺）。
6。
为了转移到更高的管理职位，人们目前需要在特定的水平有经验的公司几年的类型和位置。
这可以给人力资源部门的主要障碍。
7。
客户流失率一直在稳步增长，尤其是中层管理人员。
ICM的人力资源经理认为这是公司面临的最大挑战。
该首席执行官惊慌失措的时候，听到目前的流失率是每年18%。
8。
由于ICM一直担心人手不足，贫困和边缘化的员工被允许呆在企图降低流失，因此，很少有员工解除或开除。
这导致低质量的员工经常在公司一个完整的职业生涯。
这个质量问题是造成管理的关注，但似乎没有人有一个解决方案。
9。
你的组织以其温和的首席执行官工人的工资率（即，在首席执行官工资中位数工资的所有员工在组织中的时间相比，平均数百在许多公司发现约10倍）。
ICM的HR MICM的人力资源经理最近提出一个全面的组织图（图1）和详细的统计描述的基本结构，招聘，招聘费用，培训费用，以及公司员工的工资（表1）。
该公司从未进行任何分析，建模和仿真公司的人力资源职能。
因此，她觉得现在是时候自动分析ICM使用网络科学人力资源要素。
图1：刚性结构和ICM的监督自然来自每个分支机构或办事处工作人员与*由7人两个师的要求。
否则，每项在图表中没有*由员工4人。
因此，370的员工总数有46师7人，12个办事处4人。
水平位置招聘的平均时间（月）平均成本招聘（$）在这个级别的员工数这个水平的平均年工资率（元）年平均培训成本（美元）高级经理/主管7σ1.10σσ0.初级经理/主管6σ0.20σσ0.有经验的主管（分公司）5σ0.25σσ0.没有经验的主管（部门）4σ0.25σ1.σ0.有经验的员工3σ0.110σ0.没有经验的员工1σ0.150σ0.σ0.行政文员2σ0.30σ0.σ0.0表1：人力资源经理为你提供了这个关键的人力资源数据的数量和水平的员工，平均工资，平均成本和不同层次的人员外部招聘的时间，每年的培训费用。
公司的收入中值定义为σ。
σICM的价值与通货膨胀率缓慢上升，在ICM的所有决策者都满意的报告和决策的基础上的变化和相对值代替σ，确切的货币价值任务：ICM的HR部门的工作任务和你的人力资源经理研究的问题包括以下：1）根据提供的数据，ICM组织的人员状况人力资本网络模型。
你可以大胆的假设建立模型可以描述模型和假设。
2）使用你的模型来确定人力资本的网络内的动态过程。
描述并将参与的动态过程（1）组织生产（例如，影响，不满）和（2）对组织生产力的直接和间接影响。
你可能不得不做出一些大胆的假设来解释这些过程。
描述你的模型和你的假设。
3）使用你的模型来分析从两σ管理人才招聘和培训在接下来的2年你的组织的预算要求4）如果能ICM各个岗位的年度流失率到25%维持80%满状态的位置？35%如何？这些较高的周转率是多少？这些高流失率的间接影响是什么？5）ICM的人力资源主管要使用你的模型来模拟在初级管理人员和经验丰富的主管1 30%流失的影响）没有外部招聘2）促进只有合格的雇员未来两年。
其他流失值应保持在你的模型18%。
向她解释的影响，形势对组织的人力资源状况。
6）你的主管称这种人才管理团队的科学。
她为你提供了这些参数来开始你的工作：新泽西∙E.萨拉斯，库克，罗森，硕士。
（2008）。
团队，团队，团队绩效的发现和发展。
人的因素：人的因素和人类工效学学会六月2008卷50号3 540-547杂志。
∙D.史托克尔，该厅，该泰勒，该Moser（2008）。
团队科学：的场和补充介绍概述，美国预防医学杂志2008；35（2S）：s77-s89。
最终，她想将你的人力资本网络组织的其他网络层等信息流的影响，信任，友谊，和ICM的其他公司正在考虑建立。
人力资源经理的愿景是，人力资源部应该在这方面的努力与组织的网络模型的铅和想要你的团队考虑怎么会发生这样的事。
为考虑她提供参考∙Mikko基维尔ä，亚历山大的竞技场，马克公司，杰姆斯P.格里森，莫雷诺A.波特yamir，梅森。
（2013）。
多层网络的复杂网络，J.，2（3）：203-271（2014）；预印本arXiv：1309.7233，2013。
总结团队科学的潜在用途和多层网络在实现你的人力资源经理的视觉。
7）写一个20页的报告在你的组织模型、功能和主管要你考虑的问题。
该报告的一页的执行摘要不计数；因此，您可以提交共21页，最大。
2015 ICM问题D这是可持续的吗？问题背景我们时代的一个最大的挑战是如何与地球有限资源的管理日益增加的人口和消费。
我们如何能同时增加股本和消除贫困做这个吗？由于在1960年代的现代环境运动的开始，平衡人的需求与地球的健康有相当大的争论的话题。
赔率是在经济发展和生态系统的健康？为了调和这种不平衡，可持续发展的概念被引入，在1980年代。
可持续发展是由1987布伦特兰报告定义为“可持续发展：既满足当代人的需求又不损害后代人满足其自身需求的能力。
”概念以来，可持续发展已成为国际援助机构，目标规划，政府，非营利组织。
尽管如此，追求可持续发展的未来从来没有更紧迫的。
联合国（UN）预测，世界人口将在9000000000人到2050级。
这，加上消费的增加，地球上有限资源的一个显着的应变。
认识到地球是一个系统，连接时间和空间是可持续发展的关键。
发展必须关注的需要（例如，减少世界贫困人口的脆弱性）和限制（例如，环境的解毒能力废物）。
2012，关于可持续发展的联合国会议上承认：“消除贫困，改变不可持续的促进可持续消费模式和生产，保护和管理经济和社会发展的自然资源基础，是可持续发展的首要目标和基本要求。
“减少个人的贫困和脆弱性，鼓励经济发展，和维持生态系统健康是可持续发展的支柱。
问题陈述钱国际集团（ICM）雇佣你来帮助他们运用丰富的金融资源和影响力，创造一个可持续发展的世界。
他们在发展中国家特别感兴趣，他们相信他们可以看到他们的投资最大的结果。
任务1：建立一个国家的可持续发展模式。
这种模式应该区分更可持续的国家政策不可持续的提供衡量。
它也可以通知ICM在这些国家最需要的支持和干预。
一些因素可能包括人类健康，食品安全，干净的饮用水，当地环境质量，能源访问，生计，社会的脆弱性，和可持续发展。
你的模型应该明确何时以及如何县是否可持续。
任务2：选择从48个最不发达国家联合国名单的国家（LDC）列表（HTTP：/ /会议。
org / EN /网页/α-乙酰乳酸脱羧酶/ % %至少20 20developed /联合国最不发达国家名单aspx。
）。
使用从任务1你的模型和研究，创建一个20年的可持续发展计划为您选定的LDC国家走向一个更可持续的未来。
该计划应包括程序，政策，援助可以通过ICM在一国之内根据他们的人口，自然资源，经济，社会和政治条件任务3：观察你的20年的可持续发展计划对你的国家的可持续发展措施任务1中创建的。
预测的变化发生在未来20年中的评价实施你的计划。
基于所选择的国家，你可能需要考虑其他环境因素，如气候变化，发展援助，外国投资，自然灾害，和政府不稳定。
ICM的想得到“最划算”，所以确定哪些程序或政策产生最大的影响对你的国家的可持续发展措施。
确定高效的战略实施，是创造一个可持续发展的世界的ICM的终极目标。
任务4：写一个20页的报告（汇总表不在20页计数），解释你的模型，你的可持续发展措施，您的可持续发展计划，和你的计划，根据你的模型的影响和国家的环境。
一定要详细的模型的长处和弱点。
ICM将使用您的报告，投资于可持续发展的干预策略，为特定的LDC国家。
在你的建模工作，祝你好运！可能的资源联合国可持续发展知识平台（）生态足迹（/en/index.php/gfn/page/footprint_bas ics_overview/）世界银行的数据（）国际可持续发展研究所国际可持续发展协会（: / / / / SD）引用世界环境与发展委员会（1987年）。
1987年。
我们的共同未来。
纽约：剑桥大学出版社，1987年8。
联合国。
我们想要的未来。
Resolution adopted by the General Assembly。
第六十六届大会全体会议，123rd；2012 July 27。